Слайд 3. 1. Понятие проекта.
Понятие проекта.
Классификации проекта.
Миссия и стратегия проекта.
Жизненный цикл проекта.
Участники проекта.
Окружение проекта.
Слайд 3. 1. Понятие проекта.
В настоящее время отсутствует единый подход к понятию «проект» как отечественной, так и зарубежной литературе. Под проектом могут пониматься любые виды идей и действий, которые характеризуются конкретной целью; временем начала и окончания работ; финансовыми ограничениями и потреблением различного вида ресурсов.
«Проект – это:
1) совокупность документов (расчетов, чертежей и т.д.) для создания какого-либо сооружения или изделия;
2) предварительный текст какого-либо документа;
3) замысел, план».
«Советский энциклопедический словарь»
«Проект– это уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам».
Процессная модель ISO 9000, 10006
«Проект– целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги, ограниченная во времени и связанная с потреблением ресурсов».
Национальные требования к компетенции СОВНЕТ
Слайд 4. Проанализировав основные составляющие проектов, можно сформулировать наиболее всеобъемлющее определение проекта.
Проект – это идея и действия по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата.
Слайд 5. 2. Классификации проекта.
Для удобства анализа и синтеза проектов, а также системы управления проектами их можно классифицировать по различным критериям (схема.1.1):
1. Класс проектовхарактеризует их по составу и структуре. Выделяют монопроекты — это отдельные проекты разного типа, вида и масштаба; мультипроекты — это комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления; мегапроекты — целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие ряд моно и мультипроектов.
Слайд 6.
2. Тип проектовзависит от сфер деятельности, в котором они осуществляются. Различают:
v технические(связаны с разработкой нового продукта, новых технологий);
v организационные(связаны с реформированием предприятий, созданием новой организации, проведением мероприятий);
v экономические (связаны с реструктуризацией предприятий, приватизацией, аудитом, совершенствованием налоговой системы);
v социальные(связаны с решением социальных проблем – совершенствование социального обеспечения, пенсионного законодательства, ликвидация последствий природных явлений и социальных потрясений);
v смешанные (связаны с разработкой нового продукта, новых технологий) проекты.
Основные особенности технических проектов:
Цельпроекта четко определена, хотя по мере реализации отдельные промежуточные цели могут уточняться.
Сроки и продолжительность четко определены заранее, за их соблюдением строго следят.
Бюджетзаранее определен, расходы четко планируются.
Количество ресурсовограничено производственными мощностями.
Основные особенности организационных проектов:
Цели заранее определены.
Результаты проекта качественно и количественно определить труднее.
Срок и продолжительность задаются предварительно.
Ресурсы предоставляются по мере возможности.
Бюджет проекта фиксируется и требует корректировок по мере продвижения проекта, расходы контролируются
Основные особенности экономических проектов:
Цель проекта – улучшение экономических показателей функционирования системы.
Сроки проекта предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере продвижения проекта.
Количество ресурсов определяется возможностями предприятий.
Бюджет определяется приблизительно, но контролируется постоянно и жестко.
Основные особенности социальных проектов:
Цели только намечаются и корректируются по мере достижения промежуточных результатов, количественная и качественная оценка их затруднена.
Сроки и продолжительность зависят от вероятностных факторов или только намечаются и впоследствии подлежат уточнению.
Ресурсы выделяются по мере необходимости в рамках возможного.
Расходы на проект зависят от бюджетных ассигнований и спонсорской помощи.
Слайд 7.
3. Вид проектаопределяется характером предметной области. Существуют инвестиционно-строительные, инновационные, научно-исследовательские и учебно-образовательные проекты.
4. Масштаб проектов характеризует их по размерам, количеству участников и степени влияния на окружающий мир. Проекта делят на мелкие, средние, крупные и очень крупные.
5. Длительность проектов характеризует продолжительность их осуществления. По этому признаку проекты подразделяются на краткосрочные (до 2 лет), среднесрочные (3-5 лет) и долгосрочные (более 5 лет).
6. По степени сложности выделяют простые, сложные и очень сложные проекты.
Понятие проекта.
Классификации проекта.
Миссия и стратегия проекта.
Жизненный цикл проекта.
Участники проекта.
Окружение проекта.
Слайд 3. 1. Понятие проекта.
В настоящее время отсутствует единый подход к понятию «проект» как отечественной, так и зарубежной литературе. Под проектом могут пониматься любые виды идей и действий, которые характеризуются конкретной целью; временем начала и окончания работ; финансовыми ограничениями и потреблением различного вида ресурсов.
«Проект – это:
1) совокупность документов (расчетов, чертежей и т.д.) для создания какого-либо сооружения или изделия;
2) предварительный текст какого-либо документа;
3) замысел, план».
«Советский энциклопедический словарь»
«Проект– это уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам».
Процессная модель ISO 9000, 10006
«Проект– целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги, ограниченная во времени и связанная с потреблением ресурсов».
Национальные требования к компетенции СОВНЕТ
Слайд 4. Проанализировав основные составляющие проектов, можно сформулировать наиболее всеобъемлющее определение проекта.
Проект – это идея и действия по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата.