Тема 2. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов

Тема: Анализ полной стоимости в логистике.

Задача 1. Принять решение о выборе вида транспорта (воздушного или морского) для перевозки товаров

удельной стоимости 50000 руб/м³ ., 100000 руб/м³.

Решающие факторы:

• Фрахтовая ставка при транспортировке морем – 300 руб/м³.
• Фрахтовая ставка при транспортировке воздухом – 1000 руб/м³.
• Время перевозки морским транспортом – 20 дней.
• Время перевозки воздушным транспортом (с учётом погрузочно-разгрузочных работ) – 2 дня.
• Дополнительные страховые запасы у покупателя в случае транспортировки морем – 10 дней.
• Ставка банковского кредита – 18 % годовых.

	море	авиа
	тариф	Затраты на создание запасов в пути	Затраты на страховые запасы	всего	тариф	Затраты на создание запасов в пути	всего

Задача 2. Определить позиции (из списка, представленного в табл.2), закупку которых целесообразно осуществлять у удаленного поставщика.

Исходные данные:

· транспортный тариф – 3000руб./куб.м.

· ставка банковского кредита – 36% годовых

· срок доставки из города N - 10 дней

· расходы на экспедирование груза - 2% от стоимости груза

· расходы на ручные операции с грузом - 200 руб/м³

· страховой запас создается на 5 дней

Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза выполняется в форме табл. 1.

Таблица 1 - Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза

Закупочная стоимость одного куб.м. груза, рублей	Дополнительные затраты на доставку 1 куб.м. груза из города N	Доля дополнительных затрат в стоимости одного кубического метра груза, %
Транспортный тариф, руб./куб.м.	Расходы на запасы в пути, руб.	Расходы на страховые запасы, руб.	Расходы на экспедирование, руб.	Расходы на ручные операции с грузом, руб/куб.м.	Всего

Таблица 2 - Характеристика номенклатуры, по которой рассматривается вопрос

о поставках от территориально удаленного поставщика

Код товара	Стоимость одного кубического метра груза в городе N, рублей	Цена за единицу, рублей	Разница в ценах, % (цена в городе N принимается за 100 %)	Вывод о целесообразности закупки в городе N (да, нет)
в городе N	в Москве
	11 000	12,0	14,4
	88 000	100,0	115,0
	37 000	50,0	65,0

Рисунок 1. Кривая выбора поставщика

Тема 2. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов.

Задача 3. По результатам контроля выполнения договоров поставки рассчитать рейтинг поставщиков и принять решение о приоритете того или иного поставщика. Для оценки поставщиков использованы критерии: цена (0,5), качество (0,2), надежность (0,3). Оценка поставщиков в разрезе перечисленных критериев приведена в таблице 3.

Таблица 3 - Расчет рейтинга поставщиков

Критерий выбора поставщика	Значимость критерия	Оценка поставщика по данному критерию	Произведение оценки на значимость
поставщик 1	поставщик 2
цена
качество
надежность
Значение рейтинга поставщика

Задача 4.Провести оценку поставщика по критерию «Цена». Сделать вывод.

Таблица 4 - Динамика цен на поставляемые товары

поставщик	месяц	товар	объем поставки ед./месяц	цена за единицу, руб.
№1	январь январь	А В
№1	февраль февраль	А В

Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены).

Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен (Т_ц) на поставляемые им товары:

Т_ц = ∑ Т_цi * d_i

где Т_цi - темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара;

d_i - доля i-той разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;

n - количество поставляемых разновидностей товаров.

Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

Т_цi = (Р_i1/Р_i0) *100%

где Р_i1 - цена i -той разновидности товара в текущем периоде,

Р_i0 - цена i -той разновидности товара в предшествующем периоде.

Доля i-той разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:

d_i = (S_i / ∑S_i )

где S_i - сумма, на которую поставлен товар i - той разновидности в текущем периоде, руб.

Задача 5.Провести оценку поставщика по критерию «Качества». Сделать вывод.

Таблица 5 - Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

месяц	поставщик	количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц
январь
февраль

Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).

Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Т_нк) по каждому поставщику:

Т_нк = (d_нк1 / d_нк0)*100%

где d_нк1 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;

d_нк0 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода.

Задача 6. Провести оценку поставщика по критерию «Надежность». Сделать вывод.

Таблица 6 - Динамика нарушений установленных сроков поставки

поставщик №1
месяц	кол-во поставок, ед.	всего опозданий, дней
январь
февраль

3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки, Т_нп)

Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание (О_ср), т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опозданий за определенный период на количество поставок за тот же период .Для расчета рейтинга необходимо определить темп роста среднего опоздания по каждому поставщику:

Т_нп = (О_{ср 1} / О_{ср 0})*100%

где О_ср1 — среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;

О_ср0 — среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней.