Шкала оцінювання: ects та національна

Сума балів	ОцінкаECTS	Оцінка за національною шкалою для дипломної роботи
90 – 100	А	відмінно
82-89	В	добре
74-81	С
64-73	D	задовільно
60-63	Е
35-59	FX	незадовільно з можливістю повторного захисту

Оцінку «відмінно» отримує студент, який повністю виконав завдання, поставлені в дипломній роботі, що має обґрунтовані достатньо оригінальні практичні або методичні розробки за обраною темою, елементи беззаперечної наукової новизни, отримав позитивні відзиви та рецензії, послідовно й логічно виклав результати роботи під час захисту, супроводжував доповідь змістовними бездоганними наочними матеріалами, надав вичерпану відповідь на питання членів ДЕК.

Оцінку «добре» отримує студент, який повністю виконав план дипломної роботи, що має елементи наукової новизни, завершені практичні (методичні) рекомендації за обраною темою роботи, продемонстрував володіння теоретичними знаннями та практичними навичками при вирішенні завдань роботи, має позитивні відзиви та рецензії, вичерпано виклав результати роботи при захисті, супроводжував доповідь змістовними наочними матеріалами, повно, без суттєвих помилок відповів на питання членів ДЕК.

Оцінку «задовільно» отримує студент, який практично повністю виконав план дипломної роботи, має розроблені рекомендації за обраною темою роботи та позитивні відзиви та рецензії з переліком недоліків, при доповіді про результати роботи припустив непринципові огріхи, дав правильні, але неповні відповіді (70%) на питання членів ДЕК.

Оцінку «незадовільно» отримує студент, який практично повністю виконав завдання дипломної роботи, але результати роботи не мають практичної значущості для організації, або не мають достатньої обґрунтованості; продемонстрував слабку теоретичну підготовку та практичні навички, невпевнено орієнтується у роботі; припустив принципові помилки при доповіді результатів роботи, має суттєві зауваження з боку наукового керівника та рецензента, не дав повних правильних відповідей на питання членів ДЕК.

За результатами захисту дипломної роботи ДЕК приймає рішення щодо присвоєння кваліфікації «спеціаліст».

8. ОРІЄНТОВНА ТЕМАТИКА ДИПЛОМНИХ РОБІТ^*

1. Процес управління підприємством в умовах адаптації до ринку.

2. Обґрунтування проекту розробки та освоєння нової продукції на підприємстві

3. Обґрунтування проекту застосування нових методів організації та управління.

4. Обґрунтування проекту розширення існуючого виробництва.

5. Обґрунтування напрямків вдосконалення організаційної структури управління.

6. Управління виробничою стратегією підприємства.

7. Обґрунтування та механізм реалізації товарно-продуктової стратегії підприємства.

8. Розробка антикризової програми діяльності підприємства та заходів щодо її реалізації.

9. Оцінка економічної самостійності та ділової активності підприємства, шляхи їх підвищення.

10. Обґрунтування заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства.

11. Управління якістю продукції підприємства.

12. Удосконалення системи управління якістю на підприємстві.

13. Опрацювання заходів програми досягнення конкурентних переваг підприємства.

14. Управління витратами виробництва

15. Управління ціновою політикою на підприємстві.

16. Управління результатами діяльності підприємства

17. Обґрунтування напрямків розвитку виробничого потенціалу на підприємстві.

18. Обґрунтування напрямків поліпшення використання виробничих потужностей.

19. Управління процесами диверсифікації діяльності підприємства.

20. Управління тривалістю виробничого циклу підприємства.

21. Удосконалення системи управління запасами підприємства

22. Сучасні моделі та методи прийняття управлінських рішень.

23. Удосконалення процесу обґрунтування стратегічних управлінських рішень.

24. Удосконалення стратегічного управління діяльністю підприємства.

25. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

26. Удосконалення інноваційної діяльністю підприємства.

27. Управління інвестиційною діяльністю на підприємстві.

28. Управління виставковою діяльністю на підприємстві.

29. Обґрунтування доцільності впровадження системи контролінгу на підприємстві.

*Примітка. Жирним шрифтом позначені теми дипломних робіт, для яких в розділі 9 цієї частини і у частині П наводиться зміст і методичні вказівки до їх виконання.

30. Шляхи удосконалення бюджетування на підприємстві.

31. Удосконалення стратегії розвитку підприємства.

32. Розробка бізнес-плану підприємства.

33. Реінжиніринг бізнес-проектів на підприємстві.

34. Управління персоналом на підприємстві.

35. Управління розвитком підприємницької діяльності в умовах мінливого зовнішнього середовища господарювання.

36. Формування позитивного іміджу підприємства на ринку.

37. Формування оптимального товарного асортименту підприємства.

38. Управління асортиментною політикою на підприємстві.

39. Удосконалення організаційно-економічного механізму управління матеріальними ресурсами підприємства.

40. Технологія менеджменту на сучасному підприємстві.

41. Діагностика систем управління підприємства в сучасних умовах господарювання.

42. Управління соціальним розвитком трудового колективу в сучасних умовах господарювання.

43. Формування кадрової політики підприємства.

44. Удосконалення системи добору персоналу підприємства.

45. Розробка програми стимулювання працівників організації.

46. Удосконалення матеріального стимулювання в умовах ринкової економіки.

47. Удосконалення системи оцінки і мотивації персоналу підприємства.

48. Удосконалення організації та стимулювання праці на підприємстві.

49. Управління ризиком: сучасні теорії та практичний досвід.

50. Менеджмент підприємства у кризових ситуаціях.

51. Організаційна культура сучасного підприємства, як фактор конкурентоспроможності фірми.

52. Проблеми організації стратегічного управління на підприємстві.

53. Механізм прийняття стратегічних рішень на підприємстві в умовах мінливого зовнішнього середовища.

54. Конкурентний аналіз в системі стратегічного управління підприємством.

55. Корпоративна стратегія: особливості та проблеми розробки.

56. Корпоративна культура як елемент системи стратегічного управління підприємством.

57. Удосконалення корпоративної соціальної відповідальності організації.

58. Управління креативної діяльністю на підприємстві.

59. Формування стратегії еколого орієнтованого розвитку підприємства.

60. Розробка (удосконалення) системи управління енергозбереженням на підприємстві.

9. МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО НАПИСАННЯ ДИПЛОМНИХ РОБІТ ЗА ТЕМАМИ: