Определение численности промышленно производственного персонала (ППП)
Одним из факторов производства (экономических ресурсов) необходимым для организации производственного процесса наряду с капиталом является труд. Под фактором труда понимают непосредственное участие людей в производственном процессе и управлении. В отличие от других факторов производства труд объединяет все экономические элементы, организуя и осуществляя процесс производства. От него зависит степень использования (эффективность) основных и оборотных средств фирмы и в целом экономика фирмы. Весь персонал фирмы в зависимости от места работы и отношения к производственному процессу делится на персонал, занятый основной производственной деятельностью (ППП – промышленно-производственный персонал), и персонал, занятый не основной, непроизводственной деятельностью.
ППП состоит из рабочих и служащих. В свою очередь рабочие бывают основные и вспомогательные. Основные рабочие – рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции. Вспомогательные рабочие – рабочие, обслуживающие основные средства, занимающиеся их ремонтом, вспомогательными, подсобными и уборочными работами.
Служащие делятся на руководителей, специалистов и прочих работников, относящихся к служащим.
Рабочие отдельных отраслей делятся по профессиям, специальности и квалификации.
Различают явочную, штатную, списочную численность рабочих.
Явочная численность рабочих в смену представляет собой необходимое количество рабочих для обеспечения нормального хода технологического процесса.
В курсовой работе явочная численность рассчитывается исходя из нормы обслуживания.
Норма обслуживания (Нобс) – это количество единиц оборудования, которое может обслужить один рабочий в течение смены.
Чявсм = N/Нобс, (13)
где N – количество единиц установленного оборудования.
Явочная численность в смену основных рабочих по стадиям технологического процесса составит в отчетном периоде:
Чяв1см = 15/0,5=30 чел.
Чяв2см = 23/1=23 чел.
Чяв3см = 18/1,5=12 чел.
Чяв4см = 15 чел.
Явочная численность рабочих в сутки рассчитывается по формуле:
Чявсут = N/Нобс*nсм , (14)
где nсм – количество смен в сутки.
Или Чявсут = Чявiсм *nсм ,
Явочная численность основных рабочих по стадиям технологического процесса составит в отчетном периоде:
Чяв1сут = 30*4 = 120 чел.
Чяв2сут = 23*4 = 92 чел.
Чяв3сут = 12*4 = 48 чел.
Чяв4сут = 15*4 = 45 чел.
В случае непрерывного процесса производства для подмены рабочих в выходные дyи должна быть подменная бригада:
Чподм = Чявсм (15)
Сумма явочной численности в сутки и подменной бригады называется штатной численностью.
Чявсут + Чподм = Чшт (16)
Чшт1 = 30+120=150 чел.
Чшт2 = 23+92=115 чел.
Чшт3 = 12+48=60 чел.
Чшт4 = 15+45=60 чел.
На каждом предприятии определяется количество планируемых невыходов на работу – это время, когда работники не являются на работу, но эти дни подлежат оплате. Для подмены планируемых невыходов на работу требуется дополнительное количество рабочих. Сумма штатной численности рабочих и подмены планируемых невыходов образует списочную численность рабочих:
Чсп = Чшт + Чподм.пл.невых. (17)
Для расчета списочной численности используется коэффициент перевода, определяемый на основе данных баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего:
Чсп=Чшт*Кпер (18)
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.
Ткал = 360 дней
Тном = Ткал – tвых,пр.
Количество выходных дней в случае непрерывного производства при 6-ти часовом рабочем дне составляет 73 дня.
Тном = 360-73=287 дней
Тэф=Тном-tпл. невых. на раб.,
где tпл. невых. на раб. – время планируемых невыходов на работу(дано 35дн).
Тэф = 287-35 =252 дня
Коэффициент перевода рассчитывается по формуле:
Кпер=Тном/Тэф. (19)
Кпер1 = 287/252 = 1,149
Кпер = 269/234 = 1,150
Списочная численность по стадиям технологического процесса составит:
Чсп1 = 150*1,149= 172 чел.
Чсп2 = 115*1,149= 132 чел.
Чсп3 = 60*1,150= 69 чел.
Чсп4 = 60*1,150= 69 чел.
Всего по стадиям:
Чсп ОПРотч = Чсп1+Чсп2+Чсп3+Чсп4 = 172+132+69+69=442 чел.
Так как численность в смену вспомогательных рабочих включает ремонтную бригаду (дневной персонал), то его мы рассчитываем отдельно.
Численность в смену вспомогательных рабочих:
Чяв.всп1см =30-15=15 чел.
Чяв.всп1сут = 15*4=60 чел.
Чшт.всп 1 = 15+60=75 чел.
Чсп.всп.1отч = 75*1,149=86 чел.
Для расчета численности ремонтной бригады рассчитаем коэффициент перевода для дневного персонала:
Тном = 360-104-12 = 244 дней (вычитаем выходные и праздничные дни)
Тэф = 244-35 = 209 дней
Кпер2 = 244/209=1,167
Чсп.всп.2отч = 15*1,167=18 чел.
Итого численность в смену вспомогательных рабочих в отчетном периоде составляет:
Чсп.всп.отч =86+18=104 чел.
Чсл = 50 чел.
Общая численность ППП в отчетном периоде составляет:
Чпппотч = Чсп опротч +Чсп вспотч+Чсл (20)
Чпппотч = 442+104+50= 596 чел.
Согласно исходным данным изменение в плановом периоде общей численности ОПР в смену составляет 5%.
Численность ОПР в плановом периоде определиться:
Чсп1пл=172*1,05=181 чел.
Чсп2пл=132*1,05=139 чел.
Чсп3пл=69*1,05=73 чел.
Чсп4пл=69*1,05=73 чел.
Чсп опрпл = 182+139+73+73=466 чел.
Численность вспомогательных рабочих и служащих в плановом периоде не измениться.
Чппппл = 466+104+50 = 620 чел.
Таким образом, в плановом периоде изменение численности ППП составит:
Чппп = (Чппппл-Чпппотч)/Чпппотч*100%= (620-596)/596*100% = 4,03%.
Увеличение численности ППП в плановом периоде на 4,03% произошло в связи с ростом ОПР на 5%.