Время возможной его эксплуатации

4. коэффициент интенсивного использования оборудования (К_инт) – отражает использование оборудования в единицу времени.

К_инт = фактическая мощность (производительность) оборудования

плановая (паспортная) производительность

5. коэффициент интегрального использования оборудования (К_интегр)

К_интегр = К_экс х К_инт

6. коэффициент сменности работы оборудования (К_см)

К_см = Т_изд / n_{об х} Т_эф

7. фондоотдача;

8. фондоемкость;

9. съем продукции с 1 м² производственной площади – характеризует уровень использования производственной площади (в сборочных цехах машиностроительных предприятий, в мебельном производстве и т.д.).

Повышение эффективности производства неразрывно связано с обеспечением более полного использования созданного производственного потенциала и в первую очередь оборудования. Расчеты производственных мощностей показывают, если план производства предприятия ниже, чем производственная мощность, то оборудование будет простаивать, себестоимость продукции увеличиваться за счет роста условно-постоянных расходов, отдача основных производственных средств и прибыли будет снижаться.

Основные пути улучшения использования производственной мощности тесно связаны с мероприятиями, позволяющими снизить трудоемкость продукции, сократить простои оборудования, увеличить производительность труда рабочих.

Пути улучшения использования производственной мощности:

· мероприятия технического характера: внедрение высокоэффективных технологических процессов и средств труда; применение новых видов материалов; повышение качества используемого сырья, материалов; механизация и автоматизация производства; модернизация оборудования; уменьшать количество излишнего оборудования и быстро вовлекать в производство неустановленное оборудование (сокращать сроки освоения вновь вводимых мощностей).

! Они позволяют улучшить использование производственной мощности путем снижения трудоемкости, сокращения простоев оборудования, повышения качества продукции. Чаще всего простои являются следствием недостатков в материально-техническом снабжении, организации ремонтов оборудования, нарушений производственно-технологической дисциплины и т.п.

· мероприятия организационного характера: специализация цехов, участков, рабочих мест, внедрение поточных методов работы и т. д.

! Они позволяют улучшить использование производственной мощности путем снижения трудоемкости, сокращения простоев оборудования, увеличения норм выработки.

· социальные факторы: мероприятия по созданию нормальных условий труда и отдыха рабочих, повышению квалификации кадров.

! Эти мероприятия способствуют повышению производительности труда, снижению трудоемкости, увеличению норм выработки.

· экологические факторы: создание условий для очистки воздуха от вредных веществ, чтобы преждевременно не выходило оборудование из строя, и не увеличивались его простои.