Закупочная деятельность на предприятии
1. Дать общую характеристику номенклатуры потребляемых материальных ресурсов. Указать наиболее крупных поставщиков. Составить таблицу, в которой отразить входящий материальный поток в разрезе групп поставщиков.
2. Изучить задачи и функции отдела, осуществляющего закупочную деятельность на предприятии. Составить схему его взаимосвязей с другими подразделениями предприятия.
Закупочная логистика - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами [2, c.187]. Любое предприятие, как производственное, так и торговое, имеет службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов и товаров потребления.
Стандартное определение общих целей функции закупок таково, что компания должна получать необходимое по качеству и количеству сырье в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по своим обязательствам, с хорошим сервисом (как до осуществления продажи, так и после нее) и по выгодной цене [15, c.82].
В соответствии с этим можно выделить:
. Необходимость обеспечения непрерывного потока сырья, поставок товаров и предоставления услуг, необходимых для работы компании. Дефицит сырья и товаров может привести к остановке производства и соответственно к большим накладным расходам - росту эксплуатационных затрат в связи с постоянными расходами и неспособностью удовлетворять требования клиентов к срокам доставки продукции.
. Сведение инвестиций, связанных с запасами, и расходов к минимуму. Одним из путей обеспечения непрерывного потока материальных ресурсов и готовой продукции является создание и хранение крупных запасов этих ресурсов и продукции. Запасы предполагают использование капитала, который нельзя еще куда-либо инвестировать. Ежегодно стоимость текущего запаса может составлять 20-50 % общей стоимости активов.
. Поддержание и повышение качества. Производство продукции или предоставление услуг должно отвечать принятым требованиям, что ведет к росту производственных расходов до значительного уровня.
. Поиск компетентных и надежных поставщиков. Успех функции закупок зависит от способности находить поставщиков и развивать отношения с ними, анализировать их возможности, выбирать соответствующего поставщика, а затем работать с ним, постоянно совершенствуя совместную деятельность.
. Приобретение по возможности многофункциональных товаров. Если в процессе закупки можно приобрести одно изделие, которое выполнит функцию, ранее выполняемую двумя-тремя изделиями, компания получит преимущество за счет: первоначальной низкой стоимости, образующейся из скидки на изделия; более низкой стоимости инвестиций в запас без ухудшения обслуживания; более низкой стоимости обучения персонала и расходов, связанных с содержанием оборудования в ходе его эксплуатации, а также повышение конкуренции среди поставщиков.
. Соблюдение принципа "цена-качество" в процессе закупки. Деятельность по закупке предполагает использование большого объема оборотных средств, поэтому необходимы товары и услуги с наименьшей общей стоимостью с сохранением должного уровня качества, количества, условий доставки и сервиса.
. Повышение конкурентоспособности. Компания будет конкурентоспособной, если сможет контролировать все расходы, связанные с закупками, и временные параметры с тем, чтобы избежать i неприбыльной деятельности, либо деятельности, требующей дополнительного времени, и т. д. Для этого необходима оптимизация размеров затрат, изменения в программе дистрибьюции, внедрение достижений технического прогресса и т. п.
. Достижение гармоничных отношений, эффективного сотрудничества с другими функциональными подразделениями компании. Закупочная деятельность не может быть эффективной без сотрудничества с другими отделами и сотрудниками компании: отделом технического контроля (ОТК), производственным отделом, бухгалтерией, отделами маркетинга, дизайна, инженерной разработки и т. д.
. Снижение административных расходов. Если деятельность по закупкам нерациональна, административные расходы отдела закупок будут слишком высокими. Состав целей закупочной логистики зависит от специализации компании (промышленная, торговая, сервисная), степени развития и/или сложности производства, отрасли экономики, в которой функционирует компания, конкурентоспособности.
Достижение этих целей в области управления закупками (закупочной логистики) требует выполнения различных стандартных операций, для чего следует рассмотреть наиболее характерные задачи, способствующие рационализации системы закупок.
Типовые задачи закупочной логистики [5, c.41]:
Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются:
-определение предмета (структуры) закупок;
-выбор поставщика;
-определение объема закупок;
-условия закупок.
На функции отдела закупок в организационной структуре компании оказывают влияние такие факторы, как [8, c.72]:
-доля затрат на закупаемое сырье и внешние услуги в расходах (доходах) компании;
-сущность приобретаемой продукции или услуг;
-ситуация на рынке продукции и услуг, жизненно необходимых для компании;
-наличие возможностей для выполнения данной функции;
-задачи в области снабжения, способствующие достижению организационных целей.
Часть задач и работ по снабжению(по закупкам) выполняется службой логистики совместно с другими подразделениями предприятия, часть - самостоятельно. Службы, задействованные в процессе снабжения торговой компании, представлены на рис. 37.
Рис. 37. Пример участия различных служб торговой компании в процессах снабжения и сбыта
Одно из основных отличий закупочной логистики от традиционного снабжения состоит в системной взаимосвязи с поставщиками, которая не может быть обеспечена действиями только службы логистики. Решению данной задачи должны быть подчинены действия всех служб и подразделений предприятия, задействованных в снабжении.
3. Изучить существующую практику планирования производственных запасов.
Причиной нестабильной и неэффективной работы предприятиянередко становится образование излишних производственных запасов.Средства, находящиеся в излишних запасах, выпадают из хозяйственногооборота («замораживаются»), в результате чего уменьшается отдача отиспользуемого капитала, снижается ликвидность, приходится обращатьсяза заемными ресурсами и уплачивать проценты по ним. В то же времянедостаток сырья, материалов, топлива может привести к перебоям впроцессе производства и недогрузке производственных мощностей. Всеэто обуславливает необходимость постоянного управленческого контроляза уровнем производственных запасов. Неотъемлемым элементом такогоконтроля является проведение анализа эффективности использованияостатков сырья, материалов, комплектующих изделий, незавершенногопроизводства, готовой продукции и т.п. Объекты анализа эффективности использования производственныхзапасов представлены на схеме 1. Схема 1 |———————————————————————————————— | Эффективность использования | | производственных запасов | |————————————————–———————————————| |——————————————————————————+—————————————————————————|——————————+—————————— |———————————+————————— |———————————+—————————| Оборачиваемость | | Длительность одного | |Прибыль от реализации|| | | оборота | |на 1 (100, 1000) руб.|| | | | | производственных || | | | | запасов ||—————————————————————| |—————————————————————| |—————————————————————| Основными этапами анализа являются: определение среднегодовых остатков сырья, материалов и другиханалогичных ценностей, незавершенного производства, готовойпродукции и др.; изучение динамики изменения величины среднегодовых остатков; определение показателей оборачиваемости и длительности одногооборота, их динамики и изменения по сравнению с планом; обоснование и количественное измерение факторов измененияпоказателей оборачиваемости и длительности одного оборота; расчет высвобождения производственных запасов за счет ускоренияоборачиваемости и сокращения длительности одного оборота; обоснование и расчет резервов ускорения оборачиваемостипроизводственных запасов.4. Изучить опыт работы предприятия по выбору поставщиков материалов, критерии их выбора, порядок установления контактов с поставщиками.
Процедура оценки и выбора поставщика начинается с определения потребности в закупаемой продукции и заканчивается заключением контракта (договора) на поставку.
Для подтверждения технико-экономических возможностей поставщика предприятие может применять способы выбора поставщиков, указанные в таблице.
