Что нужно для того, чтобы подняться от хорошего к великолепному

Словосочетание «потенциал роста» звучит в ушах инвестора сладкой музыкой. О чем идет речь? О любых действиях или факторах, способных привести к повышению ценности актива. Потенциал роста – это то, что делает рассматриваемые инвестиции особенно привлекательными в глазах инвестора. Если существует возможность того, что доход от актива или его стоимость со временем будут только расти, это обещает значительно бóльшую выгоду от инвестиций.

Если речь идет о многоквартирном доме с плохим менеджментом, то потенциал роста может быть заложен в возможности избавиться от жильцов-неплательщиков и заменить их ответственными квартиросъемщиками. Если речь идет об акциях фармацевтической компании, то их резкий рост возможен в том случае, если компания сумеет создать какое-то новое высокоэффективное лекарство. Потенциалом роста для золота является продолжающееся печатание пустых, ничем не обеспеченных денег. А вот если правительство вдруг перестанет печатать деньги (но в обозримом будущем такое вряд ли случится), то золото может подешеветь. Мы с Робертом вложили деньги в молодую компанию, занимающуюся использованием солнечной энергии, потому что у них есть революционные технологии, позволяющие минимизировать размеры солнечных батарей – и в этом заложен колоссальный потенциал роста. Правда, с сожалением приходится констатировать, что те же технологии применяют еще две другие частные компании.

Если вам удается найти актив, стабильно дающий высокую прибыль, это замечательно, но еще лучше, если при этом существуют возможности резкого ее повышения в будущем.

Выигрывает тот, кто решает проблемы

Зачастую потенциал роста таится в проблемах. Вспомните великих предпринимателей. В большинстве своем они занялись бизнесом после того, как столкнулись в жизни с какой-то проблемой и начали искать ее решение. Многие матери – яркий тому пример. Недавно я услышала о матери двухлетнего малыша, которая изобрела специальный наконечник, наворачивающийся на стандартную бутылку с водой и позволяющий ребенку пить как из чашки. К этому ее подтолкнул собственный опыт. Ее ребенок, пытаясь пить из бутылки, больше проливал на себя, чем выпивал. И вот решение этой простой проблемы позволило ей основать собственный бизнес.

Стив Джобс помог людям, не имевшим доступа к персональным компьютерам, решить их проблему. Генри Форд сделал автомобиль доступным массам. Анита Роддик решила проблему вредных химикатов, содержавшихся в косметических продуктах для ухода за кожей, и предложила всему миру линейку натуральных лосьонов и средств для очищения кожи, выпускаемых под маркой Body Shop. Мэри Кэй Эш одной из первых дала женщинам всего мира возможность стать предпринимательницами, занимаясь продажей косметики.

То же самое относится и к инвестированию. Выигрывает тот, кто умеет найти проблемные активы и решить соответствующие проблемы. Многие инвесторы сторонятся проблемных инвестиций, но чрезмерная осторожность денег не приносит. Достаточно взглянуть на текущую экономическую ситуацию. Проблем – хоть пруд пруди, а дальше будет еще больше. А что, если вы окажетесь первой, кто вложит деньги в компанию, которая сумеет решить проблему поиска альтернативы нефти и газу? А что, если кто-то найдет жизнеспособный и эффективный способ обеспечить недорогим жильем население развивающихся стран? А что, если вы первая придумаете рецепт вкусных шоколадных трюфелей, содержащих ноль калорий? Как вы думаете, долго ли вам придется искать инвесторов для организации производства?

Найдите потенциал роста

Владельцы недвижимости, сдаваемой внаем, стараются дать своим квартиросъемщикам то, что им нужно. Чтобы преуспеть в любом бизнесе, важно понять, что нужно вашим клиентам, и дать им это. На протяжении многих лет главным для арендаторов была безопасность. Они хотели жить в таком месте, где могли не опасаться за свою жизнь. Владельцы недвижимости и менеджеры обеспечивали им эту безопасность, строя ограждение с надежными воротами и организуя должное освещение прилегающей территории. Исследования показывают также, что, когда вырубают кустарник перед окнами, дверьми и в тех местах, где могут прятаться грабители, это положительно сказывается на безопасности.

Данные самых свежих опросов говорят о том, что впервые за долгое время безопасность для арендаторов отошла на второй план. Сегодняшние квартиросъемщики хотят, чтобы квартиры были оборудованы стиральными машинами и сушилками. Возможно, причина этого кроется все в том же стремлении к безопасности, которого не могут обеспечить обычные прачечные. А может быть, люди просто ценят удобство, избегая необходимости ходить в прачечную. Какова бы ни была причина, арендаторам очень нравится, когда им предлагают квартиру, где есть стиральная машина и сушилка.

