Принцип оптимальности Беллмана.

ВОПРОСЫ К ТЕСТУ ПО ИТОГОВОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

1. Целью исследования операций является:

¾ разработка вычислительных методов решения экстремальных задач;

¾ разработка методов анализа целенаправленных действий и объективная сравнительная оценка решений;+

¾ разработка логических методов нахождения управленческих решений;

¾ разработка методов нахождения управленческих решений в условиях неопределенности.

2. Экономико-математическая модель это:

¾ система математических выражений, описывающих характеристики экономического объекта моделирования и взаимосвязи между ними;+

¾ блок-схемы алгоритмов и программы расчетов на ЭВМ;

¾ описание объекта управления в графических образах (графики, диаграммы, рисунки);

¾ описание закономерностей построения и использования форм обмена информацией в системах экономического управления.

3. Оптимальное решение это:

¾ допустимое решение, доставляющее экстремальное значение целевой функции;+

¾ решение, принимаемое по нескольким, не сводимым к одному критериям;

¾ смешанная стратегия управления с конкретными значениями параметров условий задачи;

¾ параметры стабилизации системы при изменяющихся (в определенных пределах) условиях функционирования объекта.

4. Критерий оптимальности это:

¾ минимизация затрат времени (длительности производства) при одновременной максимизации объемов выпуску конечного продукта;

¾ максимизация реальных доходов населения, включая ценность общественных фондов потребления, при минимизации текущих, приведенных капитальных затрат;

¾ совокупность значений экономических показателей, которые должны быть достигнуты к концу планового периода;

¾ показатель, экстремальное значение которого характеризует предельно достижимую эффективность организации, состояния или траектории развития объекта управления.+

5. Линейное программирование это:

¾ теория и численные методы решения задач нахождения экстремума линейной функции многих переменных при наличии линейных ограничений, связывающих эти переменные;+

¾ совокупность методов и процедур предпланового анализа и плановых расчетов;

¾ методы решения задач, построенные на использовании последовательных (линейных) правил и процедур

¾ совокупность децентрализованных методов, строящихся по итерационной схеме.

6. Что определяет соотношение устойчивости оптимального решения:

¾ совокупность значений экономических показателей, которые должны быть достигнуты к концу планового периода;

¾ диапазон возможных значений управляемых переменных;

¾ количественную оценку связи между основными параметрами взаимодействующих экономических явлений;

¾ в каком диапазоне значений должно находиться отношение коэффициентов целевой функции, чтобы оптимальное решение не изменилось.+

7. Что показывает объективно обусловленная оценка ресурса:

¾ цена данного ресурса на внешнем рынке;

¾ на сколько изменится значение целевой функции, при увеличении данного ресурса на единицу;+

¾ цена данного ресурса на внутреннем рынке;

¾ разница между оптовой и розничной ценой ресурса.

8. Каким условиям должны отвечать ограничения и целевая функция задачи линейного программирования:

¾ целевая функция должна быть линейной функцией многих переменных при наличии линейных ограничений, связывающих эти переменные;+

¾ ограничения и целевая функция должны быть выражены в одной единице измерения;

¾ ограничения и целевая функция должны быть определены на одном множестве переменных;

¾ ограничения и целевая функция должны быть связаны линиями передачи.

9. Классическая транспортная задача это:

¾ задача определения оптимальных грузопотоков в транспортной сети;

¾ задача о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);+

¾ задача определения оптимальной загрузки транспортных средств;

¾ задача определения максимального потока в транспортной сети.

10. Что показывает оценка пустой клетки в транспортной задаче:

¾ предельный объем поставки в данную клетку;

¾ разницу между возможными объемами (максимальным и минимальным) поставок в данной клетке;

¾ величину транспортных издержек предельного объема поставки в данную клетку;

¾ на сколько изменятся транспортные издержки при поставке в данную клетку единицы товара.+

11. Что является предметом моделирования сетевой постановки транспортной задачи:

¾ транспортная сеть в сетевом маркетинге;

¾ стационарные состояния процессов маршрутизации автомобильных перевозок;

¾ множество пунктов производства и потребления однородного или взаимозаменяемого продукта;

¾ транспортная сеть с конечным числом коммуникаций, соединяющих пункты производства, пункты потребления и перевалочные пункты.+

12. Что получают в результате решения классической транспортной задачи:

¾ оптимальный план перевозок однородного продукта из пунктов его производства в пункты потребления;+

¾ величину максимального потока в транспортной сети;

¾ оптимальную загрузку транспортных средств;

¾ величину транспортных издержек предельного объема поставок.

