Характеристика фінансової стратегії підприємства

ТЕМА 7: РОЗРОБЛЕННЯ Й ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ФІНАНСОВОЇ ПРОГРАМИ

Характеристика фінансової стратегії підприємства

Ринкові перетворення в економіці зазвичай здійснюються під впливом багатьох факторів, котрі обумовлюють невизначеність характеристик майбутнього стану зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства. У зв’язку з цим підприємства усіх форм власності та господарювання можуть забезпечити перспективу власного існування тільки на основі стратегічного управління, одним з найважливіших компонентів якого є процеси формування і реалізації фінансової стратегії.

У літературі немає чіткого та єдиного підходу до визначення поняття «фінансова стратегія». В цілому фінансова стратегія розглядається науковцями з різних точок зору (табл. 7.1).

Таблиця 7.1

Існуючі підходи з позиції різних авторів щодо визначення категорії «фінансової стратегії»

№	Автор визначення	Визначення з позиції автора
1	2	3
	Дикань Л.В. [1, с.12]	Фінансова стратегія – стратегія, що спрямована на управління його фінансовими ресурсами
	Лукіна Ю. В. [2, с.5]	Фінансова стратегія – стратегія, метою якої є підвищення багатства власника підприємства.
	Станіславчік Е. Н. [3, с.23]	Фінансова стратегія – стратегія, метою якої виступає підвищення вартості підприємства за умови забезпечення фінансової рівноваги
	Іванов С.В. [4, с.63]	Фінансова стратегія – визначення основних довгострокових фінансових цілей та завдань підприємства й утримання курсу дій, розподілу ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей
	Поддерьогін А. М. [5, с.218]	Фінансова стратегія – стратегія, що включає методи та практику формування фінансових ресурсів, їх планування та забезпечення фінансової стійкості підприємства за ринкових умов господарювання.
	Мартиненко М. М. [7]	Фінансова стратегія - стратегічна програма формування фінансових ресурсів та капітальних вкладень за рахунок власних та залучених зовнішніх коштів та капіталу, їх розподілу між корпоративними, функціональними та конкретними стратегіями, а також їх ефективне використання в процесі реалізації стратегій.

Продовження таблиці 7.1

1	2	3
	Бланк І.О [6, с.9]	Фінансова стратегія – один з найважливіших видів функціональних стратегій підприємства, що забезпечує всі основні напрямки розвитку його фінансової діяльності та фінансових відносин шляхом формування довгострокових фінансових цілей, вибору найбільш ефективних шляхів їх досягнення, адекватного корегування напрямів формування й використання фінансових ресурсів при зміні умов зовнішнього середовища.
	Семнов А.Г. [8, с. 36]	Фінансова стратегія – генеральний план дії щодо забезпечення підприємства грошовими коштами.
	Павлова Л.Н. [9, с. 52]	Фінансова стратегія – формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності й вибір найефективніших шляхів їх досягнення.

Лукіна Ю.В. [2] та Станіславчік Е. Н. [3] вважають, що основною метою фінансової стратегії являється підвищення вартості підприємства, що спричиняє збагачення його власників.

Іванов С.В. [4] стверджує, що фінансова стратегія це сукупність фінансових цілей та завдань, а Поддерьогін А. М. [5] – сукупність методів і практики формування фінансових ресурсів.

За словами Мартиненка М.М. [7] фінансова стратегія це програма формування фінансових ресурсів та їх ефективне використання. Схожої думки, щодо трактування поняття «фінансова стратегія» дотримується Павлова Л.Н. [9].

Бланк І.О. [6] вважає, що це один з найважливіших видів функціональних стратегій підприємства, що забезпечує всі основні напрямки розвитку його фінансової діяльності та фінансових відносин шляхом формування довгострокових фінансових цілей, вибору найбільш ефективних шляхів їх досягнення, адекватного корегування напрямів формування й використання фінансових ресурсів при зміні умов зовнішнього середовища.

Таким чином, фінансова стратегія являє собою систему довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства, що визначаються ідеологією засновників та керівників, а також найбільш ефективних шляхів їх досягнення.

За загальною думкою вітчизняних та іноземних дослідників, фінансова стратегія, будучи частиною загальнокорпоративної стратегії підприємства, має стосовно останньої підпорядковуваний характер і повинна узгоджуватися з її цілями та напрямками. Разом з тим, фінансова стратегія сама суттєво впливає на формування загальної стратегії розвитку підприємства. Це пов’язано з тим, що основна ціль загальної стратегії – забезпечення високих темпів розвитку і підвищення конкурентної позиції підприємства – пов’язана з тенденціями розвитку відповідного товарного ринку (споживчого або факторів виробництва) [11, с. 156].

Сукупність різних видів стратегій підприємства являє собою його «стратегічний набір» (рис. 7.1).

Рис. 7.1. Місце фінансової стратегії в стратегічному наборі підприємства [10, с.242 ].

З урахуванням місця і ролі фінансової стратегії в стратегічному наборі підприємства дослідники виділяють її сутнісні характеристики (табл.7.2)[6, с.11 ].

Таблиця 7.2