Характеристика предоставляемых услуг в сфере УК
«Наша цель — стабильность и успех вашего бизнеса». Вот основная философия компании. Как указано в официальной презентации компании:
«Где бы вы ни были – в Москве, Лондоне, Алматы, Пекине, Сиднее или Нью-Йорке –первое слово, которое вы прочтете о компании «Эрнст энд Янг», будет слово «качество». Качество означает успех. Мы обеспечиваем качество во всем, что мы делаем, а оно помогает в достижении успеха вашей компании.
Независимо от того, в какой отрасли работает ваше предприятие, и в каком регионе оно располагается – знания, навыки и опыт наших специалистов помогут вам в достижении целей и задач вашего бизнеса. Мы предлагаем широкий спектр услуг в таких направлениях, как аудит и консультирование, налогообложение и консультационные услуги по сделкам».
Основные услуги:
- Аудиторские и консультационные услуги.
- Услуги в области налогообложения.
- Консультационные услуги по сделкам.
Во всем мире «Эрнст энд Янг» выступает в качестве доверенных консультантов по ведению бизнеса, вносящих весомый вклад в успех клиентов, помогая им выбрать оптимальные решения для осуществления успешной бизнес-стратегии и выполнения поставленных задач. На российском рынке фирма руководствуется той же целью, стремясь к эффективному взаимодействию с клиентами.
Аудиторские и консультационные услуги:
В результате постоянного усложнения условий ведения бизнеса, компании все острее ощущают потребность в достижении следующих целей:
Повышении эффективности корпоративного управления и прозрачности компании.
Внедрении эффективных средств контроля за финансовой деятельностью.
Получении доступа к важной управленческой информации.
Разработке эффективных и результативных бизнес-процессов .
Прогнозировании и регулировании бизнес рисков.
Компания "Эрнст энд Янг" может помочь в выполнении поставленных задач и предлагает широкий спектр услуг, не ограничивающихся проверкой финансовой отчетности.
Услуги в области налогообложения:
Налоговые и правовые аспекты коммерческой деятельности по-прежнему во многом пересекаются, поэтому для эффективного и своевременного предоставления налоговых и юридических консультаций необходимо участие специалистов в самых различных областях. Рынок требует не просто оказания услуг в области налогообложения, права или консультаций по сделкам, а применения комплексного подхода, где интегрированы все перечисленные направления.
"Эрнст энд Янг" предоставляет консультации по вопросам налогообложения и права, которые отличают широта охвата и глубина анализа данных вопросов, будь то проекты по реструктуризации международного налогообложения с участием компаний нескольких стран, консультации для физических и юридических лиц в области соблюдения налогового законодательства или распространение справочников по международному налоговому планированию.
Консультационные услуги по сделкам:
Специалисты отдела консультационных услуг по сделкам компании «Эрнст энд Янг» помогают клиентам проводить сделки в области слияний и поглощений, создания стратегических альянсов, размещения акций, продажи активов и реструктуризации. Компания оказывает комплексные консультационные услуги по всем аспектам и этапам сделки – от разработки ее концепции до реализации.
"Эрнст энд Янг" также оказывает содействие в успешной подготовке к IPO. Поможет вам получить представление о тех трудностях, c которыми может столкнуться компания в процессе листинга на Лондонской фондовой бирже, рынке альтернативных Инвестиций (AIM) и других.
Когда клиенты отдают предпочтение консультационным услугам по сделкам компании "Эрнст энд Янг", они делают выбор в пользу взаимодействия с коллективом талантливых специалистов, имеющих заслуженную деловую репутацию и глубокий профессиональный опыт.
Деятельность отдела консультационных услуг по сделкам ведется по четырем основным направлениям:
* Корпоративные финансы
Услуги в области корпоративных финансов включают два основных направления: слияния и поглощения и проектное финансирование.