Таблица
Способы выбора поставщиков УП «МЗКТ»
| Способ выбора поставщика | Система доказательств |
| Оценка СМК поставщика на соответствие стандартам на СМК соответствующим аккредитованным органом | Сертификат на СМК поставщика. Протокол оценки поставщика |
| Оценка СМК поставщика на соответствие стандартам на СМК аудиторами предприятия | Отчет об аудите СМК поставщика второй стороной — аудиторами предприятия-потребителя. Протокол оценки поставщика |
| Анализ предыдущих взаимоотношений с постоянным поставщиком-партнером при закупках аналогичной продукции | Протокол оценки поставщика. Результаты входного контроля |
| Изучение и анализ потенциального поставщика на основе оценки образцов продукции, опубликованного опыта других заказчиков, результатов испытаний аналогичной продукции и т.д. | Анкетирование поставщика. Протоколы испытаний образцов продукции. Протокол оценки поставщика |
При положительных результатах оценки способностей и возможностей поставщика он вносится в Реестр поставщиков ООО Грации
Целью проведения оценки и выбора поставщиков продукции, используемой при производстве продукции предприятия, является обеспечение уверенности в том, что они способны удовлетворить требования заключенных контрактов (договоров) на поставку закупаемой продукции.
5.Изучить практику работы при заключении договоров с поставщиками.
Организация хозяйственных связей торгового магазина с поставщиками товаров должна обеспечивать полноту и устойчивость ассортимента, удовлетворения спроса населения, а также хорошие финансово-экономические показатели деятельности торговли.
Основой торгово-хозяйственной деятельности является закупочная работа. Работа по закупкам товаров включает комплекс взаимосвязанных коммерческих операций, к числу которых относят:
изучение и прогнозирование покупательского спроса,
определение потребности в товарах,
выявление и изучение источников закупки, и выбор поставщиков,
установление хозяйственных связей с поставщиками, включая разработку и заключение договоров поставки,
контроль исполнения договоров и хода поставки товаров.
В настоящее время состав поставщиков магазина является относительно постоянным. Сотрудничество ведется в основном с крупными оптовыми организациями, которые работают на рынке не один год. При выборе поставщиков главным образом предприниматель ориентируется на качество поставляемой продукции, на уровень цен, на условия поставки.
Типовой договор имеет следующее содержание:
. Номер договора, дата и место заключения договора;
. Полное наименование сторон, заключивших договор;
. Предмет договора;
. Цена товара;
. Качество товара;
. Сроки и условия поставки;
. Условия платежа;
. Упаковка. Знак соответствия;
. Сдача-приемка товара;
. Рекламации;
. Обязанности продавца;
. Конфиденциальность;
. Форс-мажорные обстоятельства;
. Арбитраж;
. Расторжение договора;
. Срок действия договора;
. Особые условия;
. Общие положения;
. Юридические адреса.
. К договору прилагаются три приложения:
. Спецификация;
. График поставок;
. Дополнительное соглашение "Особые условия".
Согласно договору товары поставляются в магазин по заявкам, в которых указывается наименование товара, его количество. Заявка заверяется подписью предпринимателя и печатью. Если поставщик по каким-либо причинам не может выполнить частично или полностью заказ, то он обязан об этом оповестить предпринимателя, который делал заявку. Поставщики обязаны доставлять товар своим транспортом и за свой счет. Поставка должна сопровождаться всеми необходимыми документами. Право собственности на товар переходит к магазину в момент подписания сторонами накладной.
Привести пример заключенного договора с одним из поставщиков материалов.
ДОГОВОР ПОСТАВКИ №№ Договора
| Место заключения | Дата заключенияг. |
Наименование Стороны, именуемое(ый, ая) в дальнейшем "Поставщик", в лице Должность уполномоченного лица Ф.И.О подписанта, действующего(ей) на основании Основание полномочий подписанта, с одной стороны, и
Наименование Стороны, именуемое(ый, ая) в дальнейшем "Покупатель", в лице Должность уполномоченного лица Ф.И.О подписанта, действующего(ей) на основании Основание полномочий подписанта, с другой стороны,
вместе именуемые "Стороны", а индивидуально – "Сторона",
заключили настоящий договор поставки (далее по тексту – "Договор") о нижеследующем:
1.Предмет договора
1.1.В соответствии с "Договором" "Поставщик" обязуется передать имущество, указанное в п. 1.2 "Договора" (далее по тексту - "Имущество") в собственность "Покупателю", а "Покупатель" обязуется принять и оплатить "Имущество" в порядке и сроки, указанные в "Договоре". 
