ТЕМА 3: Технология и методы управления персоналом

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

ТЕМА 1: Теоретические основы управления персоналом. Основные концепции управления персоналом на современном этапе.

1. Теоретические основы управления персоналом. Сущность теории, содержание, цели и задачи.

2. Концепция управления персоналом, определение, основные принципы и методы управления персоналом.

3. Основные этапы концепции управления персоналом, краткая характеристика.

4. Основы методологии управления персоналом, сущность, цели, задачи

5. Технология управления персоналом, основные этапы, краткая характеристика.

6. Факторы, оказывающее воздействие на адаптацию индивида к внешним условиям в системе управления персоналом.

7. Фактор иерархической структуры управления персоналом, основные принципы, особенности, характеристики.

8. Фактор культуры в системе управления персоналом, особенности воздействия на индивид.

9. Воздействие фактора рынка на систему управления персоналом.

10. Службы управления персоналом в организации, задачи функции.

11. Понятия «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами», сущность и специфическое отличие.

12. Концепция «управления человеческими ресурсами», задачи управления, функции и структура.

13. Особенности «Технократического подхода» в практике менеджмента управления кадрами на предприятии.

14. Особенности «Гуманистического подхода» в практике менеджмента управления кадрами на предприятии.

15. Теория «современной идеологии» управления персоналом на предприятии, актуальность целей и задач в условиях рыночной экономики.

ТЕМА 2: Принципы построения системы управления персоналом.

Цели и задачи использования и регулирования персонала.

1. Основные цели и задачи управления персоналом на предприятии, и их краткая характеристика.

2. Характеристика основных принципов построения системы управления персоналом в организации.

3. Охарактеризуйте принципы «прогрессивности» и «научности» в системе управления персоналом.

4. Охарактеризуйте принципы «оптимальности» и «простоты» в системе управления персоналом.

5. Охарактеризуйте принципы «экономичности» и «перспективности» в системе управления персоналом.

6. Охарактеризуйте принципы «комплексности» и «оперативности» в системе управления персоналом.

7. Охарактеризуйте принципы «иерархичности», «автономности» и «согласованности» в системе управления персоналом.

8. Охарактеризуйте принципы «многоаспектности» и «прозрачности» в системе управления персоналом.

9. Охарактеризуйте принципы «комфортности» и «обусловленности функций » в системе управления персоналом.

ТЕМА 3: Технология и методы управления персоналом.

1. Методы управления персоналом, определение, классификация, краткая характеристика.

2. Сущность «Административного метода» управления персоналом, характерные особенности.

3. Основа организационного воздействия административного метода управления персоналом.

4. Внутренние нормативные документы, регламентирующие деятельность персонала на предприятии.

5. Правила внутреннего трудового распорядка, назначение и характеристика нормативного документа.

6. Трудовой договор, определение и краткая характеристика нормативного документа.

7. Должностная инструкция сотрудника, определение и назначение нормативного документа.

8. Приказ. Распорядительное воздействие документа в системе управления персоналом, структура документа.

9. Распоряжение. Распорядительное воздействие документа в системе управления персоналом, структура документа.

10. Указания и инструкции в системе управления персоналом, структура и назначение документов, вид организационного воздействия.

11. Дисциплинарная ответственность и взыскания. Определения, условия привлечения работника к дисциплинарной ответственности. Законодательная база.

12. Материальная ответственность работников и взыскания. Виды материальной ответственности.

13. Виды административной ответственности, административные взыскания, условия их применения в системе управления персоналом.

14. Основа экономического метода управления персоналом в условиях рыночных отношений.

15. Оплата труда в системе управления персоналом, основные пять компонентов регулирования материальной заинтересованности работников.

16. Основная и дополнительная заработная плата в системе экономического метода управления персоналом на предприятии.

17. Социально-психологический метод управления персоналом, определение, сущность метода.

18. Особенности психологических методов планирования в работе с персоналом при формировании «эффективного коллектива» предприятия.