Информационно-методическая часть

Во время прохождения практики студент подчиняется правилам внутреннего распорядка предприятия или организации (приход на работу, перерыв на обед, уход с работы). Учебно-методическое руководство практикой осуществляется преподавателями кафедры маркетинга и логистики. Они являются руководителями практики от университета и осуществляют систематический контроль работы студентов в течение всего времени нахождения их на практике.

На каждом предприятии (организации) назначается ответственный (общий) руководитель практики студентов по маркетингу.

Последовательность и длительность прохождения отдельных разделов практики устанавливается в соответствии с примерным распределением времени и содержания разделов учебной (ознакомительной) практики, представленных в таблице 1.

Таблица 1 – Примерное распределение времени и содержание разделов практики

Номер, раздел практики	Продолжительность практики, дни
1.	Организационная характеристика предприятия, учреждения, организации
2.	Характеристика логистической инфраструктуры предприятия
3.	Интерпретация полученных результатов и подготовка отчета

В течение всего периода практики студент ведет дневник по установленной форме, в котором отражает работу, выполненную за день. Записи в дневнике должны быть конкретными, с указанием выполненных видов работ. По окончании практики дневник заверяется общим руководителем практики от предприятия (организации) и визируются гербовой печатью.

В дневнике делаются отметки о дне начала и окончания практики. Выполненные работы подтверждаются соответствующими материалами (первичными либо ксерокопиями), которые прилагаются к письменному отчету о прохождении практики.

По результатам прохождения учебной практики студентом оформляется отчет.

Руководитель практики от кафедры маркетинга и логистики Гомельского филиала Международного университета «МИТСО»:

- участвует в проведении всех организационных мер перед выездом студентов на практику (информация о порядке прохождения практики, выдача необходимой документации);

- согласовывает календарно-тематический план прохождения учебной (ознакомительной) практики с руководителем от предприятия (организации);

- посещает базы практики и контролирует качество прохождения практики студентами в соответствии с данной программой;

- проводит собеседование со студентами по изученным вопросам и делает соответствующие пометки в дневнике;

- консультирует студентов по вопросам сбора и обработки практического материала для отчета;

- информирует кафедру о ходе практики;

- проверяет дневник прохождения учебной (ознакомительной) практики, отчет студента о практике, дает отзыв о его работе,

- принимает участие в защите отчета с выставлением дифференцированной итоговой оценки.

Ответственный (общий) руководитель учебной (ознакомительной) практики от предприятия, организации, учреждения:

- подбирает специалистов в качестве непосредственных руководителей практики на рабочих местах;

- составляет календарно-тематический план (график) прохождения практики;

- контролирует соблюдение студентами трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка, охраны труда;

- проверяет качество работы каждого студента и степень овладения методами работы;

- систематически проводит собеседование со студентами и дает оценку степени усвоения ими изученных вопросов;

- проверяет дневник прохождения учебной (ознакомительной) практики, письменный отчет о прохождении практики и заверяет его своей подписью, а также печатью предприятия (организации);

- составляет краткий отзыв-характеристику о качестве прохождения учебной (ознакомительной) практики студентом.

В обязанности непосредственного руководителя практики входит:

- ознакомление студентов с практической работой на данном участке;

- ознакомление с техникой безопасности;

- контроль за правильностью выполнения отдельных операций и этапов работ;

- контроль за своевременностью и полнотой записей в дневнике;

- оценка степени усвоения студентом изученных вопросов.

Текстовый материал оформляется в соответствии требованиями и рекомендациями, которые представлены в разделе «Информационно-методическая часть» и в приложениях к программе.

В обязательном порядке в первом разделе «Организационная характеристика предприятия, учреждения, организации» представить:

– юридический адрес предприятия;

– историю создания и развития предприятия;

– организационная структура управления предприятием и ее характеристика;

– организационная структура управления логистикой на предприятии и ее характеристика;

– документация в сфере организации логистики на предприятии: положения об структурных подразделениях, осуществляющих логистические функции, должностные инструкции специалиста по логистике, программы, планы, графики в области логистических мероприятий и т. п.;

– описание видов деятельности предприятия согласно уставу.

В обязательном порядке во втором разделе «Характеристика логистической инфраструктуры предприятия» представить:

- описание рынков сбыта произведенной продукции (услуг) предприятия;

- анализ сбыта продукции предприятия.

- изучение конкурентов предприятия по основным рынкам сбыта;

- характеристика складского хозяйства (количество, размеры, используемое оборудование, система учета и контроля складских запасов);

- характеристика транспортного участка (транспортный парк, его виды и показатели);

- характеристика товаропроводящей сети (каналы сбыта, виды посредников, фирменная торговля).

По результатам прохождения практики студент составляет отчет (образец, оформления титульного листа отчета приводится в ПРИЛОЖЕНИИ А), которые включает:

1) дневник прохождения практики, оформленный в соответствии с требованиями;

2) направление на базу практики;

3) текстовую часть, выполненную на стандартной бумаге на одной стороне листа. В ней в краткой форме отражается содержание вопросов, изученных на предприятии (организации) в соответствии с календарно-тематическим планом.

