Змістовний модуль 4. управління якістю продукції

Тема1. Якість та конкурентоспроможність продукції і економічна ефективність її підвищення.

Якість продукції як економічна категорія. Суть, показники та методи оцінювання якості продукції. Система і зміст показників якості продукції. Рівень якості. Конкурентоспроможність продукції. Оцінка конкурентоспроможності продукції та її оптимізації з урахуванням витрат. Основні способи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції підприємства. Технічні, організаційні та соціальні шляхи (заходи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції підприємств України.

Тема 2. Стандартизація і сертифікація виробництва та їх вплив на якість продукції.

Поняття стандартизації та її основні напрямки. Нормативно-технічна документація.Застосовувані в Україні стандарти: міжнародні, державні, галузеві, науково-технічних та інженерних товариств, підприємств; технічні умови. Міжнародні стандарти та їх вимого щодо якості продукції. Сертифікація продукції та систем якості. Обов’язкова і добровільна сертифікація в Україні. Ефективність і шляхи підвищення якості, методи забезпечення якості: стандартизація, сертифікація. Державний нагляд за якістю продукції.

Внутрішньовиробничий технічний контроль якості. Сутність, завдання та об’єкти контролю якості. Класифікація видів контролю якості. Система контролю якості. Метрологічне забезпечення якості.

Модуль 3. Планування, прогнозування та аналіз діяльності підприємства.

Змістовний модуль 1. Планування діяльності підприємства.

Тема1. Державне економічне регулювання діяльності підприємств.

Економічні функції держави. Мета державного регулювання економіки. Основні принципи державного регулювання економіки. Зміст і форми практичної реалізації методів і принципів державного регулювання економіки. Макроекономічне планування. Принципи макроекономічного планування. Фінансова й кредитна політика держави. Система оподаткуван-ня суб'єктів господарювання.

Тема2. Прогнозування розвитку підприємств. Методологічні основи планування .

Мета й об"єкти прогнозування. Принципи прогнозування. Предмет еконо-мічного прогнозування. Довгострокові, середньострокові і короткострокові прогнози і сфери їх застосування.

Планування як домінантна функція управління. Специфічні принципи планування (вибір та обгрунтування цілей, системність, безперервність, оптимальність використання ресурсів, збалансованість). Система планів підприємства. Методи планування діяльності та розвитку підприємства: ресурсний, цільовий(за потребами), екстраполяційний, інтерполяційний, нормативний, факторний, балансовий тощо.

Тема3. Стратегія розвитку підприємств та бізнес-планування. Тактичне і оперативне планування.

Стратегічне планування. Основні етани стратегічного планування на підприємстві. Бізнес-плани підприємств. Цілі розробки бізнес-планів. Загальна методологія розробки бізнес-плану та її стадії : початкова, підготовча і основна.

Тактичне планування: особливості та зміст тактичних планів; типова структура тактичних планів. Оперативне планування та його напрямки - календарне планування і оперативне регулювання ( диспетчеризація). Види планування: міжцехова, цехове, дільничне. Основні системи оперативного планування: подетальна, комплектна, на замовлення. Планово-облікові одиниці та системи оперативного планування. Ритмічність виробництва.

Тема 4.Оперативно - календарне планування та його особливості в різних типах виробництва.

Особливості та головне завдання ОВП на підприємствах одиничного типу. Об’єкт планування, проходження замовлень; системи і календарно-планові розрахунки у одиничному типі виробництва.

Особливості та головне завдання ОВП у серійному виробництві. Календарно-планові нормативи та їхні розрахунки : розрахунок партії запуску, періодичності випуску, тривалості виробничого циклу, завантаження операцій. Системи, які використовуються в процесі оперативно-календарного планування на підприємствах серійного типу.

Особливості та головне завдання ОВП на підприємствах масового типу виробництва. Характеристика подетальних систем планування. Планування роботи потокових ліній.

Тема 5. Планування виробничої потужності.

Поняття, види і чинники формування виробничої потужності. Загальні методичні принципи розрахунку виробничої потужності. Показники та шляхи підвищення використання виробничої потужності.

Тема 6. Планування чисельності персоналу.

Обгрунтування раціональної структури персоналу. Чинники, які враховуються у процесі розрахунків чисельності. Визначення чисельності окремих категорій працівників. Розрахунок планової чисельності ПВП через трудомісткість виробничої програми, норми обслуговування, норму виробітку (управління).

Тема 7. Планування фонду оплати праці персоналу підприємства.

Вихідні дані для розробки плану по заробітній платі. Складові частини фонду оплати праці. Планування тарифної (основної) заробітної плати робітникам-відрядникам. Планування тарифної (основної) заробітної плати робітникам-погодинникам. Фонд додаткової заробітної плати. Планування фонду оплати праці службовців. Розрахунок середньомісячної заробітної плати.