Расчет потребности и баланс рабочей силы в хозяйстве
Для определения потребности в рабочей силе необходимо знать нормативы затрат труда на 1 га посевов, 1 гол. животных при запланированных урожайности и продуктивности животных. Такие нормативы затрат труда на производство основных видов сельхозпродукции разработаны БелНИИ аграрной экономики для условий различных областей РБ.
Таблица 3.14 ― Расчёт затрат труда в основных отраслях производства
| Наименование культур, угодий, животных | Площадь, га Поголовье, гол | Норматив затрат труда на 1 га (1 гол), чел.-ч | Всего затрат труда, чел.-ч |
| Зерновые | |||
| Рапс | |||
| Сахарная свекла | |||
| Мн.травы на сенаж | 9,86 | ||
| Мн.травы на семена | 0,4 | 39,1 | |
| Мн.травы на зел.корм | 17,35 | ||
| Мн.травы на сено | 17,09 | ||
| Кукуруза на силос | 24,71 | ||
| Сенокосы | |||
| естественные | 11,47 | ||
| улучшенные | 11,47 | ||
| Пастбища | |||
| естественные | 7,29 | ||
| улучшенные | 7,29 | ||
| Всего по растениеводству | Х | Х | |
| Коровы | |||
| Молодняк КРС | 25,6 | ||
| Всего по животноводству | Х | Х |
Исходя из полученных данных, всего затраты труда по растениеводству составят 255451 чел-часов, а по животноводству – 153178 чел-часов. Максимальный объем затрат труда по производству сахарной свеклы – 131673 чел-часов.
Далее необходимо установить баланс рабочей силы, который представлен в виде таблицы 3.15.
Таблица 3.15 ― Баланс рабочей силы в хозяйстве
| Наименование отрасли | Всего затраты труда, чел.-ч | Годовой фонд рабочего времени, чел.-ч | Количество работников, чел. | |
| требуется | фактически | |||
| Растениеводство | ||||
| Животноводство | ||||
| Управление и обслуживание | ||||
| Итого по хозяйству | Х |
Таким образом, годовой фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:
Фр= Дсм* (365 – Дв – Дп – От) – tн* Дп.д.
где Дсм– длительность смены, ч,
Дв– количество выходных дней
Дп – количество праздничных дней, приходящихся на рабочие дни;
От – количество дней отпуска;
tн– количество нерабочих часов в предпраздничные дни,
Дп.д. – количество предпраздничных дней.
После проведения соответствующих расчетов, в нашем случае годовой фонд рабочего времени в отраслях растениеводства и животноводства составило по 1823 чел-час. На управление годовой фонд рабочего времени составляет 2032 чел-часов. Также необходимо отметить, что всего затраты труда на управление и обслуживание составляют 30% от суммы затрат на растениеводство и животноводство, т.е. 124344 чел-часов.
Таким образом, из таблицы 3.16 видно, что СПК «Пограничный» требуется 284 работников, однако в штате хозяйства 236 работника. Исходя из этого, хозяйству необходимо увеличить количество рабочей силы в количестве 52 человека. Необходимость работников в таком незначительном количестве обусловлено тем, что в животноводстве и растениеводстве фактически меньше, чем требуется в целом.
Расчет потребности в сельскохозяйственной технике
Расчет потребности в технике можно сделать при помощи укрупненных нормативов на единицу площади пашни или посева соответствующей культуры. Расчет потребности в основных видах техники представлен в таблице 3.16.
Таблица 3.16 ― Расчет потребности в сельскохозяйственной технике
| Вид техники | Площадь, га | Норматив на 1000 га, шт. | Требуется,шт |
| Универсальные тракторы | 11,5 | ||
| Погрузчики (ТО-25) | 0,4 | ||
| Плуги навесные (ПГП-7-40) | 0,5 | ||
| Культиватор (КПН-4) | 2,5 | ||
| Машина для внесения минеральных удобрений (РУП-10) | 0,3 | ||
| Машина для внесения органических удобрений (ПРТ-7А) | 2,7 | ||
| Сеялка универсальная (СПУ-65,4) | 5,4 | ||
| Сеялка свекловичная (ССН-12) | 14,6 | ||
| Свеклоуборочный комбайн (КСН-6) | 14,3 | ||
| Комплекс зерноочистительно-сушильный (КЗС-50) | 0,8 | ||
| Комбайн зерноуборочный (Мега-218) | 0,2 | 0,4 | |
| Итого | Х | Х |
Таким образом, расчёт потребности в сельскохозяйственной технике был проведен с использованием соответствующих нормативов на 1000 га. Наибольшее количество техники, в которой нуждается хозяйство, являются: универсальные тракторы – 56 шт., сеялки универсальные – 11 шт., культиваторы – 11 шт., и т.д.
Эффективность проекта
После всех сделанных ранее расчетов установим эффективность проекта путем сравнения фактических данных за 2014 год и перспективными данными. Все необходимые показатели и данные представлены в таблице 3.18.