1.2.В "Спецификации имущества" (Приложение №№ Приложения - Спецификация объекта договора к "Договору"), являющейся неотъемлемой частью "Договора", "Сторонами" определены:
наименование "Имущества"
количество "Имущества"
стоимость "Имущества"
принадлежности "Имущества"
документы, передаваемые вместе с "Имуществом"
комплектность "Имущества"
1.3."Поставщик" гарантирует, что на момент заключения "Договора", "Имущество" принадлежит "Поставщику" на праве собственности, в споре и под арестом не состоит, не является предметом залога, не обременено правами третьих лиц.
1.4."Имущество" должно быть затарено и упаковано для такого имущества способом, обеспечивающим сохранность "Имущества" при условиях хранения и транспортирования, предусмотренных "Договором". Тара не является возвратной. Стоимость тары входит в стоимость "Имущества".
1.5.Гарантийный срок на "Имущество" указан в "Спецификации имущества".
1.6.Срок годности "Имущества" указан в "Спецификации имущества".
2.Срок действия договора
2.1."Договор" вступает в силу с Дата или событие и действует до Дата или событие.
3.Права и обязанности сторон
3.1."Поставщик" обязуется:
3.1.1.Передать "Покупателю" "Имущество" в порядке и на условиях "Договора".
3.1.2.Передать "Покупателю" "Имущество", являющееся собственностью "Поставщика", полностью свободное от прав третьих лиц, не состоящее в споре и под арестом, не являющееся предметом залога и т.п.
3.1.3.Передать "Покупателю" "Имущество", которое должно быть затарено и упаковано в соответствии с условиями "Договора".
3.1.4.Одновременно с "Имуществом" передать "Покупателю" принадлежности "Имущества", а также относящиеся к нему документы (технический паспорт, сертификат качества, инструкцию по эксплуатации и т.п.), предусмотренные "Договором" и законодательством.
3.1.5.Своими силами и за свой счет в течение гарантийного срока устранить недостатки (осуществить ремонт) "Имущества", не подлежащего использованию в соответствии с предназначением по вине "Поставщика", в течение Срок устранения недостатков по гарантии календарных дней со дня обращения "Покупателя". В случае невозможности устранения недостатков, либо возникновения таких недостатков Количество случаев возникновения недостатков и более раз, "Поставщик" обязан в течение Срок замены по гарантии календарных дней со дня обращения "Покупателя" заменить такое "Имущество" "Покупателю" на надлежащее. Обязанность по доказыванию вины "Поставщика" лежит на "Покупателе".
3.1.6.Возместить "Покупателю" понесенные им убытки при изъятии "Имущества" у "Покупателя" третьими лицами по основаниям, возникшим до исполнения "Договора".
3.1.7.Своими силами и за свой счет в течение Срок замены календарных дней со дня обращения "Покупателя" заменить "Имущество", не соответствующее условиям о сроке годности "Имущества", определенных "Договором".
3.1.8.Письменно уведомить "Покупателя" о готовности "Имущества" к передаче в течение Срок уведомления рабочих дней с момента готовности "Имущества".
3.2."Покупатель" обязуется:
3.2.1.Принять "Имущество" по количеству, качеству, ассортименту и комплектности в соответствии с условиями "Договора".
3.2.2.Оплатить "Имущество" в порядке и в сроки, установленные "Договором".
3.2.3.Совершить все необходимые действия, обеспечивающие принятие "Имущества".
3.2.4.В течение Срок уведомления о несоответствии условиям поставки календарных дней со дня получения "Имущества" уведомить "Поставщика" о несоответствии "Имущества" по количеству, качеству, ассортименту, комплектности, принадлежностям (в том числе наличию необходимых документов), таре и упаковке условиям "Договора".
