Глава 1 Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночной экономики
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики и управления в строительстве
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Антикризисное управление»
Выполнил:
Студент ЭУМС-IV-7
Павлова В.С.
Проверил:
Сызранцев Г.А.
Москва 2013
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………………..3
Глава 1 Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночных отношений
1.1 Сущность и содержание антикризисного управления……………………………………….8
1.2 Роль и функции антикризисного управления на предприятия строительного комплекса…………………………………………………………………………………………….12
1.3 Строительное предприятие как хозяйствующий субъект рынка………...………………….15
Глава 2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия
2.1 Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса организации …………………....................16
2.2 Анализ финансовой устойчивости организации………..........................................................18
2.3 Анализ деловой активности предприятия ……………………………..……..……………….20
2.4 Анализ рентабельностипредприятия ……………………………………………………........22
2.5 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия …………………………………..26
2.6 Анализ ликвидности баланса …………………………………………………………………..28
Глава 3. Прогнозирование вероятности банкротства строительных организаций на основе моделей зарубежных и отечественных ученых
3.1 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счетаЭ. Альтмана (зарубежный опыт) ………………………………………………………………………………………………...28
3.2 Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У. Бивера …………………………………………………………………..………….29
3.3 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г. Спрингейта..................................29
3.4 Дискриминантная факторная модель Таффлера……………………………….……………...30
3.5 Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации...…….……………….....30
3.6.Модель ученых Иркутской государственной экономической академии…………………..31
3.7. Шестифакторная математическая модель О.П. Зайцевой…………………………………...32
Глава 4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержание эффективной хозяйственной деятельности организации………………………………………………………...36
Заключение..………………………………………………………………….……………………..37
Список используемой литературы…………………………………………..…..…………………38
Введение
Целью данной курсовой работы является закрепление и углубление знаний, полученных при изучении курса «Антикризисное управление», а также получение навыков в самостоятельном проведении диагностики экономического состояния предприятия, определении неудовлетворительной структуры баланса, анализе и оценке реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия и разработке плана мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.
Мировой опыт развития менеджмента свидетельствует о том, что в целом проблема налаживания эффективного антикризисного управления на предприятиях сложна в практическом отношении и требует серьезнейшей проработки в методическом плане. В период системной трансформации в России эта проблема стала практически ключевой, определяющей реальное выживание производственного сектора нашей экономики. В связи с этим изучение особенностей антикризисного управления в России в современных условиях не только актуально, но и жизненно важно для выживания и функционирования предприятий и организаций.
Цель данной работы - разработка теоретических основ и практических рекомендаций по улучшению экономического состояния ОАО «ФСК «Новый город» на примере его бухгалтерской отчетности за 2009-2011 гг.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
· Раскрытие понятия антикризисного управления, сущности и содержания, ролей и основных функций;
· Всесторонняя оценка экономического состояния предприятия;
· Предложены возможные варианты улучшения его состояния.
Данная работа отражает реальную экономическую ситуацию современной России.
На примере выбранной организации будет проведен анализ данных за 3 года, что говорит о раскрытии темы в динамике.
Антикризисное управление является достаточно новой отраслью и сталкивается с различными проблемами, при этом главный упор в регулировании вопросов банкротства и его предупреждения необходимо перенести с ликвидации должника на сохранение бизнеса и рабочих мест. Особенно это касается банкротства стратегических и социально-значимых предприятий. Рыночная реформа, кризисное состояние российской экономики и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.
УЧЕТНАЯ КАРТОЧКА КОМПАНИИ
| Полное наименование организации | Открытое акционерное общество «Финансово-строительная компания «Новый город» |
| Сокращенное наименование организации | ОАО «ФСК «Новый город» |
| Юридический адрес | 664007, Российская Федерация, Иркутская область, г. Иркутск, ул. Ямская, д. 4 |
| Физический адрес | 664007, Российская Федерация, Иркутская область, г. Иркутск, ул. Ямская, д. 4 |
| Телефон приемной | (3952) 500-101 |
| Факс | (3952) 20-46-09 |
| Телефон руководителя | (3952) 500-101 |
| Cайт | http://www.new-gorod.ru/ |
| [email protected] | |
| Дата, № государственной регистрации | 06.11.1996г., № 1023801003907 |
| БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ | |
| ОГРН | |
| БИК | |
| ИНН | |
| КПП | |
| Директор | Ткачев Александр Андреевич |
Анализ ликвидности баланса
Анализ ликвидности баланса организации возникает в связи с необходимостью определения степени платежеспособности, т.е. способности полностью и своевременно выполнять свои денежные обязательства. Главная задача оценки ликвидности баланса – определить величину покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму (ликвидность) соответствует сроку погашения обязательств.
От ликвидности баланса следует отличать ликвидность активов, которая определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения их в денежные средства. Чем меньше время, которое потребуется, чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность.
Анализ ликвидности заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенных в порядке возрастания сроков.
В зависимости от степени ликвидности, т. е. скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы:
1. Наиболее ликвидные активы А1=стр.1240 + стр.1250.– к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги).
2. Быстро реализуемые активы А2=стр.1230.– дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.
3. Медленно реализуемые активы А3=стр.1210+стр.1220+стр.1260 статьи раздела II актива баланса, включающие запасы, НДС и прочие оборотные активы.
4. Трудно реализуемые активы А4=стр.1100.– нематериальные активы и отложенные налоговые активы
Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты.
1. Наиболее срочные обязательства П1=стр.1520 – к ним относится кредиторская задолженность.
2. Краткосрочные пассивы П2=стр.1510.–это краткосрочные займы и кредиты.
3. Долгосрочные пассивы П3=стр.1400 – включает долгосрочные обязательства.
4. Постоянные пассивы или устойчивые П4=стр.1300+стр.1530– это собственный капитал, доходы будущих периодов.
Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения: А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; А4≤П4
Если выполняются первые три неравенства в данной системе, то это влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому важно сопоставить итоги первых трех групп по активу и пассиву. В случае, когда одно или несколько неравенств имеют противоположный знак от зафиксированного в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой группе в стоимостной оценке; в реальной же ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.
Для анализа ликвидности составляется таблица. В графы этой таблицы записываются данные на начало и конец отчетного периода из сравнительного аналитического баланса по группам актива и пассива. Сопоставляя итоги этих групп, определяют абсолютные величины платежных излишков или недостатков на начало и конец периодов. Таким образом, производится проверка того, покрываются ли обязательства в пассиве баланса активами, срок превращения которых в денежные средства равен сроку погашения обязательств.
| Исходные данные для анализа ликвидности и платежеспособности | |||||||||||
| Актив | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | Пассив | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | Платежный излишек | |||
| или недостаток (+;-) | |||||||||||
| 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | |||||||||
| А1 | П1 | (369826) | (24300) | (12819) | |||||||
| А2 | П2 | (111191) | (555609) | ||||||||
| А3 | П3 | (1189717) | (559842) | (65268) | |||||||
| А4 | П4 | ||||||||||
| 31.12.2009 | А1<П1; А2>П2; А3<П3; А4>П4 | ||||||||||
| 31.12.2010 | А1<П1; А2<П2; А3<П3; А4>П4 | ||||||||||
| 31.12.2011 | А1<П1; А2<П2; А3<П3; А4>П4 | ||||||||||
Сопоставление итогов I группы по активу и пассиву, т. е. А1 и П1 (сроки до 3-х месяцев), отражает соотношение текущих платежей и поступлений. Сравнение итогов II группы по активу и пассиву, т.е. А2 и П2 (сроки от 3-х до 6-ти месяцев), показывает тенденцию увеличения или уменьшения текущей ликвидности в недалеком будущем. Сопоставление итогов по активу и пассиву для III и IV групп отражает соотношение платежей и поступлений в относительно отдаленном будущем. Анализ, проводимый по данной схеме, достаточно полно представляет финансовое состояние с точки зрения возможностей своевременного осуществления расчетов.
Требованиям не отвечает, следовательно, баланс не абсолютно ликвидный.
Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:
текущая ликвидность, которая свидетельствует о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (-) организации на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени: ТЛ=(А1+А2) ≥ (П1+П2)
перспективная ликвидность – это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей: ПЛ=А3 ≥ П3.
Общая (комплексная) ликвидность:
где L1,L2,L3 – весовые коэффициенты, учитывающие значимость средств с точки зрения сроков поступления средств и погашения обязательств (L1=1,0; L2=0,5;L3=0,5.)
| Показатель | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2011 |
| текущая ликвидность ТЛ=(А1+А2) - (П1+П2)≥0 | (135491) | (568428) | |
| перспективная ликвидность ПЛ=А3 - П3≥0 | (1189717) | (559842) | (65268) |
| Общая (комплексная) ликвидность Z=(L1*A1+L2*A2+L3*A3)/(L1*П1+L2*П2+L3*П3)≥1 | 0,46 | 0,677 | 0,685 |
| (L1=1,0; L2=0,5;L3=0,5.) |
ВЫВОД: По данным анализа видно, что предприятие неплатежеспособно на ближайший промежуток времени, текущая ликвидность снижается, а перспективная растет, но отрицательна, что не является благоприятным фактором.
Общая ликвидность меньше единицы.
Заключение
Антикризисное управление действительно отличается от управления в обычном режиме. Весь арсенал подходов и методов последнего направлен на развитие и выживание предприятия в долгосрочном аспекте (что включает в себя, в том числе, инедопущение кризиса), то методы первого нацелены исключительно не преодоление уже назревшего кризиса, обеспечениевыживания в краткосрочном аспекте. В данной работе был проведен всесторонний анализ экономического состояния Открытого акционерного общества «Финансово-строительная компания «Новый город» на основе его бухгалтерской отчетности за 2009 - 2011 гг.
В ходе диагностики экономического состояния организации ОАО «ФСК «Новый город» были выявлены недостатки в организации основного производства, были проанализированы возможность банкротства организации и утраты платежеспособности.Проведенный анализ показывает, что предприятие находится в плохом финансовом состоянии.В результате было выявлено, что у организации очень велика доля заемных средств. Для дальнейшего развития финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ФСК «Новый город» необходимо своевременно производить анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности с целью исключения возможности неблагоприятных последствий.
Рыночная реформа и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления в кризисной ситуации. Даже если по каким-либо причинам процедура банкротства не инициируется, дефицит наличности и нарушение платежеспособности могут привести к фактической ликвидации предприятия. Для исключения подобных ситуаций были предложены мероприятия по восстановлению платежеспособности и улучшению финансового состояния.
Итак, антикризисное управление, применяемое и в период досудебной санации и в процессе банкротства, ни в какой мере непротивостоит методам регулярного менеджмента, при этом имея ряд особенностей.
Использование в практике антикризисного управления системного подхода позволяет учесть те факторы внутренней и внешней среды, которые оказывают на хозяйствующий субъект наибольшее воздействие (как негативное, так и позитивное), находить пути и методы эффективного воздействия на эти факторы. Преимущество системного подхода заключается также и в том, что он побуждает менеджеров при анализе ситуации в конкретной подсистеме (подразделении предприятия, фирмы, корпорации) и принятии в отношении ее решения учитывать последствия его реализации для взаимодействующих подсистем.
Список используемой литературы
1.Гумба Х.М., Мишланова М.Ю., Гамисония А.Г. Антикризисное управление строительными предприятиями. Учебное пособие. – М.:МГСУ, 2008. – 150 с.
2.Методические указания к курсовой работе 3-е издание, дополненное и переработанное. Составители: ст. преп., к.э.н. Канхва В.С. аспирант Бурков Р.Ю. Под научной редакцией д.э.н., проф. Гумба Х.М.
3.Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 года №127-ф3
4.Антикризисное управление. Теория и практика. 3-е издание. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. М.:ИНФРА-М. 2009
5.Антикризисное управление. / Под редакцией профессора Э.М. Короткова. Учебник. – М.:ИНФРА-М. 2000
6.Антикризисное управление. Учебное пособие. Ларионов И.К. – М.: ДРОФА. 2010
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики и управления в строительстве
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Антикризисное управление»
Выполнил:
Студент ЭУМС-IV-7
Павлова В.С.
Проверил:
Сызранцев Г.А.
Москва 2013
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………………..3
Глава 1 Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночных отношений
1.1 Сущность и содержание антикризисного управления……………………………………….8
1.2 Роль и функции антикризисного управления на предприятия строительного комплекса…………………………………………………………………………………………….12
1.3 Строительное предприятие как хозяйствующий субъект рынка………...………………….15
Глава 2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия
2.1 Экспресс-анализ оценки ликвидности баланса организации …………………....................16
2.2 Анализ финансовой устойчивости организации………..........................................................18
2.3 Анализ деловой активности предприятия ……………………………..……..……………….20
2.4 Анализ рентабельностипредприятия ……………………………………………………........22
2.5 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия …………………………………..26
2.6 Анализ ликвидности баланса …………………………………………………………………..28
Глава 3. Прогнозирование вероятности банкротства строительных организаций на основе моделей зарубежных и отечественных ученых
3.1 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Z-счетаЭ. Альтмана (зарубежный опыт) ………………………………………………………………………………………………...28
3.2 Диагностика банкротства на основе оценки финансового состояния организации по показателям У. Бивера …………………………………………………………………..………….29
3.3 Прогнозирование вероятности банкротства на основе Г. Спрингейта..................................29
3.4 Дискриминантная факторная модель Таффлера……………………………….……………...30
3.5 Метод рейтинговой оценки финансового состояния организации...…….……………….....30
3.6.Модель ученых Иркутской государственной экономической академии…………………..31
3.7. Шестифакторная математическая модель О.П. Зайцевой…………………………………...32
Глава 4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержание эффективной хозяйственной деятельности организации………………………………………………………...36
Заключение..………………………………………………………………….……………………..37
Список используемой литературы…………………………………………..…..…………………38
Введение
Целью данной курсовой работы является закрепление и углубление знаний, полученных при изучении курса «Антикризисное управление», а также получение навыков в самостоятельном проведении диагностики экономического состояния предприятия, определении неудовлетворительной структуры баланса, анализе и оценке реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия и разработке плана мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.
