Расчет цены организации и цены реализации 1 штуки кирпича
Таблица 5
ПАО «Кирпичи»
Расчет цены организации и цены реализации 1 штуки кирпича
№ п/п | Наименование показателей | Единица измерения | Расчет | Значение |
1. | Полная себестоимость 1 штуки кирпича | рублей | х | 7 - 84 |
2. | Прибыль 20% | рублей | 7,84*0,2 | 1 - 57 |
3. | Цена организации 1 штуки кирпича | рублей | 7 – 84+1 - 57 | 9 - 41 |
4. | Налог на добавленную стоимость 18 % | рублей | 9,41*0,18 | 1 - 69 |
5. | Цена реализации 1 штуки кирпича | рублей | 9.41+1,69 | 11 - 10 |
Составил _______________
(подпись, расшифровка подписи и дата)
Расчет финансового результата от реализации кирпича
Таблица 6
ПАО «Кирпичи»
Расчет финансового результата от реализации годового объема кирпича
№ п/п | Наименование показателей | Единица измерения | Расчет | Значение |
1. | Выручка от реализации кирпича (брутто) | тысяч рублей | ||
2. | Налог на добавленную стоимость | тысяч рублей | ||
3. | Выручка от реализации кирпича (нетто) | тысяч рублей | ||
4. | Полная себестоимость производства кирпича | тысяч рублей | ||
5. | Балансовая прибыль | тысяч рублей | ||
6. | Налог на прибыль | тысяч рублей | ||
7. | Чистая прибыль | тысяч рублей |
Составил _______________
(подпись, расшифровка подписи и дата)
Расчет точки безубыточности
(критического объема реализации кирпича).
Таблица 7
ПАО «Кирпичи»
Расчет точки безубыточности (критического объема реализации кирпича)
№ п/п | Наименование показателей | Расчет | Единица измерения | Значение |
1. | Выручка от реализации кирпича (брутто) | х | тысяч рублей | |
2. | Переменные издержки на производство и реализацию кирпича | 40500 + 8032,5 + 1026 + 3150 + 13963,8 +4245 | тысяч рублей | 70917,3 |
2.1. | Электрическая энергия | х | тысяч рублей | |
2.2. | Тепловая энергия | х | тысяч рублей | 8032,5 |
2.3. | Материалы | х | тысяч рублей | |
2.4. | Заработная плата основных рабочих | х | тысяч рублей | |
2.5. | Начисление страховых взносов на заработную плату основных рабочих | х | тысяч рублей | 13963,8 |
2.6.. | Коммерческие расходы | х | тысяч рублей | |
3. | Валовая маржа | 128500 - 70917,3 | тысяч рублей | 57782,7 |
4. | Коэффициент валовой маржи | 57782,7 / 128700 | тысяч рублей | 0,45 |
5. | Постоянные издержки на производство и реализацию кирпича | 1975,5 + 1102,5 + 5991,4 + 10880,2 + | тысяч рублей | 19949,6 |
5.1. | Амортизация основных производственных фондов | х | тысяч рублей | 1975,5 |
5.2. | Ремонт основных производственных фондов | х | тысяч рублей | 1102,5 |
5.3. | Общепроизводственные (цеховые) расходы | х | тысяч рублей | 5991,4 |
5.4. | Общехозяйственные (эксплуатационные) расходы | х | тысяч рублей | 10880,2 |
6. | Порог рентабельности | 19949,6 / 0,45 | тысяч рублей | |
7. | Точка безубыточности (критический объем реализации кирпича) | 44332 / 1716 | тыс. Гкал. | 25,8 |
8. | Часть критического объема реализации кирпича в общем объеме | 25,8 / 75 | % |
Составил _______________
(подпись, расшифровка подписи и дата)
3.8. Расчет и значение относительных технико – экономических показателей производственной деятельности
3.8.1. Расчет и значение показателей экономической эффективности использования основных производственных фондов.
1). Фондоотдача
.
2). Фондоемкость
.
3). Фондовооруженность
4). Рентабельность основных производственных фондов
3.8.2. Расчет и значение показателей экономической эффективности использования оборотных средств.
1). Коэффициент оборота
2). Коэффициент загрузки
.
3). Длительность одного оборота
4). Рентабельность оборотных средств
3.8.3.Расчет и значение показателей производительности труда.
1). Объем выработка тепловой энергии на 1 человека в год составляет 109050 / 62 = 1759 тысяч рублей.
2). Трудоемкость выработки 1 Гкал составляет 62 человека х 1693 часа / 75000=1,4 человеко /часа.
3.8.4. Расчет и значение показателей экономической эффективности использования финансовых ресурсов.
1). Рентабельность реализации
2). Рентабельность
Заключение
В настоящее время в организациях по выработке тепловой энергии и передачи ее централизованно потребителям бурно протекает процесс формирования и совершенствования форм и методов управления. Важной задачей является рациональное использование материальных, трудовых и финансовых факторов производственной деятельности. Для организации производственной деятельности необходимо аргументированное составление годового плана, который сулит немало выгод. В частности:
- заставляет руководителей фундаментально изучить перспективы развития организации (предприятия);
- позволяет осуществить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей;
- определяет технико – экономические показатели производственной деятельности, необходимые для последующего контроля;
- побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;
- делает организацию (предприятие) более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций;
- четко формализует обязанности и ответственность всего персонала.
Выполнив и осмыслив логически курсовую работу, узнала важность управленияпервичным производственным коллективом, так как от эффективной работы каждого зависит успех организации (предприятия) в целом
Расчет тарифа (отпускной цены) 1 Гкал, выручки от реализации тепловой энергии, чистой прибыли, точки безубыточности и выполнение расчетов технико – экономических показателей производственной деятельности дали возможность развития ответственности к порученному делу и проявления устойчивого интереса рационального использования имеющихся факторов производства.
Думаю, что изыскивать резервы и факторы повышения эффективности использования ресурсов, улучшать организацию производства – дело не только руководителя предприятия. Он просто не справится с этими задачами в одиночку. Управленческие решения, касающиеся каждого рабочего места, не могут приниматься «сверху» без участия самих исполнителей – рабочих, мастеров и инженеров. Поэтому каждый работник с позиций своего гражданского долга, вооруженный нужными знаниями, способен проконтролировать правильность и эффективность принятых управленческих решений в штатных и нештатных ситуациях.
Вся производственная деятельность организации (предприятия) должна быть направлена на повышение прибыльности. Для достижения этой цели рекомендую проводить балансовые комиссии и совершать эмоции: больше писать, говорить, организовывать фотовыставки с лицами работников и образцами технологии выработки тепловой продукции.
На изучение, выполнение и исследование работы было затрачено 54 часа.
Список литературы