Отдел услуг по слияниям и поглощениям преимущественно специализируется на консультировании клиентов по сделкам слияний и приобретений среднего размера, и именно в этой области компания занимает лидирующие позиции на рынке СНГ. «Эрнст энд Янг» оказывает комплексные консультационные услуги на всех этапах сделки – от разработки ее концепции до реализации. Ведущие специалисты фирмы имеют обширный опыт по всем аспектам слияний и поглощений, привлечения финансирования, сделок выхода из бизнеса, создания совместных предприятий и альянсов, оказания консультационных услуг на стороне покупателя, поиска объекта приобретения, покупки компаний с привлечением заемного финансирования и другим вопросам.
Отдел проектного финансирования занимается крупномасштабными капиталоемкими проектами. В настоящий момент в центре внимания специалистов отдела находятся проекты по разработке инфраструктуры на основе государственно-частного партнерства и/или в рамках концессии. Отдел специализируется на подготовке обоснований инвестиций и бизнес-планов, отвечающих международным стандартам, требованиям местного налогового законодательства и правилам бухгалтерского учета, с целью определения экономической привлекательности таких проектов для потенциальных инвесторов. Неотъемлемой частью данной работы является разработка эффективной структуры финансирования и схемы обеспечения каждого проекта.
Услуги включают:
Слияния и приобретения (на стороне продавца и покупателя)
Подготовку информационных меморандумов
Помощь при работе с информационными материалами (Data room)
Выбор объекта покупки
Cодействие в проведении переговоров
Привлечение финансирования
Проектное финансирование.
* Сопровождение сделок
Для проведения эффективных сделок необходимо выявление, тщательный контроль и урегулирование различных рисков и факторов, влияющих на стоимость.
Будь то покупка или продажа, специалисты по сопровождению сделок помогут выявить риски, согласовать условия, структурировать и закрыть сделку, обеспечивая связь между ее стратегией и общей стратегией бизнеса. Обновленная группа "Эрнст энд Янг" по сопровождению сделок состоит из специалистов по налоговым, юридическим и финансовым аспектам сделок, благодаря чему возможно получение всех необходимых консультационных услуг в форме единого комплексного предложения.
Услуги включают:
Комплексную проверку приобретаемой компании
Выполнение согласованных процедур
Предпродажную экспертизу по заказу продавца
Подготовку отчетов об оборотном капитале и развернутых отчетов
Анализ финансовых прогнозов
Содействие в проведении переговоров
Анализ финансовых и учетных аспектов договоров купли-продажи
Содействие в проведении IPO на внутреннем и международных рынках
Проведение независимой экспресс-экспертизы при планировании IPO.
«Эрнст энд Янг» имеет обширный опыт оказания компаниям содействия на протяжении всего процесса размещения – от выявления аспектов, которым требуется уделить особое внимание перед IPO, и до реализации стратегии компании после проведения размещения. Специалисты "Эрнст энд Янг" помогут в организации и проведении IPO компании и привлекут все необходимые стороны для наиболее эффективной координации процесса подготовки к IPO .
Независимая экспресс-экспертиза при планировании IPO, представляющая собой новый вид предлагаемых услуг, поможет получить представление о готовности компании к проведению публичного размещения акций. С точки зрения эффективности затрат, для большинства компаний предварительная экспресс-экспертиза, основанная на стандартизированных списках вопросов, может быть проведена в течение двух-четырех недель. Результатом является оценка текущего состояния организации в сравнении с требованиями для публичных компаний. Отчет по результатам экспертизы станет основой для планирования дальнейших действий при подготовке к IPO.
* Интеграция сделок
Специалисты компании предоставляют клиентам услуги в следующих областях:
Интеграция вновь приобретенных компаний
Выделение компаний или их отдельных подразделений
Оценка готовности компании к интеграции и консультации по предыдущим интеграциям.