Мировой опыт развития менеджмента свидетельствует о том, что в целом проблема налаживания эффективного антикризисного управления на предприятиях сложна в практическом отношении и требует серьезнейшей проработки в методическом плане. В период системной трансформации в России эта проблема стала практически ключевой, определяющей реальное выживание производственного сектора нашей экономики. В связи с этим изучение особенностей антикризисного управления в России в современных условиях не только актуально, но и жизненно важно для выживания и функционирования предприятий и организаций.
Цель данной работы - разработка теоретических основ и практических рекомендаций по улучшению экономического состояния ОАО «ФСК «Новый город» на примере его бухгалтерской отчетности за 2009-2011 гг.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
· Раскрытие понятия антикризисного управления, сущности и содержания, ролей и основных функций;
· Всесторонняя оценка экономического состояния предприятия;
· Предложены возможные варианты улучшения его состояния.
Данная работа отражает реальную экономическую ситуацию современной России.
На примере выбранной организации будет проведен анализ данных за 3 года, что говорит о раскрытии темы в динамике.
Антикризисное управление является достаточно новой отраслью и сталкивается с различными проблемами, при этом главный упор в регулировании вопросов банкротства и его предупреждения необходимо перенести с ликвидации должника на сохранение бизнеса и рабочих мест. Особенно это касается банкротства стратегических и социально-значимых предприятий. Рыночная реформа, кризисное состояние российской экономики и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.
Глава 1 Роль и место антикризисного управления в условиях развития рыночной экономики
1.1 Сущность и содержание антикризисного управления
Понятие «антикризисное управление» в России возникло сравнительно недавно. Под антикризисным управлением понимается управление, которое направлено на вывод предприятия из возникшей кризисной ситуации, а также предотвращение ее в будущем. Банкротство – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
Признаки банкротства
1. Гражданин считается не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены, и если сумма его обязательств превышает стоимость принадлежащего ему имущества.
2. Юридическое лицо считается не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.
Процедуры банкротства
1. При рассмотрении дела о банкротстве должника – юридического лица применяются следующие процедуры банкротства: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; мировое соглашение.
2. При рассмотрении дела о банкротстве должника-гражданина применяются следующие процедуры банкротства: конкурсное производство; мировое соглашение.
Предприятие считается банкротом после признания факта о его несостоятельности арбитражным судом, а также, если оно официально объявляет о своем банкротстве и ликвидации, которая осуществляется в процессе конкурсного производства.
Упрощенные процедуры банкротства
Особенности банкротства ликвидируемого должника.
В случае, когда стоимость имущества должника – юридического лица, в отношении которого принято решение о ликвидации, недостаточна для удовлетворения требований кредиторов, ликвидационная комиссия (ликвидатор) обязана обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом; при обнаружении таких обстоятельств после принятия решения о ликвидации и до создания ликвидационной комиссии это заявление должно быть подано в суд собственником имущества должника унитарного предприятия, учредителем (участником) должника или руководителем должника.
Суд принимает решение о признании ликвидируемого должника банкротом, открытии конкурсного производства и назначении конкурсного управляющего, причем обязанности конкурсного управляющего могут быть возложены на председателя ликвидационной комиссии независимо от наличия лицензии арбитражного управляющего.
Если дело о банкротстве возбуждено по заявлению, поданному в суд собственником имущества должника – унитарного предприятия, учредителем (участником) должника или руководителем должника до создания ликвидационной комиссии, дело о банкротстве рассматривается без учета особенностей, предусмотренных Законом о банкротстве.
Особенности банкротства отсутствующего должника.
