Задачи для самостоятельного решения. Задача 4. Дайте стоимостную оценку результатов и опреде­лите величину экономического эффекта по проекту внедрения ГПС за расчетный период (10 лет)

Задача 4. Дайте стоимостную оценку результатов и опреде­лите величину экономического эффекта по проекту внедрения ГПС за расчетный период (10 лет). Общая годовая производитель­ность— 500 тыс., деталей, договорная цена I детали — 12 руб. Еже­годные затраты в течение расчетного периода одинаковы и состав­ляют 5 млн. руб. Норма реновации с учетом фактора времени 0,12, а коэффициент дисконтирования — 0,1.

Задача5. Дайте стоимостную оценку затрат на внедрение ГПС в течение расчетного периода - 10 лет. Годовые издержки у потребители вначале составят 2,5 млн. руб.,, а через 5 лет увели­чатся на 1 млн. руб. Договорная цена ГПС из 10 станков-модулей составит 4млн руб., в том числе в первый год внедрения стоимость ГПС составит 2 млн. руб. Через 5 лет его стоимость увеличится еще на 2 млн. руб. Коэффициент дисконтирования — 0,1.

Задача 6. На акционерном предприятии осуществляется ин­вестиционный проект, который предполагает неизменные резуль­таты (50 млн. руб.) и затраты (40 млн. руб., в том числе амортизация 2 млн. руб.) по годам расчетного периода (10 лет). Объем ин­вестиций 25 млн. руб. Ссудный процент — 25%. Дивиденды по ак­циям - 20%. Рентабельность альтернативного использования инвестором своего капитала — 30%.Какое решение примет акционерное общество по выбору ис­точника финансирования проекта: заемные средства или собствен­ная прибыль?

Задача 7. Определите ожидаемый чистый дисконтированный доход от реализации инвестиционного проекта создания и внедре­ния новой модели обрабатывающего центра с договорной стоимо­стью 2,2 млн. руб. и точку его безубыточности. Амортизационный срок службы центра 10 лет. Условно-постоянные издержки на из­готовление единицы продукции на этом центре 60 руб., а услов­но-переменные — 90 руб. Договорная цена единицы продукции 200 руб. Объем выпуска изделий - 10 тыс. шт. Затраты и цена про­дукции остаются неизменными в течение всего периода. Специ­альный норматив учета неопределенности принят в размере 0,8.

Задача8. Приток денежных средств от коммерческой дея­тельности АО в отчетном году составил 100 млн. руб., а отток этих средств - 75 млн. руб.

Определите коммерческий экономический эффект и экономи­ческую эффективность коммерческой деятельности АО.

Задача9. Величина максимального и минимального эконо­мического эффекта в первом году эксплуатации может составить 30 и 10 млн. руб. при постоянной норме дисконта 0,1. Норматив учета неопределенности — 0,3. Ежегодная инфляция в течение ближайших пяти лет, по прогнозным данным, составит 10% еже­годно.

Определите величину экономического эффекта на пятом году эксплуатации новой техники с учетом факторов неопределеннос­ти и инфляции.

Задача10.Оцените экономическую целесообразность инвес­тирования средств в проект путем определения точки безубыточ­ности и запаса финансовой прочности на основе следующих дан­ных; производственная мощность завода 2500 изделий, отпускная цена изделия - 40 руб., постоянные затраты на весь выпуск —10 000 руб., переменные затраты на единицу изделия — 20 руб. По­стройте график.

Задача 11.Рассчитайте чистый дисконтированный доход, индекс доходности, срок окупаемости инвестиций за четыре года функционирования проекта на основе следующих данных, млн. руб.:

Показатель	Год реализации проекта
І	ІІ	ІІІ	ІV
Капитальные вложение
Результаты	-

Затраты равны капитальным вложениям, норма дисконта —0,15.

Задача 12.На основе данных табл., 9.1 определите срок оку­паемости и коэффициент эффективности капитальных вложений па реконструкцию шарикоподшипникового завода.

Таблица 1

Показатель	До реконструкции	После реконструкции
Выпуск продукции
Себестоимость готовой продукции
Производственные фонды

Задача13.На предприятии механизируются погрузочно-разгрузочные работы с помощью автопогрузчика. При ручной погруз­ке было занято 8 грузчиков, их зарплата составляет 268 800 руб. в год. Затраты на покупку автопогрузчика составляют 160 000 руб., а годовые расходы на его содержание и эксплуатацию 54 000 руб. в год.

Определите срок окупаемости капитальных затрат на приобре­тение автопогрузчика, а также коэффициент эффективности этих затрат.

