Учебно-методическая аннотация

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

ПО КУРСУ «ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ»

Тема № Наименование темы Кол-во час.
Модуль 1 Экономические основы инновационной деятельности
Тема 1. Инновационная фирма
Тема 2. Инновационная инфраструктура. Информационные рынки.
Тема 3. Инновационная политика государства
Модуль 2. Менеджмент высоких технологий
Тема 4. Управление интеллектуальной собственностью в сфере высокотехнологичного производства.
Тема 5. Управление стадиями развития инновационных компаний и проектов
Тема 6. Экспертиза инновационных проектов.
Тема 7. Интегрированные промышленные комплексы (ИПК)
Тема 8. Управление инновационными рисками в сфере высокотехнологичного оборудования
  Всего: 18 час.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ АННОТАЦИЯ

Тема 1. Инновационная фирма (4 час.)

План занятия № 1.

1. Инновационная фирма: ключевые признаки.

2. Инновационные стратегии предприятия.

План занятия № 2.

3. Венчурные предприятия.

4. Инновационные формы предпринимательской активности (бизнес в сфере патентов, в консалтинговой сфере, в сфере аутсорсинга и т.д.).

Ключевые понятия.

Инновационная фирма. Организационно-правовые формы инновационной предпринимательской деятельности. Устав инновационной фирмы. Авторизованный производитель. Волатильность инновационных процессов внутри фирмы. Диффузия инноваций. Закрывающая технология. Интероперабельная стратегия предприятия. «Продуктовая» и технологическая инновационная стратегия фирмы. Формирование информационного контента инновационной фирмы. Копирайт в инновационной деятельности фирмы. Структура затрат инновационной фирмы. Типы инновационного поведения фирмы (классификации Л. Г. Раменского и X. Фризевинкеля). Виолентный тип поведения. Патиентный тип поведения. Эксплерентный тип поведения. Коммутантный тип поведения. Венчур. Венчурные предприятия и их классификация. Аутсорсинг. Патент-фирма. Консалтинговая фирма. Особенности проектирования инновационного проекта.

Литература для подготовки:

1. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. – Новосибирск: Изд-во «ЭКО», 2006.

2. Венчурное финансирование: теория и практика. - М.:АНХ при правительстве РФ.,1999.

3. Инновационный менеджмент: учебное пособие. /Под ред. Л.Оголевой. – М.:ИНФРА-М, 2002.

4. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.В. Дагиева.– 2-е изд., перераб., доп. – М.: Дело, 2006.

5. Инновационное предпринимательство: как работает венчурная лестница. – М., 2010.

6. Гинин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000.

7. Кабаков В., Казанцев А. Внутрифирменное управление инновациями. – СПб:СПб ГИЭА, 2000.

8. Коробейников О., Трифилова А., Коршунов И. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия.// МЭ и МО, 2007, № 4.

9. Медынский В. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2002.

10. Мясникович М.В. Научные основы инновационной деятельности. - Мн:Право и экономика, 2003.

11. Основы организации инновационных процессов: учебное пособие./ Под ред. Ю.Щленова. – М.:Высшая школа, 2003.

12. Перминов С., Петров А. Малые научно-технические фирмы (зарубежный и отечественный опыт). - М.: “Знание”, 1990.

13. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный: учебное пособие./ Под ред. С. Николаевой. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

14. Управление инновационными проектами.//Уч.пос. под ред. В.Попова, - М:ИНФРА М, 2009.

15. Ягудин С. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг. – М.:ЕАОИ, 2008.

16. Янковский К. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб:Питер, 2001.

17. Янковский К. Введение в инновационное предпринимательство. – СПб.:Питер, 2004.

Интернет-ресурсы:

1. Материалы официального сайта «Альянс – венчурный бизнес»: http:// www.venture-biz.ru

2. Новостной сайт, содержащий информацию о рынках высоких технологий. www.cnews.ru

3. Инновационная деятельность малого предприятия [Электронный ресурс]. / Портал

«Дистанционный консалтинг». – http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section4.html.

Тема 2. Инновационная инфраструктура. Информационные

рынки. (2 час.)

План занятия № 3.

1. Производственно-технологические объекты инновационной инфраструктуры.

2. Экспертно-консалтинговые объекты инновационной инфраструктуры.

3. Финансовые объекты инновационной инфраструктуры.

4. Сетевое взаимодействие участников инновационных отношений. Информационные рынки.