Один из самых простых способов реализовать потенциал роста в тех многоквартирных домах, куда мы с Робертом вложили деньги в сотрудничестве с нашими партнерами Кеном Макэлроем и Россом Маккаллистером, – это оборудовать все квартиры стиральными машинами и сушилками. Это, конечно, потребует расходов, но расчеты предсказывают рост чистой операционной прибыли (доходы за вычетом расходов). От величины чистой операционной прибыли напрямую зависят ценность и стоимость актива. Чем выше прибыль, тем ценнее актив. Каждый раз, когда вы добиваетесь увеличения дохода от недвижимости, общая ценность этой недвижимости возрастает. Оборудование квартир стиральными машинами и сушилками позволяет повысить арендную плату. Пусть эта прибавка составит 50 долларов с одной квартиры, но если у вас 200 квартир, то общий доход возрастает на 10 тысяч в месяц, или на 120 тысяч в год. Если у вас 10-квартирный дом, то повышение арендной платы для одной квартиры на 50 долларов в месяц соответствует общей прибавке на 500 долларов в месяц, или на 6 тысяч долларов в год. Так за счет одной только меры вы увеличиваете ценность своего недвижимого имущества.

Дополнительные источники дохода

Мел и двое его партнеров приобрели классический исторический курорт в Аризоне. Эти трое являются настоящими специалистами по выявлению потенциала роста различных инвестиций. Одно время Мел и его партнеры владели крупными спортивными клубами в Аризоне и занимались строительством спортивных комплексов, поэтому по собственному опыту знали, что раз этот курорт дошел до банкротства, значит, прежние хозяева вряд ли занимались текущим ремонтом и придется проделать много работы, чтобы вернуть отелю его изначальную элегантность. Мы с Робертом присутствовали на торжественной церемонии повторного открытия курорта после масштабных ремонтно-восстановительных работ. Мел устроил нам экскурсию по отелю, объясняя стратегию, согласно которой проводились все работы. Основная идея состояла в том, чтобы в отношении каждого квадратного метра площади задать себе вопрос: какой доход из этого можно извлечь? Была, например, небольшая комнатушка рядом с «библиотекой», от которой как будто бы не было никакого проку. Но, когда ее переоборудовали в отдельный кабинет, где можно было устраивать ужин на 12 персон дважды за ночь, это стало для курорта новым источником дохода. Такой подход они применили к каждому уголку недвижимости, включая заново построенный аквапарк, где можно снять отдельный кабинет с телевизором и массажем, детский сад и кафе-мороженое. Каждый квадратный метр, каждое неиспользуемое или неэффективно используемое помещение стали источниками дополнительного дохода.

Клаудия Шмидт рассказывает о себе удивительную историю. Решив свои проблемы, она создала для себя невероятные возможности успеха.

Когда мне исполнилось двадцать, я перебралась из Канады в Мексику. Там я не только выучила испанский (такой была моя первоначальная цель), но и вышла замуж.

Мексиканское правительство выделило моему мужу небольшой участок земли при том условии, что к определенному сроку мы обязательно должны там что-то построить, иначе землю заберут обратно. И мы начали строить.

Зарабатывали мы немного. Нанимать рабочих нам было не по карману, поэтому после работы сами копали землю кирками и лопатами. Прошло четыре года. Мы продолжали без устали строить дом, мало-помалу, день за днем. Наконец, через пять лет все было закончено и мы смогли начать сдавать свой трехэтажный дом в аренду.

Потенциальных арендаторов я решила искать преимущественно среди жителей Мексики, США и Канады. Жители этих стран говорят на разных языках: испанском, английском и французском. А поскольку реклама на большинстве веб-сайтов ограничивается одним, от силы двумя языками, мне пришлось потратить массу времени на поиски трехъязычного сайта, да и то, что я нашла, меня не вполне устраивало.

Даже арендаторы из Квебека, с которыми я общалась, жаловались на то, что очень трудно найти сайт, где бы на французском языке рекламировалась недвижимость в Мексике, которую можно было бы снять на выходные или на время отпуска.

Поэтому я решила создать собственный сайт, на котором я сама и другие люди могли бы рекламировать свою недвижимость совершенно бесплатно и на любом языке.

