Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования.
В качестве важного этапа стратегического анализа выступает определение перспектив фирмы в каждой из избранных зон хозяйствования. В частности это важно в нестабильных условиях, когда протяженность жизненных циклов спроса и технологии делается короче, чем часовой горизонт стратегического планирования.
Перспективы стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) следует определять по таким критериям.
1. Оценками роста для двух фаз жизненного цикла, а именно - для не пройденной части текущей фазы и следующей фазы жизненного цикла.
2. Оценками рентабельности, в частности краткосрочной и долгосрочной, что зависят одна от другой.
3. Уровнем будущей нестабильности, который будет зависеть от изменений экономических, социальных, политических, технологических и других условий внешнего окружения.
Оценка привлекательности СЗХ требует учитывания возможных комбинаций этих критериев. Современные предприятия и, в частности, консалтинговые фирмы разработали разные приемы и методы оценки привлекательности СЗХ. Один из них рассмотрим в этом параграфе. Принципиальная схема такой оценки подана на рис. 8.1.
Пошаговый алгоритм определения оценки привлекательности СЗХ можно подать в такой последовательности: оценка начинается с глобального прогнозу экономических, социальных и технологических условий для тех СЗХ, которые интересуют фирму. Самым эффективным сейчас есть метод прогноза, который базируется на разработке сценариев будущих условий деятельности фирмы.
Проведение анализа и определение степени действия определенных тенденций и случайных событий на соответствующую СЗХ. Результатом этого шага более полная быть оценка меры нестабильности в этой СЗХ. При этом нужно учитывать, что нестабильность проявляется двояко: через благоприятные, и неблагоприятные тенденции, возникновение которых возможно в рассмотренной зоне.
Экстраполяция существующих тенденций роста спроса и уровня нестабильности.
Рис. 8.1. Структура оценки привлекательности СЗХ
Расчет оценки изменений тенденций роста, которые сложились, приведен в табл. 8.1.
Таблица 8.1.
Оценка изменений в прогнозном росте СЗХ
Параметры | Шкала интенсивности |
Темп роста сектора экономики | Снизился___Повысился |
Прирост численности потребителей этого сектора | Снизился___Повысился |
Динамика географического расширения рынков | Расширенная___Суженная |
Степень старения продукции | Снизился___Повысился |
Степень обновления продукции | Снизился___Повысился |
Степень обновления технологии | Снизился___Повысился |
Уровень насыщения спроса | Снизился___Повысился |
Общественная приемлемость товаров (услуг) | Снизился___Повысился |
Государственное регулирование расходов | Снизился___Повысился |
Государственное регулирование роста | Снизился___Повысился |
Неблагоприятные факторы роста | Снизился___Повысился |
Благоприятные факторы роста | Снизился___Повысился |
Другие факторы, которые имеют значение для СЗХ | Снизился___Повысился |
Общая оценка изменений в перспективе роста | -5________0________+5 |
В каждой части табл. 8.1 с помощью баллов выводится общая оценка изменений в перспективе роста.
Полученная общая оценка применяется для корректировки экстраполяции, которая позволит получить количественную характеристику тенденции.
Расчет оценки возможных изменений в тенденциях рентабельности деятельности фирмы в избранной СЗХ на основе анализа конкурентного давления по определенным параметрам приведено в табл. 8.2.
Согласование перспектив роста и рентабельности и возможного уровня нестабильности и определения оценки привлекательности СЗХ.
Эта оценка рассчитывается за формулой:
П (СЗХ) = α · G + β · P + γ · O – ε · T , (8.1)
где G - оценка прогнозирования роста, Р - оценка изменений рентабельности, О - оценка благоприятных тенденций, Т - оценки неблагоприятных тенденций,
α, β, γ, ε - коэффициенты, которые задаются экспертам для нахождения весомости относительного вклада каждого фактора, причем:
α + β + γ + ε = 1.
Таблица 8.2.