5. Особенность инфокоммуникационной отрасли инновационной экономики.

Ключевые понятия.

Инновационная инфраструктура. Технопарк. Инновационно-технологические центры. Бизнес-инкубатор. Центры коллективного пользования высокотехнологичным оборудованием. Производственно-технологические кластеры и технико-внедренческие зоны в инновационной системе хозяйственных процессов. Инновационно-промышленные комплексы и их значение для инновационной предпринимательской деятельности. Коучинг-центры. Трансфер технологий. Консалтинговые структуры инновационной деятельности. Финансовые фонды стимулирования инноваций (инновационные фонды, фонды технологического развития, венчурные фонды, «посевные» и «стартовые» фонды, финансовые, страховые, гарантийные, посреднические центры, «бизнес-ангелы»). Формирование взаимодействия субъектов инновационной деятельности (субъектов науки, бизнеса и политики). Профессиональные объединения предприятий как эффективный механизм выхода на инновационные рынки. Интеллектуальные биржи как профессиональные участники информационных рынков. Информационные сети трансфера технологий.

Литература.

1. Бизнес-ангельское инвестирование. Мат-лы круглого стола.// Инновации, 2008. № 9.

2. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.В. Дагиева.– 2-е изд., перераб., доп. – М.: Дело, 2006.

3. Иванова Н. И. Национальные инновационные системы. М.: Наука, 2002.

4. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

5. Круглова А. Механизм формирования инфраструктурного обеспечения малых инновационных предприятий. – СПб,2009.

6. Келле В. Ж. Варианты социально-экономической инфраструктуры инновационной системы России // Математическое моделирование социальных процессов. Вып. 9. М: КДУ, 2007.

7. Розанова Н. Конкурентные взаимодействия в отрасли информационных технологий: мировой опыт и Россия.// Вопросы экономики, 2009. № 10.

8. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2008.

9. Уланова Ж.Ю. О необходимости развития инновационной инфра­структуры. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2006 г.

10. Уотерман Р. Фактор обновления. Пер. с англ. Академия народного хозяйства при правительстве РФ. - М.: “Дело” ЛТД, 1995.

11. Управление инновационными проектами: учебное пособие. /Под ред. В.Попова. – М.:ИНФРА-М, 2012.

12. Шекшунов В. Концепция создания научных и технологических парков. – СПб, 1993.

Интернет-ресурсы:

1. ФГУ ГНИИ ИТТ «Информика», данный институт создан в целях продвижения информационных технологий, для развития образовательных процессов, Институт взял на себя обязательства перед Министерством образования РФ распространять научную и образовательную информацию. - www.informika.ru

2. Материалы официального сайта ОАО «РосБР»: http:// www.rosbr.ru

3. Материалы официального сайта Российской венчурной компании. - http:// www.russventure.ru

Тема 3. Инновационная политика государства (2 час.)

План занятия № 4.

1. Сущность и значения инновационной политики государства.

2. Инструменты стимулирования инновационной деятельности в рамках системы государственного регулирования.

3. Нормативно-правовая база инновационно-инвестиционной деятельности. Стратегии инновационного развития экономики России.

4. Проблемы взаимодействия государства, науки и бизнеса.

5. Механизм государственного финансирования инновационной деятельности.

Ключевые понятия.

Инновационная политика государства. Взаимодействие инновационной политики и других отраслей экономической политики государства. Участие государства в создании национальных инновационных систем. Инструменты стимулирования инновационного предпринимательства. Долгосрочные интересы государства в инновационной сфере. Государственное предпринимательство и его место в системе инновационного развития. Налогово-бюжетные, финансовые и внешнеэкономические инструменты инновационной политики государства. Основные направления инновационной политики государства. Участие государства в сближении сферы научной и производственной деятельности. Стратегические цели инновационной политики Российской Федерации. Государственные приоритеты в области науки и технологий. Структура государственного управления инновационной деятельностью. Развитие законодательства в области интеллектуальной собственности. Налоговые льготы для научных исследований и инновационной деятельности.

Литература.

1. Волынкина М.В. Правовое регулирование инновационной деятельности : Проблемы теории – М.: Аспект пресс, 2007.

2. Гинин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000.

3. Голиченко О. Г. Российская инновационная система: проблемы развития // ВЭ. - № 12, 2004.

4. Денисов Г., Каменецкая М., Остапенко В., Донцова Л. Инновационная деятельность в России: состояние, условия, развития. – М.:МаксПресс, 2002.