Первоначально я планировала, что рекламироваться там будет только недвижимость. Но однажды мне позвонили из компании, занимающейся прокатом автомобилей. Они хотели разместить свою рекламу на моем сайте. «Почему бы нет?» – решила я и создала на сайте категории для аренды самых разных видов объектов, будь то аренда автомобилей, недвижимости, яхт, самолетов, инструментов и многого другого.

Затем на меня посыпались новые электронные письма от людей и организаций, желавших рекламировать свои товары на моем сайте. Тогда я поняла, что можно организовать взаимовыгодную оптовую торговлю между поставщиками или производителями различных товаров и компаниями, занимающимися сдачей в аренду тех же самых товаров розничным клиентам. Я решила, что такое дополнение к сайту позволит окончательно сформировать цепочку поставок.

И вот я мало-помалу, день за днем начала строить свой веб-сайт, как перед этим после работы и по выходным строила дом. Это было шесть лет назад, и моей главной ошибкой было то, что я наняла людей, которые не имели необходимого опыта – поэтому и запросили так дешево. В долгосрочной перспективе это обошлось мне намного дороже, поскольку пришлось переделывать сайт трижды.

Потенциал роста заключался в том, что благодаря активному участию в разработке веб-сайта я многому научилась и это стало для меня основным занятием.

Наша следующая цель – накопить денег, чтобы купить дом в Канаде, и продолжать расширять свой инвестиционный портфель, чтобы жить целиком за счет ренты. Мы будем также продолжать развивать свой веб-сайт, помогая владельцам сдаваемой внаем недвижимости и мелким предпринимателям достичь целей, которые они перед собой поставили.

Задействуйте свои творческие способности

Инвестирование – весьма творческий процесс. Нужно научиться другими глазами смотреть на то, что кажется очевидным. Здесь необходима активная работа правого полушария мозга. Чтобы увидеть потенциал роста в недвижимости или бизнесе, требуется гибкое, творческое мышление. Это очень интересный и увлекательный процесс, поскольку, когда вы смотрите на проблемы потенциальных инвестиций, есть шанс придумать и попытаться реализовать даже самые безумные решения, поскольку терять вам нечего. Если в конечном счете эти попытки окажутся недееспособными, ничего страшного – просто не покупайте рассматриваемый актив. Этот процесс также побуждает вас изучать такие вопросы, которые в иных условиях вы никогда не удосужились бы исследовать.

Мыслите нестандартно

Дональд Трамп пригласил нас с Робертом в свой гольф-клуб в Лос-Анджелесе. Устроив нам персональную экскурсию по территории своего шикарного гольф-клуба, расположенного на самом берегу океана, он остановился перед входом в главный танцевальный зал и сказал: «Я должен рассказать вам одну историю». Личные истории великих инвесторов и бизнесменов всегда стоят того, чтобы их послушать.

История эта началась с проблемы: главный танцевальный зал в гольф-клубе Trump National изначально вмещал не более 150 сидячих мест и потому, когда поступал заказ на большее количество гостей, не мог конкурировать с другими подобными заведениями. Начались поиски решения. Самое очевидное решение заключалось в том, чтобы сделать пристройку, увеличив таким образом площадь зала. Стали поступать предложения от потенциальных подрядчиков. Когда все предложения были собраны и проанализированы, оказалось, что пристройка вместе с дополнительными столами и стульями обойдется в 3 миллиона долларов. Времени для осуществления всех необходимых работ потребуется от шести до девяти месяцев. Трамп решил, что 3 миллиона долларов и девять месяцев времени – это слишком много.

Как-то вечером Дональд шел мимо танцевального зала в самый разгар какой-то вечеринки. Он на мгновение остановился и вновь задумался над тем, как расширить это помещение, чтобы оно вмещало больше сидячих мест. И тут он обратил внимание на пожилую женщину, которая с трудом выбиралась из своего кресла. Кресла там были хорошие, но большие и тяжелые, поэтому их было неудобно передвигать. И вдруг Дональда осенило: почему бы вместо того, чтобы расширять помещение, просто не уменьшить кресла?

На следующий день его команда занялась изучением этой возможности. В конце концов им удалось найти очень красивые и удобные, при этом более компактные кресла, позволившие увеличить вместимость зала со 150 до 250 человек. Более того, им удалось продать те кресла, которые у них были, за сумму, более чем достаточную для покупки новых кресел. Таким образом гольф-клуб приобрел танцевальный зал с 250 местами для сидения, и Трамп, вместо того чтобы потратить на это 3 миллиона долларов, еще и заработал на этом. Вот что значит творческий подход.

