Сетевые структуры управления и их совершенствование.

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»

ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

1. Стиль работы менеджера и направления его совершенствования.

2. Инновационное управление персоналом предприятия.

3. Особенности построения организационных структур управления предприятием и
их развитие в современных условиях.

4. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии и его совершенствование.

Управление реклам ной деятельностью на предприятии, оценка его эффективности, пути совершенствования.

6. Управление экологизацией промышленного производства.

Финансовый менеджмент на предприятии (в фирме)и его совершенствование.

8. Управление качеством продукции на предприятии и направления его совершенствования.

9. Социально-психологический климат коллектива и его развитие.

10.Стиль и метода работы современного руководителя, их совершенствование.

11.Совершенствование разработки, принятия и реализации решений на предприятии.

12.Управление инновациями на предприятии и его совершенствование.

13.Управление отдельными процессами на предприятии (процессом создания новой
продукции, реализацией (сбытом), подготовкой кадров, снижением издержек,
повышением рентабельности и др.) и оценка его эффективности (раскрывается
один процесс на конкретном предприятии).

14.Организация информационного обеспечения процесса принятия решений.

15.Принятие управленческих решений с использованием метода имитационного
моделирования.

16.Разработка механизма антикризисного управления предприятием.

Контроль как функция менеджмента, оценка его форм и эффективности, пути

Совершенствования.

18.Пути совершенствования структуры предприятия на основе реинжиниринга.

19.Управление проектами: поиск, организационные формы, контроль.

20.Повышение эффективности управления проектами на основе контроллинга.

21.Математические модели и методы для повышения эффективности управления проектами.

22.Совершенствование управления рисками в системе инвестиционного проектирования.

23.Пути повышения эффективности использования логистики в сфере промышленного производства.

24.Совершенствование управленческого учета на предприятии.

25.Стиль управления в организации и его влияние на конечные результаты деятельности.

Методы оценки лидерства в организации, пути совершенствования.

27.Разработка модели менеджера 2007.

28.Техника принятия управленческих решений.

29.Деловая активность сотрудников организации в условиях выживания.

Методы оценки труда управленческого персонала предприятия, их совершенствование.

31.Стратегический менеджмент на предприятии: эффективность и её повышение

32.Стратегический анализ предприятия и его среды, пути совершенствования.

Разработка экономической (инновационной, маркетинговой, ценовой, конкурентной, экологической, внешнеэкономической) стратегии предприятия.

34.Стратегия внедрения информационных технологий на предприятии.

35.Разработка и управление реализацией стратегии развития предприятия.

36.Информационные системы управления предприятием и их совершенствование.

37.Особенности управления бизнесом в области компьютерных технологий и
Интернет.

38.Оперативное управление предприятием в современных условиях.

39.Формирование производственного коллектива.

Сетевые структуры управления и их совершенствование.

41.Концепция «подвижного» производства.

42. Концепция «виртуального» производства.

43. САБ-технологии управления производством.

44.Матричные структуры управления предприятием,

45.Оценка эффективности специализации и кооперация на предприятии и пути их
повышения.

46.Оценка эффективности комбинирования в промышленности и пути ее повышения.

47.Оценка эффективности концентрации производства и пути ее повышения

48.Привлечение сотрудников к управлению предприятием. Коллективные методы
управления.

49.Стимулирование в системе управления экологизацией производства и продукцией.

50.Учет экологического фактора в принятии управленческих решений на
предприятии