5. Иванова Н. И. Национальные инновационные системы. М.: Наука, 2002.

6. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: Учебное пособие/ Под ред. Ю. В. Яковца. — М.: Издательство РАГС, 2000.

7. Платонов В. Стратегия ресурсного обеспечения инновационной деятельности. – СПб, 2001.

8. Современная политическая экономия: Учеб. пособие / Т.И. Адамович, С.А. Бородич, П.С. Лемешко и др.; Под общ. ред. П.С. Лемешко.– Мн.: Книжный дом; Мисанта, 2005.

9. Национальная инновационная система и государственная инновационная политика РФ. – М.,2009.

Интернет-ресурсы:

10. Официальный сервер государственных органов власти Российской Федерации. - www.rsnet.ru

11. Нормативная компьютерная база данных «Гарант».

Тема.4. Управление интеллектуальной собственностью в сфере высокотехнологичного производства. (2 час.)

План занятия № 5.

1. Интеллектуальная собственность. Правовое обеспечение области исследований и разработок.

2. Стандартизация и авторское право в сфере технологичного производства.

3. Институты регулирования отношений по поводу коммерциализации объектов интеллектуальной собственности.

Ключевые понятия.

Интеллектуальная собственность в системе частного права. Стандартизация как институционализация свойств товара. Общие правила формирования, ведения и применения системы стандартизации авторских прав. Теория сигналов М.Спенсера и информационная ассиметрия. Внешние экстерналии стандартизации (положительные и отрицательные). Патентное право. Объекты и субъекты патентного права. Международные институты регулирования патентного права. Авторские имущественные и неимущественные права. Национальные особенности защиты авторских прав. Борьба с нарушением прав интеллектуальной собственности. Мировой опыт охраны интеллектуальной собственности.

Литература.

1. Ахундов Р. Лизинг объектов интеллектуальной собственности в США: современный опыт и перспективы.// США-Канада: экономика, политика, культура. – 2006. № 9.

2. Бовин А.А., Чередникова Л.Е. Интеллектуальная собственность в системе инновационного менеджмента: Учебное пособие. – Новосибирск: НГАЭИУ, 2001.

3. Интеллектуальная собственность: Сборник типовых договоров/ Сост. Лынник Н., Кукушкин А. - М.: ИНФРА-М, 1995.

4. Леонтьев Б. Алексеев В. Моделирование инновационного развития бизнеса с позиции институционального подхода к управлению интеллектуальной собственностью. // Инновации, 2010.

5. Мотин Г., Рождественский В. Инновационный менеджмент. – Н.Новгород, 2008.

6. Управление инновационными проектами: учебное пособие. /Под ред. В.Попова. – М.:ИНФРА-М, 2012.

Интернет-ресурсы:

1. Официальный сайт Роспатента и Федерального института промышленной собственности. - www.fips.ru

2. Сайт Всемирной организации интеллектуальной собственности. - www.wipo.org

3. Информационно-аналитический сайт о венчурном рынке и инновационном бизнесе. – www.unova.ru

4. Информационно-аналитический портал PREGVECA. – www.pregveca.ru

Тема 5. Управление стадиями развития инновационных компаний и проектов (2 час.)

План занятия № 6.

1. Основные требования к системе управления инновационной деятельностью.

2. Стадии развития инновационного проекта.

3. Система поиска и продвижения инноваций.

4. Резюме инновационного проекта и презентация инновационного проекта. Особенность их представления.

5. Управление ресурсами «стартапов» и инвесторов в рамках действующей инвестиционной компании.

Ключевые понятия.

Методы управления инновационным проектом (направленные: 1) на производство инновационного продукта; 2) на его реализацию; 3) на продвижение и распространение инноваций.) Инжиниринг и реинжиниринг инноваций. Кризисный реинжиниринг и реинжиниринг развития. Бизнес-процесс инноваций. «Бенч-маркинг» и его место в системе управления инновационным проектом. Бранд-стратегия инноваций. Ценовый прием управления инновациями. Поиск и отбор инновационной бизнес-идеи. Критерии жизнеспособности инновационной идеи. Формирование портфеля инновационных проектов. Структура и содержание инновационного проекта. Требования к формулировке стратегических целей инноваций предприятия. Структура и содержание резюме инновационного проекта. Структура и содержание презентации инновационного проекта. Организационные формы привлечения ресурсов для инновационной деятельности. Проектное и венчурное финансирование инноваций. Донорское финансирование инновационного проекта.

