Система менеджмента качества ММК подтверждает свою эффективность

19.11.2012

В ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» успешно прошли наблюдательные аудиты системы менеджмента качества (СМК) на соответствие требованиям международных стандартов ИСО 9001:2008, ИСО/ТУ 16949:2009 и стандарту СТО ГАЗПРОМ 9001:2006.

Комиссии аудиторов международного органа по сертификации TUV NORD CERT и ООО «ПАРИТЕТ» проводили проверку функционирования процессов СМК, направленных на производство высококачественной продукции и удовлетворение запросов потребителей. Аудит охватил практически все основные структурные подразделения и службы ОАО «ММК». Впервые проводились аудит деятельности технического директора (должность, введенная в октябре текущего года), а также аудит СМК при производстве холоднокатаного отожженного и горячеоцинкованного проката в рулонах в ЛПЦ-11.

Система менеджмента качества ММК эффективно функционирует и развивается, демонстрируя устойчивое улучшение, отметила на совещании по итогам аудита ведущий аудитор TUV NORD CERT Вера Шапкина

Среди положительных моментов функционирования СМК в ОАО «ММК» отмечены ориентация на процессный подход, наличие действующей системы оценки рисков и планов по снижению всех идентифицированных рисков предприятия. Важным моментом функционирования СМК комбината также является ориентация руководства и персонала на потребности и ожидания заинтересованных сторон. Группа по системе качества планомерно реализует программу внутренних аудитов, обеспечивающих точность и прогнозируемость результатов и результативность СМК. Среди других плюсов СМК аудиторами были отмечены применение статистических методов, использование электронной библиотеки нормативной документации, автоматической системы регистрации заявок испытаний и т.д. Аудиторы сообщили, что по результатам аудита комиссии будут ходатайствовать перед органами по сертификации по международным стандартам ИСО 9001:2008, ИСО/ТУ 16949:2009 и стандарту СТО ГАЗПРОМ 9001:2006 о подтверждении действия сертификата еще на один год и расширении области сертификации ИСО 9001:2008 и ИСО/ТУ 16949:2009 на ЛПЦ-11.

Система экологического менеджмента ОАО «ММК» успешно прошла проверку

06.11.2012

В ОАО «ММК» прошел внешний наблюдательный аудит системы экологического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001-2004.

Специалистами TÜV NORD CERT (Германия) проведён наблюдательный аудит системы экологического менеджмента ОАО «ММК» на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2004.

В аудите приняли участие следующие структурные подразделения: Газовый цех, ККЦ, Коксовый цех, ЛООС, ЛПЦ-4, ЛПЦ-8, ЛПЦ-10, Отдел инвестиционных программ, Рудник, РОФ, Сортовой цех, ЦЭСТ, ЦПМШ, ЦПАШ, ЦЭС, Цех покрытий, Энергоцех.

Программа аудита выполнена в полном объеме. Несоответствий в ходе аудита выявлено не было. По результатам аудита специалистами TÜV NORD CERT выданы рекомендации по совершенствованию системы и сделано заключение, что система экологического менеджмента ОАО «ММК» развивается и соответствует требованиям ISO 14001-2004.

ОАО «ММК» осуществляет свою производственную деятельность с пониманием ответственности за значительное воздействие на окружающую среду в зоне своего влияния. Планируя долгосрочное и устойчивое развитие, ОАО «ММК» считает сокращение вредных воздействий на окружающую среду одной из своих стратегических целей.

Валовые выбросы ММК загрязняющих веществ за 2011 год в сравнении с 2010 годом уменьшились на 353 тонны, и составили 220,5 тыс. тонн. Удельные выбросы загрязняющих веществ уменьшились на 4,3%, и составили 20,44 кг/тонну.

Банк собственного опыта

Стремление к лидерству и сохранение, и укрепление позиций при достижении лидерства;

Необходимо постоянно повышать квалификацию всей команды и в то же время обновлять работников. Но прежде надо создать эту команду - сплоченный коллектив, знающий свое дело и стремящийся к достижению все новых и новых высот!

Важной предпосылкой начала любого изменения в организации служит тот факт, что эти перемены будут содействовать развитию ее стратегии

Для эффективной отдачи и получения максимального результата необходимы дополнительные результаты контроля. Планирование работы менеджера по продажам, позволит руководителю вмешиваться в процесс продажи и помогать менеджеру, остеречь его от возможных ошибок и указать на сильные стороны.

Не нужно пользоваться старыми методами, нужно делать свои более лучшие и совершенные и продвигать их.

Экология играет огромную роль в человеческой жизни. Чем большее заботишься о природе, тем больше люди доверяют тебе. И вообще нужно заботиться о здоровье каждого человека ,а не только своих работников.

Для качественного выполнения работ, требуется качественное система контроля отвечающая мировым стандартам, отличный менеджмент и старательные и благодарные работники.

ü Организационные изменения играют важную роль в жизни организации

ü Изменения должны происходить не только за счёт расширения ассортимента продукции или освоения новых рынков, люди в организации также должны меняться

ü Достигнув лидерства нужно думать о том, как его удержать

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ организационных изменений ОАО «ММК» показал, что

Компания является одной из ведущих российских компаний в металлургической отрасли.

Она производит такую продукцию как:

· Горячекатаные рулоны

· Горячекатаный лист

· Холоднокатаные рулоны

· Холоднокатаный лист

· Черная жесть

· Холоднокатаная лента

Заготовка квадратная и прямоугольная для переката

· Катанка

· Арматура

· Квадрат

· Полоса

· Шестигранник

· Круг

Прокат с полимерным покрытием
Горячеоцинкованый прокат
Белая жесть
Швеллер
Уголок
Балка горячекатаная
Гвозди
Железнодорожный крепеж
Канаты
Лента
родукция коксохимического производства
Продукция горно-обогатительного производства
Продукция дробильно-обжигового цеха ГОП
Продукция кислородно-компрессорного производства
Продукция МЦОЗ
Прочая продукция металлургических цехов

И др

ОАО «ММК» рассматривает свой персонал как коллектив единомышленников, работающих для достижения общей цели — процветания компании.

Благотворительная деятельность занимает важное место в социальной политике ОАО «ММК».

Основной целью ОАО «ММК» является процветание компании, сохранение лидирующего положения в России и удержание позиций на зарубежных рынках.

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий черной металлургии России.

За последние 5 лет произошло особо координальных изменений не произошло..

Примеру данной компании могут последовать многие отечественные «старые» предприятия использующие старые методы. По данному примеру можно сделать вывод, что не стоит останавливаться на чем то одном ,нужно создавать свои собственные, новые разработки которые будут во много раз лучше предыдущих.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

http://mmk.ru/about/

http://metallpress.ru/

http://ru.wikipedia.org