Методические указания по организации самостоятельной работы студентов
ОБЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Экономика переходного периода включает в себя преобразование всего комплекса отношений собственности, структурную перестройку, социальную переориентацию, интеграцию национальной экономики в систему мирового хозяйства и т.д. Все эти преобразования немыслимы без изменения и совершенствования системы, форм и методов управления.
В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой, особенно на уровне предприятий, объединений и других хозяйственных организаций, является выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента как науки к практике управления в целях обеспечения конкурентоспособности объектов в условиях рыночных отношений. Это не механический процесс перенесения опыта фирм Запада, а творческий поиск новых решений, адекватных российским условиям.
Курс «Менеджмент» раскрывает вопросы теории и практики управления и предназначен для формирования у будущего специалиста целостного представления о системе управления и процессах ее функционирования.
Цель изучения дисциплины «Менеджмент» - формирование у студентов ясного и осмысленного представления об областях применения менеджмента, познания идей и опыта, относящихся к такому сложному и многостороннему виду человеческой деятельности, как управление, приобретение навыков использования полученных знаний в управлении людьми и организациями, формирования у студентов методологической основы для последующего изучения специальных аспектов менеджмента и формирования на этой базе цельной концепции современного менеджмента.
Для эффективного освоения курса студентам рекомендуется посещать лекции, практические занятия и осуществлять самостоятельную работу, что дает возможность закрепить полученные знания.
С точки зрения методологии курс ориентирован на традиционный подход, рассматривающий принципы и функции управления. Курс базируется в основном на концепциях и идеях, разработанных в развитых индустриальных странах, и в первую очередь в США, с учетом особенностей современной ситуации в России.
Изложение курса начинается с общей характеристики организации и менеджмента: рассматриваются этапы становления, анализируются внутренние переменные и внешняя среда организации и ее основные хозяйственные формы. Затем изучается система основных функций: разработка и реализация стратегических планов, организация, мотивация, контроль. Далее изучается управление группой, конфликтами, рассматриваются вопросы руководства, лидерства и власти. Завершается курс анализом тенденций развития современного менеджмента.
Основная литература по курсу - учебники отечественных авторов, а также переведенные с иностранного языка. Это - М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури «Основы менеджмента», О.С. Виханский, А.И. Наумов «Менеджмент», Р. Фалмер «Энциклопедия современного управления» и др., а также учебное пособие «Основы менеджмента».
В конце работы приводится список литературы, рекомендованной для изучения курса.
Изучение курса «Менеджмент» предусматривает не только аудиторные занятия, но и самостоятельное освоение материала, поэтому студенты могут расширить предлагаемый список за счет других источников.
ТЕМЫ И СОДЕРЖАНИЕ
САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ И МЕХАНИЧЕСКИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»
Раздел 1. Теоретические основы менеджмента
Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления
Самостоятельная работа 1
Менеджмент: вид деятельности и система управления
1. Сущность понятия «менеджмент», его содержание и место в системе социально-экономических категорий.
2. Становление современных организаций и необходимость управления.
3. Общая характеристика организаций, классификация организаций.
4. Общая характеристика системы менеджмента.
5. Эффективность системы менеджмента.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента.
С. 28-36, 47-56;
Самостоятельная работа 2
Эффективный менеджер: роль в организации
1. Роль и функции менеджера в организации.
2. Общие факторы в работе руководителей. Менеджеры различных уровней.
3. Профессиональные навыки эффективного менеджера.
4. Личные качества эффективного менеджера.
5. Сравнительный анализ менеджера и предпринимателя.
Рекомендуемая литература:Мескон М. и др. Основы менеджмента.
С. 36-46; Боуви К. и др. Современный бизнес. С. 216-224.