Этапы и меры стабилизации финансового состояния организации.

В условиях кризисной финансовой ситуации восстановление осуществляется поэтапно.

I этап. Устранение неплатежеспособности – это самая неотложная задача в системе мер финансовой стабилизации организации, проводимая с целью предупреждения возникновения процедур банкротства.

Устранение неплатежеспособности организации обеспечивается при помощи принципа «отсечения лишнего» двумя путями:

♦ уменьшением размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств организации в краткосрочном периоде, принятием на себя меньших по объему новых обязательств;

♦увеличением суммы денежных средств, обеспечивающих погашение просроченных и исполнение срочных обязательств.

Основные мероприятия по сокращению размера краткосрочных финансовых обязательств, обеспечивающее снижение объема отрицательного денежного потока:

· увеличение периода предоставляемого поставщиками товарного (коммерческого) кредита;

· отсрочка расчетов по отдельным формам внутренней кредиторской задолженности организации и др.;

· сокращение затрат на приобретение материалов, инвентаря и оборудования;

· сокращение расходов на командировки, рекламу;

· сокращение готовой продукции на складе.

В этом случае важно создание условий для нормального производственного процесса, позволяющих увеличить качество продукции и снизить ее себестоимость. Цель этого этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность организации, т. е. объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Это означает, что угроза банкротства организации в текущем отрезке времени ликвидирована.

Увеличение денежного потока организации в краткосрочном периоде для погашения просроченных и срочных обязательств достигается:

1.переводом части ликвидных оборотных активов в денежные средства;

2.переводом части внеоборотных активов в денежные средства.

Меры по превращению ликвидных оборотных активов в денежные средства:

· увеличение размера ценовой скидки при осуществлении наличного расчета;

· снижение размера страховых запасов товарно-материальных ценностей;

· распродажа готовой продукции и товаров на складе и др.

Меры по превращению ликвидных внеоборотных активов в денежные средства:

· ускоренная продажи или сдача в аренду неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;

· аренда оборудования, ранее намечаемого к приобретению;

· сдача в аренду излишков производственной и административной площади и др.

II этап. Восстановление финансовой устойчивости – это одновременное устранение негативных причин или резкое ограничение их влияния на финансовую устойчивость организации, что позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в среднесрочном периоде.

Меры по сокращению необходимого объема потребления финансовых ресурсов:

· сокращение объема производственной деятельности за счет прекращения выпуска нерентабельной продукции;

· обеспечение обновления операционных внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды (лизинга);

· осуществление дивидендной политики, адекватной кризисному финансовому развитию предприятия, с целью увеличения чистой прибыли, направляемой на производственное развитие;

Меры по увеличению притока собственных финансовых ресурсов:

· увеличение объема выпуска рентабельной продукции;

· снижение себестоимости выпускаемой продукции путем снижения (сокращения) различного рода потерь и брака;

· оптимизация ценовой политики организации;

· увеличение доли предоплаты за отгружаемую продукцию;

Цель этого этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если предприятие вышло на рубеж финансового равновесия, т. е. когда потребность и наличие денежных средств в обороте сбалансированы.

III этап. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде- это создание условий для своего самофинансирования, развития производства, устранения старых и возника­ющих новых угроз улучшению финансовых результатов деятельности организации.

Меры по обеспечению финансовой стабильности (равновесия) в длительном периоде:

· внедрением новых видов рентабельной продукции, обладающей конкурентными преимуществами на рынке;

· использованием эффективных видов материальных ресурсов для снижения себестоимости выпускаемой продукции;

· повышением качества продукции и улучшением потребительских свойств выпускаемой продукции;

· увеличением объема выпуска за счет обновления оборудования и использования новых технологий;

· сокращением сроков расчетов за поставляемую продукцию;

Обеспечение финансовой устойчивости организации в длительном периоде за счет увеличения прибыли создает хорошие условия для самофинансирования экономического роста организации и сокращения привлечения кредитных ресурсов.