Разделы дисциплин и виды занятий для заочной формы обучения по сокращенной программе и второго высшего образования (набор 2011 года)

№ п/п Наименование раздела дисциплины Лекции Практи- ческие Лабора- торные Семи- нары СРС
Теоретические и методологические основы управления проектами      
Методология подготовки, согласования и реализации проекта    
Специальные вопросы управления проектами    

Модульный план дисциплины (очная и заочная форма)

Модули очная форма обучения (набор 2012 года) заочная форма обучения (набор 2012 года)
Лек. Сем. Сам. раб. Лек. Сем. Сам. раб.
Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами  
Цели и задачи управления проектами на современном этапе  
Проектный цикл. Окружение проекта    
Модуль 2. Методология подготовки, согласования и реализации проекта
Организация работ на стадии разработки проекта    
Планирование проекта  
Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов  
Управление содержанием и организацией проекта    
Модуль 3. Специальные вопросы управления проектами  
Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта  
Проектно-ориентированное управление    
Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта    
Человеческий фактор в управлении проектами    
Инвестиционная привлекательность проекта    
Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов    
Подготовка к экзамену        
Итого 36 36 72 4 4 136
Итого: 4 4 136

Модульный план дисциплины (заочная форма по сокращенной программе и второго высшего образования)

Модули заочная форма обучения по сокращенной программе и второе высшее образование (набор 2012 года) заочная форма обучения по сокращенной программе и второе высшее образование (набор 2011 года)
Лек. Сем. Сам. раб. Лек. Сем. Сам. раб.
Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами    
Цели и задачи управления проектами на современном этапе    
Проектный цикл. Окружение проекта        
Модуль 2. Методология подготовки, согласования и реализации проекта
Организация работ на стадии разработки проекта      
Планирование проекта    
Ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов      
Управление содержанием и организацией проекта        
Модуль 3. Специальные вопросы управления проектами
Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта    
Проектно-ориентированное управление        
Юридические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта        
Человеческий фактор в управлении проектами      
Инвестиционная привлекательность проекта      
Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов        
Подготовка к экзамену        
Итого 4 4 136 6 4 98
Итого:

Лабораторные, практикумы



Номер раздела дисциплины Наименование лабораторных (практических) работ
Деловая игра «Презентация проекта» Деловая игра «Разработка управленческих решений в сфере управления проектами»
Тренинг «Делегирование полномочий» Деловая игра «Аттестация менеджера проекта»

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Теоретические и методологические основы управления проектами

Программа модуля

Лекция 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе (4 часа)

Основные понятия проектного менеджмента. История появления данной дисциплины. Понятие и классификация инвестиционных проектов. Системный подход к управлению проектами. Требования, учитываемые при управлении проектами. Особенности управления проектами в России. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план проекта.

Лекция 2. Проектный цикл. Окружение проекта (4 часа)

Жизненный цикл инвестиционного проекта. Внешняя и внутренняя среда проекта. Участники проекта. Администрирование проекта. Требования, предъявляемые к проектам и оценка качества проекта. Стадии процесса управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами.

Планы семинарских занятий

Семинар 1. Цели и задачи управления проектами (4 часа)

1. Понятие и виды проектов. Основные параметры проектов

2. Участники проектов.

3. Принципы управления проектами.

4. Методы управления проектами.

5. Формирование идеи проекта.

6. Технико-экономическое обоснование. Бизнес-план проекта.

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

1. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

2. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

Наши рекомендации