В случаях, когда должник-гражданин либо руководитель должника – юридического лица, фактически прекратившего свою деятельность, отсутствует и установить его местонахождение не представляется возможным, либо когда имущество должника – юридического лица заведомо не позволяет покрыть судебные расходы по делу о банкротстве или в течение последних 12 месяцев не проводились операции по счетам должника, а также при наличии иных признаков, свидетельствующих об отсутствии предпринимательской и иной деятельности должника, заявление о признании отсутствующего должника банкротом может быть подано кредитором, налоговым или иным уполномоченным органом и прокурором независимо от размера кредиторской задолженности.
Арбитражный суд в двухнедельный срок с момента принятия к производству заявления о признании отсутствующего должника банкротом принимает решение о признании отсутствующего должника банкротом и об открытии конкурсного производства и направляет это решение в ФСФО России, которая в недельный срок представляет суду кандидатуру конкурсного управляющего.
Заявление о признании кредитной организации банкротом принимается к рассмотрению арбитражным судом после отзыва Банком России имеющейся у кредитной организации лицензии на осуществление банковских операций, если иное не предусмотрено федеральным законом о несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций.
Процедуры банкротства кредитных учреждений.
1. По результатам рассмотрения заявления о признании кредитной организации банкротом арбитражным судом может быть принято одно из следующих решений:
– о признании кредитной организации банкротом и об открытии конкурсного производства;
– об отказе в признании кредитной организации банкротом.
2. В случае принятия арбитражным судом решения о признании кредитной организации банкротом конкурсное производство проводится в порядке, установленном настоящим Федеральным законом, с учетом особенностей, предусмотренных федеральным законом о несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций.
3. Конкурсный управляющий в течение десяти дней с даты вынесения определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства должен представить указанное определение в орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц.
Кризис — это крайнее обострение противоречий в социально экономической системе (предприятия), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные. Важно видеть симптомы кризисного развития, чтобы иметь возможность своевременно запускать в действие программы антикризисного управления. Симптомы— проявление кризисных явлений. Причина кризиса — события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса.Фактор кризиса — событие, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующиео наступлении кризиса. Распознавание кризиса — обнаружение симптомов, факторов и причин кризиса, определение его содержания, свойств и характера. Средства — интуиция, опыт, специальные знания, анализ, исследования, диагностика.
| Возникновение кризиса |
| Симптомы |
| Причины |
| Факторы |
| Распознавание кризиса |
| Средства распознавания кризиса |
Все факторы, обусловливающие возникновение кризисных ситуаций подразделяются на две большие группы: внешние и внутренние факторы. Первая группа факторов, которая может негативно повлиять на возможности деятельности предприятия, связана со всеми аспектами существующего в данной, конкретной стране строя, а также и в определенной степени с международной ситуацией. Эти аспекты включают экономическую, социально-демографическую, политическую, рыночную, правовую и международную области жизнедеятельности государства. Внутренние факторы являются первичными в определении состояния экономического положения предприятия на конкретный период. Нередко сбой в их функционировании приводит к ухудшению деятельности предприятия или банкротству. Среди должников принято различать обычных и несостоятельных. Для первых характерна практическая (временная) неплатежеспособность, которая вызвана отсутствием или недостатком денежных средств, для расчетов с кредиторами на момент наступления сроков платежей. Для несостоятельных должников присуща абсолютная (хроническая)неплатежеспособность, когда при обычном ведении дела они не могут погасить срочные обязательства по причине недостатка имущества в своих активах.
Все существующие в законодательствах различных стран подходы к определению простой несостоятельности должника можно свести к двум вариантам, когда в основе признания должника банкротом предусматривается: 1) принцип неплатежеспособности — исходя из анализа встречных денежных потоков; 2) принцип неоплатности — исходя из соотношения активов и пассивов в балансе должника.
В российском законодательстве о банкротстве выделены следующие разновидности злостного банкротства:
- фиктивное банкротство — заведомо ложное объявление руководителем или собственником предприятия о своей несостоятельности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения отсрочки или рассрочки причитающихся им платежей или скидки с долгов. (ст. 197 УК РФ). В этом случае должник несет перед кредиторами ответственность за ущерб, причиненный подачей заявления о банкротстве
- преднамеренное банкротство — умышленное создание или увеличение неплатежеспособности предприятия, совершенное его руководителем или собственником, в личных интересах или интересах иных лиц, причинившее крупный ущерб либо иные тяжкие последствия путем заключения заведомо невыгодных сделок, принятия на себя чужих долгов в качестве поручителя и иных действий, ведущих к невозможности удовлетворить требования кредиторов. В этом случае при недостаточности имущества для удовлетворения требований кредиторов на учредителя должника или иных виновных лиц может возлагаться субсидиарная ответственность по обязательствам должника, а руководитель может быть привлечен к уголовной ответственности.
