Методические указания по организации самостоятельной работы студентов

ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Экономика переходного периода включает в себя преобразование всего комплекса отношений собственности, структурную перестройку, социальную переориентацию, интеграцию национальной экономики в систему мирового хозяйства и т.д. Все эти преобразования немыслимы без изменения и совершенствования системы, форм и методов управления.

В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой, особенно на уровне предприятий, объединений и других хозяйственных организаций, является выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента как науки к практике управления в целях обеспечения конкурентоспособности объектов в условиях рыночных отношений. Это не механический процесс перенесения опыта фирм Запада, а творческий поиск новых решений, адекватных российским условиям.

Курс «Менеджмент» раскрывает вопросы теории и практики управления и предназначен для формирования у будущего специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее функционирования.

Цель изучения дисциплины «Менеджмент» - формирование у студентов ясного и осмысленного представления об областях применения менеджмента, познания идей и опыта, относящихся к такому сложному и многостороннему виду человеческой деятельности, как управление, приобретение навыков использования полученных знаний в управлении людьми и организациями, формирования у студентов методологической основы для последующего изучения специальных аспектов менеджмента и формирования на этой базе цельной концепции современного менеджмента.

Для эффективного освоения курса студентам рекомендуется посещать лекции, практические занятия и осуществлять самостоятельную работу, что дает возможность закрепить полученные знания.

С точки зрения методологии курс ориентирован на традиционный подход, рассматривающий принципы и функции управления. Курс базируется в основном на концепциях и идеях, разработанных в развитых индустриальных странах, и в первую очередь в США, с учетом особенностей современной ситуации в России.

Изложение курса начинается с общей характеристики организации и менеджмента: рассматриваются этапы становления, анализируются внутренние переменные и внешняя среда организации и ее основные хозяйственные формы. Затем изучается система основных функций: разработка и реализация стратегических планов, организация, мотивация, контроль. Далее изучается управление группой, конфликтами, рассматриваются вопросы руководства, лидерства и власти. Завершается курс анализом тенденций развития современного менеджмента.

Основная литература по курсу - учебники отечественных авторов, а также переведенные с иностранного языка. Это - М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури «Основы менеджмента», О.С. Виханский, А.И. Наумов «Менеджмент», Р. Фалмер «Энциклопедия современного управления» и др., а также учебное пособие «Основы менеджмента».

В конце работы приводится список литературы, рекомендованной для изучения курса.

Изучение курса «Менеджмент» предусматривает не только аудиторные занятия, но и самостоятельное освоение материала, поэтому студенты могут расширить предлагаемый список за счет других источников.

ТЕМЫ И СОДЕРЖАНИЕ

САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ И МЕХАНИЧЕСКИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

Раздел 1. Теоретические основы менеджмента

Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления

Самостоятельная работа 1

Менеджмент: вид деятельности и система управления

1. Сущность понятия «менеджмент», его содержание и место в системе социально-экономических категорий.

2. Становление современных организаций и необходимость управления.

3. Общая характеристика организаций, классификация организаций.

4. Общая характеристика системы менеджмента.

5. Эффективность системы менеджмента.

Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента.

С. 28-36, 47-56;

Самостоятельная работа 2

Эффективный менеджер: роль в организации

1. Роль и функции менеджера в организации.

2. Общие факторы в работе руководителей. Менеджеры различных уровней.

3. Профессиональные навыки эффективного менеджера.

4. Личные качества эффективного менеджера.

5. Сравнительный анализ менеджера и предпринимателя.

Рекомендуемая литература:Мескон М. и др. Основы менеджмента.

С. 36-46; Боуви К. и др. Современный бизнес. С. 216-224.

Наши рекомендации