Принцип оптимальности Беллмана.
ВОПРОСЫ К ТЕСТУ ПО ИТОГОВОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»
1. Целью исследования операций является:
¾ разработка вычислительных методов решения экстремальных задач;
¾ разработка методов анализа целенаправленных действий и объективная сравнительная оценка решений;+
¾ разработка логических методов нахождения управленческих решений;
¾ разработка методов нахождения управленческих решений в условиях неопределенности.
2. Экономико-математическая модель это:
¾ система математических выражений, описывающих характеристики экономического объекта моделирования и взаимосвязи между ними;+
¾ блок-схемы алгоритмов и программы расчетов на ЭВМ;
¾ описание объекта управления в графических образах (графики, диаграммы, рисунки);
¾ описание закономерностей построения и использования форм обмена информацией в системах экономического управления.
3. Оптимальное решение это:
¾ допустимое решение, доставляющее экстремальное значение целевой функции;+
¾ решение, принимаемое по нескольким, не сводимым к одному критериям;
¾ смешанная стратегия управления с конкретными значениями параметров условий задачи;
¾ параметры стабилизации системы при изменяющихся (в определенных пределах) условиях функционирования объекта.
4. Критерий оптимальности это:
¾ минимизация затрат времени (длительности производства) при одновременной максимизации объемов выпуску конечного продукта;
¾ максимизация реальных доходов населения, включая ценность общественных фондов потребления, при минимизации текущих, приведенных капитальных затрат;
¾ совокупность значений экономических показателей, которые должны быть достигнуты к концу планового периода;
¾ показатель, экстремальное значение которого характеризует предельно достижимую эффективность организации, состояния или траектории развития объекта управления.+
5. Линейное программирование это:
¾ теория и численные методы решения задач нахождения экстремума линейной функции многих переменных при наличии линейных ограничений, связывающих эти переменные;+
¾ совокупность методов и процедур предпланового анализа и плановых расчетов;
¾ методы решения задач, построенные на использовании последовательных (линейных) правил и процедур
¾ совокупность децентрализованных методов, строящихся по итерационной схеме.
6. Что определяет соотношение устойчивости оптимального решения:
¾ совокупность значений экономических показателей, которые должны быть достигнуты к концу планового периода;
¾ диапазон возможных значений управляемых переменных;
¾ количественную оценку связи между основными параметрами взаимодействующих экономических явлений;
¾ в каком диапазоне значений должно находиться отношение коэффициентов целевой функции, чтобы оптимальное решение не изменилось.+
7. Что показывает объективно обусловленная оценка ресурса:
¾ цена данного ресурса на внешнем рынке;
¾ на сколько изменится значение целевой функции, при увеличении данного ресурса на единицу;+
¾ цена данного ресурса на внутреннем рынке;
¾ разница между оптовой и розничной ценой ресурса.
8. Каким условиям должны отвечать ограничения и целевая функция задачи линейного программирования:
¾ целевая функция должна быть линейной функцией многих переменных при наличии линейных ограничений, связывающих эти переменные;+
¾ ограничения и целевая функция должны быть выражены в одной единице измерения;
¾ ограничения и целевая функция должны быть определены на одном множестве переменных;
¾ ограничения и целевая функция должны быть связаны линиями передачи.
9. Классическая транспортная задача это:
¾ задача определения оптимальных грузопотоков в транспортной сети;
¾ задача о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);+
¾ задача определения оптимальной загрузки транспортных средств;
¾ задача определения максимального потока в транспортной сети.
10. Что показывает оценка пустой клетки в транспортной задаче:
¾ предельный объем поставки в данную клетку;
¾ разницу между возможными объемами (максимальным и минимальным) поставок в данной клетке;
¾ величину транспортных издержек предельного объема поставки в данную клетку;
¾ на сколько изменятся транспортные издержки при поставке в данную клетку единицы товара.+
11. Что является предметом моделирования сетевой постановки транспортной задачи:
¾ транспортная сеть в сетевом маркетинге;
¾ стационарные состояния процессов маршрутизации автомобильных перевозок;
¾ множество пунктов производства и потребления однородного или взаимозаменяемого продукта;
¾ транспортная сеть с конечным числом коммуникаций, соединяющих пункты производства, пункты потребления и перевалочные пункты.+
12. Что получают в результате решения классической транспортной задачи:
¾ оптимальный план перевозок однородного продукта из пунктов его производства в пункты потребления;+
¾ величину максимального потока в транспортной сети;
¾ оптимальную загрузку транспортных средств;
¾ величину транспортных издержек предельного объема поставок.
13. Сетевая модель это:
¾ линейная диаграмма, представляющая календарный график выполнения работ проекта;
¾ графическое изображение процесса достижения некоторой цели, представляемого в виде конечного взаимосвязанного множества операций (работ);+
¾ график работ, выполняемый в ранние сроки их свершения;
¾ график работ, выполняемый в поздние сроки их свершения.
14. Что такое критический путь:
¾ максимальный по длительности полный путь в сетевой модели;+
¾ кратчайший полный путь;
¾ путь, соединяющий начальное и конечное события;
¾ полный путь в сетевой модели, содержащий контур.
15. К расчетным временным параметрам событий сетевой модели относятся:
¾ сроки наступления событий относительно начала работы над проектом;
¾ ограничения по времени на сроки наступления событий;
¾ ранние и поздние сроки свершения событий, резервы событий;+
¾ оставшееся время до завершения проекта.
16. К расчетным временным параметрам работ сетевой модели относятся:
¾ ранние и поздние сроки начала работ;
¾ полные и свободные резервы работ;+
¾ ранние и поздние сроки окончания работ;
¾ минимальные и максимальные сроки выполнения работ.
17. Какие типы ресурсов используются при оптимизации их потребления:
¾ ненакапливаемые ресурсы типа мощности;+
¾ трудовые ресурсы;
¾ материальные ресурсы;
¾ энергетические ресурсы.
18. В чем суть постановки задачи «калибровка»:
¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;+
¾ минимизация стоимости проекта;
¾ минимизация времени выполнения проекта при заданной стоимости;
¾ минимизация средневзвешенного уровня потребляемых ресурсов.
19. В чем суть постановки задачи «сглаживание»:
¾ оптимизация потребления ненакапливаемых ресурсов при заданном времени;+
¾ минимизация времени выполнения проекта при заданной стоимости;
¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;
¾ минимизация средневзвешенного уровня потребляемых ресурсов.
20. В чем суть задачи время-стоимость:
¾ минимизация стоимости проекта;
¾ сокращение времени выполнения проекта на заданную величину при минимальном увеличении его стоимости;+
¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;
¾ минимизация стоимости при ограниченных ненакапливаемых ресурсах.
21. Что разрабатывает теория управления запасами:
¾ методы вычисления уровня производства или запасов товаров и динамики их пополнения, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего (не всегда определенного) спроса;+
¾ систему правил, определяющую очередность и возможность поставок товаров и их потребления;
¾ методы решения задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);
¾ меры по снижению запасов нереализованных продуктов в торговле, а также комплекс своевременных мер, исключающих резкие нарушения ритма производства.
22. Что позволяют обеспечить модели теория управления запасами:
¾ оптимальную очередность поставок товаров и их потребления;
¾ снижение запасов нереализованных продуктов в торговле, принятие своевременных мер, исключающих резкие нарушения ритма производства;+
¾ ритмичность поставок и потребления деталей, необходимых в основном производстве;
¾ оптимальную загрузку оборудования, производящего детали, необходимые в основном производстве.
23. Простые детерминированные модели управления запасами это:
¾ модели управления запасами с постоянным спросом при бездефицитной и при дефицитной стратегиях;+
¾ модели, определяющие очередность и возможность поставок товаров и их потребления;
¾ модели задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);
¾ модель оптимальной загрузки оборудования, производящего детали, необходимые в основном производстве.
