Оценка эффективности хозяйственной деятельности организации

Понятия «экономическая эффективность» и «экономический эффект» тесно связаны между собой.

Экономический эффект – результат, выраженный в стоимостной оценке; абсолютная величина, зависящая от масштабов производства

Экономика дорожного строительства

и экономии затрат . Обычно в качестве полезного результата высту-пают прибыль или экономия затрат и ресурсов.

Экономическая эффективность – соотношение между результа-тами деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ре-сурсами. Таким образом, экономическая эффективность – величина относительная, получаемая в результате сопоставления эффекта с за-тратами и ресурсами.

Обычно анализируются оба показателя, характеризующие ус-пешность ПХД, так как по отдельности показатели эффекта и эффек-тивности не могут дать полной и всеобъемлющей оценки деятельно-сти организации. Например, возможна такая ситуация, когда достиг-нут значительный экономический эффект при относительно низкой экономической эффективности. И наоборот, производство может ха-рактеризоваться высоким уровнем эффективности при небольшой ве-личине экономического эффекта.

Деятельность ДСО и её экономическую эффективность невоз-можно оценить каким-либо одним показателем. Многообразие свойств и признаков различных видов ПХД и коммерческой деятель-ности ДСО обусловливает и многообразие показателей. При этом проблема их учёта состоит в том, что ни один из них не выполняет роль универсального показателя, по которому однозначно можно бы-ло бы судить об успехах или неудаче в бизнесе. Поэтому на практике всегда используют систему показателей, которые взаимосвязаны и раскрывают различные стороны ПХД ДСО.

Показатель – это признак, характеризующий какую-либо одну сторону явления, действия, их количественную или качественную ха-рактеристику (сторону) или степень выполнения определенной задачи.

В условиях рынка на первое место выдвигаются такие показатели, как объём продаж, прибыль, рентабельность. Ориентировка производ-ства на удовлетворение спроса резко усилила значение оценки показа-телей его удовлетворения. Исходя из требований рынка все показатели можно разделить на оценочные, характеризующие достигнутый или возможный уровень развития той или иной деятельности, и затратные, отражающие объём затрат на различные виды деятельности.

Такое деление весьма условно и зависит от цели проводимого анализа. К примеру, показатель «издержки производства» в одном случае может рассматриваться как оценочный, характеризующий дос-тигнутый уровень затрат труда, а в другом случае (при планировании) определяться как затратный, позволяющий установить объём затрат

Глава 10. Анализ хозяйственной деятельности

на оказание услуг. То же самое можно сказать о значимости других показателей. Например, показатель прибыли, несмотря на его важ-ность, далеко не всех интересует в одинаковой степени: арендодателя (земли, зданий, оборудования) больше интересует движение ликвид-ных активов в организации, а акционеров – не только размер диви-дендов, но и курс акций, который зависит от темпов роста объёма их продаж.

В зависимости от цели анализа показатели могут выражаться

в форме абсолютных, относительных и средних величин. Выделяют также структурные и приростные показатели.

Абсолютные показатели бывают стоимостными и натуральны-ми. В условиях рыночных отношений первостепенное значение при-дается стоимостным, что обусловлено сущностью товарно-денежных отношений. Эти показатели отражают уровень развития организации, достигнутый за определенный период времени. К ним относятся сле-дующие: оборот (объём продаж), валовая выручка, валовая прибыль, величина дивидендов, уровень издержек производства и реализации продукции, основные и оборотные производственные фонды, устав-ный фонд, задолженность и др.

Относительные показатели рассчитываются как отношение аб-солютных или разнородных показателей. Они характеризуют долю одного показателя в другом. Процедура их оценки заключается в срав-нении отчётных значений с базисными плановыми, средними за пред-шествующий период, отчетными за предшествующие периоды, средне-отраслевыми, а также показателями конкурентов. К ним относятся сле-дующие: прибыль на единицу стоимости ОПФ, издержки, вложенный капитал, производительность, фондовооруженность труда.

Структурные показатели –по расходам,капиталу,доходам–характеризуют долю отдельных элементов в итоговой сумме.

Приростные показатели отражают их изменение за определен-ный период. Они могут быть даны в относительном или абсолютном выражении (изменения уставного фонда, прибыли за отчётный пери-од и т.п.).