Задача 14. Предприятие рассматривает два пятилетних ин­вестиционных проекта, связанных с вложением средств в техническое перевооружение, тыс. дол.:

Проект X

	Год
	І	ІІ	ІІІ	ІV	V
Вложение
Доход

Проект V

	Год
	І	ІІ	ІІІ	ІV	V
Вложение
Доход

Норма дисконта — 0,1.

Определите по каждому инвестиционному проекту:

1) чистый дисконтированный доход;

2) индекс доходности;

3) срок окупаемости.

Проанализируйте инвестиционные проекты путем сопоставле­ния полученных показателей. (Справочное: в условиях жесткого де­фицита средств предпочтение отдается тем проектам, у которых наиболее высок индекс доходности. При нестабильной экономи­ческой ситуации предпочтение отдается проектам, которые обес­печивают быструю окупаемость.)

Задача 15. Руководство предприятия приняло на рассмотре­ние два инвестиционных проекта, тыс., дол.:

Проект X

	Год
І	ІІ	ІІІ	ІV
Вложение
Доход

Ставка банковского кредита 14%

Проект V

	Год
І	ІІ	ІІІ	ІV
Вложение
Доход

Ставка банковского кредита — 15%.

Определите по каждому инвестиционному проекту:

1) чистый дисконтированный доход;

2) индекс доходности.

Проанализируйте проекты по полученным показателям, а так­же по сроку окупаемости.

Блиц-тест

1. Выберите наиболее точное определение инвестиции.

A. Вложение финансовых средств в различные виды экономической деятельности с целью сохранения и увеличения капитала

В. Приобретение ценных бумаг

С.Вложение денег на депозитные счета в банках

D.Вложения приносящие вкладчику определенный доход через регулярные промежутки времени

Е.Вложение в уставной капитал предприятия с целью извлечения дохода

2. Какие инвестиции называются реальными?

А. Осуществляемые за счет собственных средств

B. Вложение финансовых средств в физический капитал

3. Чем обусловлена необходимость оценки эффективности - инвестиционных проектов?

A. Определением необходимого объема инвестиционного капитала

В.Определением экономической целесообразности вложения капитала и

сравнением альтернативных вариантов инвестиционных проектов

С. Рекламой бизнес-плана

D. Определением совокупного дохода от реализации проекта

Е. Сравнением денежных поступлении от реализации проекта с

инвестиционными расходами, необходимыми для его реализации

4. В чем суть определения чистой текущей стоимости проекта (NPV)?

A. Определение совокупного дохода от реализации проекта

В. Определение совокупных инвестиционных издержек, необходимых для реализации проекта

С. Сравнение денежных поступлении от реализации проекта с инвестиционными расходами, необходимыми для его реализации

D. Приведение разновременных доходов и расходов к единому моменту времени

Е. Расчетное уменьшение дохода от инвестиционного проекта на величину инфляции

5. В чем суть метода дисконтирования?

A. Получение скидки (дисконта) при кредитовании инвестиционного проекта
В. Расчетное уменьшение дохода от инвестиционного проекта на величину инфляции

С. Приведение разновременных доходов и расходов к единому моменту времени

D. Разность между денежными поступлениями от реализации проекта и инвестиционными расходами

Е. Отношение инвестиционных расходов к предполагаемой прибыли от реализации проекта

6. Что такое рентабельность проекта (PJ)?

A. Разность между денежными поступлениями от реализации проекта и инвестиционными расходами

В.Отношение инвестиционных расходов к предполагаемой прибыли от реализации проекта

С. Отношение прибыли от реализации проекта к инвестиционным расходам

D.Период времени, за который первоначальные финансовые вложения, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами от его осуществления

Е. Период времени, за который получены доходы, превышающие вложенные средства

7. Что такое окупаемость проекта (РВ)?

A.Период времени, за который первоначальные финансовые вложения, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами от его осуществления

В. Период времени, за который ожидается расходование всех инвестиционных ресурсов

С. Период времени, за который получены доходы, превышающие вложенные средства

D.Отношение среднегодовой суммы прибыли к сумме капиталовложений

Е.Затраты результаты связанные с реализацией проекта

8. Что такое внутренняя норма доходности проекта?

A. Норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям

В. Внутренняя норма рентабельности

С. Поверочный дисконт

D. Все вышеперечисленное

Е. Интегральный эффект

9. Что представляет собой чистая текущая стоимость?

A. Чистый дисконтированный доход

В. Чистый приведенный эффект

С. Интегральный эффект

D. Все вышеперечисленное

Е.Ставку дисконтирования

Темы рефератов

1. Инновационное проектирование; основные этапы создания
и реализации.