3.2.5.Осуществить осмотр передаваемого "Имущества" и произвести самовывоз со склада "Поставщика" в течение Срок вывоза рабочих дней со дня уведомления о готовности "Имущества" к отгрузке.
3.2.6.В случае, если "Покупатель" в соответствии с законом или "Договором" отказывается от переданного "Поставщиком" "Имущества", "Покупатель" обязан обеспечить сохранность этого "Имущества" (ответственное хранение) и незамедлительно уведомить "Поставщика". Необходимые расходы, понесенные "Покупателем" на ответственное хранение подлежат возмещению "Поставщиком".
3.3."Поставщик" вправе:
3.3.1.По своему выбору потребовать оплаты "Имущества" либо отказаться от исполнения "Договора", если "Покупатель" в нарушение "Договора" отказывается принять и/или оплатить "Имущество".
3.3.2.Приостановить передачу "Имущества" до полной оплаты всего ранее переданного "Имущества" по "Договору".
3.3.3.Потребовать от "Покупателя" оплаты "Имущества", в случаях когда "Покупатель" без установленных законом или "Договором" оснований не принимает "Имущество" от "Поставщика" или отказывается от его принятия.
3.3.4.Отказаться от исполнения "Договора" либо потребовать от "Покупателя" оплаты "Имущества", в случае невыборки "Покупателем" "Имущества" в установленный "Договором" срок после получения уведомления "Поставщика" о готовности "Имущества" к отгрузке.
3.4."Покупатель" вправе:
3.4.1.Отказаться от "Имущества", если "Поставщик" не передает или отказывается передать "Покупателю" в течение Срок передачи документов и принадлежностей календарных дней со дня обращения "Покупателя" относящиеся к "Имуществу" принадлежности или документы, которые он должен передать в соответствии с условиями "Договора".
3.4.2.Отказаться от исполнения "Договора", если "Поставщик" отказывается передать "Покупателю" "Имущество".
3.4.3.Отказаться от переданного "Имущества" и от его оплаты, а если "Имущество" оплачено, потребовать возврата уплаченной денежной суммы, если "Поставщик" передал "Покупателю" в нарушение условий "Договора" меньшее количество "Имущества", чем определено "Договором". Возврат денежных средств осуществляется "Поставщиком" в течение Срок возврата банковских дней со дня получения соответствующего требования "Покупателя" аналогичным оплате по "Договору" способом.
3.4.4.При передаче "Поставщиком" "Имущества" ненадлежащего качества, в соответствии с условиями "Договора", если "Поставщик" не заменит "Имущество" ненадлежащего качества в разумные сроки, потребовать по выбору "Покупателя":
- соразмерного уменьшения покупной цены;
- безвозмездного устранения недостатков "Имущества" в течение Срок календарных дней;
- возмещения своих расходов на устранение недостатков "Имущества" в течение Срок дней.
3.4.5. В случае существенного нарушения "Поставщиком" требований к качеству "Имущества" (обнаружения неустранимых недостатков, недостатков, которые не могут быть устранены без несоразмерных расходов или затрат времени, или выявляются неоднократно, либо проявляются вновь после их устранения, и других подобных недостатков) по своему выбору:
- отказаться от исполнения "Договора" и потребовать возврата уплаченной за "Имущество" денежной суммы;
- потребовать замены "Имущества" ненадлежащего качества "Имуществом", соответствующим условиям "Договора".
3.4.6. В случае передачи некомплектного "Имущества" по своему выбору потребовать от "Поставщика":
- соразмерного уменьшения покупной цены;
- доукомплектования "Имущества" в течение Срок доукомплектования дней со дня получения "Поставщиком" указанного требования. Если "Поставщик" в указанный в настоящем пункте срок не выполнил требования "Покупателя" о доукомплектовании "Имущества", "Покупатель" вправе по своему выбору:
- потребовать замены некомплектного "Имущества" на комплектное;
- отказаться от исполнения "Договора" и потребовать возврата уплаченной денежной суммы.