Следовательно, показатели разнообразны и разнородны. Причём

в одном и том же случае одни из них могут улучшаться, а другие – ухудшаться. Например, увеличение объёма реализации и рост прибыли при продаже в кредит в случае задержки с выплатами ведёт одновре-менно и к уменьшению наличности. В условиях рынка в число контро-лируемых показателей входят следующие: выручка от реализации,

Экономика дорожного строительства

объём продаж, размер капитала, сумма чистой прибыли, величина ак-тивов, число акционеров, сумма выплачиваемых дивидендов и др.

Систематический и всесторонний анализ эффективности всех видов деятельности организации позволяет:

быстро, качественно и профессионально оценивать результа-тивность финансовой и ПХД организации в целом и её структурных подразделений;

точно и своевременно определять и учитывать факторы, влияю-щие на объём получаемой прибыли по видам продукции (работ, услуг); устанавливать затраты на производство и реализацию продук-ции, тенденции их изменения с целью разработки ценовой политики

фирмы; находить оптимальные пути решения проблем организации

и получения прибыли в ближайшей и отдаленной перспективах.

При рассмотрении показателей важно отметить следующее: ры-ночные отношения предполагают существование в каждой сфере биз-неса «своих» показателей (часто применяемых только в этой сфере).

Важно понять, что нет и не может быть такого показателя про-изводственной, хозяйственной и финансовой деятельности организа-ции, который годился бы на все случаи жизни. Для того чтобы разви-ваться в условиях острой конкуренции, руководитель (предпринима-тель) должен предвидеть результаты всех видов деятельности, а это означает то, что необходимо формировать систему взаимосвязанных показателей, отражающих степень достижения поставленных целей, период и тип организации.

Большое значение для современной организации имеет наличие продукции, работ, услуг, подлежащих сертификации и имеющих сер-тификаты (международный или национальный), а также наличие сис-темы менеджмента качества (СМК) и сертификата на неё. СМК – сово-купность организационной структуры, распределения ответственности, процессов, процедур и ресурсов, обеспечивающая общее руководство качеством СМР.

В условиях рынка при заключении контракта на производство продукции (работ, услуг) клиент интересуется наличием у производите-ля СМК, а также сертификата на неё, выданного авторитетным органом.

Сертификация СМК заключается в подтверждении её соответст-вия определенным требованиям, которые установил или принял на себя изготовитель (самостоятельно или под воздействием внешних обстоятельств, например по требованию заказчика).

Глава 10. Анализ хозяйственной деятельности

Требования к качеству определены Международной организацией по стандартизации (International Standart Organization (ISO, ИСО).

Требования к СМК содержатся в международных стандартах ИСО 9000. В России действуют три государственных стандарта каче-ства:

ГОСТ 40.9001–88 «Система качества. Модель для обеспечения качества при проектировании и (или) разработке, производстве, мон-таже и обслуживании»;

ГОСТ 40.9002–88 «Система качества. Модель для обеспечения качества при производстве и монтаже»;

ГОСТ 40.9003–88 «Система качества. Модель для обеспечения качества при окончательном контроле и испытаниях».

В государственные стандарты Российской Федерации включены: требования к качеству продукции, работ и услуг, обеспечиваю-щие безопасность для жизни, здоровья и имущества, охрану окру-жающей среды, а также обязательные требования к технике безопас-

ности и производственной санитарии ; требования к совместимости и взаимозаменяемости продукции

(безопасность для жизни, здоровья, имущества, охрана среды); положения, касающиеся потребительских и эксплуатационных

качеств продукции, упаковки, маркировки, доставки, хранения, ути-лизации;

положения, касающиеся технического единства при проектиро-вании, производстве, эксплуатации продукции, а также обеспечения её качества, сохранности и рационального использования всех видов ресурсов;

термины, определения, общетехнические правила и нормы. Сертифицированная система менеджмента качества – это гаран-

тия высокой стабильности ДСО и устойчивости качества продукции. Основными финансовыми результатами деятельности являются вы-ручка от реализации и прибыль.

Задача 10.1. ДСО в2010г.за счёт организационно-техническихмероприятий планирует сократить потери рабочего времени на про-ведение планового ремонта парка машин. Режим работы двухсмен-ный. Продолжительность смены 8 часов. Оцените все возможные по-казатели экономической эффективности деятельности организации, эффективности использования ресурсов по базисному и отчётному годам на основе данных табл. 10.4.

