Понятие экологического управления и экологического менеджмента. 9. Тенденции изменения фактического воздействия на окружающую среду предприятия. 10. Функции и принципы экологического менеджмента

Экологизированный менеджмент — это система экономического управления объектом путем приспособления уже имеющейся инфраструктуры к требованиям национальных и международных нормативов, актов, правил в сфере ресурсосбережения и рационального природопользования.

Основные принципы экологизированного менеджмента:

1)разработка экологической политики с учетом сложившихся технологий;

2)принятие экологически ориентированных решений;

3)организация экологического контроля над всеми этапами технологического процесса и мониторинга окружающей среды в районе расположения предприятия.

Основные задачи экологизированного менеджмента:

· экономия сырьевых ресурсов;

· минимизация отходов и загрязнений окружающей среды;

· организация безопасного труда персонала;

· оценка экологического риска;

· выделение средств на создание «зеленого» имиджа предприятия;

· информирование населения о характере производственной деятельности предприятия и о состоянии окружающей среды в зоне действия предприятия.

Экологический менеджмент— более совершенная система управления. Применительно к предприятию он предусматривает формирование экологически безопасного производственно-территориального комплекса, обеспечивает оптимальное соотношение между экологическими и экономическими показателями на протяжении всего жизненного цикла, как самого этого комплекса, так и производимой им продукции.

Основные принципы экологического менеджмента:

1. учет экологических особенностей;

2) своевременное решение проблемы;

3)ответственность за экологические последствия, возникающие в результате принятия управленческих решений любого уровня;

4)приоритетность решения экологических проблем.

Основные задачи экологического менеджмента:

—организация экологически безопасных производственных процессов;

· обеспечение экологической совместимости всех производств;

· предупреждение негативного антропогенного воздействия на природу в процессе производства, потребления и утилизации выпускаемой
продукции;

· получение максимального результата при минимальном ущербе для окружающей среды;

· превращение экологических ограничений в новые возможности роста производственной деятельности;

· обновление продукции исходя из спроса и создания «зеленого» имиджа предприятия в глазах общественности;

· создание и внедрение малоотходных технологий;

· стимулирование природоохранных инициатив, снижающих издержки или способствующих росту доходов.

Предметом экологического менеджмента являются:

- экономика природопользования,

- организационная структура,

- экологический маркетинг,

- экологическая политика,

- информация,

-экологическая и корпоративная культура,

- мотивация, взаимодействие с общественностью

-и другие составные части системы управления.

2. Принципы устойчивого развития.

Принципы устойчивого развития должны включаться в экологическую стратегию развития предприятий и государственную экологическую политику на долгосрочную перспективу. В Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию (утверждена приказом Президента 1.04.96 г. № 440) определены следующие основные критерии:

1. Выгода от экологически значимой хозяйственной деятельности не должна быть меньше вызванного ею ущерба.

2. Экологические затраты и выгоды должны иметь свою стоимость.

3. Ущерб окружающей среде должен быть минимальным, как это может быть разумно достигнуто с учетом экономических и социальных факторов.

4. Предотвращение необратимых процессов.

5.Ограничение использования возобновляемых благ уровнем обеспечения их устойчивости или учет издержек; замещение этих благ с помощью «компенсационных проектов».

6. Использование реальных «зеленых» цен.

11. Задачи экологического менеджмента, решаемые в рамках функций: обоснования экологической политики, планирования экологической деятельности, организация экологической деятельности и управления персоналом.

Экологический менеджмент на предприятии – это регулярная деятельность, призванная уменьшить воздействие компании на окружающую среду.

В задачи экологического менеджмента входит планирование экологической деятельности предприятия и правильная организация экологической деятельности, как внешней, так и внутренней. Помимо этого функциями экологического управления являются обоснование конкретной экологической политики предприятия и оценка результатов его экологической деятельности. Разработка системы экологического менеджмента предприятия основывается на управлении воздействием предприятия на окружающую среду и эффективным использованием ресурсов. Кроме этого в функции и задачи экологического менеджмента входит управление персоналом и совершенствование систем экологического управления и менеджмента.

