Раскройте сущность, функции и направления социального партнерства на предприятии

Раскройте сущность и содержание управления текучестью кадров на предприятии

Текучесть кадров – это совокупность освобождений работников по собственному желанию или за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

Состояние процесса текучести кадров в предприятии характеризуется коэффициентом текучести кадров (Кпк):

где Rз – количество освобожденных работников из предприятия за определенный период; Rнз – количество неминуемо освобожденных работников за соответствующий период (в связи с выходом на пенсию, в армию, в декретный отпуск, при направлении на учебу, по состоянию здоровья, по сокращению штатов); Rсер. – середнеучетная численность работников за соответствующий период.

Если: Кпк < 0,1 – текучесть кадров на предприятии является низкой;

0,1 - 0,2 – текучесть кадров на предприятии средняя;

К > 0,2 – текучесть кадров на предприятии является высокой;

С качественной стороны процесс текучести кадров характеризуется: причиной, факторами и мотивами текучести.

Мероприятия по сокращению текучести кадров:

1) технико-экономические (улучшение условий труда, усовершенствования системы материального стимулирования и нормирования труда, повышения степени автоматизации работы, развитие новой формы организации труда, и так далее);

2) организационные (усовершенствование процедуры приема и освобождения работников, системы профессионального продвижения, робота, с молодежью и так далее);

3) воспитательные (формирование у работников ответственного отношения к труду, сознательной дисциплине, культуре поведения, и так далее);

4) социальнопсихологические (усовершенствование стиля и методов руководства, взаимоотношений, в коллективе, система морального поощрения и так далее);

5) культурно-бытовые (улучшение культурно-массовой и спортивной работы, увеличения обеспеченности жильем, детскими учреждениями, базой и домами отдыха, и так далее).

Подробное изучение текучести кадров осуществляется с помощью специальных обследований в двух направлениях:

• для создания общего портрету работников, которые звільнюються (на основе данных о: пол, возраст, семейное положение, количество детей, общее и профессиональное образование, стаж, тарифный разряд, заработную плату, за последние несколько месяцев);

• для изучения причины освобождения, в качестве которых могут выступать: неиспользование по специальности, недовольство работой, условиями и режимом труда, заработком, невозможность учиться, плохие отношения с администрацией и с коллегой, рождение ребенка, отсутствие мест, в детских учреждениях, длительная поездка.

Раскройте сущность, функции и направления социального партнерства на предприятии

Социальное партнерство – такая система отношений между наемными работниками и владельцами средств производства, при которой признаются расхождения экономических интересов разной социальной группы и право каждой из них отстаивать свои интересы через поиск компромиссов, путей взаимопонимания и сотрудничества, в условиях согласия.

Социальное партнерство в предприятии – это система мероприятий, которая обеспечивает сотрудничество наемных работников с работодателями. Такое сотрудничество осуществляется постоянно на двусторонней основе, преимущественно в форме коллективных переговоров, коллективных договоров и соглашений, которые регулируют социальнотрудовые отношения. Специфической формой партнерства в предприятии является трипаратизм (включает три составляющую), то есть привлечение к переговорам представителей исполнительной власти. Такое сотрудничество может быть постоянным или нерегулярным (только в случаях заострения ситуации).

Социальное партнерство – интегрирующий элемент рыночной экономики, а виды и принципы сотрудничества зависят от того, на каком уровне осуществляется социальное партнерство. Различают социальное партнерство на предприятии и социальное партнерство вне предприятия, но во всех случаях оно предусматривает готовность к взаимопониманию и стремлению к социальному выравниванию.

Социальное партнерство выполняет три функции:

• защитную – выравнивание шансов работников, недопущения изменения условий труда, не в интересах работника;

• организационную – гласность и четко определенный порядок заключения соглашений, их стандартизация и тому подобное;

• миротворческую – на период действия соглашения не допускаются трудовые конфликты, не выдвигаются новые требования.

Социальное партнерство направлено на:

• привлечение работников к участию в управлении предприятием (производственная демократия);

• финансовое участие работников, то есть участие в собственности и доходах (экономическая демократия);

• заключения соглашений и коллективных договоров;

• регуляция социальнотрудовых отношений;

• проведение переговоров на национальном, региональном и местном уровнях.