Литература.

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – М.:ИНФРА-М, 2000.

2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2002.

3. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. – Новосибирск: Изд-во «ЭКО», 2006.

4. Бэгьюли Ф. Управление проектом. – М.:ФАИР-ПРЕСС, 2002.

5. Валдайцев С. Управление инновационным бизнесом. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

6. Волков И. Проектный анализ. – М.:ЮНИТИ, 1998.

7. Герике Р. Контроллинг на предприятии. - Берлин: АБУ-консальт ГмбХ, 1993.

8. Гольберт В. Структурная модель инновационного процесса.// Альманах «Наука. Инновации. Образование.» Выпуск 6., 2008.

9. Дитхелм Г. Управление проектами. Т1-2. – СПб:Бизнес-пресса, 2003.

10. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.В. Дагиева.– 2-е изд., перераб., доп. – М.: Дело, 2006.

11. Казанцев А. Управление инновационными проектами. – СПб:Изд. СПбТИЭА, 2007.

12. Кутейников А. “Искусство быть новатором”. - М.: “Знание”, 1990.

13. Клиффорд Ф. Управление проектами. – М.:Дело и Сервис, 2003.

14. Муромцев Ю., Муромцев Д., Орлова Л. Принятие проектных решений: Учебное пособие. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос.техн. ун-та, 2005.

15. Медынский В. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2002.

16. “Новая технология и организационные структуры”.//Под ред. Д. Пиннигса, А.Бьютандяма. Пер. с англ. - М.: “Экономика”, 1990.

17. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2008.

18. Управление инновационными проектами: учебник / Под. ред. Туккеля И.. – СПб.: БХВ-Петербург, 2011.

19. Управление инновационными проектами.//Уч.пос. под ред. В.Попова, - М:ИНФРА М, 2012.

20. Уткин Э. Проект-менеджмент. – М.:ТЕИС, 2002.

21. Чевкин А.М. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.

Интернет-ресурсы:

1. Материалы официального сайта Российской венчурной компании. - http:// www.russventure.ru

2. http://www.belisa.org.by

3. Информационно-аналитический портал PREGVECA. – www.pregveca.ru

Тема 6. Экспертиза инновационных проектов. (2 час.)

План занятия № 7.

1. Показатели инновационной деятельности предприятия.

2. Основные этапы экспертизы инновационных проектов.

3. Оценка эффективности инновационных проектов.

4. Критерии эффективности инновационной деятельности.

Ключевые понятия.

Затратные показатели инновационной деятельности. Динамические показатели инновационного процесса. Показатель инновационности ТАТ. Структурные показатели инновационной деятельности. Агрегированные показатели инновационной деятельности. Методы экспертизы инноваций (описательный метод, метод сравнения, сопоставительный метод). Экспертиза инноваций РГНФ. Экспертиза РФФИ. Конкурсы инновационных исследований и их кураторы. Методики оценки эффкктивности инновационных проектов: «метод чистой текущей стоимости», «Метод индекса рентабельности», «метод внутренней нормы доходности», «метод оценки окупаемости». Сущность экономической эффективности инновационной деятельности.

Литература.

1. Балабанов И. Инновационный менеджмент. – СПб.:Питер, 2011.

2. Баранчеев В. Управление инновационными проектами. Научно-практическое пособие. – М.:Благовест-В, 2007.

3. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. – Новосибирск: Изд-во «ЭКО», 2006.

4. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.:ЮНИТИ, 1998.

5. Жихарев К., Мельников С., Мельникова Н. Инновационное управление развитием. Инкорпоративный подход. – М.:МаксПресс, 2007.

6. Завлин Н. Оценка эффективности инноваций. – СПб.:Бизнес-пресса, 1998.

7. Инновационный менеджмент. Под ред. Ильенковой С. 3-е изд. – М.:ЮНИТИ, 2007.

8. Козловская Э., Демиденко Д., Яковлева Е. Экономика и управление инновациями. – М.:Экономика, 2012.

9. Мотин Г., Рождественский В. Инновационный менеджмент. – Н.Новгород, 2008.

10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. — М.: Экономика, 2000.

11. Лихолетов В.В. Основы инжиниринговой деятельности. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001.

12. Новиков А., Иващенко А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. – СПб:Ленанд, 2006.

13. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. / Пер. с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

14. Управление инновационными проектами: учебник. / Под. ред. Туккеля И. – СПб.: БХВ-Петербург, 2011.

15. Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. – М.: ТЕИС, 2001.

Интернет-ресурсы:

1. Информационно-образовательный сайт: http://www.innovation-management.ru

2. ФГУ ГНИИ ИТТ «Информика», данный институт создан в целях продвижения информационных технологий, для развития образовательных процессов, Институт взял на себя обязательства перед Министерством образования РФ распространять научную и образовательную информацию. - www.informika.ru

3. Инновационная деятельность малого предприятия [Электронный ресурс]. Портал «Дистанционный консалтинг». - http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section4.html.

Тема 7. Интегрированные промышленные комплексы (ИПК) (2 час.)

План занятия № 8.

1. Интегрированный промышленный комплекс как наукоемкое производство.

2. Формирование и трансформация внутрифирменных организационных структур управления в системе ИПК.

3. Информационные подсистемы управления наукоемким производством.

4. Стратегия и тактика обеспечения организационно-экономической устойчивости ИПК.

Ключевые понятия.

Наукоемкое производство как отрасль высоких технологий. Интегрированный промышленный комплекс и его организационно-правовые формы. Процессный и структурный подходы при управлении наукоемким производством. Моделирование жизненного цикла товара на наукоемком производстве. НИОКР и механизм его интеграции в производство. Концепции CALM-технологий, CASE-технологий. Ключевые компоненты системы управления ИПК: интегрированные базы данных, интегрированные программные комплексы. Оперативный контроллинг. Стратегический контроллинг. Цикл управления ресурсами в ИПК. Стратегия ИПК CALS (информационная поддержка жизненного цикла товара). Модели информационных потоков ИПК. Основы формирования подсистемы АИСОФМ (система управления основными функциями менеджмента). Основы формирования подсистем САПР (система автоматизированного управления) и АСУТП (автоматизированная система управления технологическими процессами).

Литература

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике. / Под ред. Трубилина И. – М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2002.

3. Бухалков М. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000.

4. Валдайцев С. Коммерческая реализация новых технологий. – СПб: СПбГУ, 1996.

5. Велихов Е. Промышленная политика. Инновации. Массовые информационные технологии. Отечественные системообразующие компании. - М.: Энергоиздат, 2007.

6. Иванов И., Баранов В., Лысак Г., Кирсанов О. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации. – М.: Альпина Паблишер, 2003.

7. Лапыгин Ю. Теория организации: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА-М, 2007.

8. Маклаков С.В. CASE-средства разработки информационных систем. – М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2000.

9. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005.

10. Моделирование производственно-инвестиционной деятельности фирмы. /Под ред. А. Виноградова/ - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

11. Норенков И., Кузьмик П. Информационная поддержка наукоемких изделий. CALS-технологии. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2002.

12. Роббинз С., Коултер М. Менеджмент. – М.:Вильямс, 2007.

13. Система управления наукоемким производством: учеб. пособие /
Цыганков В. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010.

14. Туровец О., Маслова И. Реинжиниринг производственных процессов с использованием инструментов концепции «бережливого производства». // Организатор производства. - 2006. - № 4.

15. Фатхудинов Р. Инновационный менеджмент. – СПб.:Питер, 2004.

16. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент. - М.:Вильяме, 2008.

Интернет-ресурсы:

1. Сайт института научной информации и мониторинга (содержит научные и учебно-информационные ресурсы по экономическим основам и менеджменту инноваций. Здесь можно воспользоваться электронным учебником «Стратегическое управление наукоемким производством»): //www.inim-rau.ru

Тема 8. Управление инновационными рисками в сфере высокотехнологичного оборудования (2 час.)

План занятия № 9.

1. Инновационный риск в системе экономических рисков.

2. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов инновационного риска.

3. Управление инновационными рисками. Методы их снижения.

4. Оценка эффективности управления инновационными рисками.

Ключевые понятия.

Инновационный риск. Классификация инновационных рисков. Инновационные риски в контексте теории эффективности рынка. Мониторинг внешних и внутренних факторов риска. Качественный и количественный анализ инновационных рисков. Алгоритм оценки инновационного риска. Оптимизация инновационных рисков. Риск-контроль инновационного кредитования. Динамические и статические методы риск-менеджмента инноваций. Метод распределения риска. Метод диверсификации. Метод страхования и хеджирования. Экономическая безопасность и риски. Имитационные модели оценки инновационного риса. Оценка инновационного риска методом Монте-Карло.