Экономика дорожного строительства

		Таблица 10.4
Показатели,единицы измерения		Годы
Выручка от реализации, тыс. руб.	3 440		3 570
Среднегодовая производственная мощность, млн руб.	4,47		4,45
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	1 298		1 190
Среднегодовая стоимость оборотных фондов, тыс. руб.
Доля материальных ресурсов в составе себестоимости, %
Рентабельность продаж, %
Фактический ФРВ (в среднем на единицу оборудования)	3 340		3 449
за год, ч
Плановые потери ФРВ на ремонт оборудования, %
Среднесписочная численность работающих, чел.
Число выходных дней, дн.
Число праздничных дней, дн.

Данную задачу можно решить аналитическим и табличным спо-собами.

А н а л и т и ч е с к и й с п о с о б

Решение

Определим:

1) номинальный фонд рабочего времени:

Т_н = 2 · 8(365 – 104 – 8) = 4 048 ч, 2009 г . Т_н = 2 · 8(365 – 104 – 12) = 3 984 ч, 2010 г.

2) эффективный фонд рабочего времени:

Т_э = 4 048(1 – 0,08) = 3 724,16 ч, 2009 г. Т_э = 3 984(1 – 0,06) = 3 744,96 ч, 2010 г.

3) коэффициенты экстенсивной загрузки оборудования:

Кэ =	Тф	=			= 0,8968,	2009 г.
Тэ	3724,16
Кэ =			= 0,92, 2010 г.
3744,96

Глава 10. Анализ хозяйственной деятельности

4) коэффициенты интенсивной загрузки оборудования:

К	и	=	Вф		=	3440	= 0,77, 2009 г.
Мср
К	и	=	3570		= 0,8, 2010 г.

5) интегральные коэффициенты загрузки оборудования:

К_инт = 0,8968 · 0,77 = 0,69, 2009 г. К_инт = 0,92 · 0,8 = 0,74, 2010 г.

6) фондоотдачу:

Фо =

Вр

=

3440

=

2,65,

2009 г.

Фср

Фо =

3570

= 3,0, 2010 г.

7) фондоёмкость:

Ф =

=

=0,3773, 2009 г.

Ф

2,65

ё

о

Ф_ё = ¹₃ = 0,333, 2010 г.

8) фондовооружённость:

Фв =	Фср	=	1298	= 5,23 тыс. руб./чел., 2009 г.
Чс.с

Ф_в = ¹¹⁹⁰₂₅₂ = 4,72 тыс. руб./чел., 2010 г.

9) коэффициент оборачиваемости оборотных средств:

К _о = ^ВРП = ³⁴⁴⁰ = 8,2 об., 2009 г.

О _ср 419

Экономика дорожного строительства

К_о = ³⁵⁷⁰₄₁₅ = 8,6 об., 2010 г.

10) коэффициенты закрепления:

Кз =		=			=0,12, 2009 г.
	8,2
	Ко

К_з = _8,6¹ = 0,116, 2010 г.

11) длительность одного оборота:

Д_о = ^Т = ³⁶⁰ = 43,9 дн., 2009 г.

К_б 8,2

Д_о = ³⁶⁰_8,6 = 41,9 дн., 2010 г.

12) валовую прибыль

П = 3 440 · 0,25 = 860 тыс. руб., 2009 г. П = 3 570 · 0,28 = 999,6 тыс. руб., 2010 г.

13) себестоимость реализованной продукции:

S = 3 440 – 860 = 2 580тыс.руб., 2009г.

S = 3 570 –999,6 = 2 570,4тыс.руб., 2010г.14) материальные ресурсы:

М = 2 580 · 0,7 = 1 806 тыс. руб., 2009 г.

М = 2 570,4 · 0,65 = 1 670,76 тыс. руб., 2010 г. 15) коэффициент использования мощности:

К _и.м = ^В_М^р = ³⁴⁴⁰₄₄₇₀ = 0,77, 2009 г.

К _и.м = ³⁵⁷⁰₄₅₀₀ = 0,79, 2010 г.