24. Простая вероятностная модель управления запасами это:
¾ модель, определяющая очередность и возможность поставок товаров и их потребления;
¾ модель задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);
¾ модель управления запасами с вероятностным спросом при наличии информации о ряде распределения вероятности спроса;+
¾ модель, обеспечивающая снижение запасов нереализованных продуктов, а также исключающая резкие нарушения ритма производства.
25. Что является предметом исследования теории массового обслуживания:
¾ методы вычисления уровня производства или запасов товаров и динамики их пополнения, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего (не всегда определенного) спроса;
¾ система правил, определяющая очередность и возможность поставок товаров и их потребления;
¾ методы решения задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);
¾ вероятностные модели реальных систем обслуживания, в которых в случайные (в общем случае) моменты времени возникают заявки на обслуживание и имеются устройства для обслуживания этих заявок за случайное (в общем случае) время.+
26. Что такое входящий поток в теории массового обслуживания:
¾ последовательность моментов времени поступления заявок на обслуживание;+
¾ число обслуживающих устройств и распределение времени обслуживания заявки;
¾ среднее количество заявок на обслуживание, поступающих в единицу времени;
¾ распределение моментов времени окончания обслуживания заявок.
27. Организация очереди в теории массового обслуживания:
¾ определение среднего количества обслуженных заявок в единицу времени;
¾ определение последовательности моментов времени поступления заявок на обслуживание;
¾ система правил, определяющая очередность и возможность обслуживания заявок;+
¾ меры по приведению среднего количества обслуженных заявок к нормативным показателям.
28. Что такое выходящий поток в теории массового обслуживания:
¾ распределение моментов времени окончания обслуживания заявок;+
¾ система правил, определяющая очередность обслуживания заявок;
¾ среднее количество обслуженных заявок в единицу времени;
¾ последовательность моментов времени поступления заявок на обслуживание.
29. Что такое теория игр:
¾ теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях конфликта или неопределенности;+
¾ совокупность мероприятий, проводимых предприятием в области финансов, кредита и денежного обращения, направленных на обеспечение выполнения производственной программы в условиях неопределенности;
¾ система качественных и вычислительных методов, позволяющих упорядочить во времени использование системы машин (исполнителей) для обработки некоторого множества изделий (работ);
¾ набор правил, предписывающих определенные действия в конкретной ситуации процесса принятия решения.
30. Платежная матрица:
¾ это матрица, составленная из возможных значений цен на продукцию при различных вариантах спроса,
¾ таблица, содержащая динамику платежей предприятия по видам продукции;
¾ это матрица, состоящая из элементов аij, соответствующих выигрышу игрока А при выборе им i-й чистой стратегии, в то время как игрок Б выбирает свою j-ю стратегию;+
¾ это матрица, содержащая динамику объемов производства по видам продукции.
31. Игры с нулевой суммой:
¾ игры, значение которых равно нулю;
¾ игры, в которых суммарный выигрыш игроков равен нулю;+
¾ игры, в которых суммы элементов платежной матрицы по строкам и столбцам равны нулю;
¾ игры, в которых сумма всех элементов платежной матрицы равна нулю.
32. Значение игры:
¾ максимальная сумма выигрыша в игре;
¾ минимальная сумма выигрыша в игре;
¾ роль игровых моделей в исследовании операций;
¾ выигрыш, получаемый при использовании оптимальной стратегии.+
33. Что такое динамическое программирование:
¾ теория и численные методы нахождения оптимальных по некоторой целевой функции многошаговых управлений, т.е. последовательное и постепенное принятие решений;+
¾ теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях конфликта или неопределенности;
¾ методы вычисления уровня производства или запасов товаров и динамики их пополнения, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего (не всегда определенного) спроса;
¾ набор правил, предписывающих определенные действия в конкретной ситуации процесса принятия решения.
Когда полезно обучение?
¾ Когда человек поступает в организацию;
¾ Когда служащего назначают на новую должность или когда ему поручают новую работу;
¾ Когда проверка устанавливает, что у человека не хватает определенных навыков для эффективного выполнения своей работы;
¾ Все+
73. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий основные типы систем оплаты труда:
¾ Повременная. Индивидуальная по результатам. Групповая по результатам. Система на основе измерения дневной выработки. Система оплаты по вкладу. Фиксированные денежные надбавки.+
¾ Повременная. Индивидуальная по результатам. Групповая по результатам. Система на основе измерения дневной выработки. Система оплаты по вкладу.