2. Методы определения эффективности инвестиционных проектов

3. Основные критерии оценки инвестиционных проектов: экономические, научно-технические, финансовые, социальные, экологические и др.

Расчет экономической эффективности конкретного инвестиционного проекта.

Литература

1. Волкова О.И. «Экономика предприятия (фирмы)» Учебник. М.:- ИНФРА-М, 2003

2. Рожков И.М. «Экономика предприятия с расширенным использованием финансовых моделей» Учебное пособие. –М,: МИСИС, 2004

3. Новицкий Н,И, «Организация производства» Учебное пособие.-М.: КНОРУС, 2009

4. МетсА.Ф. и др. «Организация и планирование предприятий черной металлургии» Учебник.-М.: Металлургия 1986

5. Банный Н.П. «Экономика черной металлургии СССР». Учебник. –М.: Металлургия. 1978

Тема занятия: «КАДРЫ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА»

Цель занятия:Кадры и рабочая сила. Категории работающих на предприятии. Структура кадров. Понятия профессии, специальности и специализации. Сущность квалификации работающих и работ. Квалификационные ха­рактеристики. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессии рабочих. Понятие должности. Квалификационный спра­вочник должностей служащих: руководителей, специалистов и техничес­ких исполнителей

Источники комплектования кадров предприятии. Планирование чис­ленности кадров. Кадровая служба на предприятии. Правила приема кадров. Контрактная система. Коллективный договор и генеральные соглашения. Документация по личному составу. Организация труда. Условия труда и техника безопасности. Нормирование труда. Дисцип­лина труда. Расстановка и передвижение кадров. Резерв на выдвижение кадров. Сущность и показатели производительности труда. Резервы и факторы роста производительности труда. Планирование роста произ­водительности труда.Трудовой кодекс.

План занятия

1. Кадры и категорирование работающих

2. Количественные характеристики кадров

3. Качественные характеристики кадров

ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ВВЕДЕНИЕ

Основные понятия и определения

Кадры предприятия — это совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых на предприятии и входя­щих в его списочный состав.

Списочный состав кадров — входящие в список работающих на предприятии работники различных профессий, принятые на по­стоянную, сезонную, а также на временную работу.

Категории работающих — группы работающих, занимающих определенный статус на предприятии: рабочие, служащие, учени­ки, младший обслуживающий персонал, охранники.

Рабочие - физические лица, непосредственно занятые изготов­лением продуктов труда. Рабочие по способу участия в производ­ственном процессе изготовления продуктов труда делятся на ос­новных и вспомогательных. Основные рабочие либо непосредствен­но (гончар, столяр, каменщик), либо с помощью орудий труда (токарь, портной и т.д.) воздействуют на предмет труда с целью получения продукта труда. Вспомогательные рабочие обеспечива­ют основных рабочих всем необходимым для осуществления про­цесса труда (сырьем, материалами, топливом, энергией, транспор­том и т.д.).

Служащие - работники преимущественно умственного труда, обеспечивающие управление производством на предприятии. Слу­жащие подразделяются на следующие категории: руководители, специалисты и технические исполнители. Руководители осущест­вляют управленческие функции на предприятии. К ним относят­ся: директор предприятия, его заместители, главные специалис­ты, руководители подразделений предприятия и их заместители. К специалистам относят работников, занятых подготовкой про­изводства, инженерным сопровождением хода производства и реализацией продуктов труда. Технические исполнители (другие служащие) - это работники, обеспечивающие работу специалис­тов и руководителей.

Ученики — работающие на предприятии под руководством на­ставников рабочие до присвоения квалификации (в настоящее время как категория не выделяются).

Младший обслуживающий персонал осуществляет общие рабо­ты по обслуживанию помещения (уборщики), других мест обще­
го пользования (в настоящее время относятся к категории рабо­чих).

Работники охраны обеспечивают функции зашиты имущества, руководителей и информации от несанкционированного доступа, воровства и причинения вреда (в настоящее время как категория не выделяются).

Кадры характеризуются количественно и качественно.

К количественным характеристикам относят показатели списочной и явочной численности, среднесписочной числен­ности работающих, промышленно- производственного персонала, непромышленного персонала, категорий работающих.

Списочная численность определяется на определенную дату по списку с учетом принятых и уволенных на эту дату работников.

Явочная численность — это количество работников, явившихся на работу на определенную дату.

Среднесписочная численность работников за месяц определяет­ся суммированием численности работников списочного состава на каждый лень месяца и делением этой суммы на количество кален­дарных дней месяца. При этом численность работников списоч­ного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день при­нимается равной списочной численности работников за предшест­вующий рабочий день.

Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

Качественная характеристика кадров заключается в профессиональном и квалифицирован ном выполнении работ.

Профессия — род трудовой деятельности, требующий специаль­ной подготовки и являющийся источником существования.

В каждой профессии выделяются специальности и специали­зации — это специализация в роде деятельности и в специально­сти.

Квалификация - степень умелости выполнять работу по спе­циальности (специализации). Квалификация характеризуется пе­речнем работ, определяемых в справочниках, инструкциях и по­ложениях в соответствии с разрядом, категорией сложности или классностью.

Требования к степени умелости выполнения работ по рабочим профессиям излагаются в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих (ЕТКС) и в отраслевых (корпоративных) справочниках по работам, не вошедшим а ЕТКС

Требования к степени умелости выполнения работ служащи­ми излагаются в квалификационном справочнике должностей слу­жащих (КСДС), в положениях и должностных инструкциях кор­пораций (отраслей). В них по каждой должности определяется, что должен знать, что должен уметь служащий, а также квалификационные требования (образовательный ценз и стаж работы) по специальности.

Оборот, стабильность и текучесть кадров характеризуются соответствующими коэффициентами:

Ø коэффициент общего оборота кадров представляет собой отно­шение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к среднесписочной численности за тот же период;

Ø коэффициент постоянства кадров (К_пост.к) определяется по фор­муле

Ø К_пост.к=Ч_­сп/Ч

Где, Ч_сп - численность списочного состава работников за отчетный
год; Ч - среднесписочная численность работающих в отчетном
году на предприятии;

Ø коэффициент текучести кадров (К_тек), или оборот выбытия, оп­ределяется:

К_тек=Ч_ув/Ч

Где,Ч_ув- число работников, уволенных за отчетный год.

Потребность и кадрах и план по численности работников оп­ределяются укрупненными методами и детализировано.

Детализировано расчет ведется исходя из норм времени на
обработку деталей, узлов, на технологические процессы, в том
числе сборку, отделку и т.д. каждого изделия и программы про­дукции (работ, услуг). .

Укрупнено численность работающих определяется поэтапно. Вначале определяется численность основных рабочих (Ч_о) по фор­муле:

Где,Q_н.ч - трудоемкость производственной программы, нормо-часов;

Ф_эф(пл) – эффективный (плановый) фонд рабочего времени одного рабочего;

К_в.н - коэффициент перевыполнения норм выработки.

Максимально возможный эффективный (плановый) фонд рабочего времени (Ф_эф(пл)) определяется в следующей последовательности:

1. Считается календарный фонд времени (КФВ). Он равен чис­лу дней в плановом периоде (в год 365 или 366 дней).

2. Затем считается номинальный фонд времени (НФВ). Он ра­вен разнице между КФВ и выходными (В) и праздничными (П) днями:

НФВ = КФВ - В- П.

3. Следующий режимный фонд времени (РФВ) определяется по формуле

РФВ = НФВ х К_см х Т_см – П х 1₂,

Где К_см- коэффициент сменности (режим) работы предприятия;

Т_см - продолжительность одной смены, ч;

П х 1₂- сокращение продолжительности рабочего дня в канун праздника на 1 ч.

4. Эффективный (плановый) фонд рабочего времени (Ф_эф(пл)) определяется:

Ф_эф(пл)=РФВ – Т_пл.п

где Т_пл.п- потери времени, планируемые предприятием и связанные с очередными отпусками, дополнительными отпусками по зако­нодательству, потери времени па профилактические, ремонтные работы оборудования, потери времени по болезням рабочих и по семейным обстоятельствам.

Численность вспомогательных рабочих (Ч_всп) планируется по нормам обслуживания, по объему выполняемых работ, нормам выработки. Там, где не устанавливаются нормы и объемы, чис­ленность может быть определена а зависимости от числа рабо­чих мест основных рабочих (Ч_раб.м) и сменности работы предпри­ятия (К_см) по формуле

Ч_всп=Н_всп х Ч_раб.м х К_см

Где, Н_всп - норматив обслуживания рабочих мест основных рабочих вспомогательными, человек.

Численность служащих определяется на основе утвержденного по предприятию штатного расписания, в котором устанавливает­ся количество работников по каждой должности (на основе схем управления) и размер заработной платы (оклад).

По категории служащих и младшего обслуживающего персо­нала плановая потребность (Ч_сл(моп)) может быть определена по формуле

Где, Т_i – норма времени на выполнение единицы работы, ч; Q_i -объем данного вида работ; Т_пр – затраты времени на работы; не включенные в нормативы, ч.