Литература.

1. Баранчеев В. Управление инновационными проектами. Научно-практическое пособие. – М.:Благовест-В, 2007.

2. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие.-2-е изд., перераб., и доп.-М.: “Дело и сервис”, 2002.

3. Грачева М. Управление рисками в инновационной деятельности: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2010.

4. Екатеринославский Ю., Медведева А., Щенкова С. Риски бизнеса (диагностика, профилактика, управление). – М.: Анкил, 2010.

5. Илляшенко С. Экономический риск. - К.: Центр учебной литературы, 2004.

6. Климович Л. Бизнес-планирование. – М.:Изд. БГУ, 2002.

7. Королев Д. Эффективное управление проектами. – М.:ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003.

8. Козловская Э., Демиденко Д., Яковлева Е. Экономика и управление инновациями. – М.:Экономика, 2012.

9. Крылов Э., Власова В., Журавкова И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2003.

10. Мазур И. Управление проектами. – М.:Экономика, 2001.

11. Сурин А., Молчанова О. Инновационный менеджмент: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2008.

12. Управление инновационными проектами: учебник / Под. ред. Туккеля И.. – СПб.: БХВ-Петербург, 2011.

13. Управление инновационными проектами.//Уч.пос. под ред. В.Попова, - М:ИНФРА М, 2012.

14. Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. – М.: ТЕИС, 2001.

Интернет-ресурсы:

15. Инновационная деятельность малого предприятия [Электронный ресурс]. / Портал «Дистанционный консалтинг». - http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section4.html.

16. Информационно-образовательный сайт: http://www.innovation-management.ru

КРАТКИЙ ГЛОССАРИЙ

Бенч-маркинг инноваций: изучение бизнеса других предпринимателей с целью выявления основополагающих характеристик для разработки своей инновации.

Бизнес-процесс инновации: упорядоченная совокупность работ во времени и пространстве с указанием их начала и конца.

Бизнес-процесс-реинжиниринг: оптимизация системы организации и управления хозяйственным процессом, которая основана на принципах ориентации на весь процесс, на качественный скачок, на ликвидацию закомплексованности в бизнесе, на использование эффективных технологий информационного продукта.

Бранд инновации (англ. brand — клеймо, фабричная марка): система характерных (материальных и нематериальных) свойств нового продукта или операции, которая формирует сознание потребителя и определяет на рынке место этой инновации, а также ее продуцента или продавца.

Бранд-стратегия: комплексная проработка имиджа хозяйствующего субъекта на основе продвижения его брандов на рынке.

Венчурный капитал: (англ. venture — отважиться, рисковать) рискованное вложение капитала.

Венчурные компании: рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с повышенной опасностью потерпеть убытки.

Дисконтирование: метод приведения будущей стоимости денег к их настоящей стоимости.

Дисконтная ставка: ставка процента, по которой осуществляется процесс дисконтирования.

Диффузия инновации: распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках и новой финансово-экономической ситуации.

Жизненный цикл инновации: (греч. kyklos — круг) период времени от зарождения идеи у новатора до освоения и использования его у потребителя-инноватора.

Идея: предложение нового проекта, которое после технико-экономического обоснования может превратиться в инновацию.

Изобретение: новый механизм, прибор, аппарат, какое-либо приспособление, созданные человеком.

Инвестиции: денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в т.ч. имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объект предпринимательской и/или иной деятельности в целях получения прибыли и/или достижения иного полезного эффекта.

Инвестор: субъект инвестиционной деятельности, принимающий решение о вложении собственных, заемных и привлеченных имущественных и интеллектуальных ценностей в объекты инвестирования.

Инжиниринг инноваций: (англ. engineering — изобретательность, знание) это комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий в себя создание, реализацию, продвижение и диффузию инновации.

Инициация: (лат. initiatio — совершение таинств) деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задач, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи, то есть превращение идеи в вещь или товар (имущество, документ имущественного права, документ по операции).

Инкубатор (фирма-инкубатор): организация, создаваемая местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых предприятий.

Инновационная активность: комплексная характеристика инновационной деятельности фирмы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества.

Инновационная деятельность: процесс, направленный на разработку и на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.

Инновационная инфраструктура: (лат. infra — под, structura — строение, устройство) организации (учреждения), способствующие осуществлению инновационной деятельности, то есть комплекс организаций (учреждений), имеющих подчиненный и вспомогательный характер, обслуживающих инновацию и обеспечивающих условия нормального протекания инновационного процесса. В состав инфраструктуры входят инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации.