3.4.7.В случаях, когда подлежащее затариванию и (или) упаковке "Имущество" передается "Покупателю" без тары и (или) упаковки либо в ненадлежащей таре и (или) упаковке, потребовать от "Поставщика" затарить и (или) упаковать "Имущество" либо заменить ненадлежащую тару и (или) упаковку, если иное не вытекает из "Договора" или характера "Имущества" либо вместо предъявления "Поставщику" требований, указанных в настоящем пункте "Договора", предъявить к "Поставщику" требования, вытекающие из передачи "Имущества" ненадлежащего качества (п. 3.4.5 "Договора").
3.4.8.Уведомив "Поставщика", отказаться от принятия "Имущества", поставка которого просрочена. При этом "Имущество", поставленное до получения "Поставщиком" уведомления, "Покупатель" обязан принять и оплатить.
3.5."Стороны" пришли к соглашению, что обязанность по страхованию "Имущества" на сумму Сумма страхования (Сумма страхования прописью) рублей лежит на "Покупателе". Договор страхования должен быть заключен до осуществления "Поставщиком" передачи "Имущества". Выгодоприобретателем по договору страхования является "Покупатель".
4.Порядок поставки имущества
4.1.Поставка "Имущества" осуществляется "Поставщиком" путем отгрузки "Покупателю".
4.2.Место передачи "Имущества": Место передачи.
4.3."Имущество" до места передачи доставляется силами "Поставщика".
4.4.Риск случайной гибели или случайного повреждения "Имущества" переходит на "Покупателя" с момента, когда "Поставщик" передал "Имущество" "Покупателю" в порядке, предусмотренном "Договором".
4.5.Право собственности на "Имущество" по "Договору" возникает у "Покупателя" со дня получения "Имущества" "Покупателем".
4.6."Имущество" должно быть передано "Покупателю" в соответствии с условиями "Договора" в срок до Срок передачиг.
4.7.Досрочная поставка "Имущества" может производиться только с письменного согласия "Покупателя".
4.8.Подтверждением факта передачи "Имущества" является подписание между "Поставщиком" и "Покупателем" или их уполномоченными представителями акта приема-передачи "Имущества", составленного в 2 (двух) одинаковых экземплярах.
5.Порядок расчетов
5.1.Оплата по "Договору" осуществляется в течение Срок оплаты банковских дней со дня получения "Покупателем" "Имущества" в соответствии с условиями "Договора" в сумме Сумма договора (Сумма договора прописью) руб., в т.ч. НДС НДС %% в сумме Сумма НДС (Сумма НДС прописью) руб.
5.2.Способ оплаты по "Договору": перечисление "Покупателем" денежных средств в валюте Российской Федерации (рубль) на расчетный счет "Поставщика". При этом обязанности "Покупателя" в части оплаты по "Договору" считаются исполненными со дня списания денежных средств банком "Покупателя" со счета "Покупателя".
6.Ответственность сторон
6.1."Стороны" несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по "Договору" в соответствии с "Договором" и законодательством России.
6.2.Неустойка по "Договору" выплачивается только на основании обоснованного письменного требования "Сторон".
6.3.Ответственность "Поставщика":
6.3.1.В случае несвоевременной поставки "Поставщиком" "Имущества" либо его части "Покупателю" в соответствии с условиями "Договора", в т.ч. по количеству, стоимости, качеству, ассортименту, принадлежностям и комплектации (комплекту), "Поставщик" обязуется выплатить "Покупателю" пени из расчета Размер пени процентов от стоимости недопоставленного "Имущества" за каждый день просрочки, но не более Ограничение неустойки процентов.
6.3.2.В случае нарушения "Поставщиком" сроков устранения недостатков предусмотренных п. 3.1.5"Договора", "Поставщик" обязуется выплатить "Покупателю" пени из расчета Размер пени процентов от стоимости такого "Имущества" за каждый день просрочки, но не более Ограничение неустойки процентов, за период со дня получения "Поставщиком" требования "Покупателя" об устранении недостатков до дня их устранения.