Таблица 3.18 ― Уровень производства
| Показатели | Факт 2014 г. | На перспективу | Изменения, % |
| Приходится на 100 га сельхозугодий: | |||
| коров, гол. | |||
| молодняк КРС, гол. | |||
| молоко, ц | 0,5 | ||
| мяса КРС, ц | 125,5 | 4,1 | |
| Приходится на 100 га пашни: | |||
| зерна, ц | 4,8 | ||
| сахарной свеклы, ц | |||
| рапса, ц |
Таким образом, практически количество коров и молодняка КРС, и количество мяса КРС в перспективе не изменится. Однако увеличится производство зерна на 4,8%. Планируется увеличить производство сахарной свеклы – 5%, рапса –5%.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Сегодня СПК «Пограничный» — это один из наиболее крупных, стабильно работающих и динамично развивающихся хозяйств в Республике Беларусь. Основные задачи хозяйства являются повышение качества производимой продукции и снижение её себестоимости. Особое внимание хозяйство уделяет техническому переоснащению, совершенствованию технологических процессов и модернизации производства, строительству новых производственных объектов, что также является залогом успешной работы в будущем.
Расчеты и исследования, проведенные в процессе написания курсового проекта, позволяют сделать следующие выводы:
1. Планирование ― система организаторской и экономической деятельности, направленная на сознательное поддержание пропорций и эффективное использование ресурсов.
2. Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров.
3. Коэффициент специализации на 2014 г. составляет 0,24 и соответствует средней степени специализации хозяйства (молочно-мясное направление с развитым производством зерна и сахарной свеклы).
4. Общая земельная площадь кооператива в 2014 г. составила 6413 га. Площадь пашни в 2014 г. уменьшилась до 4499 га. Площадь сенокосов осталась без изменений. Всего в хозяйстве насчитывается 5784 га площади сельскохозяйственных угодий.
5. Производимая предприятием продукция идет на последующую реализацию. Так, сахарная свекла реализуются полностью, а рапс, часть урожая зерновых и картофеля используются для формирования семенного фонда и внутрихозяйственных нужд. Кормовые культуры полностью идут на внутрихозяйственные нужды для скармливания собственному поголовью крупного рогатого скота.
6. За 2012-2014 гг. произошло увеличение по многим видам продукции: валовой сбор зерно увеличился на 1273 т , сахарной свеклы – на 99 т , рапса – на 333 т, Что касается товарной продукции, то показатель по зерну уменьшился на 1171 т. По сахарной свекле произошло увеличение товарной продукции на 0,2 по рапсу – на 59%, по плодам — на 3%.
7. За последние 3 года поголовье молочного стада и КРС на выращивании и откорме увеличилось – на 252 гол.
8. В перспективе, наивысшего показателя достигнет урожайность сахарной свеклы (917,9 ц/га).
9. Планируется, что среднегодовой удой на 1 корову составит 5457 кг, среднесуточный прирост живой массы КРС – 717 г.
10. Максимальное количество продукции растениеводства будет получено по сахарной свекле – 352369 ц и зерновым – 147331 ц, а минимальное по многолетним травам на семена – 3 ц.
11. Всего затраты труда по растениеводству составят 255451 чел-часов, а по животноводству – 153178 чел-часов. Максимальный объем затрат труда по производству сахарной свеклы – 131673 чел-часов.
12. Наибольшее количество техники, в которой нуждается хозяйство, являются: универсальные тракторы – 56 шт., сеялки универсальные – 11 шт., машины для внесения органических удобрений – 13 шт., культиваторы – 11 шт., и т.д.
13. Практически количество коров и молодняка КРС, и количество мяса КРС в перспективе не изменится. Однако увеличится производство зерна на 4,8%. Планируется увеличить производство сахарной свеклы – 5%, рапса –5%.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Задков А., Устименко В. Адаптивные свойства производственного потенциала сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление. 2005. №3.
2. Дегтяревич, И.И., Гришанова О. В., Чурейно О.И. Рабочая тетрадь по сбору и обработке исходного цифрового материала для выполнения курсового проекта по организации производства на предприятиях АПК. Гродно, 2013
3. Дегтяревич, И.И. Практикум по организации сельскохозяйственного производства: учебное пособие. – Гродно: УО «ГГАУ», 2003
4. Митин С. Необходима технологическая модернизация сельского хозяйства // АПК: экономика и управление. 2006. №9.
5. Организация производства на предприятиях АПК/ под ред. Ф.К. Шакирова. - М.: КолосС, 2003.- 224 с.
6. Смагин Б.И. Методики оценки ресурсного потенциала в аграрном производстве // Достижения науки и техники АПК. 2003. № 2. С. 43.
7. Шабанов Т. Оценка ресурсного потенциала сельхозпредприятий // АПК: экономика и управление. 2003. №11.