13. Сетевая модель это:

¾ линейная диаграмма, представляющая календарный график выполнения работ проекта;

¾ графическое изображение процесса достижения некоторой цели, представляемого в виде конечного взаимосвязанного множества операций (работ);+

¾ график работ, выполняемый в ранние сроки их свершения;

¾ график работ, выполняемый в поздние сроки их свершения.

14. Что такое критический путь:

¾ максимальный по длительности полный путь в сетевой модели;+

¾ кратчайший полный путь;

¾ путь, соединяющий начальное и конечное события;

¾ полный путь в сетевой модели, содержащий контур.

15. К расчетным временным параметрам событий сетевой модели относятся:

¾ сроки наступления событий относительно начала работы над проектом;

¾ ограничения по времени на сроки наступления событий;

¾ ранние и поздние сроки свершения событий, резервы событий;+

¾ оставшееся время до завершения проекта.

16. К расчетным временным параметрам работ сетевой модели относятся:

¾ ранние и поздние сроки начала работ;

¾ полные и свободные резервы работ;+

¾ ранние и поздние сроки окончания работ;

¾ минимальные и максимальные сроки выполнения работ.

17. Какие типы ресурсов используются при оптимизации их потребления:

¾ ненакапливаемые ресурсы типа мощности;+

¾ трудовые ресурсы;

¾ материальные ресурсы;

¾ энергетические ресурсы.

18. В чем суть постановки задачи «калибровка»:

¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;+

¾ минимизация стоимости проекта;

¾ минимизация времени выполнения проекта при заданной стоимости;

¾ минимизация средневзвешенного уровня потребляемых ресурсов.

19. В чем суть постановки задачи «сглаживание»:

¾ оптимизация потребления ненакапливаемых ресурсов при заданном времени;+

¾ минимизация времени выполнения проекта при заданной стоимости;

¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;

¾ минимизация средневзвешенного уровня потребляемых ресурсов.

20. В чем суть задачи время-стоимость:

¾ минимизация стоимости проекта;

¾ сокращение времени выполнения проекта на заданную величину при минимальном увеличении его стоимости;+

¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;

¾ минимизация стоимости при ограниченных ненакапливаемых ресурсах.

21. Что разрабатывает теория управления запасами:

¾ методы вычисления уровня производства или запасов товаров и динамики их пополнения, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего (не всегда определенного) спроса;+

¾ систему правил, определяющую очередность и возможность поставок товаров и их потребления;

¾ методы решения задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);

¾ меры по снижению запасов нереализованных продуктов в торговле, а также комплекс своевременных мер, исключающих резкие нарушения ритма производства.

22. Что позволяют обеспечить модели теория управления запасами:

¾ оптимальную очередность поставок товаров и их потребления;

¾ снижение запасов нереализованных продуктов в торговле, принятие своевременных мер, исключающих резкие нарушения ритма производства;+

¾ ритмичность поставок и потребления деталей, необходимых в основном производстве;

¾ оптимальную загрузку оборудования, производящего детали, необходимые в основном производстве.

23. Простые детерминированные модели управления запасами это:

¾ модели управления запасами с постоянным спросом при бездефицитной и при дефицитной стратегиях;+

¾ модели, определяющие очередность и возможность поставок товаров и их потребления;

¾ модели задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);

¾ модель оптимальной загрузки оборудования, производящего детали, необходимые в основном производстве.

