Тематика контрольных работ по дисциплине. Положение о контрольной работе по дисциплине

Положение о контрольной работе по дисциплине

«Методы принятия управленческих решений»

Назначением контрольной работы является более подробное изучение материала по одному из вопросов программы. Контрольная работа заключается в раскрытии теоретического вопроса в форме реферата со списком используемой литературы. В тексте реферата должны быть ссылки на конкретные источники.

При выполнении контрольной работы студент пользуется списком основной литературы настоящих методических указаний или дополнительными источниками, а также современными изданиями или СМИ.

Студенты допускаются к сдаче зачета по курсу «Методы принятия управленческих решений» после получения ими зачета по контрольной работе.

Контрольная работа должна быть выполнена на белых листах формата А-4. Нумерация сквозная, титульный лист (приложение 1) считается первым, но не нумеруется. Листы должны иметь поля обычного размера (вверху и внизу по 2 см, слева 3 см, справа – 1-1,5 см). Контрольная работа должна быть прошита. Общий объем работы 10-15 листов. Текст может быть написан от руки или напечатан на компьютере на одной стороне листа. Тип шрифта Times New Roman. Размер шрифта – 14. Интервал между строками – полуторный.

Темы предполагаемых рефератов представлены ниже. Выбор конкретной темы зависит от начальной буквы фамилии студента и последней цифры номера зачетной книжки.

№ зач. кн. (последняя цифра) Заглав- ная буква фамилии студента
А, Г, Ё, И, Л, О, С, Ф, Ч, Э
Б, Д, Ж, Й, М, П, Т, Х, Ш, Ю
В, Е, З, К, Н, Р, У, Ц, Щ, Я

Тематика контрольных работ по дисциплине

«Методы принятия управленческих решений»

1. Выбор варианта инвестиционного проекта.

2. Использование линейного программирования для решения управленческой задачи.

3. Разработка управленческого решения методом мозгового штурма.

4. Использование сценарного подхода при разработке управленческого решения.

5. Использование экспертных методов при принятии решений.

6. Использование теории игр при разработке управленческого решения.

7. Разработка управленческого решения в маркетинговой деятельности.

8. Решение управленческой задачи методами теории управления запасами.

9. Управленческие решения на основе метода «Дельфи».

10. Управленческие риски при разработке управленческого решения.

11. Разработка управленческого решения при управлении персоналом.

12. Принятие управленческого решения по формированию цены на продукцию предприятия.

13. Разработка управленческого решения в рекламной деятельности организации.

14. Применение метода функционально-стоимостного анализа (ФСА) при принятии управленческих решений.

15. Групповые решения.

16. Социально-психологические аспекты принятия и реализации управленческих решений.

17. Принятие решений в финансовой деятельности предприятия.

18. Принятие решений в стратегическом управлении.

19. Принятие решений в инновационной деятельности.

20. Разработка управленческого решения в оперативном планировании производства.

21. Принятие управленческих решений в условиях многокритериальности.

22. Принятие управленческих решений на основе методологии системного анализа.

23. Роль информационных процессов в принятии управленческих решений.

24. Современные методики расчета эффективности управленческих решений.

25. Решение задачи методами теории массового обслуживания.

26. Управленческие решений в системе государственного и муниципального управления.

27. Роль и место прогнозирования в принятии управленческих решений.

28. Качество в разработке управленческих решений.

29. Особенности разработки управленческих решений на малых предприятиях.

30. Соотношение теории и практики принятия управленческих решений.

Вопросы к зачету по дисциплине

1. Понятие «решение». Управленческие решения.

2. Системы принятия решений.

3. Основные участники процесса разработки и реализации решений.

4. Функция принятия решения.

5. Содержание задачи принятия решения для индивидуального ЛПР.

6. Содержание задачи принятия решения для группового ЛПР.

7. Классификация управленческих решений.

8. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

9. Общая схема процесса разработки управленческого решения.

10. Сбор и предварительная обработка данных.

11. Выявление ситуаций и постановка проблем.

12. Условия и факторы качества управленческих решений.

13. Идентификация проблемной ситуации.

14. Методы понимания и анализа проблем: метод критического инцидента, контрольный листок, анализ коренной причины.

15. Миссия организации.

16. Цели: понятие, виды, требования к целям.

17. Методы «дерева целей» и ПАТТЕРН.

18. Экспертные методы и экспертные оценки.

19. Методы организации и проведения экспертиз.

20. Метод «Дельфи».

21. Метод мозгового штурма.

22. Типология моделей принятия решений.

23. Основные математические методы, используемые в ППР.

24. Критерии выбора метода для принятия управленческих решений.

25. Риски в ППР: понятие, виды оценки, зоны риска.

26. Принятие решений в условиях риска и неопределенности: критерий Вальда, критерий Сэвиджа, критерий максимакса, критерий Гурвица, критерий Лапласа, критерий математического ожидания.

Рекомендуемая литература

Основная литература

1. Баринов Ю.Г. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. –СПб/Псков: Изд-во СПбГПУ, 2003. – 176 с.

2. Баринов Ю.Г. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – Псков: Псковский государственный университет, 2013. – 176 с.

3. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие/Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ. ред. проф. Э. Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.

4. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. — 304 с.

5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Учебник для ВУЗов. – М.: Дело, 2000, 2002, - 392 с.

6. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина. – 2-е изд., стер. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2007. – 383 с.: табл.

7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000.-271 с.

8. Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений: учебник для бакалавров / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 335 с.

9. Юкаева В.С. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999. – 291 с.

Дополнительная литература

10.Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 544 с.

11.Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений. Уч. пособие. СПб.: Изд. дом «Сентябрь», 2001. – 188 с.

12.Лукичева Л. И. Управление организацией: Учеб. Пособие по специальности «Менеджмент организации»/Л. И. Лукичева; Под ред. Ю. П. Анискина. – 2-е изд. – М: Омега-Л, 2005. – 360 с. – (Успешный менеджмент).

13.Орлов А.И. Теория принятия решений: учебник / А.И. Орлов. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 573 с.

14.Ременников В. В. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2000, 2001. – 140 с.

15.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 344 с.

16.Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений: Учеб. пособие / Н.Б. Филинов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 308 с.

17.Чудновская С.Н. Управленческие решения: учебник / С.Н. Чудновская. – М.: Эксмо, 2007. – 368 с.

Приложение 1

Министерство образования и науки Российской Федерации

Псковский государственный университет

Факультет менеджмента

Кафедра экономики и управления на предприятии

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Методы принятия управленческих решений»

на тему: «__________________________________»

Выполнил: ____________ И.И. Иванов

Шифр:_______________

Группа: ______________

Проверила: ____________ А.С. Маркова

Псков