Динамика поставок сырья и материалов по поставщикам в2009-2011 гг., тыс. руб

Наименование поставщика	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение	Темп роста, %
2010 г. от 2009 г.	2011 г. от 2010 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
Камышловский ДОК				-3329		64,80	157,84
ООО «ЖБИ № 2»				-1817		82,25	134,40
ООО «Прогресс М»				-1022		93,74	107,07
ООО ТСК				-3162		85,34	124,74
ООО «УралИнфоСтрой»				-4061		79,01	133,24
ООО «Флекс Групп»						100,68	114,07
ООО «МВС-Рост»				-1996		81,43	138,29
ООО «Прайд»				-2907		81,95	138,00
ООО «Ателье фасадов»						101,00	115,51
ООО «Спецкамень»						101,51	104,50
ООО «Стройкомплекс»						101,44	113,73
ООО «Север»						100,74	107,54
ООО «ЛионДорСтрой»						100,50	102,29
ООО «Сатурн-Урал»						100,59	102,68
ООО «ПО Электромонтаж»						100,81	103,58
ООО «Теплый стан»						101,09	106,30
Прочие поставщики				-7186		44,86	242,35
Заказчики						118,22	111,56
Итого						103,54	116,59

В частности, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. был снижен объем закупа сырья и материалов по Камышловскому ДОКу на 3329 тыс. руб. или 35,20%, ООО «ЖБИ- № 1» на 1817 тыс. руб. или 17,75%, ООО «Прогресс М» на 1022 тыс. руб. или 6,26%, ООО ТСК на 1022 тыс. руб. или 14,66%, ООО «УралИнфоСтрой» на 4061 тыс. руб. или 20,99%, ООО «МВС-Рост» на 1996 тыс. руб. или 18,57%, ООО «Прайд» на 2907 тыс. руб. или 18,05% и прочим поставщикам на 7186 тыс. руб. или 55,14%. Значительное снижение объема поставок по прочим поставщикам связано с тем, что в данную группу входят в основном поставщики отделочных материалов. А в 2010 г. договора подряда были заключены таким образом, что практически все заказчики осуществляли закуп отделочных материалов самостоятельно. По всем остальным поставщикам объем поставок увеличился.

В таблице 2.17 представлена структура поставок в разрезе отдельных поставщиков.

Таблица 2.17.

Структура поставок сырья и материалов по поставщикам в 2009-2011 гг, %.

Наименование поставщика	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение
2010 г. от 2009 г.	2011 г. от 2010 г.
Камышловский ДОК	2,37	1,48	2,01	-0,89	0,52
ООО «ЖБИ № 2»	2,56	2,03	2,35	-0,53	0,31
ООО «Прогресс М»	4,08	3,70	3,40	-0,39	-0,30
ООО ТСК	5,40	4,45	4,76	-0,95	0,31
ООО «УралИнфоСтрой»	4,84	3,69	4,22	-1,15	0,53
ООО «Флекс Групп»	2,33	2,26	2,22	-0,06	-0,05
ООО «МВС-Рост»	2,69	2,12	2,51	-0,57	0,39
ООО «Прайд»	4,03	3,19	3,78	-0,84	0,59
ООО «Ателье фасадов»	2,28	2,23	2,20	-0,06	-0,02
ООО «Спецкамень»	0,74	0,73	0,65	-0,01	-0,08
ООО «Стройкомплекс»	1,53	1,50	1,46	-0,03	-0,04
ООО «Север»	2,11	2,05	1,89	-0,06	-0,16
ООО «ЛионДорСтрой»	2,29	2,22	1,95	-0,07	-0,27
ООО «Сатурн-Урал»	2,83	2,75	2,42	-0,08	-0,33
ООО «ПО Электромонтаж»	1,54	1,50	1,33	-0,04	-0,17
ООО «Теплый стан»	1,47	1,44	1,31	-0,03	-0,13
Прочие поставщики	3,26	1,41	2,94	-1,85	1,52
Заказчики	53,65	61,25	58,61	7,60	-2,64
Итого	100,00	100,00	100,00	0,00	0,00

Структура поставок сырья и материалов в разрезе поставщиков определяется такими факторами, как ассортимент поставляемых материалов, их качество, особенности выполнения отдельных этапов строительно-монтажных работ в ЗАО «Трест №88».

При этом необходимо отметить, что почти 60% материалов поступает от заказчиков, что существенно облегчается процесс управления закупками материалов в ЗАО «Трест №88», но существенно затрудняет процесс взаимодействия с заказчиками и выполнения графиков работ в случае несвоевременной поставки материалов.

Среди остальных поставщиков наибольший удельный вес в общем объеме поставок сырья и материалов приходится на ООО ТСК (5,40% в 2009 г., 4,45% в 2010 г. и 4,76% в 2011 г.), а также на ООО «УралИнфоСтрой» (удельный вес составляет соответственно 4,84%, 3,69% и 4,22%).

При этом структура поставок в целом может быть охарактеризована как достаточно стабильная.

Так, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. отмечается снижение удельного веса поставок от всех поставщиков за счет роста удельного веса поставки материалов от заказчиков.

В 2011 г. по сравнению с 2010 г. отмечается увеличение удельного веса поставок от Камышловского ДОКа на 0,52%, ООО «ЖБИ № 1» на 0,31%, ООО ТСК на 0,31%, ООО «УралИнфоСтрой» на 0,53%, ООО «МВС-Рост» на 0,39%, ООО «Прайд» на 0,59% и прочих поставщиков на 1,52% и снижение удельного веса всех остальных поставщиков.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в ЗАО «Трест №88» существует достаточно отлаженная система хозяйственных связей с поставщиками. В результате этого перечень поставщиков является достаточно стабильным. В то же самое время объем закупа сырья и материалов в разрезе отдельных поставщиков связан не только с развитием деятельности самого предприятия, но и использованием возможности заказчиков строительно-монтажных работ самостоятельно осуществлять закуп сырья и материалов.

В процессе проведения анализа состояния запасов на предприятии важно также проследить изменение их величины по группам материалов (таблица 2.18).

Анализ динамики запасов по группам материалов дает возможность отметить, что в 2010 г. по сравнению с 2009 г. общая сумма запасов на конец года увеличилась на 340 тыс. руб., а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. – на 2929 тыс. руб.

При этом по отдельным группам материалов в течение всего анализируемого периода отмечается существенное изменение стоимости запасов как в сторону увеличения, так и в сторону снижения. Основной причиной этого является потребность в отдельных видах материалов в соответствии с графиком производства строительно-монтажных и отделочных работ. Поэтому значительное изменение как суммы запасов, так и их структуры нельзя назвать негативным моментом в деятельности ЗАО «Трест №88», так как многие материалы подвозятся на объекты строительства накануне или в день производства запланированных работ.

[1] Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: 2007.-c.265.

[2] Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. Москва.: 2008.– 46 с.

[3] Баранов В.В., Финансовый менеджмент. – М.: 2008.– 54с.

[4] Балдин К.В. Риск-менеджмент: Учебное пособие. - М.: Гардарики, 2009.- 285с.

[5]источник дохода в виде средств производства.