24. Простая вероятностная модель управления запасами это:

¾ модель, определяющая очередность и возможность поставок товаров и их потребления;

¾ модель задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);

¾ модель управления запасами с вероятностным спросом при наличии информации о ряде распределения вероятности спроса;+

¾ модель, обеспечивающая снижение запасов нереализованных продуктов, а также исключающая резкие нарушения ритма производства.

25. Что является предметом исследования теории массового обслуживания:

¾ методы вычисления уровня производства или запасов товаров и динамики их пополнения, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего (не всегда определенного) спроса;

¾ система правил, определяющая очередность и возможность поставок товаров и их потребления;

¾ методы решения задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);

¾ вероятностные модели реальных систем обслуживания, в которых в случайные (в общем случае) моменты времени возникают заявки на обслуживание и имеются устройства для обслуживания этих заявок за случайное (в общем случае) время.+

26. Что такое входящий поток в теории массового обслуживания:

¾ последовательность моментов времени поступления заявок на обслуживание;+

¾ число обслуживающих устройств и распределение времени обслуживания заявки;

¾ среднее количество заявок на обслуживание, поступающих в единицу времени;

¾ распределение моментов времени окончания обслуживания заявок.

27. Организация очереди в теории массового обслуживания:

¾ определение среднего количества обслуженных заявок в единицу времени;

¾ определение последовательности моментов времени поступления заявок на обслуживание;

¾ система правил, определяющая очередность и возможность обслуживания заявок;+

¾ меры по приведению среднего количества обслуженных заявок к нормативным показателям.

28. Что такое выходящий поток в теории массового обслуживания:

¾ распределение моментов времени окончания обслуживания заявок;+

¾ система правил, определяющая очередность обслуживания заявок;

¾ среднее количество обслуженных заявок в единицу времени;

¾ последовательность моментов времени поступления заявок на обслуживание.

29. Что такое теория игр:

¾ теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях конфликта или неопределенности;+

¾ совокупность мероприятий, проводимых предприятием в области финансов, кредита и денежного обращения, направленных на обеспечение выполнения производственной программы в условиях неопределенности;

¾ система качественных и вычислительных методов, позволяющих упорядочить во времени использование системы машин (исполнителей) для обработки некоторого множества изделий (работ);

¾ набор правил, предписывающих определенные действия в конкретной ситуации процесса принятия решения.

30. Платежная матрица:

¾ это матрица, составленная из возможных значений цен на продукцию при различных вариантах спроса,

¾ таблица, содержащая динамику платежей предприятия по видам продукции;

¾ это матрица, состоящая из элементов аij, соответствующих выигрышу игрока А при выборе им i-й чистой стратегии, в то время как игрок Б выбирает свою j-ю стратегию;+

¾ это матрица, содержащая динамику объемов производства по видам продукции.

31. Игры с нулевой суммой:

¾ игры, значение которых равно нулю;

¾ игры, в которых суммарный выигрыш игроков равен нулю;+

¾ игры, в которых суммы элементов платежной матрицы по строкам и столбцам равны нулю;

¾ игры, в которых сумма всех элементов платежной матрицы равна нулю.

32. Значение игры:

¾ максимальная сумма выигрыша в игре;

¾ минимальная сумма выигрыша в игре;

¾ роль игровых моделей в исследовании операций;

¾ выигрыш, получаемый при использовании оптимальной стратегии.+

33. Что такое динамическое программирование:

¾ теория и численные методы нахождения оптимальных по некоторой целевой функции многошаговых управлений, т.е. последовательное и постепенное принятие решений;+

¾ теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях конфликта или неопределенности;

¾ методы вычисления уровня производства или запасов товаров и динамики их пополнения, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего (не всегда определенного) спроса;

¾ набор правил, предписывающих определенные действия в конкретной ситуации процесса принятия решения.

Когда полезно обучение?