Инновационная политика государства: совокупность форм, методов и направлений воздействия государства на производство с целью выпуска новых видов продукции и технологии и расширение на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.

Инновационная программа: комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологии).

Инновационная среда: сочетание внутренней и внешней сред участника инновационного процесса.

Инновационная сфера: область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций.

Инновационное предложение: предложение участникам инновационного процесса для инвестирования и продолжения работ с какой-либо стадии (этапа) инновационного цикла.

Инновационные инвестиции: одна из форм инвестирования, осуществляемая с целью внедрения инноваций в производство.

Инновационный потенциал: совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

Инновационный продукт: то же, что и инновация.

Инновационный проект: процесс целенаправленного изменения или создание новой технической или социально-экономической системы.

Инновационный процесс: то же, что и инновационная деятельность.

Инновационный цикл: комплекс работ, включающий основные этапы и результаты инновационного процесса. В него входит проведение поисковых НИР с целью выдвижения и обоснования идеи о новых методах удовлетворения общественных потребностей, выполнение прикладных НИР и ОКР с целью материализации научного знания в новых продуктах, технологическое освоение масштабного производства продукции, ее коммерциализация.

Инновация: (англ. innovation — нововведение, буквально означает «инвестиция в новацию») конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Капитальные вложения: инвестиции в воспроизводство основных фондов. Осуществляются в форме нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения.

Метод Дельфи: метод прогноза, при котором в процессе исследования исключается непосредственное общение между членами группы и проводится индивидуальный опрос экспертов с использованием анкет для выяснения их мнения относительно будущих гипотетических событий. Свое название метод получил от названия знаменитого в античном мире оракула Дельфийского храма (дельфийский оракул).

Мэрджер: (фр. maied, лат. major — старший, большой, более поздний, англ. merger — слияние, объединение, поглощение) поглощение одной фирмы другой компанией.

Новаторство: процесс интеллектуальной деятельности людей, имеющий творческий характер и приводящий к появлению нового научного знания, открытий, изобретений, рационализаторских предложений и других результатов новаторских решений.

Новация: (лат. novation — изменение, обновление) какое-то новшество, которого не было раньше. По гражданскому праву новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим обязательством.

Новшества (новации): важнейшие составляющие нововведений (инноваций), которые по своей сущности обобщаются понятиями: новые явления и методы, изобретения, новый порядок (правило).

Ноу-хау: совокупность информации в виде знаний и опыта производства новой и конкурентоспособной продукции.

Открытие: процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы.

Патентные лицензии: форма передачи ограниченных или монопольных прав лицензиату на использование патента. Различают простые, исключительные и полные лицензии.

Продвижение инновации: комплекс мер, направленных на реализацию инноваций и включающих в себя производство и использование информационного продукта, рекламные мероприятия, организацию работы торговых точек (пунктов по продаже инновации, консультации покупателей, стимулирование продажи инновации и др.).

Продуцент инновации: (лат. producens — производящий) производитель данной инновации.

Псевдоинновация: незначительные изменения в продукте, не меняющие его конструкцию, в том числе изменения в цвете, декоре и т. п.

Реинжиниринг бизнеса: инженерно-консультационные услуги по перестройке предпринимательской деятельности на основе производства и реализации инновации.

Рискофирма: фирма, создаваемая для реализации проекта, связанного со значительным риском с точки зрения вероятности его успешного завершения.

Сценарий инновации: упорядоченная во времени последовательность эпизодов по выбору инновационной политики, логически связанных между собой причинно-следственными связями.

Технико-экономическое обоснование идеи: подтверждение экономической целесообразности, необходимости и технической возможности материализации найденной инновационной идеи в ведущую форму (т.е. в продукт).

Факторы инновационной активности: совокупность организационно-экономических мероприятий по созданию льготных условий для притока инвестиций из внутренних и внешних источников, выделение направлений инновационной деятельности, требующей государственной поддержки.

Фронтинг: (от англ. front — выходить на) то же, что и фронтирование рынка.

Фронтирование рынка: операция по захвату рынка, занятого другим хозяйствующим субъектом, или зарубежного рынка.

Экономическая эффективность инноваций: отношение экономического эффекта от внедрения инноваций к обусловившим его затратам.

Наши рекомендации