Необходимых для представления диссертации

№ п/п	Вид документа	Кол-во экземпляров	Степень готовности	Ответственное лицо	Проблема и путь решения
	Выписка из протокола заседания кафедры
	Автореферат
	Личный листок по учету кадров
	Удостоверение № 2.2
	Заявление о допуске к защите
	Фотографии 3*4
	Копия диплома о высшем образовании
	Перечень публикаций
	Протокол заседания диссертационного совета
	Заключение экспертной комиссии
	Председатель комиссии
	Член комиссии
	Член комиссии
	Протокол диссертационного совета об утверждении заключения экспертной комиссии и официальных оппонентов
	Отзыв ведущей организации
	Отзыв официального оппонента
	Отзыв официального оппонента
	Отзыв научного руководителя
	Лист рассылки автореферата
	Отзыв №1 на автореферат
	Отзыв №1 на автореферат
	Отзыв №1 на автореферат
	Отзыв №1 на автореферат
	Отзыв №1 на автореферат
	Отзыв №1 на автореферат
	Список членов диссертационного совета
	Аудиокассета 2 экз.
	Иллюстрационный материал
	Проект заключения диссертационного совета
Документы после защиты
	Стенограмма заседания диссертационного совета
	ИКД
	Справка к делу диссертанта

После подачи всех документов аспиранта представляют на диссертационном совете, и выбирают членов экспертной комиссии, которая сможет определить соответствие содержания диссертации требованиям предполагаемой специальности и диссертационного совета.

Это тоже один из серьезных подводных камней, который встречаются при подготовке диссертации. Обычная ситуация – аспирант уже готов вынырнуть из морской пены научного поиска и превратиться в прекрасного кандидата наук с научным блеском из-за толстенных линз очков, а в это время строгие члены экспертной комиссии заявляют, что к огромному сожалению, тема и содержание диссертации не соответствует компетенции совета и защищаемой специальности. В этом случае возможны следующие выходы:

- глубокая и качественная переработка диссертации для устранения недоработок и приведения к необходимому знаменателю;

- поиск другого диссертационного совета, в котором может пройти защита диссертации показать пример М.Г.;

- отказ от попытки стать кандидатом наук и уход в голубую бездну обычной жизни, неся на плече выжженное каленым железом клеймо трех лилий. В этом случае аспиранту остается только во всеуслышание исполнить знаменитый гимн группы «Сектор газа» под названием «Сожженная ведьма» (жертвам инквизиции посвящается):

На коленях перед алтарем я стою, грудь пылает огнем, перевернутый крест Люцифера висит на стене. Ты ушла от меня на тот свет, жаль со мною тебя рядом нет, ты пылаешь сейчас без меня в жарком адском огне. Моя РАБОТА сгорела в огне, сожжена инквизиторами на костре.

Понятно, что каждый из этих подходов имеет ряд своих достоинств, однако все они обладают одним очень серьезным недостатком. Это потеря времени, темпа, снижение мотивации в деятельности аспиранта, а в некоторых случаях даже значительные финансовые издержки на повторную печать нескольких экземпляров диссертации, автореферата и других документов.

На наш взгляд, аспиранту нельзя ни в коем случае падать духом и попытаться при помощи ряда определенных мер попытаться повернуть избушку к себе передом, к лесу черным входом. Необходимо заставить себя бороться и искать, найти и не сдаваться, одолеть и защититься. Ярким примером выхода из аналогичной ситуации может служить пример из восточной сказки про Ходжу Насреддина. Этот добродей решил обменять принадлежащего ему ишака на доходное озеро, дом и сад в рамках интересной сделки с владельцем данного имущества. В договоре звучала следующая фраза: «Я, Ходжа Насреддин и такой-то-такой-то хотим произвести обмен активами. Доходное озеро и прилежащие к нему дом и сад обмениваются на ишака». Казалось бы, обмен абсолютно неравнозначен – зачем менять целое озеро, которое может приносить бешеный доход, на какого-то ишака. В наше время данную сделку объявили бы попыткой занижения стоимости, ухода от налогов и признали бы недействительной. В стародавние времена за подобное мошенничество грозила тюрьма или отсечение головы. В итоге нотариус, который должен был зафиксировать данную сделку, поступил следующим образом:

- ишак получил новое имя – «Алтын-золото» вместо старого «Пфак-пузырь»;

- фраза «доходное озеро и прилежащие к нему дом и сад» получила иное звучание «дом, сад и прилежащий к ним водоем». В качестве обоснования нотариус сказал, что озеро это тоже водоем, а от порядка мест перечисления ничего не меняется.

В конечном итоге запись в книге актов гражданского состояния приобрела совершенно иной вид и выглядела следующим образом: ««Я, Ходжа Насреддин и такой-то-такой-то хотим произвести обмен активами. Дом, сад и прилежащий к ним водоем обмениваются на Алтын-золото».

