Поручение со стороны генерального директора своему заместителю.

Ситуативная компетентность работника предполагает: (не менее 2 вариантов):

1. адаптивную способность действовать в соответствии с конкретными условиями;
2. способность выбрать из множества способов поведения наиболее эффективный в конкретных условиях производства;
3. способность успешно и безошибочно осуществлять свою должностную деятельность;
4. профессиональные знания и навыки.

В теории управления к общим функциям менеджмента относятся такие функции как (не менее 2 вариантов):

1. инновация;

2. принятия решений;

3. планирование;

4. контроль.

Плановое задание до конкретных исполнителей в каждом подразделении доводит _________ планирование:

1. текущее;
2. перспективное
3. оперативно-календарное;
4. стратегическое.

Контроль как функция менеджмента подразумевает:

1. анализ выполнения плановых показателей;
2. анализ потребностей работников;
3. выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей;
4. определение будущих показателей деятельности предприятия.

Согласно теории менеджмента установите соответствие между классификационными признаками групп и видами:

- временные; 5

- постоянные; 1

- формальные; 3

- неформальные.2

1. создается в структуре организации для выполнения функций без ограничения времени;

2. возникают стихийно на основе социальных взаимоотношений между людьми;

3. имеют сложившуюся структуру взаимодействия, эффективную совместную деятельность;

4. предусмотрены в структуре организации, имеют руководителя;

5. создаются для решения определенных задач, имеющие временные ограничения.

В теории менеджмента к методам, принятия управленческих решений, в которых используется накопленный в прошлом опыт, относят:

Метод Дельфи;

2. трендовый анализ;

3. мозговую атаку;

4. экстраполяцию.

К проявлению социальных эффектов управленческих решений в деятельности организации не относятся:

1. совершение системы мотивации сотрудников;

2. разнообразие форм, повышающих квалификацию работников;

3. улучшение условий труда;

Повышение расходов работ на приобретение продукции своей организации.

Согласно теории менеджмента к принципам подбора и расстановки персонала относят следующие (не менее 2 вариантов):

1. статичность;
2. соответствие;
3. ретроспекция;
4. перспективность.

Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:

1. формулировка ограничений и критериев принятия решений;2
2. доведение информации о решении до исполнителей;4
3. диагностика проблемы;1
4. определение набора возможных альтернатив.3

1. *В теории менеджмента матричную организационную структуру представляют комбинацией двух следующих структур:

Функциональной

1.2 проектной

Линейной

1.4 механистической

2. *В теории управления к общим функциям менеджмента относятся такие функции как

Контроль

Планирование

2.3 принятие решений

2.4 инновация

3. *Контроль как функция менеджмента включает следующие составляющие:

3.1 проведение прогнозных расчетов

Фиксацию (фиксирование) результатов работы

3.3 организацию рабочего места

Сопоставление фактических результатов работы с запланированными

4. Согласно теории менеджмента установите соответствие теорий мотивации и их характеристик

Теория иерархии потребностей А.Маслоу

Двухфакторная теория Ф.Герцберга

Теория ERG К.Альдерфера

Теория Д.МакКлелланда

Система мотивации базируется на потребностях высших уровней

На мотивацию оказывают влияние предлагаемые стимулы и опыт

Пять уровней потребностей по мере удовлетворения влияют на мотивацию

Три группы потребностей, которые могут развиваться в двух направлениях (вверх или вниз)

Две группы факторов, характеризующие условия и содержание работы, по разному влияют на мотивацию

Заполните пропуск

Для анализа объектов, развитие которых либо полностью, либо частично не поддается предметному описанию или математической формализации, используется …. прогнозирование.

5.1 структурное

5.2 функционально-логическое

Экспертное

5.4 параметрическое

6. Согласно теории менеджмента под термином «методы управления» следует понимать?