Международная группа специалистов "Эрнст энд Янг", занимающаяся интеграцией сделок, помогает клиентам оптимизировать процесс проведения сделок, повышая его эффективность. Такая работа предполагает тесное взаимодействие с представителями компании-клиента, занимающимися интеграцией. Фирма дополняет их опыт глубокими знаниями "Эрнст энд Янг" в данной отрасли, предоставляя им возможность воспользоваться имеющимися кадровыми ресурсами и механизмами проведения операций по интеграции и выделению компаний. Помимо этого, осуществляет оценку готовности компаний к интеграции, а также проводим анализ операционной и синергетической составляющей данного процесса.
* Оценка и бизнес-моделирование.
Компания помогает клиентам оценить стоимость их бизнеса, недвижимости, акций, интеллектуальной собственности, основных средств, брэндов и других активов.
Одно из основных преимуществ заключается в многопрофильности компании, что позволяет предоставлять высококачественные услуги по оценке компаний и сложных активов. Сочетание опыта работы в СНГ, накопленного компанией с 1989 года, и международного опыта в сфере оценки позволяет предлагать клиентам наиболее эффективные методики и передовые технологии в данной области.
К услугам данного вида относятся:
Оценка бизнеса:
Для целей приобретения или продажи активов
Для целей определения стоимости миноритарного пакета
Для целей судебных разбирательств и споров между акционерами
Для целей подготовки финансовой отчетности.
Оценка интеллектуальной собственности:
Брэнды / торговые марки
Патенты / НИОКР
Авторские права.
Бизнес-моделирование:
Построение модели
Анализ модели
Обучение.
Оценка активов:
Выполнение требований бухгалтерского учета или определение базы для подсчета налогов
Содействие в налоговом планировании
Содействие в определении цены покупки
Определение адекватности страхового покрытия.
Консультационные услуги по операциям с недвижимостью и оценка недвижимости:
Кредитное покрытие
Соглашение о партнерстве
Анализ целесообразности проекта
Консультационные услуги в области гостиничного бизнеса.
Таблица соответствия предоставляемых услуг Европейскому справочнику-указателю консалтинговых услуг
| № п/п | Вид услуги | Комментарий | |
| 1. | Общее управление. | ||
| 1.01 | Определение эффективности системы управления. | * | |
| 1.02 | Оценка бизнеса. | * | |
| 1.03 | Управление нововведениями. | ||
| 1.04 | Определение конкурентоспособности / изучение конъюнктуры рынка. | ||
| 1.05 | Диверсификация или становление нового бизнеса. | ||
| 1.06 | Международное управление. | ||
| 1.07 | Оценка управления. | * | |
| 1.08 | Слияние и приобретение. | * | |
| 1.09 | Организационная структура и развитие. | ||
| 1.10 | Приватизация. | ||
| 1.11 | Управление проектом. | * | |
| 1.12 | Управление качеством | * | |
| 1.13 | Реорганизация инженерных служб. | ||
| 1.14 | Исследование и развитие. | * | |
| 1.15 | Стратегическое планирование. | * | |
| 1.16 | Бенчмаркинг | * | |
| 1.17 | Поиск партнеров | ||
| 1.18 | Управление экспортом и импортом | ||
| 1.19 | Кризисное управление | * | |
| 2. | Администрирование | ||
| 2.01 | Анализ работы канцелярии. | ||
| 2.02 | Размещение и перемещение отделов. | * | |
| 2.03 | Управление офисом. | ||
| 2.04 | Организация и методы управления. | * | |
| 2.05 | Регулирование риска. | * | |
| 2.06 | Гарантии безопасности. | ||
| 2.07 | Планирование рабочих помещений и их оснащение. | ||
| 3. | Финансовое управление. | ||