¾ Когда человек поступает в организацию;

¾ Когда служащего назначают на новую должность или когда ему поручают новую работу;

¾ Когда проверка устанавливает, что у человека не хватает определенных навыков для эффективного выполнения своей работы;

¾ Все+

73. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий основные типы систем оплаты труда:

¾ Повременная. Индивидуальная по результатам. Групповая по результатам. Система на основе измерения дневной выработки. Система оплаты по вкладу. Фиксированные денежные надбавки.+

¾ Повременная. Индивидуальная по результатам. Групповая по результатам. Система на основе измерения дневной выработки. Система оплаты по вкладу.

¾ Повременная. Групповая по результатам. Система на основе измерения дневной выработки. Система оплаты по вкладу. Фиксированные денежные надбавки.

¾ Ступенчатая система оплаты труда на основе дневной выработки

74. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий применяемые методы оценки деятельности персонала:

¾ Графическая шкала оценивания. Метод альтернативного ранжирования. Метод попарного сравнения

¾ Метод принудительного распределения. Повествовательные формы оценки. Рейтинговые шкалы

¾ Метод управления по целям. Комбинированные методы. Оценивающее интервью

¾ Все+

75. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий применяемые методы исследования кандидатов:

¾ Тестирование. Рабочие задания. Краткосрочное обучение с последующей оценкой. Исследование биографии и проверка рекомендаций. Графология. Отбор по физическим данным и проверка использования наркотиков. Интервью+

¾ Тестирование. Рабочие задания. Краткосрочное обучение с последующей оценкой. Исследование биографии и проверка рекомендаций.

¾ Тестирование. Рабочие задания. Краткосрочное обучение с последующей оценкой. Отбор по физическим данным и проверка использования наркотиков. Интервью

¾ Краткосрочное обучение с последующей оценкой. Исследование биографии и проверка рекомендаций. Графология. Отбор по физическим данным и проверка использования наркотиков.

76. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий факторы, которые должен учитывать менеджер при прогнозировании потребности в персонале:

¾ Проектируемая текучесть кадров. Качество и характер служащих, с точки зрения проектируемых изменений потребностей организации.

¾ Качество и характер служащих, с точки зрения проектируемых изменений потребностей организации. Решение о модернизации изменений изделий и услуг. Планируемый выход на новые рынки;

¾ Проектируемая текучесть кадров. Качество и характер служащих, с точки зрения проектируемых изменений потребностей организации. Решение о модернизации изменений изделий и услуг. Планируемый выход на новые рынки;+

¾ Проектируемая текучесть кадров. Решение о модернизации изменений изделий и услуг. Планируемый выход на новые рынки;

77. Какие виды прогнозов в потребности персонала в основном применяются при планировании?

¾ Прогноз требований к персоналу

¾ Прогноз требований к персоналу и прогнозы для поиска персонала со стороны и внутри организации+

¾ Прогноз для поиска кандидатов посредниками

¾ Прогноз требований к персоналу и прогноз для поиска кандидатов посредниками

78. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий факторы, определяющие эффективность влияния планирования человеческих ресурсов на результаты организации:

¾ Численность персонала. Совершенствование процессов приема на работу. Организация профессионального обучения; Создание основы для развития других программ управления персоналом

¾ Совершенствование процессов приема на работу. Организация профессионального обучения; Создание основы для развития других программ управления персоналом; Сокращение общих издержек на рабочую силу

¾ Численность персонала. Совершенствование процессов приема на работу. Создание основы для развития других программ управления персоналом; Сокращение общих издержек на рабочую силу

¾ Численность персонала. Совершенствование процессов приема на работу. Организация профессионального обучения; Создание основы для развития других программ управления персоналом; Сокращение общих издержек на рабочую силу+

79. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий совокупность разделов, которые содержит типовая профессиограмма:

¾ Общее описание рабочего процесса; Описательные характеристики деятельности. Количественная оценка элементов деятельности.