¾ Повременная. Групповая по результатам. Система на основе измерения дневной выработки. Система оплаты по вкладу. Фиксированные денежные надбавки.
¾ Ступенчатая система оплаты труда на основе дневной выработки
74. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий применяемые методы оценки деятельности персонала:
¾ Графическая шкала оценивания. Метод альтернативного ранжирования. Метод попарного сравнения
¾ Метод принудительного распределения. Повествовательные формы оценки. Рейтинговые шкалы
¾ Метод управления по целям. Комбинированные методы. Оценивающее интервью
¾ Все+
75. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий применяемые методы исследования кандидатов:
¾ Тестирование. Рабочие задания. Краткосрочное обучение с последующей оценкой. Исследование биографии и проверка рекомендаций. Графология. Отбор по физическим данным и проверка использования наркотиков. Интервью+
¾ Тестирование. Рабочие задания. Краткосрочное обучение с последующей оценкой. Исследование биографии и проверка рекомендаций.
¾ Тестирование. Рабочие задания. Краткосрочное обучение с последующей оценкой. Отбор по физическим данным и проверка использования наркотиков. Интервью
¾ Краткосрочное обучение с последующей оценкой. Исследование биографии и проверка рекомендаций. Графология. Отбор по физическим данным и проверка использования наркотиков.
76. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий факторы, которые должен учитывать менеджер при прогнозировании потребности в персонале:
¾ Проектируемая текучесть кадров. Качество и характер служащих, с точки зрения проектируемых изменений потребностей организации.
¾ Качество и характер служащих, с точки зрения проектируемых изменений потребностей организации. Решение о модернизации изменений изделий и услуг. Планируемый выход на новые рынки;
¾ Проектируемая текучесть кадров. Качество и характер служащих, с точки зрения проектируемых изменений потребностей организации. Решение о модернизации изменений изделий и услуг. Планируемый выход на новые рынки;+
¾ Проектируемая текучесть кадров. Решение о модернизации изменений изделий и услуг. Планируемый выход на новые рынки;
77. Какие виды прогнозов в потребности персонала в основном применяются при планировании?
¾ Прогноз требований к персоналу
¾ Прогноз требований к персоналу и прогнозы для поиска персонала со стороны и внутри организации+
¾ Прогноз для поиска кандидатов посредниками
¾ Прогноз требований к персоналу и прогноз для поиска кандидатов посредниками
78. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий факторы, определяющие эффективность влияния планирования человеческих ресурсов на результаты организации:
¾ Численность персонала. Совершенствование процессов приема на работу. Организация профессионального обучения; Создание основы для развития других программ управления персоналом
¾ Совершенствование процессов приема на работу. Организация профессионального обучения; Создание основы для развития других программ управления персоналом; Сокращение общих издержек на рабочую силу
¾ Численность персонала. Совершенствование процессов приема на работу. Создание основы для развития других программ управления персоналом; Сокращение общих издержек на рабочую силу
¾ Численность персонала. Совершенствование процессов приема на работу. Организация профессионального обучения; Создание основы для развития других программ управления персоналом; Сокращение общих издержек на рабочую силу+
79. Выберите ответ, наиболее полно характеризующий совокупность разделов, которые содержит типовая профессиограмма:
¾ Общее описание рабочего процесса; Описательные характеристики деятельности. Количественная оценка элементов деятельности.
¾ Наименование должности; Описательные характеристики деятельности. Количественная оценка элементов деятельности. Психограмма;
¾ Описательные характеристики деятельности. Количественная оценка элементов деятельности. Психограмма;+
¾ Общее описание рабочего процесса; Описательные характеристики деятельности. Количественная оценка элементов деятельности. Психограмма;
80. Деловая оценка персонала – это…
¾ а. система научных знаний и практического опыта междисциплинарного характера;
¾ б. совокупность специальных теоретических знаний, практических навыков и опыта, приобретенных человеком в результате специальной подготовки;
¾ в. целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места;+
¾ г. формирование опыта и практики, увязывающих навыки, знания и умения воедино;
¾ д. сравнительный анализ персонала предприятия, заключающийся в сопоставлении сотрудников друг с другом.