6.3.3.В случае нарушения "Поставщиком" обязанностей, предусмотренных п. 3.1.2 "Договора", приведшее к изъятию "Имущества" у "Покупателя" третьими лицами, "Поставщик" кроме компенсации убытков "Покупателю", предусмотренной п. 3.1.6 "Договора", обязуется выплатить "Покупателю" штраф в размере Размер штрафа процентов от стоимости изъятого третьими лицами "Имущества".
6.3.4.В случае нарушения "Поставщиком" обязанностей, предусмотренных п. 3.1.8 "Договора", "Поставщик" обязуется выплатить "Покупателю" штраф в размере Размер штрафа руб. от стоимости готового к передаче "Имущества".
6.3.5.В случае нарушения "Поставщиком" сроков замены "Имущества", не соответствующего условиям "Договора" о сроке годности, предусмотренного п. 3.1.7 "Договора", "Поставщик" обязуется выплатить "Покупателю" пени из расчета Размер пени при нарушении сроков замены процентов от стоимости такого "Имущества" за каждый день просрочки, но не более Ограничение неустойки при нарушении сроков замены процентов за период со дня получения "Поставщиком" требования "Покупателя" о замене "Имущества" до дня его замены.
6.4.Ответственность "Покупателя":
6.4.1.В случае отказа "Покупателя" от приема "Имущества" в нарушение п. 3.2.1 "Договора", "Покупатель" обязуется выплатить "Поставщику" штраф в размере Размер штрафа процентов от стоимости такого "Имущества".
6.4.2.В случае несвоевременной оплаты "Покупателем" "Имущества" либо его части в соответствии с условиями "Договора", "Покупатель" обязуется выплатить "Поставщику" пени из расчета Размер пени процентов от стоимости несвоевременно оплаченного "Имущества" за каждый день просрочки, но не более Ограничение неустойки процентов.
7.Основания и порядок расторжения договора
7.1."Договор" может быть расторгнут по соглашению "Сторон", а также в одностороннем порядке по письменному требованию одной из "Сторон" по основаниям, предусмотренным "Договором" и законодательством.
7.2.Расторжение "Договора" в одностороннем порядке производится только по письменному требованию "Сторон" в течение Срок рассмотрения календарных дней со дня получения "Стороной" такого требования.
7.3."Поставщик" вправе расторгнуть "Договор" в одностороннем порядке в случаях:
7.3.1.Если "Покупатель" в нарушение "Договора" отказывается принять и/или оплатить "Имущество" Количество раз нарушения обязанностей или более раз.
7.3.2.Если "Покупатель" в нарушение "Договора" неоднократно не осуществляет выборку "Имущества".
7.4."Покупатель" вправе расторгнуть "Договор" в одностороннем порядке в случаях:
7.4.1.Если "Поставщик" в соответствии со сроками, предусмотренными п. 3.4.1 "Договора", не передает "Покупателю" относящиеся к "Имуществу" принадлежности или документы, которые он должен передать в соответствии с условиями "Договора".
7.4.2.Если "Поставщик" отказывается передать "Покупателю" "Имущество".
7.4.3.Если "Поставщик" передал "Покупателю" в нарушение условий "Договора" меньшее количество "Имущества", чем определено "Договором".
7.4.4.Существенного нарушения "Поставщиком" требований к качеству "Имущества" (обнаружения неустранимых недостатков, недостатков, которые не могут быть устранены без несоразмерных расходов или затрат времени, или выявляются неоднократно, либо проявляются вновь после их устранения, и других подобных недостатков).
7.4.5.Если "Поставщик" в указанный в п. 3.4.6 "Договора" срок не выполнил требования "Покупателя" о доукомплектовании "Имущества".
