Практичні завдання до теми. Задачі для самоконтролю

Задачі для самоконтролю

Задача 1.

Інвестор планує одержати 28 % доходу на свої інвестиції в об’єкт нерухомості. Для фінансування угоди є можливість отримати кредит у розмірі 60 % від вартості цього об’єкта нерухомості під 18 % річних. Визначимо ставку капіталізації і вартість об’єкта нерухомості за умови, якщо чистий операційний дохід від нього становить 70 000 грн.

Питання для самостійного вивчення

1. Характеристика промисловості будівельних матеріалів в Україні.

2. Організація інвестиційного проектування в економічно розвинутих країнах.

3. Прийняття в експлуатацію і впровадження інвестиційного проекту.

4. Фінансові посередники у складі інвестиційного кредитування.

Рекомендована література

1,2,14,25

Тема 10. Моніторинг інвестиційних проектів

Моніторинг інвестиційних проектів — це система постійного спостереження за його створенням.Метою такого моніторингу є: своє­часне виявлення відхилень фактичних результатів діяльності з його створення і функціонування від проектних (передбачуваних), які (відхилення) при­зводять до погіршення якісних і кількісних показників, з'ясування причин цих відхилень; розроблення пропозицій щодо відповідного коригування окремих напрямів діяльності з метою її нормалізації та підвищення ефективності.

Будь-який проект виробничого призначення являє собою складну управлінську систему. Тому протягом усіх часів удосконалення методів управ­ління проектами займало в управлінській практиці чільне місце. Управління проектом — це процес керівництва та координації людськими, матеріальними та фінансовими ресурсами протягом усього його життєвого циклу шляхом застосування сучасних методів і техніки управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом та обсягом робіт, вартістю, часом, якістю та задово­лення інтересів учасників проекту.

Управління проектом базується на системному підході.

У теперішніх умовах успішне та ефективне управління інвестиційним циклом набуває дедалі більшого значення. Ефективне управління розгля­дається як найцінніший капітал фірми, як обмежувач та контролер на всіх етапах інвестиційного циклу, що дозволяє забезпечувати безперервність його циклу, поєднувати його окремі організаційні структури управління та спря­мовувати їх на досягнення найоптимальніших результатів.

Обсяг функцій органу управління інвестиційним проектом і його керівника детально визначають і окреслюють контрактом на «управління проектом».

Типовий контракт «управління проектом» передбачає чоти­ри групи функцій (послуг):

– загальне управління передінвестиційною та інвестиційною фазами,
включаючи проектування;

– фінансове управління (фінансовий аналіз, планування та бюджет, кредити, інвестиції та контроль за ліквідними коштами, облік та звітність);

– управління персоналом (перелік і види робіт, графіки їх ведення, набір робочої сили, оцінка робіт);

– управління будівельним виробництвом (організація та управління будівництвом, комплектація устаткування, матеріальних, технічних та трудових ресурсів, контроль якості, закупівлі, зберігання і т. ін.).

Для того щоб конкретизувати відповідь на питання щодо державного регулювання економіки доцільно розглянути складові даного процесу: сутність і потреба державного регулювання в інвестиційній діяльності; суб’єкти та об’єкти державного регулювання; досвід економічно-розвинутих країн світу.

В завершенні розгляду даної теми доцільно здійснити критичний аналіз стану інвестиційного кредитування в Україні, визначивши при цьому перспективи та проблеми в розвитку даного процесу. Особливу увагу потрібно приділити визначенню інвестиційної привабливості України.

План практичного заняття №10

1. Моніторинг інвестиційного проекту та управління ним.

2. Управління проектами, функції управління.

3. Управління інвестиційною діяльністю в умовах переходу на ринкові засади.

4. Державне регулювання економіки.