¾ Наименование должности; Описательные характеристики деятельности. Количественная оценка элементов деятельности. Психограмма;

¾ Описательные характеристики деятельности. Количественная оценка элементов деятельности. Психограмма;+

¾ Общее описание рабочего процесса; Описательные характеристики деятельности. Количественная оценка элементов деятельности. Психограмма;

80. Деловая оценка персонала – это…

¾ а. система научных знаний и практического опыта междисциплинарного характера;

¾ б. совокупность специальных теоретических знаний, практических навыков и опыта, приобретенных человеком в результате специальной подготовки;

¾ в. целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места;+

¾ г. формирование опыта и практики, увязывающих навыки, знания и умения воедино;

¾ д. сравнительный анализ персонала предприятия, заключающийся в сопоставлении сотрудников друг с другом.

81. Главная цель оценки персонала:

¾ а. установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места;+

¾ б. моделирование рабочих мест персонала в результате рейтинговой оценки кадров;

¾ в. удовлетворение потребности сотрудника в оценке собственного труда и качественных характеристик;

¾ г. обретение сотрудниками предприятия необходимых мотивов для развития и совершенствования качеств и навыков соответствующих занимаемой должности;

¾ д. повышение производительности труда на основе укрепления кооперации между сотрудниками предприятия.

Финансовые ресурсы

¾ это часть денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства. +

¾ ресурсы, задействованные фирмой в оборот и приносящие доходы от этого оборота;

¾ средства производства;

¾ навыки персонала в управлении финансовыми потоками;

¾ только заёмные средства.

154. Предпринимательский капитал представляет собой:

¾ капитал, вложенный (инвестированный) в различные фирмы с целью получения прибыли и прав на управление фирмой;+

¾ денежный капитал, предоставленный в долг на условиях возвратности и платности;

¾ базовая часть всех финансовых ресурсов фирмы, которая базируется на момент создания фирмы и находится в ее распоряжении на всем протяжении ее жизни.

¾ амортизационные отчисления.

¾ добровольные пожертвования.

155. Основной источник финансовых поступлений рынке В2В (бизнес для бизнеса):

¾ финансовый результат прогнозируется как результат взаимодействия по использованию функций товаров и услуг производственного назначения в процессах предприятия-потребителя;+

¾ повышение эффективности работы компаний за счёт снижения затрат на подготовку торговых процедур и расширения географии бизнеса до масштаба всего мира;

¾ организация быстрого и удобного взаимодействия между предприятиями;

¾ построение защищенных надежных каналов обмена информацией между фирмами;

¾ координация действий предприятий в торговле, обмене технологиями, опытом, инвестиционной деятельностью и т.д.

156. Рынок заемных финансовых средств как источник финансирования бизнеса:

¾ предоставление денежных средств кредиторами на условиях возвратности и платности;+

¾ все операции по купле-продаже финансовых активов;

¾ выпуск в обращение акций, облигаций и других финансовых инструментов, осуществляемый акционерными обществами в процессе их учреждения, а также при увеличение их уставного капитала или привлечения дополнительных финансовых ресурсов;

¾ это реализация ценных бумаг;

¾ перепродажа финансовых обязательств.

Стоимость товаров и услуг, произведенных компанией, возросла к концу года в 4,5 раза. Цены за год выросли в 3 раза, а численность работников увеличилась в 1,2 раза. Какова наиболее достоверная оценка изменения производительности труда?

¾ 275 %

¾ 25 %+

¾ 30 %

¾ 150 %

¾ 45 %

Имеются 2 проекта. Капиталовложения (расходы) за 5 лет первого 5; 8; 6; 1; 10, второго 3; 14; 13; 3; 30. Доходы этих же проектов за 5 лет, по итогам на конец каждого года,: для первого 0; 10; 6; 10; 10, для второго 10; 12; 13; 12; 12, соответственно. Найти уравнивающую ставку дисконтирования для двух проектов.

¾ 10 %

¾ 32 %

¾ 40 % +

¾ 35,5 %

¾ 20 %

415. Для определения полного действие производственно-финансового левереджа необходимо:

¾ Сложить силу операционного рычага и силу финансового рычага

¾ Вычесть из силы операционного рычага силу финансового рычага

¾ Вычесть из силы финансового рычага силу операционного рычага

¾ Разделить силу операционного рычага и силу финансового рычага

¾ Умножить силу операционного рычага и силу финансового рычага +

ВОПРОСЫ К ТЕСТУ ПО ИТОГОВОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»

1. Целью исследования операций является:

¾ разработка вычислительных методов решения экстремальных задач;

¾ разработка методов анализа целенаправленных действий и объективная сравнительная оценка решений;+

¾ разработка логических методов нахождения управленческих решений;

¾ разработка методов нахождения управленческих решений в условиях неопределенности.