Численность учеников (Ч_уч) определяется с учетом потребности по плану подготовки рабочих кадров на предприятии. Среднеспи­сочная численность учеников определяется (Ч^/_уч):

Где, Т_обуч – средний срок обучения одного ученика конкретной про­фессии, месяцев; Ч_уч — общая численность учеников, которых тре­буется обучить в плановом периоде, человек.

Численность промышленно-производственного персонала (^Ч_ппп) предприятия включает всех работников, занятых в производстве:

Ч_ппп=Ч_о+Ч_всп+Ч_сл(моп)+Ч_уч+Ч_охр

Эффективность использования кадров на предприятии харак­теризуется показателями производительности труда.

Производительность труда – это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельно­сти людей по производству продуктов труда (материальных и ду­ховных благ).

Производительность труда исчисляется через систему показа­телей выработки и трудоемкости: выработка определяется частным отделения объема выполненных работ (выпушенной продукции) на численность работников (затраты труда), трудоемкость - де­лением затрат труда (численности работников) на объем работ (продукции). Данные об объеме работ (продукции) могут быть в натуральных единицах (килограммы, литры, тонны, штуки, мет­ры и т.п.), в условно-натуральных единицах (15-сильные тракто­ра, 4-осные вагоны, тысячи условных банок (туб) и т.д.), в тру­довом и стоимостном выражении (нормо-часы,человеко-часы, ты­сячи рублей и т.д.).

Численность рабочих на планируемый год с учетом поставленных планов:

;

Где, – фактическая численностирабочих

– индекс изменения объема производства.

– индекс изменения производительности труда.

В общем виде выработка (В_i) и трудоемкость (t) определяются по формулам:

; ;

Взаимосвязь нормы выработки и нормы времени выражается формулами:

;

Где, Т_н — размер снижения нормы времени при увеличении нормы выработки на определенную величину ∆, %; Н_в — размер повы­шения нормы выработки при снижении нормы времени на вели­чину ∆, %.

Взаимосвязь роста выработки и снижения трудоемкости про­дукции определяется так:

;

Где, ∆В - прирост выработки к базисному уровню, %; ∆t— снижение трудоемкости по сравнению с базисным уровнем, %,

Производительность труда изменяется под воздействием фак­торов, которые могут быть внешними и внутренними по отноше­нию к предприятию.

Внешние факторы:

• Природные – в сложных природных условиях (туман, жара, хо­лод, влажность) производительность труда снижается;

• политические – по воле государства происходит накопление ка­питала в руках рабочих, что приводит к массовому охлаждению к труду;

• общеэкономические - кредитная, налоговая политика, систе­ма разрешений (лицензий) и квот, свобода предприниматель­ства и т.д.

Внутренние факторы:

Ø изменение объема и структуры производства продукции, работ и услуг;

Ø применение достижений науки и техники в производстве;

Ø совершенствование организации производства и управления;

Ø совершенствование системы стимулирования и социального
обслуживания работников.

Резервы роста производи/цельности труда - это неиспользован­ные возможности по интенсификации труда, по количественно­му и качественному наращиванию кадрового и производственно­го потенциалов.

Контрольные вопросы

1.Кадры предприятия

2.Категории работающих

3.Кого относят к категории рабочих, служащих, специалистов, МОП.

4.Качественные характеристики кадров

5.Количественные характеристики кадров

6.Как определяются списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

7.Профессия, квалификация

8.Где отражены требования к степени умелости выполнения работ по рабочим профессиям

9.Приведите формулы коэффициента постоянства кадров и коэффициента текучести кадров

10.Как определяется максимально возможный эффективный (плановый) фонд рабочего времени

Глоссарий

Производительность труда П – группа показателей, характеризующих количество продукции, произведенной за единицу времени в расчете на одного работающего.

где В – количество продукции, произведенной за единицу времени (год, квартал, месяц и т. д.) на объекте (фирме, заводе, цехе, производственном участке). Количество продукции может быть предоставлено в натуральных единицах (штуках, метрах, фактических или условных тоннах и т. п.) или в стоимостном выражении. Количество продукции может быть охарактеризовано с помощью объема товарной или объема реализованной продукции;

Ч - численность работающих (рабочих или всего производственного персонала).

Списочная численность (списочный состав)– общее количество работников, оформленных через отдел кадров предприятия на данный момент.

Явочный состав– количество работников, вышедших на работу в соответствующий день (период).

Коэффициент использования списочного состава– определяется по формуле

где Ч_яв – явочная численность;

Ч_ср.сп – списочная численность.