				Глава 10. Анализ хозяйственной деятельности
16) рентабельность основного капитала:
РОПФ =			100 = 66,25 %, 2009 г.
РОПФ =	999,6	100 = 84 %, 2010 г.

17) рентабельность реализованной продукции:

Р_РП = ₂₅₈₀⁸⁶⁰100 = 33,33 %, 2009 г.

РРП =	999,6	100 = 36,3 %, 2010 г.
	2748,9

18) стоимость активов:

А = 1 298 + 419 = 1 717 тыс. руб., 2009 г.

А = 1 190 + 415 = 1 605 тыс. руб., 2010 г.

19) рентабельность активов:

РОПФ =				100 = 50,08 %, 2009 г.
РОПФ =	999,6100 = 62,2 %, 2010 г.

20) выработку на одного работника:

В₁ =³⁴⁴⁰₂₄₈ = 13,87 тыс. руб./чел., 2009 г. В₁ = ³⁵⁷⁰₂₅₂ = 14,167 тыс. руб./чел., 2010 г.

Задачу 10.1 можно нагляднее решить, использовав табл. 10.5.

			Таблица 10.5
Показатели,	2009 г.		2010 г.
единицы измерения
Номинальный ФРВ, ч	2 · 8(365 – 104 – 8) = 4048	2 ·	8(365 – 104 – 12) = 3 984
Эффективный ФРВ, ч	4 048(1 – 0,08) = 3724,16		984(1 – 0,06) = 3 744,96

Экономика дорожного строительства

Окончание табл. 10.5

Показатели,

2009 г.

2010 г.

единицы измерения

Коэффициенты экстенсив-

= 0,8968

= 0,92

ной загрузки оборудования

3724,16

3744,96

Коэффициенты интенсивной

= 0,77

= 0,8

загрузки оборудования

Интегральные коэффициен-

0,8968·0,77= 0,69

0,92·0,8=0,74

ты загрузки оборудования

Фондоотдача ОПФ,

= 2,65

= 3,0

руб./руб.

Фондоёмкость ОПФ,

= 0,3773

= 3,0

руб./руб.

2,65

Фондовооружённость,

= 5,23

= 4,72

тыс. руб./чел.

Коэффициенты оборачивае-

=8,2

=8,6

мости, число оборотов

Коэффициенты закрепле-

= 0,122

= 0,116

ния, руб./руб.

8,2

8,6

Длительность одного оборо-

= 43,9

= 41,9

та, дн.

8,2

8,6

Валовая прибыль, тыс. руб.

3 440 · 0,25 = 860

3 570 · 0,28 = 999,6

Себестоимость реализован-

3 440 – 860 = 2 580

3 570 – 999,6 = 2 570,4

ной продукции, тыс. руб.

Стоимость материальных

2 580 · 0,7 = 1 806

2 570,4 · 0,65 = 1 670,76

ресурсов, тыс. руб.

Коэффициенты использова-

= 0,77

= 0,79

ния мощности

Рентабельность основного

100 = 66,25

999,6

100 = 84

капитала, %

Рентабельность реализован-

100 = 33,33

999,6

100 = 36,3

ной продукции,%

2748,9

Стоимость активов,

1 298 + 419 = 1 717

1 190 + 415 = 1 605

тыс. руб.

Рентабельность активов, %

100 = 50,08

999,6

100 = 62,2

Выработка на одного работ-

=13,87

=14,167

ника, тыс. руб./чел.

Глава 10. Анализ хозяйственной деятельности

Задача 10.2. Оцените все возможные показатели экономическойэффективности деятельности организации и эффективности исполь-зования ресурсов по базисному и отчётному годам на основе данных табл. 10.6.

		Таблица 10.6
Показатели, ед. изм.	База	Отчёт
Объём реализованной продукции, млн руб.	1 400	1 500
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн руб.
в т.ч. машин, механизмов, оборудования, млн руб.
Производственная площадь, м2	1 000	1 000
Среднегодовая численность работников, чел.
Среднегодовые остатки оборотных средств, млн руб.
Себестоимость реализованной продукции, млн руб.	1 167	1 200
Объём изделий в натуральных единицах, млн шт.		15,5

Данную задачу можно решить, использовав табл. 10.7.

Таблица 10.7

Показатели,

База

Отчёт

ед. изм.

Фондоотдача ОПФ, руб./руб.

