Преимущества и недостатки тарифной и бестарифной системы оплаты труда

Суть тарифной системы оплаты труда в том, что работы распределяются в зависимости от их сложности, а работники – в зависимости от их квалификации согласно разрядам тарифной сетки, которая является основой для формирования размеров заработной платы.

Преимущества тарифной системы.

Во многих странах мира сегодня отдают предпочтение системе оплаты труда, основанной на коэффициенте сложности. А до 90-хх годов ее эффективность и полезность никто даже подвергал сомнению. И это обусловлено рядом причин.

Во-первых, эта система гарантирует некую определенную справедливость, в частности, пределах одного предприятия. Любую работу, выполняемую в компании, оплачивают по единому стандарту, например: официант перейдя на должность администратора, обнаруживает и там систему оплаты труда. Таким образом, официант получает гарантию того, что оплата его труда, как и любого другого сотрудника организации, на какой бы должности он не работал, сопоставима с оплатой других ее работников. Чтобы значительно подняться в окладе, официанту требуется стать, например,старшим администратором, менеджером. То есть в такой системе за работу, сопряженную с большей ответственностью, и платят больше.

Во-вторых, такая система оплаты позволяет сопоставлять заработки не только в пределах одной компании – руководство любой фирмы может без труда определить, не платит ли он своим людям меньше или больше, чем платят конкуренты за ту же самую работу. В Украине отраслевые тарифно-квалификационные справочники значительно упрощают такую задачу.

Кроме того, система оплаты труда по коэффициенту сложности упрощает централизованный контроль заработной платы в пределах даже очень больших компаний. Для того, чтобы проверить зарплату своих работников, управляющая компания должна только посмотреть штатное расписаниеи подсчитать соответствующие очки.

Таким образом, тарифная система оплатытруда отлично подогнана под потребности бюрократической организации, в которой все решения принимаются на верху, менеджеры средних звеньев несут ответственность за их реализацию, а от рядовых работников требуется только «делать свое дело».

Недостатки тарифной системы.

Тарифная система оплаты труда усложняет процессы внедрения изменений, особенно кардинальных. Опыт показывает, что предприятия сталкиваются с необходимостью по несколько раз переписывать штатное расписание, что не только требует больших временных затрат. Но и дает лишний повод разворачиванию внутренних конфликтов – каждый стараетсясохранить за собой те обязанности. Которые приносят больше благ.

Разработка новой системы оплаты труда – нелегкая задача, нельзя не при каких обстоятельствах не допускать разногласий с тарифно – квалификационным справочником. А привлекать сторонних специалистов для разработки и запуска такой системы дорого.

Преимущества бестарифной системы.

Применение бестарифной системы оплаты труда является попыткой ухода от «врожденных пороков» тарифной системы.

При тарифной системе оплаты труда квалификационные разряды часто присваиваются не при достижении определенной квалификации, но и «за выслугу лет». То есть работник получает разряд за то, что длительное время отработал на предприятии.

Присвоенный разряд, с одной стороны, дифференцирует опытных работников и новичков, но, с другой стороны, приводит к «уравниловке» между работниками с одинаковым разрядом или категорией. В этой ситуации, чтобы поощрить хорошего работника, руководители подразделений часто стараются присвоить ему более высокий разряд (категорию) не потому что работник достиг квалифицированного уровня, а потому, что производительность (эффективность) других членов коллектива значительно ниже. Постепенно это приводит к тому, что средний квалификационный разряд рабочих на предприятии приближается к 5-6, а большинство инженерно-технических работников получают первую категорию.

С другой стороны, при бестарифной системе оплаты труда присвоение индивидуальных коэффициентов является всегдасубъективным процессов, тогда как присвоение квалификационного разряда базируется на четких требованиях и сдаче экзамена квалификационной комиссии.

Бестарифная система оплаты труда имеет ряд преимуществ перед тарифной системой, который заключается в следующем:

- избавление от уравнительности в оплате;

- преодоление противоречий между интересами отдельных работников и коллектива в целом;

- возможность роста квалификации работника в течении всей жизни;

- возможность оценки роста квалификации;

- обеспечение справедливостираспределении заработной платы;

- избегание конфликта между руководителями (специалистами) при повышении окладов и тарифных ставок;

- прямая зависимостьзаработной платы от квалификации работника;

- оценка труда руководителем коллективом.

Бестарифная система оплаты труда в 1985-1991 гг. нашла успешное применение на ряде предприятий и организаций России. Однако эта система не лишена недостатков.

Недостатки бестарифной системы.

- при расчете заработной платы работника предусматривается использование базовых показателей (фактическая заработная плата за прошлый период, заработная плата за последние три-шесть месяцев ), в которых имеют место элементы уравнительности;

- система учитывает лишь потенциальные возможности работника, а не его фактический трудовой вклад в общие результаты работы коллектива (по КТУ распределяется лишь 7-10 % общего объема средств, предназначенных на оплату труда);

- в системе сохраняется многообразие различных видов премий, доплат, надбавок, что усложняет механизм начисления заработной платы.

Таким образом,под оплатой труда понимается система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателям выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

В настоящее время 70-80% рабочих в развитых странах переведены на повременную оплату, что снижает число трудовых конфликтов, улучшает психологический климат в коллективе, ведет к сокращению забастовок, вызываемых частым пересмотром сдельных расценок. При оплате труда могут применяться, как тарифная, так и бестарифная системы.

Тарифная система оплаты труда представляет собой органическую совокупность нормативов, при помощи которых обеспечивается дифференциация и регулирование размеров заработной платы.

Бестарифная система - система, при которой размеры окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала определяются организациями самостоятельно и фиксируются в коллективных договорах, трудовых договорах и иных локальных нормативных актах.