Варіанти контрольних робіт

ВАРІАНТ 1

1. Розкрити зміст поняття «управління проектом», дати його визначення.

2. Планування проекту: мета, призначення, види планів.

3.Розглядається проект формування туристичної зони міста. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте та опишіть: цілі проекту; основні ознаки; учасників проекту із зазначенням їх інтересів при підготовці та реалізації проекту; функції управління даним проектом; стадії життєвого циклу проекту.

ВАРІАНТ 2

1. Передумови впровадження концепції управління проектами в Україні.

2. Зовнішня та внутрішнє оточення проекту. Вплив зовнішнього оточення на управлінські рішення щодо реалізації проекту.

3.Підприємство передбачає реалізувати інноваційно-інвестиційний проект вартістю 200 тис. грн., практичне здійснення якого спрямоване на виробництво нового виду продукції. Очікуються такі грошові потоки: 1 рік – 40 тис. грн., 2 рік – 40 тис. грн., 3 рік – 60 тис. грн., 4 й рік – 50 тис. грн. Треба визначити чистий приведений дохід , якщо дисконтна ставка дорівнює 10 %.

ВАРІАНТ 3

1. Класифікація типів проектів.

2. Поняття життєвого циклу проекту.

3.Ви маєте 10 тис. дол.. і хочете вкласти їх в ефективний проект. Їх можна витратити на купівлю акцій компанії «Трайдент» (25 % на викладений капітал), купівлю 5 тис. путівок для продажу їх по 240 дол. за путівку, куплю офісу 30 м²для здачі його в оренду за 80 дол. За 1 м², або використати як депозит на рахунок в «Трайдент» (22% річних). Ви втратили найменш ризикований варіант і купили офіс. Розрахуйте альтернативну вартість проекту ( в дол.)

ВАРІАНТ 4

1. Зміст фаз життєвого циклу за класифікацією Всесвітнього банку.

2. Зміст фаз життєвого циклу за класифікацією ЮНИДО.

ВАРІАНТ 5

1. Основні ознаки проекту.

2. Основні учасники проекту.

3.Побудувати сітковий графік, розрахувати ранні та пізні терміни здійснення робіт, ранній час закінчення робіт, пізній час початку, визначити критичний шлях за даними, що наведені в таблиці.

ВАРІАНТ 6

1. Розробка концепції проекту: автори, ініціатори, основні елементи.

2. Показники, які використовуються для економічної оцінки варіантів проекту.

3.Розрахувати ранній та пізній час здійснення подій, критичний шлях, резерви часу, побудувати сітьовий графік за даними, представленими в таблиці. Виконати завдання любим способом: табличним, матричним або графічним.

Початкова подія, i	Кінцева подія, j	Тривалість виконання роботи, t

ВАРІАНТ 7

1. Основні етапи процесу планування проекту.

2. Календарне планування проекту.

ВАРІАНТ 8

1. Переваги та можливості сіткових методів планування та управління.

2. Основні параметри сітковий моделей.

ВАРІАНТ 9

1. Методи розрахунку часових параметрів сіткової моделі проекту.

2. Поняття вартості проекту.

ВАРІАНТ 10

1. Планування вартості проекту.

2. Кошторис та бюджет проекту.

3.Розглядається проект з первісною інвестицією 50тис.грн. і життєвим циклом 5 років. Проектом передбачається випуск нової продукції в обсязі 5000 шт. в рік.. Ціна 10 грн. за 1 од. Змінні витрати, на одиницю продукції, складають: оплата праці -4грн., матеріали – 3грн. Базова ставка дисконту 10%.

Виконайте аналіз чуттєвості проекту в Excel (аналіз чуттєвості є одним із розповсюджених методів аналізу ризику проектів) для кожного із варіантів:

1. послідовне збільшення кожного показника на 10%;

2. послідовне зменшення кожного показника на 10%.

ВАРІАНТ 11

1. Методи контролю вартості проекту.

2. Аналіз стійкості проекту.

ВАРІАНТ 12

1. Правила побудування матриці розподілу адміністративних задач управління.

2. Поняття критичного шляху.

Початкова подія, i	Кінцева подія, j	Тривалість виконання роботи, t

ВАРІАНТ 13

1. Основні види ризиків у проектному менеджменті.

2. Методи управління ризиками.

ВАРІАНТ 14

1. Інструменти управління проектними ризиками.

2. Поняття сіткової матриці, її призначення.

Література для самостійної роботи

Основна:

1. Афанасьєв М.В., Гонтарева І.В. Управління проектами: Навчально – методичний посібник. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2007. – 272 с.

2. Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2004. – 231 с.

3. Збаразька Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. Управління проектами. Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 168 с.

4. Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навч. посібник. – К.: МАУП, 2002. – 200с.

5. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Конспект лекций. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2001. – 500 с.

6. Савчук В.П., Прилипко С.Н., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – К.: Абсолют-В, Эльта, 1999.

7. Управление проектами / Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.

8. Тарасюк Г.М. Управління проектами. Навчальний посібник. К.: Каравела, 2004. – 344 с.

9. Тян Р.Б., Холод Б.І., Ткаченко В.А. Управління проектами. Підручник. К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 224 с.

Додаткова:

1. Москвін С.О. Проектний аналіз. – Київ: ТОВ «Видавництво Лібра», – 1999. – 368 с.

2. Кучеренко В. Р., Маркітант О.С. Управління діловими проектами: Навчальний посібник. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. -280 с.

3. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. – К.: Скарби, 2002. – 336 с.

4. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. // Под ред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. – М.: Финансы и статистика, 1997.

5. Бізнес-план: технологія та обґрунтування: Навч. Посібник / За ред. Покропивного С.Ф.. – К.: КНЕУ, 2002. -379 с.

Наши рекомендации

Варіанти контрольних робіт

Варіанти контрольних робіт. для виконання контрольних робіт з дисципліни

← Предыдущая страница | Следующая страница →