Расценка– это величина заработка, установленная за изготовление единицы продукции.

Сдельный заработок– определяется по формуле

где b – количество произведенной рабочим продукции;

p – сдельная расценка.

Заработок при повременной форме оплаты труда – определяется по формуле

где t - количество отработанных данным рабочим часов за месяц;

- тарифная ставка, соответствующая квалификационному разряду рабочего.

Примеры решения задач

Задача 1. Рассчитайте среднесписочную численность работ­ников организации за октябрь отчетного года при работе по гра­фику пятидневной рабочей недели. Исходные данные табельного учета приведены в табл1.

Таблица1

Число месяца

Списочная численность, человек

Число месяца

Списоч­ная числен- ность, человек

Решение .

Составим таблицу для расчета подлежащих включению в сред­несписочную численность работников (табл. 4.2) исходя из того, что в среднесписочную численность не включаются:

Ø женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам,
r отпусках и связи с усыновлением новорожденного ребенка,
в дополнительном отпуске по уходу за ребенком;

Ø работники, обучающиеся в образовательных учреждениях и находящиеся в дополнительном отпуске, а также поступающие в образовательное учреждение, находящиеся в отпуске без сохра­нения заработной платы.

Среднесписочная численность работников составила 280 чело­век (8675:31). Численность показывается в целых единицах.

Задача 2.Определите среднесписочную численность работ­ников за квартал, если организация имела среднесписочную чис­ленность работников в январе — 620 человек, в феврале - 640 и в марте — 690 человек.

Таблица2

Число месяца	Списочная численность	Не подлежат включению в списочную численность	Подлежат включению всреднесписочную численность (гр. 2 - гр. 3)
3 (суббота)
4 (воскресенье)
10 (суббота)
11 (воскресенье)
		-
		-
17 (суббота)		-
18 (воскресенье)	232	-
		-
		-
		-
24 (суббота)
25 (воскресенье)
31 (суббота)
Итого

Среднесписочная численность за период с начала года по от­четный месяц включительно определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы отчетно­го периода и деления полученной суммы на число месяцев работы.

Например, организация начала работать в марте. Среднемесяч­ная численность работников составила в марте 450 человек, в ап­реле - 660, в мае - 690 человек. Среднесписочная численность ра­ботников за период с начала года (за 5 месяцев) составит 360 че­ловек [ (450 + 660 + 690)/5].

Задача 3. Рассчитайте среднесписочную численность работ­ников за год на основе данных табл. 3.

Таблица 3

Месяц	Среднесписочная численность работников	Месяц	Среднесписочная численность работников
Январь		Июль
Февраль		Август
Март		Сентябрь
Апрель		Октябрь
Май		Ноябрь
Июнь		Декабрь
		Итого

Решение

Среднесписочная численность за гол определяется путем сум­мирования среднесписочной численности работников за все ме­сяцы работы в отчетном году и деления полученной суммы на 12.

Таким образом, среднемесячная численность за год равна 542 человека (6504/12).

Если организация с сезонным характером работы начала рабо­тать в апреле и закончила в августе, среднесписочная численность составила; в апреле — 641 человек, мае— 1254, июне — 1316, июле — 820, в августе — 457 человек, то среднесписочная численность работников за год составит 374 человека [(641 + 1254 + 1316 + 820 +457/12].

Задача 4. В соответствии с ЕТКС охарактеризуйте перечень работ рабочего 3-го разряда но специальности «аккумуляторщик».

Решение

По ЕТКС (выпуск 1) у аккумуляторщика 3-го разряда:

Характеристика работ. Выполнение работ средней сложнос­ти по разборке и сборке аккумуляторов и батарей. Выявление по­вреждений элементов батарей и их устранение. Профилактичес­кий ремонт зарядного агрегата. Смена электролита и сепарации в аккумуляторных батареях. Заготовка колодок и прокладок. Пай­ка пластин. Установка крышек блок-сосудов с приладкой перемы­чек. Приготовление электролита. Монтаж и демонтаж элементов аккумуляторных батарей с выправкой соединительных деталей. Удаление шлама из элементов работающих батарей.

Должен знать: основы электротехники: конструктивное уст­ройство и принцип работы однотипных аккумуляторных батарей; принципиальную схему зарядного агрегата; правила соединения пластин и их полярность; устройство аппаратов и приборов, при­меняемых при ремонте и обслуживании аккумуляторных батарей; виды повреждений элементов аккумуляторных батарей и спосо­бы их устранения; приемы работ и технологическую последова­тельность операций при разборке, сборке и ремонте элементов ак­кумуляторных батарей; основные физические и химические свой­ства материалов, применяемых при ремонте аккумуляторов; правила приготовления электролита для различных типов аккумуляторов и батарей; устройство контрольно-измерительных прибо­ров.