81. Главная цель оценки персонала:
¾ а. установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места;+
¾ б. моделирование рабочих мест персонала в результате рейтинговой оценки кадров;
¾ в. удовлетворение потребности сотрудника в оценке собственного труда и качественных характеристик;
¾ г. обретение сотрудниками предприятия необходимых мотивов для развития и совершенствования качеств и навыков соответствующих занимаемой должности;
¾ д. повышение производительности труда на основе укрепления кооперации между сотрудниками предприятия.
Финансовые ресурсы
¾ это часть денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства. +
¾ ресурсы, задействованные фирмой в оборот и приносящие доходы от этого оборота;
¾ средства производства;
¾ навыки персонала в управлении финансовыми потоками;
¾ только заёмные средства.
154. Предпринимательский капитал представляет собой:
¾ капитал, вложенный (инвестированный) в различные фирмы с целью получения прибыли и прав на управление фирмой;+
¾ денежный капитал, предоставленный в долг на условиях возвратности и платности;
¾ базовая часть всех финансовых ресурсов фирмы, которая базируется на момент создания фирмы и находится в ее распоряжении на всем протяжении ее жизни.
¾ амортизационные отчисления.
¾ добровольные пожертвования.
155. Основной источник финансовых поступлений рынке В2В (бизнес для бизнеса):
¾ финансовый результат прогнозируется как результат взаимодействия по использованию функций товаров и услуг производственного назначения в процессах предприятия-потребителя;+
¾ повышение эффективности работы компаний за счёт снижения затрат на подготовку торговых процедур и расширения географии бизнеса до масштаба всего мира;
¾ организация быстрого и удобного взаимодействия между предприятиями;
¾ построение защищенных надежных каналов обмена информацией между фирмами;
¾ координация действий предприятий в торговле, обмене технологиями, опытом, инвестиционной деятельностью и т.д.
156. Рынок заемных финансовых средств как источник финансирования бизнеса:
¾ предоставление денежных средств кредиторами на условиях возвратности и платности;+
¾ все операции по купле-продаже финансовых активов;
¾ выпуск в обращение акций, облигаций и других финансовых инструментов, осуществляемый акционерными обществами в процессе их учреждения, а также при увеличение их уставного капитала или привлечения дополнительных финансовых ресурсов;
¾ это реализация ценных бумаг;
¾ перепродажа финансовых обязательств.
Стоимость товаров и услуг, произведенных компанией, возросла к концу года в 4,5 раза. Цены за год выросли в 3 раза, а численность работников увеличилась в 1,2 раза. Какова наиболее достоверная оценка изменения производительности труда?
¾ 275 %
¾ 25 %+
¾ 30 %
¾ 150 %
¾ 45 %
Имеются 2 проекта. Капиталовложения (расходы) за 5 лет первого 5; 8; 6; 1; 10, второго 3; 14; 13; 3; 30. Доходы этих же проектов за 5 лет, по итогам на конец каждого года,: для первого 0; 10; 6; 10; 10, для второго 10; 12; 13; 12; 12, соответственно. Найти уравнивающую ставку дисконтирования для двух проектов.
¾ 10 %
¾ 32 %
¾ 40 % +
¾ 35,5 %
¾ 20 %
415. Для определения полного действие производственно-финансового левереджа необходимо:
¾ Сложить силу операционного рычага и силу финансового рычага
¾ Вычесть из силы операционного рычага силу финансового рычага
¾ Вычесть из силы финансового рычага силу операционного рычага
¾ Разделить силу операционного рычага и силу финансового рычага
¾ Умножить силу операционного рычага и силу финансового рычага +
ВОПРОСЫ К ТЕСТУ ПО ИТОГОВОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ»
1. Целью исследования операций является:
¾ разработка вычислительных методов решения экстремальных задач;
¾ разработка методов анализа целенаправленных действий и объективная сравнительная оценка решений;+
¾ разработка логических методов нахождения управленческих решений;
¾ разработка методов нахождения управленческих решений в условиях неопределенности.
