Ведущие вертикально интегрированне нефтяные компании
Развал Советского Союза сопровождался разгосударствлением важнейших отраслей экономики. Не обошла эта участь и нефтегазовую сферу. В снижении роли государства в основных отраслях виделся авторам приватизации корень решения проблем их "неэффективного функционирования". С тех пор уже прошло достаточно времени, чтобы подвести некоторые итоги перехода одной из основных бюджетообразующих отраслей СССР и России в частные руки.
Контроль над большинством предприятий многих отраслей экономики перешёл от государства к частным собственникам ещё до приватизации. Начало этого глобального передела собственности между государством и другими собственниками приходится на время правления М.С. Горбачёва. В этот период контроль над финансовыми потоками государственных предприятий переходит к их руководящей верхушке, партийно- комсомольским активистам и многим другим. Переход этот стал возможен, в том числе благодаря предоставленной нефтяникам возможности заключать экспортные контракты при отсутствии контроля над этим процессом со стороны государства. Многие исследователи считают первым шагом становления современного корпоративного сектора России присвоение экономического потенциала экспортных отраслей. Захват активов осуществлялся благодаря предоставленной со стороны государства возможности брать в аренду производство, создавать различные структурные подразделения и ассоциации.13 Первоначальное "накопление" капитала происходило при стремительно растущем в конце 80-х - начале 90-х годов разрыве между позднесоветской правовой базой, "горбачёвской" идеологией рыночного социализма и хозяйственной практикой "дикого капитализма". Эта экономическая смута стала возможна из-за отказа государства от своих функций регулирования и контроля. Этот коллапс напрямую затронул предприятия нефтегазовых отраслей. Полученные средства практически не вкладывались в производство, начался интенсивный вывоз капитала за рубеж. В эти годы практически возникли основные нефтяные корпорации сегодняшних дней. "Предприниматели" устанавливали финансовый контроль за возможно большим числом предприятий нефтегазовой и других сфер экономики. Накапливали средства для юридического оформления своих фактических приобретений. Так закладывались основы сегодняшних легальных и "законопослушных" корпораций. Таким образом, в нефтегазовой отрасли приватизация выполняла утилитарную функцию создания крупных корпораций, и в перехода государственной собственности в частные руки. После приватизации коренное положение вещей мало изменилось: продолжался вывоз капиталов за рубеж, инвестиции в разработку новых месторождений оставались минимальными, конкурентная борьба не утихала, а лишь приобрела несколько более цивилизованные формы. Основными способами борьбы становятся - дополнительные эмиссии, долговые схемы, процедуры банкротств, реструктуризация компаний, манипулирование с реестрами. В этот период целью функционирования компаний стало увеличение своей доли на рынке экстенсивным путём - приобретением всё новых активов, расширением бизнеса (вплоть до включения в сферу своих интересов производств мало связанных с профильным бизнесом). Управление активами заботит предпринимателей в малой степени. Получаемые финансовые средства идут через границу, либо используются для передела собственности. Инвестиции в производство финансируются по остаточному принципу. Перспективы роста мало заботят предпринимателей, они сложно представляют себе стратегию развития своих "империй". Территориальный аспект их функционирования беспокоит их лишь в плане взаимоотношений с региональными властями. Сам термин территориальная организация этих корпораций можно увязать в узком определении "территориальное присутствие". Эти предприятия - лишь разнообразные активы в диверсифицированной корзине предпринимателей, собравших туда всё, что было возможно. Одна из немногих сфер, в которых предприниматели-нефтяники действительно достигли впечатляющих результатов - это оптимизация издержек, которая проявляется, в первую очередь, в уходе от налогов. Этим целям служили целые системы взаиморасчетов внутри структурных подразделений компании, а также многие другие способы уменьшения налогооблагаемой базы, в том числе и экзотические. Так, НК "ЮКОС" стала "покупать у дочерних добывающих компаний не товарную нефть, а так называемую скважинную жидкость (нефть с большим содержанием воды и примесей) и передавать ее дальше по технологической цепочке на подготовку и переработку на условиях внутреннего толлинга". Это снизило налогооблагаемую базу компании в 1998 г. на региональном уровне на 45%. Однако возникновение и ускоренное развитие во времена правления В. Путина госкорпораций в нефтегазовом секторе 14 дает надежду, что этот этап развития корпоративного сектора нашей страны скоро завершится. Кроме того, многие бизнесмены начали осознавать необходимость разумного управления своими активами. Стратегические программы корпораций уже предусматривают не только оптимизацию издержек, но и освоение инвестиций в целях как наращивания объёмов добычи и переработки углеводородного сырья, глубины его переработки, так и направления в сторону нефтехимии и других производств. Отчётливая производственная стратегия требует осмысления разумной территориальной организации на перспективу. Это является необходимым условием обеспечения энергетической безопасности России и позиционирования ее как мировой энергетической державы в ХХ1 веке. Переход российской экономики к рыночным отношениям стимулировал поиск и создание новых форм и систем эффективного управления нефтяным бизнесом с учетом перманентного изменения рыночной конъюнктуры. История создания вертикально интегрированных отечественных нефтяных компаний берет свое начало от «Лукойла», «ЮКОСа», Сургутнефтегаза», созданных в начале реализации рыночных рефррм в 90-х годах прошлого столетия. Основанием для их создания стал Указ Президента РФ от 17 ноября 1992 г. «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и продуктообеспечения». Однако зачастую упускается из вида, что самый бурный период развития нефтяной промышленности приходится на период с начала 50-х годов Х1Х века до Первой Мировой войны 1914-18 гг., и что именно на этот период приходится начало истории зарождения первых нефтяных империй – корпорации «Стандарт Ойл» Дж. Рокфеллера в США, компании В.А. Кокорева и компании братьев Нобель в России. Начав работать в конкурентной среде и осуществив стратегию охвата всей цепочки бизнеса от добычи до сбыта готовой продукции, они добились поразительных успехов. Этот процесс через много лет получит название “вертикальная интеграция”.