Примеры работ:

1. Аккумуляторы – выполнение всех работ, предусмотренных ин­струкцией по подготовке их к вводу в эксплуатацию.

2. Аккумуляторные батареи — сборка электрической схемы для проведения зарядки и разрядки.

3. Батареи — полная разборка и сборка сосудов.

4 Масса активная — приготовление и вмазка ее в пластины.

5. Муфты резиновые - вставка между крайней отрицательной пластинкой и стенкой сосуда.

6. Полосы и наконечники свинцовые соединительные - отливка.

7. Пластины — замена с припайкой к элементам,

8. Системы механического перемешивания электролита - регулировка.

9. Стекла подпорные и свинцовые прокладки - установка в со­суды.

Задача 5. В соответствии с КСДС дайте характеристику долж­ности «начальник цеха/участка».

Решение

На основе данных КСДС приводятся должностные обязанности руководителя и квалификационные требования к занятию этой должности.

Должностные обязанности. Осуществляет руководство произ­водственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка). Обеспе­чивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск про­дукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения меж­ду темпами роста производительности труда и средней заработной платы.

Проводит работу по совершенствованию организации произ­водства, его технологии, механизации и автоматизации производ­ственных процессов, предупреждению брака и повышению каче­ства изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции.

Организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирова­ния, обобщению и распространению передовых приемов и мето­дов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобрета­тельства.

Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия груда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляя подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками вил и норм охраны труда л техники безопасности, производ­ственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличив­шихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, приме­нении при необходимости мер материального воздействия.

Создает условия для проявления творческой инициативы и активности работающих в достижении высоких результатов рабо­ты. Оказывает поддержку и обеспечивает распространение твор­ческих починов и начинаний, проводит воспитательную работу в коллективе.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы выше­стоящих органов, методические, нормативные и другие руково­дящие материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха; перспективы технического развития цеха, предприятия; технические требования, предъявляемые к продук­ции цеха (участка), технологию ее производства; оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; порядок и методы технико-экономического и производственного планирования; методы хозяйственного расчета; действующие положения по оплате пруда и формы материального стимулирования; передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства ана­логичной продукции; основы экономики, организации труда, про­изводства и управления; основы трудового законодательства; пра­вила и нормы охраны труда, техники безопасности, производ­ственной санитарии и противопожарной зашиты.

Квалификационные требования. Высшее техническое или эко­номическое образование и стаж работы по специальности на ин­женерно-технических или инженерно-экономических должностях не менее трех лет или среднее специальное образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических, инженер­но-экономических должностях не менее пяти лет.

Задача6. Среднесписочное число работающих на предприя­тии за отчетный год 4 тыс. человек, в том числе рабочих — 3400, служащих - 600 человек. За истекший год было принято на рабо­ту 800 человек, в том числе рабочих - 760, служащих - 40 чело­век. За тот же год уволено 900 человек, в том числе рабочих — 850, служащих - 50 человек. Определите;

1) оборот кадров по приему;

2) оборот кадров по выбытию;

3) общий оборот кадров;

4) коэффициент постоянства кадров.

Решение

Средний оборот по приему на работу всех работающих: 800/4000 = 0,2.

Оборот по приему рабочих: 760 / 3400=0,224. Оборот по приему служащих: 40/600 =0,066. Оборот по выбытию работников:

Ø в среднем по предприятию 900 / 4000 = 0,225;

Ø по категории рабочих 850 / 3400 = 0,25;

Ø по категории служащих 50/600=0,083.

Ø Коэффициент общего оборота характеризуется отношением

суммарного числа принятых и выбывших к среднесписочному числу работников:

(800 + 900) /4000 = 0,425.

Коэффициент постоянства кадров определяется отношением численности работников, состоявших в списке за отчетный год, к среднесписочной численности. Если по списку числится с 1 ян­варя по 31 декабря включительно:

(4000 + 800 - 900) / 4000 = 0,975.

Вывод: текучесть кадров на данном предприятии довольно высокая – 22,5%, коэффициент оборота кадров также составляет значительную величину – 42,5%.

Задача 7. Определите коэффициент сменности рабочих (K_см.раб) на основе данных табл..4.

Решение

К_см.раб определяется путем деления общего числа фактически работавших (явочных) рабочих на число рабочих, работавших в наиболее многочисленной смене.

