Резервы роста производительности труда
Резервы– неиспользованные конкретные возможности экономии живого и овеществленного труда за счет лучшего применения всех факторов повышения производительности труда (рис. 5.8).
Рост производительности труда приводит к экономии численности промышленного персонала предприятия.
Расчет экономии численности персонала за счет различных факторов представлен в табл. 5.5.
Прирост производительности труда (%) как в целом, так и по отдельным факторам определяется по формуле:
,
где – возможное число высвобождающихся работающих, исчисленное по отдельному фактору, чел.;
Э – возможное число высвобождающихся работающих, исчисленное по всем факторам, чел.;
– численность работающих, рассчитанная на объём производства планового периода по выработке базисного периода.
Резервы повышения производительности труда |
Технико-технологический уровень производства |
Совершенствование организации производства, труда и управления |
Социальное развитие коллектива |
ввод в эксплуатацию нового оборудования модернизация оборудования совершенствование технологии |
сокращение потерь и непроизводительных затрат расширение зон обслуживания изменение уровня кооперированных поставок снижение невыходов на работу |
психологический климат социальные условия труда и отдыха физиологические условия труда и отдыха |
Изменение структуры выпускаемой продукции |
Изменение природных условий |
Таблица 5.5
Расчет экономии численности персонала за счет различных факторов
Фактор | Методика расчета |
1.Изменение трудоемкости | , где tпл, tбаз – трудоемкость единицы продукции в плановом и базовом периоде, чел.-ч/шт.; Nпл – объем продукции в натуральном измерении в плановом периоде, шт.; Fд – действительный фонд времени одного рабочего в базовом периоде, ч; kвн – коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде |
2. Сокращение внутрисменных простоев | где СЧ – списочная численность промышленно-производственного персонала, чел.; Др – доля рабочих в численности ППП в базовом периоде, %; Двнутрисмен.потерь – доля внутрисменных потерь и простоев в дневном фонде рабочего времени, %; f – уменьшение внутрисменных потерь и простоев в плановом (отчетном) периоде, % |
3. Сокращение потерь от брака | где – доля затрат на брак и на его исправление в товарной продукции соответственно в базовом и плановом периоде, % |
4. Рост объема производства | , где IТП – прирост объема производства, %; IСЧ – прирост численности персонала без основных рабочих, % |