ФГБОУ ВПО Тульский государственный педагогический

университет им. Л. Н. Толстого

Специальность

«Управление персоналом»

ПРОГРАММА

ПрЕДДИПЛОМНОЙ практики

Утверждена

Учебно-методическим Советом университета

протокол № от 2013г.

В структуре образовательной программы высшего профессионального образования подготовки дипломированного специалиста специальности «Управление персоналом» преддипломная практика является завершающим и важнейшим элементом. Она проводится после освоения студентами программ теоретического и практического обучения и способствует закреплению профессиональных умений и навыков практической работы по избранной специальности.

Преддипломная практика проводится в 10 семестре (очная и заочная формы обучения).

Продолжительность практики – 8 недель.

I. Цели и задачи преддипломной практики

Цель преддипломной практики– решение конкретных задач дипломного проектирования на основе применения теоретических знаний, полученных в период обучения, и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практик.

Задачами преддипломной практики являются:

· закрепление знаний, полученных в процессе теоретического обучения, на основе глубокого изучения практики экономической деятельности предприятия (организации, учреждения), ознакомление с его хозяйственно-правовой деятельностью в условиях рыночных отношений;

· закрепление практических навыков решения организационно-экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использованию персонала организации;

· расширение и углубление теоретических знаний и закрепление практических навыков разработки документов нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом организации;

· сбор материалов для подготовки дипломного проекта.

Полнота и степень детализации этих задач определяются особенностями конкретной организации и темой дипломного проекта.

III. Примерная понедельная программа практики

Первая неделя - 1-й день - Установочная конференция по проведению практики. Ознакомление студентов с целями, задачами и содержанием практики, видами отчетной документации. Первичный инструктаж по охране труда (в университете); ознакомление с основными правами и обязанностями практиканта.

2 – 5 дни – Знакомство с организацией, инструктаж по охране труда на базе практики. Ознакомление с функциональными обязанностями на рабочем месте в качестве практиканта, изучение организационных и режимных условий работы предприятия (организации, учреждения), его истории, организационно-правовой формы, устава, внутреннего трудового распорядка, кадрового и численного состава, отраслевой принадлежности, специализации, основных направлений производственной деятельности, хозяйственных связей.

Вторая неделя – выполнение возложенных функциональных обязанностей на рабочем месте под руководством специалиста; изучение особенностей, результатов хозяйственной деятельности предприятия (организации, учреждения) на основе данных статистической и бухгалтерской отчетности.

Третья неделя – практическое выполнение возложенных функциональных обязанностей на рабочем месте, проведение экономического анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия (организации, учреждения) на основе изученных материалов статистической и бухгалтерской отчетности.

Четвертая - седьмая недели – практическое выполнение возложенных функциональных обязанностей на рабочем месте; проведение научно-исследовательской работы по результатам экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия (организации, учреждения).

Восьмая неделя – обобщение результатов исследования, подготовка отчета по результатам преддипломной практики; получение характеристики от специалиста с оценкой результатов прохождения практики; сдача отчетной документации руководителю практики от университета.

В зависимости от направления проекта студент должен проанализировать:

· процесс формирования и реализации кадровой политики организации;

· состав подразделений по управлению персоналом, их функции, права, ответственность, разделение полномочий, взаимосвязь с другими подразделениями организации;

· основные методы управления персоналом, используемые на разных уровнях управления персоналом (руководителями и кадровыми службами);

· существующую систему найма, отбора и приема на работу новых сотрудников, использование различных источников привлечения персонала, взаимосвязь с внешними организациями (службами занятости, кадровыми, рекрутинговыми агентствами);

· методы и программы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, используемые в организации;

· программы подготовки кадрового резерва и работы с ним;

· планы служебного роста работников организации;

· процесс управления деловой карьерой сотрудников;

· методы и процедуры деловой оценки и аттестаций персонала;

· организацию адаптации кадров;

· организацию подбора и расстановки кадров;

· управление мотивацией и поведением работников в процессе трудовой деятельности; управление социально-психологическим климатом и неформальными отношениями в коллективе;

· способы профилактики и устранения конфликтов в коллективе организации;

· организацию труда руководителей, использования ими рабочего времени;

· методы нормирования труда основных и вспомогательных рабочих;

· взаимодействие организации с государственными и региональными службами занятости, рекрутинговыми агентствами и агентствами по найму для обеспечения покрытия потребности в персонале и занятости работников и др.

IV. Отчетная документация студента

По окончании практики студенты должны представить:

- отчет о прохождении практики;

- характеристику студента-практиканта, подписанную и заверенную печатью организации (структурного подразделения).

Отчет о прохождении практики выполняется на листах формата А4 (образец отчета – см. приложение №1). Он должен включать следующие разделы:

1. Тема выпускной квалификационной работы, ее цель и задачи.

2. Организационно-правовая форма предприятия (организации, учреждения), характеристика его действующего устава.

3. Основные направления деятельности предприятия (организации, учреждения), отраслевая принадлежность, специализация.

4. Объемные показатели работы предприятия (организации, учреждения).

5. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия (организации, учреждения).

6. Анализ действующей системы управления персоналом организации.

7. Анализ функций (процесса) управления персоналом ( в рамках темы дипломного проекта).

8. Описание характера исследовательской работы в соответствии с целью и задачами проекта.

9. Описание практической работы, проводимой в течение практики.

10. Выводы и предложения по организации практики.

По согласованию с руководителем практики от организации к отчету прилагаются копии отдельных видов документов, например, бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах.

Характеристика студента-практиканта (см. приложение №2)подписывается руководителем практики от организации и заверяется печатью организации (структурного подразделения).

V. Форма аттестации

По итогам преддипломной практики студент получает зачет - допуск к защите выпускной квалификационной работы, выставляемый на основе оценки работы практиканта руководителем от организации – базы практики и характеристики достигнутых результатов руководителем ВКР.

Приложение №1.

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого.

Отчет

Приложение №2

ХАРАКТЕРИСТИКА

работы студента специалистом предприятия (организации, учреждения)

В характеристике отмечается степень выполнения программы практики, качество выполненной работы, оценка степени теоретической и практической подготовленности студента к выполнению профессиональных обязанностей, дисциплинированность, инициативность и т.д.