Наивысший потенциал роста

Чего больше всего хочет инвестор? Иметь как можно больший доход с вложенных денег. Иными словами, его интересует максимальная рентабельность инвестиций. Какая же рентабельность является максимальной? Кто-то скажет, что 100 процентов. Если вы вложите тысячу долларов и заработаете на этом тысячу долларов, то многие скажут, что лучше и быть не может. Но что, если с вложенной тысячи вы получите две тысячи или три? Это будет означить, что рентабельность инвестиций составляет 200 или 300 процентов. Так есть ли какой-то предел рентабельности инвестиций? Предположим, вы вкладываете тысячу долларов и зарабатываете на этом тысячу долларов – то есть ровно столько, сколько вложили. Теперь у вас есть возможность играть с тем, что называют бесплатными деньгами, и вы можете считать, что никаких своих средств в актив не вкладывали. Актив ведь по-прежнему принадлежит вам, если вы его не продали, – будь то недвижимость, акции или торговый автомат. Просто за счет денежного потока вы получили сумму, равную сумме вашего первого взноса. С того самого момента, когда к вам вернулись деньги, принадлежащий вам актив продолжает приносить доход, но ваших вложений там уже нет – ведь вы получили их обратно. Какой будет дальнейшая рентабельность? Я называю такую рентабельность бесконечной. Если, к примеру, вы получаете 100 долларов дохода в месяц, тогда годовой расчет будет выглядеть так:

$1200 ($100 × 12 месяцев) / 0 (с того момента, когда все вложенные вами деньги возвращены вам) = ∞.

Пример бесконечной рентабельности инвестиций

Мы с Робертом при участии наших инвестиционных партнеров Кена и Росса приобрели 252-квартирный жилой комплекс. Мы с Робертом вложили туда миллион долларов. На момент покупки 30 процентов квартир в здании пустовали. За два года Кену, Россу и их команде удалось уменьшить долю пустующих квартир до 2 процентов. Они оборудовали все квартиры стиральными машинами, сушилками и сделали необходимый косметический ремонт, чтобы улучшить внешний вид дома и квартир, а также сделать более приятной саму атмосферу пребывания там. В результате за два года стоимость дома возросла с 11 до 15 миллионов долларов. Из первоначальных 11 миллионов мы вложили 2 миллиона и взяли заем на 9 миллионов. Когда оценочная стоимость дома возросла до 15 миллионов, другой банк предложил нам кредит в размере 80 процентов от оценочной стоимости (80 % × $15 млн = $12 млн). Благодаря новому кредиту в размере 12 миллионов долларов мы погасили прежний 9-миллионный кредит и инвесторы не только получили назад свои 2 миллиона, но еще и разделили между собой дополнительный миллион. На тот момент сложилась следующая ситуация:

Мы в течение двух лет получали от недвижимости ежемесячный доход (денежный поток).

Мы вернули обратно все свои вложения, плюс часть от лишнего миллиона.

Мы по-прежнему владеем долей в этой недвижимости.

Мы продолжаем получать ежемесячный денежный поток.

Вот что я имею в виду, говоря о бесконечной рентабельности инвестиций! Ровена Рабино из Лондона – замечательный человек и пример для женщин всего мира.

Мне 38 лет, и я гражданка Филиппин. Я мать-одиночка и работаю в Лондоне домоправительницей.

Я никогда даже не думала, что мне когда-либо удастся стать финансово независимой. После того как у меня появились проблемы с визой, я начала задумываться о сбережениях. Поскольку практически всю свою зарплату я высылала домой, мне и подумать было страшно, что со мной станет, если вдруг останусь без работы. Поэтому я продумала свой бюджет и начала откладывать часть денег, отправляя домой лишь необходимый минимум. Затем попросила свою сестру подыскать на Филиппинах дом с участком, выставленный на продажу. В 2005 году мне повезло. Один из соседей продал нам дом всего за 120 тысяч песо (3 тысячи долларов). Это был крошечный домик, но мой отец сумел сделать из него две отдельные квартиры, которые были сданы внаем. Сегодня рента за каждую квартиру составляет 1500 песо в месяц. За три с половиной года первоначально вложенные средства вернулись ко мне за счет рентного дохода. Теперь у меня есть дом и я имею возможность реинвестировать избыточный денежный поток. В настоящее время мы уже сдаем в аренду 19 квартир.