Таблица 4

Цех	Всего рабочих, работавших в последний день отчетного периода	В том числе по сменам
		Первая	Вторая	Третья
А
Б
В				-

Общее число рабочих по организации в целом, работавших в один из последних дней отчетного периода, составляет 220 (100 + + 70 + 50). В цехе А наиболее многочисленной сменой является первая (70 рабочих), в цехе Б — вторая (40 рабочих) и в цехе В — первая (40 рабочих).

Общее число рабочих, работавших в один из последних дней отчетного периода в наиболее многочисленной смене по органи­зации в целом, исчисляют суммированием числа рабочих и этой смене по всем цехам:

70 + 40 + 40= 150.

Тогда

К_см.раб.=220/150=1,47

Задача 8. Определите выработку продукции на одного рабо­тающего в натуральном и денежном вариантах на основе следу­ющих данных:

1) годовой объем выпуска продукции предприятия - 200 тыс. шт.;

2) годовой объем валовой продукции - 2 млн. руб.;

3) среднесписочное число работающих на предприятии -500 человек.

Решение .

Выработка на одного работающего в натуральном выражении 400 шт. (200 000/500); в денежном выражении - 4000 руб. (2 000 000/500).

Задача 9. Определите трудоемкость единицы продукции по плану и фактически, а также рост производительности труда на основе следующих данных:

1) трудоемкость товарной продукции по плану - 30 тыс. нормочасов;

2) плановый объем выпуска и натуральном выражении — 200 шт.;

3) фактическая трудоемкость товарной продукции — 26 тыс.нормочасов;

4) фактический объем выпуска — 220 шт.

Решение

Трудоемкость одного изделия по плану: (30 000/250)= 150 нор­мочасов.

Трудоемкость одного изделия фактическая: (26 000/220) = 118,2 нормочасов.

Уровень фактической производительности труда составил

(150/118,2) х 100 = 26,9%, т.е. производительность труда выросла на 26,9%.

Фактическая трудоемкость по сравнению с плановой состави­ла

(18,2/ 150) х 100 = 78,8%, т.е. была на 21,2% ниже плановой.

Следует отметить, что расчетные данные характеризуют про­изводительность труда только основных рабочих.

Задача 10. В плановом году объем производства продукции предполагается увеличить с 12 000 млн. до 13 000 млн. руб. (в со­поставимых ценах). При базовой производительности труда для этого потребовалось бы 1260 человек. Однако увеличение числен­ности персонала не входит в планы руководства предприятия, напротив, она должна сократиться по сравнению с базовой на 5%.

Определите, какими должны быть прирост производительности труда в этих условиях и абсолютный уровень плановой выработки.

Решение

Плановая производительность труда одного человека (базовая):

13000 млн. руб./1269=10 317 460 руб./год.

Численность работников предприятия и базовый период:

12 000 млн. руб. / 10 317 460 млн руб./год = 1163человека.

Численность после планового 5%-го сокращения:

1163x0,95= 1105 человек.

Абсолютный уровень плановой выработки:

13000млн.руб. /1105 = 11764706руб./год

Прирост производительности труда:

11 764 706 – 10 317 460= 1 447 246 руб./год, или 12,3%.

Задача 11. Плановая численность работающих - 1000 человек, в том числе основных рабочих - 500, вспомогательных – 260 человек. Фактическая численность работающих составила СО человек, в том числе основных рабочих - 580, вспомогательных - 280 человек. Объем валовой продукции по плану — 20 млн. руб., фактически — 22 млн.

Определите выполнение плана по производительности труда резервы роста производительности труда.

Решение

Плановая выработка на одного работающего должна составить:

20 000 000 / 1 000 = 20 000 руб.

Фактическая выработка на одного работающего:

22 000 000 / 1020 = 21 568 руб.

Фактическая выработка, % к плану;

(21 568/20 000) х 100= 107,8%.

За счет чего увеличивается фактическая выработка? Фактора­ми являются объем производства и численность работников. Мо­дель детерминированная:

Выработка =Объем производства / численность работников

Применим метод цепной подстановки:

В_пл=Q_пл/Ч_пл=20 000 руб.

В_усл=Q_факт/Ч_пл=22 000 руб.

В_факт.= Q_факт/Ч_факт=21 568 руб.

∆В_q = В_{усл 1} – В_пл = 2000 руб.;

∆В_ч = В_факт – В_усл = 21 568 - 22 000 = -432 руб.;

∆В = 2000 – 432 = 1568 руб.

Таким образом, рост выработки произошел за счет роста объ­ема производства.

Более глубокий анализ осуществляется путем проведения ана­логичных расчетов выработки на одного основного рабочего и выработки на одного рабочего (основного и вспомогательного).