2. Экономико-математическая модель это:
¾ система математических выражений, описывающих характеристики экономического объекта моделирования и взаимосвязи между ними;+
¾ блок-схемы алгоритмов и программы расчетов на ЭВМ;
¾ описание объекта управления в графических образах (графики, диаграммы, рисунки);
¾ описание закономерностей построения и использования форм обмена информацией в системах экономического управления.
3. Оптимальное решение это:
¾ допустимое решение, доставляющее экстремальное значение целевой функции;+
¾ решение, принимаемое по нескольким, не сводимым к одному критериям;
¾ смешанная стратегия управления с конкретными значениями параметров условий задачи;
¾ параметры стабилизации системы при изменяющихся (в определенных пределах) условиях функционирования объекта.
4. Критерий оптимальности это:
¾ минимизация затрат времени (длительности производства) при одновременной максимизации объемов выпуску конечного продукта;
¾ максимизация реальных доходов населения, включая ценность общественных фондов потребления, при минимизации текущих, приведенных капитальных затрат;
¾ совокупность значений экономических показателей, которые должны быть достигнуты к концу планового периода;
¾ показатель, экстремальное значение которого характеризует предельно достижимую эффективность организации, состояния или траектории развития объекта управления.+
5. Линейное программирование это:
¾ теория и численные методы решения задач нахождения экстремума линейной функции многих переменных при наличии линейных ограничений, связывающих эти переменные;+
¾ совокупность методов и процедур предпланового анализа и плановых расчетов;
¾ методы решения задач, построенные на использовании последовательных (линейных) правил и процедур
¾ совокупность децентрализованных методов, строящихся по итерационной схеме.
6. Что определяет соотношение устойчивости оптимального решения:
¾ совокупность значений экономических показателей, которые должны быть достигнуты к концу планового периода;
¾ диапазон возможных значений управляемых переменных;
¾ количественную оценку связи между основными параметрами взаимодействующих экономических явлений;
¾ в каком диапазоне значений должно находиться отношение коэффициентов целевой функции, чтобы оптимальное решение не изменилось.+
7. Что показывает объективно обусловленная оценка ресурса:
¾ цена данного ресурса на внешнем рынке;
¾ на сколько изменится значение целевой функции, при увеличении данного ресурса на единицу;+
¾ цена данного ресурса на внутреннем рынке;
¾ разница между оптовой и розничной ценой ресурса.
8. Каким условиям должны отвечать ограничения и целевая функция задачи линейного программирования:
¾ целевая функция должна быть линейной функцией многих переменных при наличии линейных ограничений, связывающих эти переменные;+
¾ ограничения и целевая функция должны быть выражены в одной единице измерения;
¾ ограничения и целевая функция должны быть определены на одном множестве переменных;
¾ ограничения и целевая функция должны быть связаны линиями передачи.
9. Классическая транспортная задача это:
¾ задача определения оптимальных грузопотоков в транспортной сети;
¾ задача о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);+
¾ задача определения оптимальной загрузки транспортных средств;
¾ задача определения максимального потока в транспортной сети.
10. Что показывает оценка пустой клетки в транспортной задаче:
¾ предельный объем поставки в данную клетку;
¾ разницу между возможными объемами (максимальным и минимальным) поставок в данной клетке;
¾ величину транспортных издержек предельного объема поставки в данную клетку;
¾ на сколько изменятся транспортные издержки при поставке в данную клетку единицы товара.+
11. Что является предметом моделирования сетевой постановки транспортной задачи:
¾ транспортная сеть в сетевом маркетинге;
¾ стационарные состояния процессов маршрутизации автомобильных перевозок;
¾ множество пунктов производства и потребления однородного или взаимозаменяемого продукта;
¾ транспортная сеть с конечным числом коммуникаций, соединяющих пункты производства, пункты потребления и перевалочные пункты.+
12. Что получают в результате решения классической транспортной задачи:
¾ оптимальный план перевозок однородного продукта из пунктов его производства в пункты потребления;+
¾ величину максимального потока в транспортной сети;
¾ оптимальную загрузку транспортных средств;
¾ величину транспортных издержек предельного объема поставок.