| 3.01 | Системы учета. | * | |
| 3.02 | Оценка капитальных затрат. | * | |
| 3.03 | Оборот фирмы. | * | |
| 3.04 | Снижение себестоимости. | * | |
| 3.05 | Неплатежеспособность (банкротство). | ||
| 3.06 | Увеличение прибыли. | ||
| 3.07 | Увеличение доходов | * | |
| 3.08 | Налогообложение. | * | |
| 3.09 | Финансовые резервы. | ||
| 4. | Управление кадрами. | ||
| 4.01 | Профессиональное движение и сокращение штатов. | * | |
| 4.02 | Культура корпорации. | * | |
| 4.03 | Равные возможности. | ||
| 4.04 | Поиск кадров. | ||
| 4.05 | Отбор кадров. | ||
| 4.06 | Здоровье и безопасность. | ||
| 4.07 | Программы поощрение. | * | |
| 4.08 | Внутренние связи. | * | |
| 4.09 | Оценка работ. | * | |
| 4.10 | Трудовые соглашения и занятость. | * | |
| 4.11 | Обучение менеджменту. | * | |
| 4.12 | Планирование рабочей силы. | ||
| 4.13 | Мотивация. | ||
| 4.14 | Пенсии. | ||
| 4.15 | Анализ функционирования. | * | |
| 4.16 | Психологическая оценка. | * | |
| 4.17 | Вознаграждение. | ||
| 4.18 | Повышение квалификации работников. | * | |
| 4.19 | Разрешение конфликтов | ||
| 4.20 | Тренинг | * | |
| 5. | Маркетинг | ||
| 5.01 | Реклама и содействие сбыту. | ||
| 5.02 | Корпоративный образ и отношения с общественностью. | ||
| 5.03 | Послепродажное обслуживание заказчиков. | ||
| 5.04 | Дизайн. | ||
| 5.05 | Прямой маркетинг. | ||
| 5.06 | Международный маркетинг. | * | |
| 5.07 | Исследование рынка. | * | |
| 5.08 | Стратегия маркетинга. | * | |
| 5.09 | Разработка новой продукции. | ||
| 5.10 | Ценообразование. | ||
| 5.11 | Розничная продажа и дилерство. | ||
| 5.12 | Управление сбытом. | ||
| 5.13 | Обучение сбыту. | ||
| 5.14 | Социально-экономические исследования и прогнозирование. | * | |
| 6. | Производство | ||
| 6.01 | Автоматизация. | ||
| 6.02 | Использование оборудования и его техническое обслуживание. | ||
| 6.03 | Промышленный инжиниринг. | ||
| 6.04 | Переработка материалов. | ||
| 6.05 | Регулирование внутреннего распределения материалов. | * | |
| 6.06 | Упаковка. | ||
| 6.07 | Схема организации работ на предприятии. | * | |
| 6.08 | Конструирование и совершенствование продукции. | ||
| 6.09 | Управление производством. | * | |
| 6.10 | Планирование и контроль за производством. | * | |
| 6.11 | Повышение производительности. | * | |
| 6.12 | Закупки. | ||
| 6.13 | Контроль качества. | * | |
| 6.14 | Контроль за поставкой узлов и деталей. | ||
| 6.15 | Эргономика | ||
| 6.16 | Управление материалами | ||
| 7. | Информационная технология | ||
| 7.01 | САПР/АСУ. | * | |
| 7.02 | Применение компьютеров в аудите и оценке. | * | |
| 7.03 | Электронная издательская деятельность. | ||
| 7.04 | Информационно-поисковые системы. | ||
| 7.05 | Административные информационные системы. | ||
| 7.06 | Проектирование и разработка систем. | ||
| 7.07 | Выбор и установка систем. | ||
| 7.08 | Внутренний аудит информационных систем. | ||
| 7.09 | Востановление информационных систем. | ||
| 8. | Специальные услуги | ||
| 8.01 | Обучающее консультирование. | * | |
| 8.02 | Консалтинг по управлению электроэнергетикой. | * | |
| 8.03 | Инженерный консалтинг. | ||
| 8.04 | Экологический консалтинг. | ||
| 8.05 | Информационный консалтинг. | * | |
| 8.06 | Юридический консалтинг. | * | |
| 8.07 | Консалтинг по управлению распределением материалов и материально-техническому снабжению. | * | |
| 8.08 | Консалтинг в государственном секторе. | * | |
| 8.09 | Консалтинг по телекоммуникациям. | * |