2. Экономико-математическая модель это:

¾ система математических выражений, описывающих характеристики экономического объекта моделирования и взаимосвязи между ними;+

¾ блок-схемы алгоритмов и программы расчетов на ЭВМ;

¾ описание объекта управления в графических образах (графики, диаграммы, рисунки);

¾ описание закономерностей построения и использования форм обмена информацией в системах экономического управления.

3. Оптимальное решение это:

¾ допустимое решение, доставляющее экстремальное значение целевой функции;+

¾ решение, принимаемое по нескольким, не сводимым к одному критериям;

¾ смешанная стратегия управления с конкретными значениями параметров условий задачи;

¾ параметры стабилизации системы при изменяющихся (в определенных пределах) условиях функционирования объекта.

4. Критерий оптимальности это:

¾ минимизация затрат времени (длительности производства) при одновременной максимизации объемов выпуску конечного продукта;

¾ максимизация реальных доходов населения, включая ценность общественных фондов потребления, при минимизации текущих, приведенных капитальных затрат;

¾ совокупность значений экономических показателей, которые должны быть достигнуты к концу планового периода;

¾ показатель, экстремальное значение которого характеризует предельно достижимую эффективность организации, состояния или траектории развития объекта управления.+

5. Линейное программирование это:

¾ теория и численные методы решения задач нахождения экстремума линейной функции многих переменных при наличии линейных ограничений, связывающих эти переменные;+

¾ совокупность методов и процедур предпланового анализа и плановых расчетов;

¾ методы решения задач, построенные на использовании последовательных (линейных) правил и процедур

¾ совокупность децентрализованных методов, строящихся по итерационной схеме.

6. Что определяет соотношение устойчивости оптимального решения:

¾ совокупность значений экономических показателей, которые должны быть достигнуты к концу планового периода;

¾ диапазон возможных значений управляемых переменных;

¾ количественную оценку связи между основными параметрами взаимодействующих экономических явлений;

¾ в каком диапазоне значений должно находиться отношение коэффициентов целевой функции, чтобы оптимальное решение не изменилось.+

7. Что показывает объективно обусловленная оценка ресурса:

¾ цена данного ресурса на внешнем рынке;

¾ на сколько изменится значение целевой функции, при увеличении данного ресурса на единицу;+

¾ цена данного ресурса на внутреннем рынке;

¾ разница между оптовой и розничной ценой ресурса.

8. Каким условиям должны отвечать ограничения и целевая функция задачи линейного программирования:

¾ целевая функция должна быть линейной функцией многих переменных при наличии линейных ограничений, связывающих эти переменные;+

¾ ограничения и целевая функция должны быть выражены в одной единице измерения;

¾ ограничения и целевая функция должны быть определены на одном множестве переменных;

¾ ограничения и целевая функция должны быть связаны линиями передачи.

9. Классическая транспортная задача это:

¾ задача определения оптимальных грузопотоков в транспортной сети;

¾ задача о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);+

¾ задача определения оптимальной загрузки транспортных средств;

¾ задача определения максимального потока в транспортной сети.

10. Что показывает оценка пустой клетки в транспортной задаче:

¾ предельный объем поставки в данную клетку;

¾ разницу между возможными объемами (максимальным и минимальным) поставок в данной клетке;

¾ величину транспортных издержек предельного объема поставки в данную клетку;

¾ на сколько изменятся транспортные издержки при поставке в данную клетку единицы товара.+

11. Что является предметом моделирования сетевой постановки транспортной задачи:

¾ транспортная сеть в сетевом маркетинге;

¾ стационарные состояния процессов маршрутизации автомобильных перевозок;

¾ множество пунктов производства и потребления однородного или взаимозаменяемого продукта;

¾ транспортная сеть с конечным числом коммуникаций, соединяющих пункты производства, пункты потребления и перевалочные пункты.+

12. Что получают в результате решения классической транспортной задачи:

¾ оптимальный план перевозок однородного продукта из пунктов его производства в пункты потребления;+

¾ величину максимального потока в транспортной сети;

¾ оптимальную загрузку транспортных средств;

¾ величину транспортных издержек предельного объема поставок.