13. Сетевая модель это:
¾ линейная диаграмма, представляющая календарный график выполнения работ проекта;
¾ графическое изображение процесса достижения некоторой цели, представляемого в виде конечного взаимосвязанного множества операций (работ);+
¾ график работ, выполняемый в ранние сроки их свершения;
¾ график работ, выполняемый в поздние сроки их свершения.
14. Что такое критический путь:
¾ максимальный по длительности полный путь в сетевой модели;+
¾ кратчайший полный путь;
¾ путь, соединяющий начальное и конечное события;
¾ полный путь в сетевой модели, содержащий контур.
15. К расчетным временным параметрам событий сетевой модели относятся:
¾ сроки наступления событий относительно начала работы над проектом;
¾ ограничения по времени на сроки наступления событий;
¾ ранние и поздние сроки свершения событий, резервы событий;+
¾ оставшееся время до завершения проекта.
16. К расчетным временным параметрам работ сетевой модели относятся:
¾ ранние и поздние сроки начала работ;
¾ полные и свободные резервы работ;+
¾ ранние и поздние сроки окончания работ;
¾ минимальные и максимальные сроки выполнения работ.
17. Какие типы ресурсов используются при оптимизации их потребления:
¾ ненакапливаемые ресурсы типа мощности;+
¾ трудовые ресурсы;
¾ материальные ресурсы;
¾ энергетические ресурсы.
18. В чем суть постановки задачи «калибровка»:
¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;+
¾ минимизация стоимости проекта;
¾ минимизация времени выполнения проекта при заданной стоимости;
¾ минимизация средневзвешенного уровня потребляемых ресурсов.
19. В чем суть постановки задачи «сглаживание»:
¾ оптимизация потребления ненакапливаемых ресурсов при заданном времени;+
¾ минимизация времени выполнения проекта при заданной стоимости;
¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;
¾ минимизация средневзвешенного уровня потребляемых ресурсов.
20. В чем суть задачи время-стоимость:
¾ минимизация стоимости проекта;
¾ сокращение времени выполнения проекта на заданную величину при минимальном увеличении его стоимости;+
¾ минимизация времени при ограниченных ненакапливаемых ресурсах;
¾ минимизация стоимости при ограниченных ненакапливаемых ресурсах.
21. Что разрабатывает теория управления запасами:
¾ методы вычисления уровня производства или запасов товаров и динамики их пополнения, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворение будущего (не всегда определенного) спроса;+
¾ систему правил, определяющую очередность и возможность поставок товаров и их потребления;
¾ методы решения задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);
¾ меры по снижению запасов нереализованных продуктов в торговле, а также комплекс своевременных мер, исключающих резкие нарушения ритма производства.
22. Что позволяют обеспечить модели теория управления запасами:
¾ оптимальную очередность поставок товаров и их потребления;
¾ снижение запасов нереализованных продуктов в торговле, принятие своевременных мер, исключающих резкие нарушения ритма производства;+
¾ ритмичность поставок и потребления деталей, необходимых в основном производстве;
¾ оптимальную загрузку оборудования, производящего детали, необходимые в основном производстве.
23. Простые детерминированные модели управления запасами это:
¾ модели управления запасами с постоянным спросом при бездефицитной и при дефицитной стратегиях;+
¾ модели, определяющие очередность и возможность поставок товаров и их потребления;
¾ модели задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов производства (станций отправления) в пункты потребления (станции назначения);
¾ модель оптимальной загрузки оборудования, производящего детали, необходимые в основном производстве.
24. Простая вероятностная модель управления запасами это:
¾ модель, определяющая очередность и возможность поставок товаров и их потребления;
¾ модель задачи о наиболее экономном плане перевозок однородного или взаимозаменяемого продукта из пунктов пр