Лекция 4. Человеческий фактор в управлении проектами (4 часа)
Понятие участников проекта. Взаимодействие участников проекта. Управляющий проектом. Состав участников проекта. Взаимодействие участников проекта. Роль и функции основных участников. Определение состава участников проекта. Понятие команды проекта. Основные задачи команды проекта. Состав и функции членов команды проекта. Формирование и развитие команды проекта. Примеры состава команд проекта. Руководство и лидерство. Основные стили поведения руководителей. Управление персоналом проекта. Психологические аспекты управления персоналом проекта.
Лекция 5. Инвестиционная привлекательность проекта (4 часа)
Понятие инвестиционного климата и параметры его характеризующие. Отечественные и зарубежные методики оценки инвестиционного климата на макро- мезо- и микроуровне.
Лекция 6. Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов (2 часа)
Стандарты, регламентирующие управление проектами (международные и российские). Программное сопровождение проектов. Критерии оценки профессионалов по управлению проектами.
Планы семинарских занятий
Семинар 1. Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта(2 часа)
1. Способы и источники финансирования проекта.
2. Организация проектного финансирования.
3. Виды бюджетов. Бюджетирование.
4. Порядок разработки смет. Планирование затрат по проекту.
5. Контроль за исполнением бюджета.
Практическое задание (кейс-стади):
1. Определить источники финансирования Вашего проекта.
2. Составить бюджет для проекта.
Литература:
а) основная литература
1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.
б) дополнительная литература
3. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства.- М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.
4. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами.- СПб.: Питер, 2009
5. Никитенко О.В., Бортник Е.М. Проектное управление в некоммерческих организациях.- М.: Каталакси, 2008.
6. Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы.- М.: Ось-89, 2008.
7. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.- М.: Тандем , 2008.
8. Романова М.В. Управление проектами.- М.: Юнити,2010.
9. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия.- М.: Прогресс, 2009.
10. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.
11. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.
Семинар 2. Проектно-ориентированное управление (2 часа)
1. Понятие проектно-ориентированного управления. Назначение и преимущества проектно-ориентированного управления.
2. Объекты управления в проектно-ориентированной организации.
3. Типы и виды организаций, применяющих проектно-ориентированное управление.
4. Связь проектно-ориентированного управления с корпоративным управлением.
Практическое задание (кейс-стади):
Привести примеры организаций, применяющих проектно-ориентированное управление, в разных сферах.
Литература:
а) основная литература
1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.
б) дополнительная литература
1. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства.- М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.
2. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами.- СПб.: Питер, 2009
3. .
4. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.- М.: Тандем , 2008.
5. Романова М.В. Управление проектами.- М.: Юнити,2010.
6. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия.- М.: Прогресс, 2009.
7. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.
8. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.
Семинар 3. Юридические и материально-технические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта (2 часа)
1. Типы и задачи проектных фирм.
2. Типы контрактов.
3. Организация подрядных торгов.
4. Регулирование материально-технического обеспечения проекта.
Практическое задание (кейс-стади):
Определить логистическую схему для разработанного проекта. Распределить полномочия по организации логистических потоков в команде проекта.
Литература:
а) основная литература
1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.
б) дополнительная литература
3. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства.- М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.
4. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами.- СПб.: Питер, 2009
5. .
6. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.- М.: Тандем , 2008.
7. Романова М.В. Управление проектами.- М.: Юнити,2010.
8. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия.- М.: Прогресс, 2009.
9. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.
10. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.