Текстовая часть отчета должна включать в себя следующие разделы:

Введение (цель прохождения учебной практики, поставленные задачи прохождения учебной практики, объект прохождения учебной практики, предполагаемые методы сбора информации).

1. Организационная характеристика предприятия, учреждения, организации.

2. Характеристика логистической инфраструктуры предприятия.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

Текстовая часть подписывается студентом, проверяется и визируется руководителем практики от предприятия (организации) и заверяется печатью предприятия (организации).

Все вышеупомянутые материалы сшиваются в папку или переплетаются. Отчет в полном объеме представляется на кафедру маркетинга и логистики, где он регистрируется и передается на проверку руководителю от кафедры маркетинга и логистики Гомельского филиала Международного университета «МИТСО».

Допущенный к защите отчет возвращается студенту для подготовки к устной защите его содержания.

При возможности защита отчета может проводиться на базе практики совместно с руководителем практики от предприятия (организации).

Результат прохождения учебной (ознакомительной) практики оценивается по десятибалльной системе. При невыполнении студентом программы, получении неудовлетворительной оценки при защите может быть разрешено повторное прохождение практики в полном объеме программы в свободное от учебы время. Все расходы в таком случае оплачиваются студентом.

Отчет дополняется приложением копий документов предприятия, учреждения, организации (ПРИЛОЖЕНИЕ Б).

Литература

1. Адамов, Н. Правовое регулирование межгосударственной железнодорожной логистики // Логистика. – 2014. – № 3 – с. 34-37.

2. Афанасенко, И. Экономическая логистика : учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / И. Афанасенко, В. Борисов. – Санкт-Петербург: Питер, 2013. – 432с.

3. Афанасенко, И.Д. Коммерческая логистика: учебник для бакалавров и специалистов/ И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – Санкт - Петербург: Питер, 2012. – 352 с.

4. Багимов, А. Исследование взаимодействия потоков разных типов с помощью структурного Q-анализа // Логистика. – 2013. – № 11– с. 40-44.

5. Бродецкий, Г. Выбор способа организации работы распределительного центра торговой компании при многих критериях в условиях риска: [Управление распределением продукции как направление деятельности логистики]. // Логистика. – 2013. – № 3. – С. 24-31.

6. Васильев, М. Логистика 110 лет назад // Логистика. – 2014. – № 1 – с. 12-13.

7. Гарнов, А. Некоторые аспекты логистической координации в деятельности бизнес-структур. // Логистика. – 2012. – № 12. – С. 40-41.

8. Гранин, А.Н. Логистика - эффективный инструмент управления хозяйствующим субъектом и бизнесом. // Труд. Профсоюзы.Общество.. – 2012. – № 3. – С. 6-9.

9. Губский, М.И. Методика оценки состояния развития логистики в Республике Беларусь. // Проблемы управления. – 2011. – № 3. – С. 122-126.

10. Дашкевич, Н.В. Влияние реинжиниринга бизнес-процессов на эффективность логистической деятельности предприятий и принятия управленческих процессов. // Труд. Профсоюзы. Общество.. – 2012. – № 2. – С. 17-24.

11. Джермейн, Р. Контрактная логистика и аутсорсинг в России. // Логистика. – 2012. – № 7. – С. 18-27.

12. Дмитриев, М. Критерии для фомирования групп потребителей логистического обслуживания товарных потоков в регионе. // Логистика. – 2013. – № 1. – С. 32-34.

13. Дроздов, П.А. Основы логистики в АПК: учебник/ П.А. Дроздов. – Минск: Изд-во Гревцова, 2012. – 288с.

14. Зорин, М. Логистика в составе клиентоориентированного сервиса деловых услуг. // Логистика. – 2012. – № 12. – С. 53-55.

15. Кизим, А. Проблемы и перспективы реализации инвестиционных проектов в сфере логистики: региональный аспект // Логистика. – 2014. – № 4 – с. 31-35.

16. Ковалев, М. Механизм разработки стратегий маркетинга и логистики машиностроительного предприятия // Логистика. – 2014. – № 3 – с. 53-56.

17.Логистика в примерах и задачах : учебное пособие / В. С. Лукинский, В. И. Бережной, Е. В. Бережная и др. – Москва : Финансы и статистика, 2014. – 288 с.

18.Немогай, Н. В. Логистика. Управление цепочками поставок: ответы на экзаменац. вопросы / Н. В. Немогай. – Минск : Тетралит, 2013. – 224 с.

19. Охотников, И. Системный подход как методологическая основа управления логистическими бизнес-процессами в цепях поставок // Логистика. – 2014. – № 1 – с. 25-27.

20.Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 365 с.

21.Сергеев В.И., Григорьев М.Н. Логистика. Информационные системы и технологии. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 280 с.

22.Тяпухин, А. П. Логистика: учебник для бакалавров / А. П. Тяпухин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2013. – 568 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Учреждение образования

Федерации профсоюзов Беларуси

«Международный университет «МИТСО»

гомельский филиал

Кафедра маркетинга и логистики

УТВЕРЖДАЮ

____________________________

(руководитель (заместитель руководителя) организации