Задания для самостоятельной работы. Задание 1. Составить схему факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия

Задание 1. Составить схему факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия.

Задание 2. Составить схему инновационного процесса.

Задача 1. Определите экономическую эффективность капитальных вложений на строительство предприятия, если сметная стоимость строительства составила 50 млн руб., капитальные вложения на создание оборотных средств 25 млн руб., стоимость годового объема продукции в оптовых ценах предприятия 250 млн руб., себестоимость годового объема производства продукции 225 млн руб., расчетная рентабельность не менее 0,3.

Задача 2. Определите сумму возврата за долгосрочный кредит, если авансированные капитальные вложения КВ = 400 тыс. руб., продолжительность кредита 4 года, доля капитальных вложений по годам Д = 0,25, годовая процентная ставка за кредит Е = 0,2. Кредит

выплачивается ежегодно с учетом процентной ставки.

Задача 3. Проект, требующий инвестиции в размере 10 000 долл., будет генерировать доходы в течение 5 лет в сумме 2600 долл. ежегодно. Стоит ли принять этот проект, если приемлемая ставка дисконтирования равна 9 %?

Задача 4. Анализируются проекты (долл.):

Проект	Первоначальные инвестиции	Денежные поступления в 1 году	Денежные поступления во 2 году
А	-4000
Б	-2000

Ранжируйте проекты по критериям «внутренняя норма прибыли», «срок окупаемости», «чистая дисконтированная стоимость», если требуемая норма прибыли 10 %.

Задача 5. Анализируются проекты (долл.):

Проект	Первоначальные инвестиции	Денежные поступления в 1 году	Денежные поступления во 2 году
А	-1000
Б	-400

Рассчитать индекс рентабельности и чистую дисконтированную стоимость, если стоимость источника 15%. Каков будет выбор, если решение принимается на основании: а) только критерия «индекс рентабельности»; б) только критерия «чистая дисконтированная стоимость».

Задача 6. Определите удельные капитальный вложения первой, второй и третьей очереди завода и в целом по заводу:

Показатели	Очередь завода
Установленная мощность, тыс. м3
Капитальные вложения, тыс. руб.

Задача 7. Определите чистый дисконтированный доход и индекс доходности, если капитальные вложения по годам составили, тыс. руб. 1 год – 150, 2 год – 250, 3 год – 300; чистая прибыль соответственно составила, тыс. руб 1 год – 0, 2год – 500, 3 год – 1500; норма дисконта 10 %.

Задача 8. Компания рассматривает возможность вложения в два взаимоисключающих проекта. Первый проект предусматривает закупку новой линии по производству деталей двигателя стоимостью 10,5 млн.руб., что по расчетам обеспечит компании ежегодные чистые денежные поступления в сумме 2,4 млн. руб. Второй проект предусматривает закупку новой линии по производству деталей двигателя стоимостью 8,3 млн руб., что по расчетам обеспечит компании ежегодные чистые денежные поступления в сумме 1,926 млн руб. Срок службы оборудования обеих линий составляет 8 лет. Доходность альтернативных инвестиций с аналогичным уровнем риска — 14 %.

Какой проект является наиболее приемлемым для компании?

Контрольная задача

Определите период возврата, срок окупаемости, простую и учетную норму прибыли.

Показатель	Вариант
1.Первоначальные инвестиции, млн.руб.
2. Доход в год после уплаты налогов, млн. руб.

Продолжение таблицы

3. Срок реализации, лет
4. Прибыль от реализации в год, млн.руб.
5. Годовая амортизация, млн. руб.

Тема 9. Планирование хозяйственной деятельности предприятия (2 часа)

1. Сущность и принципы планирования.

2. Стратегическое планирование.

3. Текущие и оперативно-производственное планирование.

4. Бизнес-план организации (предприятия).

Первый вопрос следует начать с различных определений понятия «планирование»; дать развернутое определение планирования. Выявить роль планирования; основные задачи и принципы. Рассмотреть классификацию планирования по ряду признаков: по назначению, по времени, по последовательности, по объему, по предмету, по методам, по видам документов. Проанализировать процесс организации плановой работы в организации (на предприятии). Охарактеризовать отдельные виды планирования: стратегическое, долгосрочное, краткосрочное, внутрифирменное. Рассмотреть методы планирования: балансовый, расчетно-аналитический, графо- аналитический, сетевое планирование, методы программно- целевого планирования, экономико-математический.

Во втором вопросе необходимо выявить, какие проблемы призвано решить стратегическое планирование; чем обусловлена необходимость стратегического планирования. Рассмотреть и проанализировать этапы стратегического планирования: миссия организации (предприятия); анализ внешней среды; анализ внутренних возможностей организации (предприятия); анализ стратегических альтернатив; выбор стратегии; реализация стратегии; оценка и анализ стратегии. Рассмотреть экономическую и функциональную стратегии, их типы, факторы выбора. Отдельно уделить внимание разработке маркетинговой и товарной стратегии.

Отвечая на третий вопрос, необходимо определить основные задачи, которые решают текущее и оперативно-производственное планирование. Рассмотреть структуру и формы текущего плана предприятия. Проанализировать распространенные системы оперативно- производственного планирования.

При ответе на четвертый вопрос необходимо выявить, для каких целей составляется бизнес-план и что нужно учитывать при его составлении. Рассмотреть структуру бизнес-плана. Проанализировать каждый из разделов бизнес-плана: цель и основное содержание проекта; характеристика товара; оценка рынка; план по маркетингу; план по производству; организационный план; юридический план; оценка риска; финансовый план.

Контрольные вопросы

1. Каково значение планирования в рыночных условиях?

2. Какие принципы планирования можно назвать основополагающими?

3. Для чего необходима разработка стратегии предприятия?

4. Сформулируйте основные элементы стратегического анализа как исходной базы для выработки стратегии развития предприятия.

5. Наиболее распространенные формы текущего планирования.

6. Какова цель разработки бизнес-плана?

7. Каковы основные этапы разработки бизнес-плана? В чем состоят их особенности?