7.4.6.Неоднократного нарушения "Поставщиком" сроков поставки "Имущества".
7.4.7.Если "Поставщик", в нарушение требований п. 3.1.2 "Договора", передал "Покупателю" "Имущество", обремененное правами третьих лиц.
8.Разрешение споров из договора
8.1.Претензионный порядок досудебного урегулирования споров из "Договора" является для "Сторон" обязательным.
8.2.Претензионные письма направляются "Сторонами" нарочным либо заказным почтовым отправлением с уведомлением о вручении последнего адресату по местонахождению "Сторон", указанным в п. 12 "Договора".
8.3.Направление "Сторонами" претензионных писем иным способом, чем указано в п. 8.2 "Договора" не допускается.
8.4.Срок рассмотрения претензионного письма составляет Срок рассмотрения рабочих дней со дня получения последнего адресатом.
8.5.Споры из "Договора" разрешаются в судебном порядке в Наименование суда.
9.Форс-мажор
9.1."Стороны" освобождаются от ответственности за полное или частичное неисполнение обязательств по "Договору" в случае, если неисполнение обязательств явилось следствием действий непреодолимой силы, а именно: пожара, наводнения, землетрясения, забастовки, войны, действий органов государственной власти или других независящих от "Сторон" обстоятельств.
9.2."Сторона", которая не может выполнить обязательства по "Договору", должна своевременно, но не позднее Срок уведомления о форс-мажоре календарных дней после наступления обстоятельств непреодолимой силы, письменно известить другую "Сторону", с предоставлением обосновывающих документов, выданных компетентными органами.
9.3."Стороны" признают, что неплатежеспособность "Сторон" не является форс-мажорным обстоятельством.
10.Прочие условия
10.1."Стороны" не имеют никаких сопутствующих устных договоренностей. Содержание текста "Договора" полностью соответствует действительному волеизъявлению "Сторон".
10.2.Вся переписка по предмету "Договора", предшествующая его заключению, теряет юридическую силу со дня заключения "Договора".
10.3."Стороны" признают, что если какое-либо из положений "Договора" становится недействительным в течение срока его действия вследствие изменения законодательства, остальные положения "Договора" обязательны для "Сторон" в течение срока действия "Договора".
10.4."Договор" составлен в 2 (двух) подлинных экземплярах на русском языке по одному для каждой из "Сторон".
11.Список приложений
11.1.Приложение №№ Приложения - Спецификация объекта договора — "Спецификация имущества".
12.Адреса и реквизиты сторон
"Поставщик": юридический адрес - Юридический адрес; почтовый адрес - Почтовый адрес; тел. - Телефон; факс - Факс; e-mail - E-mail; ИНН - ИНН; КПП - КПП; ОГРН - ОГРН; р/с - Расчетный счет в Банк к/сКорреспондентский счет; БИК БИК.
"Покупатель": юридический адрес - Юридический адрес; почтовый адрес - Почтовый адрес; тел. - Телефон; факс - Факс; e-mail - E-mail; ИНН - ИНН; КПП - КПП; ОГРН - ОГРН; р/с - Расчетный счет в Банк к/сКорреспондентский счет; БИК БИК.
13.Подписи сторон
13.1.От имени "Поставщика" __________ Фамилия и инициалы
13.2.От имени "Покупателя" __________ Фамилия и инициалы
6. Проанализировать выполнение договорных обязательств по 2-3 наименованиям основных материалов. Выявить наиболее часто встречающиеся виды нарушений и применяемых санкций к поставщикам.
7. Изучить документы, применяемые при отпуске материалов цехам, заполнить их и приложить к отчету. Составить схему документооборота.
Примерные образцы таблиц по разделу!
Таблица – Основные поставщики _____________201_г.
| Поставщики | Закупаемое сырьё | Объем закупки, млн.руб | Удельный вес, % |
| Итого |
Примечание – собственная разработка на основании данных предприятия
Таблица – Основные виды сырья, закупаемые _______________в 201_ г.