При простом банкротстве должник по собственной небрежности не предполагает о приближении банкротства и легкомысленно вызывает его своими действиями.
В законе в соответствии с принципом неплатежеспособности определены следующие два внешних признака неумышленной несостоятельности:
- срок неисполнения денежных обязательств или обязанности по уплате обязательных платежей — не менее трех месяцев с момента наступления даты их исполнения;
- минимальный размер денежных обязательств и обязательных платежей в совокупности для предприятия-должника - не менее 500 размеров минимальной месячной заработной платы, утвержденной Правительством России, а для должника-гражданина — не менее 100; причем во внимание принимается размер обязательных платежей без учета установленных законодательством штрафов (пени) и иных финансовых (экономических) санкций.
Кроме того, банкротство характеризуется невозможностью продолжать производственную и финансово-хозяйственную деятельность предприятия из-за отсутствия средств.
В теории экономических циклов отражаются закономерности воспроизводства, которое невозможно без периодических спадов и подъемов в производстве.
Экономический цикл - оегулярные колебания уровня деловой активности (обычно представляемого национальным доходом), при которых за ростом активности следует ее снижение, сменяющееся следующим ростом, что вызывает периодически повторяющиеся на протяжении ряда лет подъемы и спады в экономике. Состоит из нескольких фаз: подъем, кризис, депрессия, оживление. Различают во времени длинные циклы, повторяющиеся через 20-25 лет, и короткие - 5-10 лет. Кривая представляет собой график изменения объема производства. Промежуток времени между двумя точками, находящимися на одинаковых стадиях циклических колебаний, называется периодом цикла. Цикл можно разделить на две фазы - восходящую и нисходящую, причем нисходящая фаза обычно бывает короче восходящей.
В цикле деловой активности выделяются четыре четко различимые фазы: пик, спад, дно, или низшая точка, и подъем. Пик, или вершина цикла деловой активности, является «высшей точкой» экономического подъема. В этой точке безработица теоретически достигает самого низкого уровня либо исчезает совсем, а экономика функционирует с максимальной или близкой к ней нагрузкой, т.е. в производстве задействуются практически все имеющиеся в стране капитальные и трудовые ресурсы. Обычно, хотя и не всегда, во время пиков усиливается инфляционное давление. Спадом называют период сокращения объемов производства и снижения деловой активности. Вследствие падения конъюнктуры спад обычно характеризуется ростом безработицы. Дном экономического цикла является «низшая точка» производства и занятости. Считается, что достижение дна предвещает скорый конец спада, так как данная фаза цикла обычно не бывает продолжительной. После достижения низшей точки цикла наступает фаза подъема, которая характеризуется ростом занятости и производства.
Циклы бывают регулярные, или периодические, повторяются с определенной закономерностью, и нерегулярные. Регулярные кризисы перепроизводства дают начало новому циклу. К нерегулярным экономическим кризисам относятся промежуточные, частичные, отраслевые и структурные. Промежуточный кризис не начинает новый цикл, а приостанавливает стадии оживления или роста. Он слабее периодического и, как правило, носит локальный характер. Частичный кризис отличается от промежуточного тем, что он охватывает не всю экономику, а какую-либо сферу общественного воспроизводства. Отраслевой кризис охватывает одну из отраслей народного хозяйства. Структурный кризис является нарушением закона пропорционального развития системы. Он вызывается серьезными диспропорциями между отраслями, с одной стороны, и выпуском важнейших видов продукции в натуральном выражении, необходимых для сбалансированного развития – с другой. Циклический кризис перепроизводства охватывает все сферы и отрасли экономики: вытесняет морально устаревшее оборудование, снижает издержки производства, обновляет структуру производства и приводит к созданию нового равновесия при более эффективном производстве. Циклические кризисы перепроизводства дают начало новому циклу, в ходе которого экономика последовательно проходит четыре фазы и подготавливает базу для последующего кризиса. Промежуточный кризис отличается от циклического тем, что не дает начала новому циклу, а прерывает на определенное время течение фазы подъема или оживления. Промежуточный кризис является временной реакцией на возникающие диспропорции в экономике. Он менее глубок, продолжителен по сравнению с циклическим кризисом и носит локальный характер.