Экологический менеджмент на предприятии в широком понимании обозначает управление воздействием при помощи экономических, социальных, информационных, административных, технологических факторов на природную среду с целью достижения устойчивого развития природы и общества в целом.

Система экологического менеджмента на предприятии должна быть одновременно направлена на управление и эффективное использование природных богатств, а с другой стороны, ориентирована на анализ воздействия на человека и социальные и демографические процессы природных и искусственных объектов.

Экологический менеджмент на предприятии на региональном и межрегиональном уровне должен обеспечивать безопасность на объектах повышенного риска, например, таких как химические заводы, нефте – и газопроводы, атомные станции, энергетические производства, авиатранспорт, железная дорога. В задачи экологического менеджмента также входит борьба с загрязнением почвы, воздуха и воды, повышение эффективности использования водных ресурсов, воспроизводство лесных ресурсов, уменьшение нарушенности земель, рациональное использование минеральных ресурсов, решение проблемы дополнительных источников энергии, создание энергосберегающих технологий и экологичных материалов, охрана редких видов животных и растений, развитие национальных парков, обеспечение радиационной безопасности, рекультивация земель и т.д.

На отдельно взятом, локальном уровне, экологический менеджмент на предприятии, в основном, направлен на контроль за неукоснительным соблюдением норм природного законодательства, экологических квот и нормативов. Кроме этого, в задачи экологического менеджмента конкретного предприятия входит анализ экологических последствий производства продукции, обеспечение совершенствования современных технологий в производстве в аспекте снижения степени его аварийности, технологического риска, энергоемкости и материалопотребления, токсичности и количества отходов и выбросов.

Помимо этого экологический менеджмент призван для оптимизации работы производственных объектов, будь то агротехнические, аграрные, энергетические, транспортные или технические предприятия в данном регионе (поселке, городе). В задачи экологического менеджмента также входит экологизация производства, заключающаяся в эффективном использовании отходов одного предприятия в качестве ресурса для других производств.

Эффективность работы экологического менеджмента может оцениваться по уровню оптимизации районных планировок для уменьшения вредного воздействия объектов производства на население данного региона, а также проведению мер по своевременной реабилитации населения от этих воздействий.

Также экологический менеджмент должен вводить определенные ограничения на строительство и функционирование потенциально опасных производств, способных оказать отрицательное воздействие на природу и состояние здоровья населения.

6.8. Экологический менеджмент на предприятии

Экологический менеджмент на предприятии – это система управленческих рычагов, обеспечивающая эффект в области допустимых темпов экономического развития в рамках допустимого давления на ОС [13].

Выделим следующие три стадии экологического менеджмента.

· Выбор. На этой стадии при решении о строительстве нового предприятия, реконструкции или модернизации старого необходимо соблюдение принципа экологизации экономики производства. Здесь предусматривается разработка схемы безопасности продукции всего жизненного цикла.

· Моментальный анализ подразумевает моментальное тестирование выбираемой модели производства из многочисленных вариантов уже имеющихся проектов. Моментальный анализ – это таблица или матрица с набором соответствующих параметров, анализ которых (в баллах) позволит сделать предварительный выбор направления дальнейшей деятельности по созданию, реконструкции или модернизации.

· На предпроектной стадии данные моментального анализа преобразуются в программу действий по формированию экологического бизнес-плана. Бизнес-план исследует сильные и слабые стороны предприятия, а также открывающиеся возможности и опасности.

Важнейшая задача экологического менеджмента состоит в предотвращении угрозы для ОС, в возможности роста предприятия. Принцип менеджера-эколога заключен в девизе: затраты на ОС должны окупаться!

Выгодность рационального и сбалансированного природопользования для предприятия реализуется через экономические выгоды: а) снижение издержек в результате экономии природных ресурсов, рециркуляции, переработки отходов, снижение платежей за штрафы; б) рост доходов за счет «зеленых» товаров, конкуренции, новых рынков сбыта; стратегические выгоды: имидж предприятия, рост производительности труда, выполнение экологических требований без излишнего напряжения.

Задачи экологического менеджмента, решаемые в рамках функций: управления воздействием на окружающую среду, мониторинга, оценки результатов деятельности и совершенствование системы экологического менеджмента.