Аналіз типів передбачення майбутнього

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Полтавська державна аграрна академія

ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

з дисципліни

«СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

для підготовки студентів освітнього ступеню «Магістр» зі спеціальності 073 «Менеджмент»

(магістерська програма «Бізнес-адміністрування»)

Полтава - 2016

Самостійна робота студентів з дисципліни «Стратегічний менеджмент» передбачає вивчення та розгляд питань для самостійного опрацювання з кожної теми курсу у вигляді рефератів, презентацій, ситуаційних завдань, коротких конспектів.

Питання для самостійного опрацювання студентами представлені відповідно кожної теми.

ТЕМА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ТЕОРІЇ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

Студент повинен самостійно визначити передумови розвитку теорії стратегічного управління. Концепція стратегічного управління, предмет та об'єкт стратегічного управління підприємством, види стратегічного управління, шкалу нестабільності І.Ансоффа

І. Проаналізувати за літературними джерелами процес формування сучасних підходів до теорії та практики стратегічного управління.

Форма звіту: структурований (згідно з програмою курсу) в табличній формі (табл. 1) перелік переваг та недоліків бюджетування (як основного елементу «управління за відхиленнями»), довгострокового планування (як елементу управління «від досягнутого»), стратегічного планування (як перехідного етапу до «управління за цілями»), стратегічного управління із загальним висновком про можливості використання вищезгаданих підходів у практиці роботи підприємств і організацій України.

Таблиця 1

Аналіз типів передбачення майбутнього

Тип передбачення майбутнього	Переваги	Недоліки
Бюджетування: майбутнє не має значення
Майбутнє – це екстрапольоване минуле
Довгострокове планування: майбутнє – це рішення щодо змін ситуації на ринках
Стратегічне планування, визначення в стратегічних рішеннях
Стратегічне управління

Форма контролю: конспект (4 год.)

ІІ. Виконайте презентацію (реферат, доповідь) на одну із запропонованих тем:

1. Передумови виникнення стратегічного управління.

2. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів.

3. Історична ретроспектива змін умов підприємницької діяльності.

4. Методологічні основи стратегічного управління.

5. Концепція стратегічного управління.

Форма контролю: виконання презентації та її захист (2 год.)

ІІІ. Питання для самоконтролю:

1. Дайте визначення стратегічному менеджменту.

2. Які існують наукові підходи щодо визначення змісту стратегічного

менеджменту ?

3. Чому представники навчального підходу до стратегічного менеджменту

не підтримують ідеї побудови стратегії ?

4. Що є результатом стратегічного менеджменту ?

5. Назвіть об’єкт та суб’єкт стратегічного менеджменту.

6. Наведіть принципи стратегічної діяльності підприємства.

7. В чому полягає основна відмінність стратегічного менеджменту від

оперативного ?

8. Дайте визначення «стратегічної прогалини».

9. Яка з моделей стратегічного управління пов’язана з використанням

результатів SWOT-аналізу ?

10. Які основні проблеми стратегічного менеджменту Вам відомі ?

Форма контролю: усне опитування (2 год.)

Рекомендована література:

1. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Гра­фіч­не моделювання : навч. посіб. / В. Г. Герасимчук.– К. : КНЕУ, 2000. – 360 с.

2. Пономаренко В. С. Стратегічне управління підприємством / В. С. Пономаренко. – X. : Осно­ва, 2009. – 620 с.

3. Петрова, І. Л. Стратегічне управління людськими ресурсами [Текст]: навч. посібник / І. Л. Петрова. – К. : КНЕУ, 2013. – 466 с.

4. Череп, А. В.Стратегічне планування і управління [Текст] : навч. посібник / А. В. Череп, А. В. Сучков. – К. : Кондор, 2011. – 334 с.

5. Порохня, В. М. Стратегічне управління [Текст] : навч. посіб. / В. М. Порохня, Т. О. Безземельна, Т. А. Кравченко. – К. : Центр учб. л-ри, 2012. – 224 с.

6. Василенко В. О. Стратегічне управління підприєм­ством : навч. посіб. / за ред. В. О. Василенка, Т. І. Ткаченко. – 2-ге вид., вип­равл. і доп. – К. : Центр навч. л-ри, 2004. – 400 с.

7. Дафт Р. А. Менеджмент / Р. А. Дафт. – С.Пб. : Питер, 2002. – 832 с.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф.– С.Пб. : Питер Ком, 2005. – 416 с.

9. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент / В. Д. Маркова, С. А. Куз­нецова. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 288 с.

10. Мескон М. X. Основы менеджмента : [пер. с англ.] / М. X. Мес­кон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Дело, 2002. – 702 с.

11. Минцберг Г. Стратегический процесс : [пер. с англ.] / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал / под ред. Ю. Н. Каптуревского. – С.Пб. : ІІитер, 2001. – 688 с.

12. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : учеб. для студ. вузов / Р. А. Фатхутдинов. – М. : ЗАО «Бизнес-школа», 2008. – 416 с.