1400 =3,5

1500 =3,75

Фондоёмкость ОПФ, руб./руб.

= 0,2857

= 0,2666

3,5

3,75

Фондоотдача активной части

1400

=5

ОПФ, руб./руб.

300 = 4,67

Фондоёмкость активной части

= 0,2141

=0,2

ОПФ, руб./руб.

4,67

Фондовооружённость,

400

= 2,667

400

= 2,86

млн руб./чел.

Съём продукции с 1 м2 произ-

1400

водственной площади (коэф-

=1,5

фициент использования пло-

1000 =1,4

щади), млн руб./м2

Затраты на 1 руб. реализован-

1167

1200

ной продукции, руб./руб.

=0,8335

1500 =0,80

Экономика дорожного строительства

Окончание табл. 10.9

Показатели,

База

Отчёт

ед. изм.

Выработка на одного работ-

1400

=9,33

1500

=10,71

ника,млн руб./чел.

Оборачиваемость оборотных

1400

1500

средств, число оборотов

=14

100 =15

Коэффициент загрузки обо-

= 0,0714

= 0,0666

ротных средств

Длительность одного оборота

360

360

оборотных средств, дн.

14 = 25,7

= 24

Прибыль от реализации,

1 400 – 1 167 = 233

1 500 – 1 200 = 300

млн руб.

Стоимость активов, млн руб.

400 + 100 = 500

400 + 100 = 500

Рентабельность активов орга-

100 = 46,6

100 = 60

низации, %

400 +100

400 +100

Рентабельность продаж, %

100 =16,64

100 =20

Рентабельность реализован-

100 =19,96

100 = 25

ной продукции, %

Рентабельность основного ка-

233

300

питала, %

400100

= 58,25

400100 = 75

Удельная цена, руб.

1400

=100

1500

= 96,77

15,5

Удельная себестоимость, руб.

1167 = 83,64

1200

= 77,42

15,5

Удельная прибыль, руб.

100 – 83,64 = 16,64

96,77 – 77,42 = 19,35

Задача 10.3. Разработаны пять вариантов технологическогопроцесса изготовления продукции. Варианты характеризуются раз-личной производительностью, но обеспечивают выпуск продукции в соответствии с действующими стандартами качества и технически-ми условиями . Цена реализации единицы продукции – 0,285 тыс. руб. Нормативный коэффициент экономической эффективности капиталь-ных вложений составляет 0,45.

Глава 10. Анализ хозяйственной деятельности

Определить лучший вариант вложения средств по приведённому эффекту по данным табл. 10.8.

Таблица 10.8

Показатели

Варианты технологического процесса

Ежегодный объём производства,

84,5

94,5

96,5

тыс. шт.

Удельная себестоимость,

0,256

0,259

0,275

0,255

0,248

тыс. руб./шт.

Капитальные вложения, тыс. руб.

Решение

Определим:

1) приведённые эффекты по вариантам:

= 2 212 тыс. руб.;

Эпр.I = 84500 0,285 −

0,256

+0,45

Эпр.II = 87 000 0, 285

−

0, 259 + 0, 45

= 1 956 тыс. руб.;

87 000

= 621 тыс. руб.;

Эпр.III = 94500

0,285

−

0,275 +0,45

= 2 546,25 тыс. руб.;

Эпр.IV = 96500

0, 285

−

0, 255

+ 0, 45

Эпр.V = 88000

0, 285 − 0, 248 + 0, 45

= 2 891,5 тыс. руб.

Вывод: наиболее выгодным является пятый вариант, имеющий максимальный приведённый эффект.

Вопросы и задания для самопроверки

1. Что понимается под финансовой устойчивостью организации?

2. Дайте характеристику платёжеспособному предприятию.

3. Как рассчитываются показатели платёжеспособности?

Экономика дорожного строительства

4. Каким образом определяется прибыль от реализации продук-

ции?

5. Каким образом оценивается уровень деловой активности ор-ганизации?

6. Какова цель управления формированием прибыли?

7. О чём свидетельствует коэффициент финансовой независи-

мости?

8. Назовите источники финансовых ресурсов предприятия.

9. Какими показателями оценивается деятельность предпри-

ятия?

10. По каким показателям анализируется финансовое положение

фирмы?

11. В чем состоит назначение бухгалтерског