Я хочу поделиться своей историей с другими, особенно с женщинами, которые тяжело трудятся за рубежом, вдали от дома и своей семьи. Вы еще в большей мере оцените свой тяжкий труд, когда начнете инвестировать часть своей зарплаты, потому что таким образом сможете не только помогать своей семье, но и обрести финансовую свободу, обезопасив свое будущее.

Я так счастлива! Я продолжаю с радостью идти вперед и учиться.

Вот что такое наивысший потенциал роста!

Бизнес

Глава 22

Введение в бизнес

Что нужно для того, чтобы подняться до уровня блестящего инвестора в бизнес…

Бывший главный редактор журнала Cosmopolitan Хелен Герли Браун говорила: «Почти каждая гламурная, богатая, успешная в своей карьере женщина, которой вы, быть может, сегодня завидуете, начинала свой путь замарашкой». Иными словами, всем нам с чего-то приходится начинать.

На бизнес можно смотреть с нескольких точек зрения:

с точки зрения владельца своего собственного предприятия, на котором вы работаете,

с точки зрения инвестора, вкладывающего деньги в чужое предприятие;

с точки зрения изобретателя или создателя продукта, который создал свой шедевр один раз, а продает его снова и снова.

Какой бы путь вы ни выбрали, первые шаги по этому пути сравнительно простые.

Интернет открыл перед нами целый мир новых возможностей для начинающих и зрелых предпринимателей и изобретателей. Компания Apple полностью изменила игровое поле с помощью так называемых приложений. Если вам более или менее знаком мир высоких технологий, создайте новое приложение, которое может быть полезно людям, и предложите его публике.

Электронные книги произвели такую же революцию в издательском мире. Некие двое друзей экспериментировали с тем, как своими силами издать электронную книгу. Они долго изучали и практически осваивали этот вопрос. Разобравшись во всех тонкостях, они написали 20-страничный буклет, подробно объясняющий, как опубликовать электронную книгу, и теперь продают его через интернет. Благодаря этому они теперь каждый месяц зарабатывают 200 долларов на продаже этого буклета. Они стали бизнесменами, превратив накопленные знания в актив. Вот как это бывает легко.

Всегдашней страстью Мэрилин были дамские сумочки. Сколько денег она потратила на модные сумочки от Louis Vuitton, Armani, Prada и Gucci, не сосчитать. У нее набралась их огромная коллекция. Иногда подруги одалживали у нее сумочки на выход. А однажды самая лучшая подруга сказала: «Сдавая свои сумочки напрокат, ты могла бы заработать целое состояние». Это была действительно хорошая идея! Сегодня Мэрилин получает неплохой ежемесячный доход, давая сумочки напрокат. Все просто!

Все большую популярность в наши дни приобретает сетевой маркетинг, или система прямых продаж. Вы выбираете компанию, продаете ее продукцию и приглашаете людей влиться в ряды распространителей. Так вы зарабатываете не только на продаже товаров, но и получаете определенный процент от выручки тех, кого привели в компанию, то есть пассивный доход. Достоинство прямых продаж заключается в том, что компания предоставляет своим сотрудникам не только возможность заниматься бизнесом, но также и необходимое для успеха образование. Выберите компанию, которая лучше всего вам подходит (в большей мере соответствует вашим целям и ценностям), и, самое главное, дайте себе слово, что не спасуете перед трудностями и сделаете все необходимое для того, чтобы стать успешной предпринимательницей.

Бывает так, что даже пассивы удается превратить в активы. На одном из наших семинаров, посвященном как раз этой теме, присутствовал очень успешный музыкальный продюсер. После занятия он позвонил в свою фирму, созвал срочное совещание и задал своим помощникам вопрос: «Какие из наших пассивов (то, что приносит нам только расходы) можно превратить в активы (источник доходов)?» Поскольку на балансе компании оказалось два шикарных внедорожника, возникла идея сдавать их напрокат богатым клиентам и партнерам. И теперь эти две машины каждый месяц приносят компании доход, вместо того чтобы висеть на балансе мертвым грузом и быть приличной статьей расходов.

Бизнес начинается с идеи. Идеи есть у каждого человека. Нужно лишь суметь воспользоваться благоприятным моментом и реализовать идею на практике.

В следующих нескольких главах вы прочитаете истории из реальной жизни, рассказанные женщинами, которые взяли свои идеи и претворили их в жизнь.

Собственный бизнес: преимущества

Контроль

Вы полностью контролируете ситуацию. Доходы, расходы и долги – все в вашей власти.