13. Сетевая модель это:

¾ линейная диаграмма, представляющая календарный график выполнения работ проекта;

¾ графическое изображение процесса достижения некоторой цели, представляемого в виде конечного взаимосвязанного множества операций (работ);+

¾ график работ, выполняемый в ранние сроки их свершения;

¾ график работ, выполняемый в поздние сроки их свершения.

14. Что такое критический путь:

¾ максимальный по длительности полный путь в сетевой модели;+

¾ кратчайший полный путь;

¾ путь, соединяющий начальное и конечное события;

¾ полный путь в сетевой модели, содержащий контур.

15. К расчетным временным параметрам событий сетевой модели относятся:

¾ сроки наступления событий относительно начала работы над проектом;

¾ ограничения по времени на сроки наступления событий;

¾ ранние и поздние сроки свершения событий, резервы событий;+

¾ оставшееся время до завершения проекта.

16. К расчетным временным параметрам работ сетевой модели относятся:

¾ ранние и поздние сроки начала работ;

¾ полные и свободные резервы работ;+

¾ ранние и поздние сроки окончания работ;

¾ минимальные и максимальные сроки выполнения работ.

17. Какие типы ресурсов используются при оптимизации их потребления:

¾ ненакапливаемые ресурсы типа мощности;+

¾ трудовые ресурсы;

¾ материальные ресурсы;

¾ энергетические ресурсы.

18. В чем суть постановки задачи «калибровка»:

¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;+

¾ минимизация стоимости проекта;

¾ минимизация времени выполнения проекта при заданной стоимости;

¾ минимизация средневзвешенного уровня потребляемых ресурсов.

19. В чем суть постановки задачи «сглаживание»:

¾ оптимизация потребления ненакапливаемых ресурсов при заданном времени;+

¾ минимизация времени выполнения проекта при заданной стоимости;

¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;

¾ минимизация средневзвешенного уровня потребляемых ресурсов.

20. В чем суть задачи время-стоимость:

¾ минимизация стоимости проекта;

¾ сокращение времени выполнения проекта на заданную величину при минимальном увеличении его стоимости;+

¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;

¾ минимизация стоимости при ограниченных ненакапливаемых ресурсах.

21. Что разрабатывает теория управления запасами:

¾ методы вычисления уровня производства или запасов товаров и динамики их пополнения, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего (не всегда определенного) спроса;+

¾ систему правил, определяющую очередность и возможность поставок товаров и их потребления;

¾ методы решения задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);

¾ меры по снижению запасов нереализованных продуктов в торговле, а также комплекс своевременных мер, исключающих резкие нарушения ритма производства.

22. Что позволяют обеспечить модели теория управления запасами:

¾ оптимальную очередность поставок товаров и их потребления;

¾ снижение запасов нереализованных продуктов в торговле, принятие своевременных мер, исключающих резкие нарушения ритма производства;+

¾ ритмичность поставок и потребления деталей, необходимых в основном производстве;

¾ оптимальную загрузку оборудования, производящего детали, необходимые в основном производстве.

23. Простые детерминированные модели управления запасами это:

¾ модели управления запасами с постоянным спросом при бездефицитной и при дефицитной стратегиях;+

¾ модели, определяющие очередность и возможность поставок товаров и их потребления;

¾ модели задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);

¾ модель оптимальной загрузки оборудования, производящего детали, необходимые в основном производстве.

24. Простая вероятностная модель управления запасами это:

¾ модель, определяющая очередность и возможность поставок товаров и их потребления;

¾ модель задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов пр

Наши рекомендации