В реальности произошла переоценка активов и сделка с успехом претворена в жизнь. То же самое касается диссертации – все, что аспирант видит в качестве наиболее важного актива в своей диссертации, должно быть подано под другим соусом, названием и так далее, при этом основная суть практически не меняется. Как это сделать в реальной жизни, зависит от квалификации аспиранта и даже в большей степени от его научного руководителя. Конечно, до такого состояния лучше дело не доводить, а изначально посмотреть на содержание паспорта специальности и ни йоту от него не отступать при подготовке диссертации. Рассказать про эту проблему при определении темы диссертации. Вот именно здесь основная задача ложится на плечи научного руководителя, который с высоты птичьего полета своих мыслей должен вовремя поправить содержание диссертации таким образом, чтобы оно не могло быть поставлено под сомнение членами диссертационного совета. Роль научного руководителя заключается также в том, чтобы сгладить острые углы во взаимоотношениях с членами диссертационного совета и обеспечить более-менее мягкий вход аспиранта в юрту, где разбиваются сердца. Важное качество, которым также должен обладать уже аспирант, заключается в способности оперативного и качественного изменения содержания диссертации в соответствии с требованиями членов экспертной комиссии. Здесь нельзя давать ход своей гордыне и нраву, а также необходимо понимать, что каким бы прекрасным не было содержание диссертации и какими бы некомпетентными не являлись члены диссертационного совета по мнению аспиранта, действует жесткое правило – в чужой монастырь со своим уставом не ходят. Можно посмотреть и по-другому – доказательство своей правоты во многих случаях просто обойдется гораздо дороже с точки зрения затрат времени, материальных и душевных ресурсов. Следует также отметить, что в большинстве случаев члены экспертной комиссии не имеют ничего против ни аспиранта, ни его работы, они просто выполняют свою работу и смотрят с позиции своего огромного опыта прохождения диссертации через ВАК. Поэтому лучше довериться опытным людям и своевременно вносить изменения в диссертацию, воспринимая это как определенный ритуал очищения, который надо пройти.

Наконец, члены экспертной комиссии дали свое заключение и на очередном заседании диссертационного совета утверждены оппоненты и ведущая организация. Выбор оппонентов, как правило, проводится научным руководителем и в обязательном порядке заранее согласовывается с председателем и членами диссертационного совета. При выборе оппонентов следует отметить следующие критерии:

- возможность конструктивного диалога с оппонентом, его способность работать по-крупному, а не тонуть в мелочах, придираясь по поводу неправильно оформленных ссылок или некорректных формулировок фраз в середине диссертации;

- отношения оппонента с членами диссертационного совета и председателем, так как крайним в любом случае окажется именно аспирант;

- возможность гарантированного непосредственного присутствия как минимум одного оппонента на защите, так как в случае отсутствия оппонентов защита не состоится;

- авторитет оппонентов в глазах членов ВАК, так как в отдельных случаях это накладывает свой жесткий отпечаток на степень придирчивости при рассмотрении документов дела диссертанта.

Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос территориальногорасположения оппонента, так как его удаленность от места проведения защиты предполагает дополнительные затраты материальных ресурсов на доставку диссертации оппоненту, транспортировку оппонента на защиту диссертации, проведение масштабной культурной программы, а также организацию проводов домой. Следует отметить, что официальный оппонент – это «священная корова» аспиранта и лучший его друг и покровитель на защите диссертации, поэтому к оппоненту нужно отнестись с большим уважением. При этом нельзя доходить до крайностей в проявлении своего уважения к нему и лобызать носки его сапог до почернения, так как оппонент наверняка является опытным в таких делах человеком, привык ко всем знакам внимания, поэтому принципиально поразить его чем - либо вряд ли удастся. Задачей оппонента в принципе является проведение следующего ритуала:

- внимательное ознакомление с материалами диссертации, авторефератом и публикациями соискателя;

- экспертная оценка качества работы по критериям научной новизны, наличия прямого заимствования материалов из других работ, обоснованности научных положений, выносимых на защиту, уровня теоретической и практической значимости исследования;

- внимательная правка болванки отзыва на диссертацию аспиранта (в отдельных случаях оппонент сам пишет отзыв на диссертацию);

- выработка замечаний по диссертации и их согласование в рамках дружеских бесед с соискателем и научным руководителем;

- выступление на защите диссертации с ожесточенной критикой диссертации и конечного одобрения результатов работы;

- поднятие тостов за здоровье научного руководителя, аспиранта и членов диссертационного совета на банкете.

В ряде случаев данный ритуал может быть подвергнут определенным изменениям в зависимости от характера отношений между участниками процесса, однако общий принцип заключается в следующем: «порядочный оппонент лучше откажется от оппонирования в принципе, чем даст отрицательное заключение по диссертации».

Большое значение при работе с оппонентами следует уделить таким элементам как предоставление пакета документов в полном объеме, а также оперативное реагирование на его замечания. Как правило, у оппонента бывает много дел, поэтому аспиранту зачастую приходится вести себя как охотник в засаде, проводя много времени в заведении оппонента в надежде, что оппонент найдет время для работы с ним. Поэтому необходимо иметь при себе второй вариант автореферата и диссертации для того, чтобы было удобнее работать. Если оппонент живет в другом городе и требуется личная встреча с ним, то рекомендуется следующий ход. После предварительной договоренности с оппонентом о дате встречи переслать ему документ по почте с доставкой на дом. В этом случае к моменту приезда аспиранта оппонент уже будет ознакомлен с содержанием диссертации и сможет подготовить ряд серьезных замечаний, которые можно будет обсудить при личной встрече. В принципе, в систематизированном виде порядок работы с оппонентов можно представить в табл.

Характеризующий признак	Характеристика мест проживания оппонента и аспиранта и специфики общения
В одном городе	В разных городах с выездом аспиранта к оппоненту	В разных городах с общением по электронной почте
Возможность личного контакта	Личный контакт является необходимым условием на всех этапах сотрудничества	Личный контакт может происходить после предварительной высылки документов	Личный контакт может произойти только накануне диссертации
Затраты ресурсов на

Следует отметить, что оппонент имеет право делать замечания по содержанию автореферата, поэтому следует обсудить с ним данные вопросы еще до рассылки автореферерата, так после его рассылки невозможно проводить какие – либо исправления в нем. В свою очередь рассылка автореферата также определенные особенности, которые следует отметить. В список рассылки входит большое количество организаций, причем примерно 20 позиций являются обязательными, в то время как остальные необходимы для проведения широкомасштабной пиар-кампании и возвещения всему миру о том, что готовится к пробуждению из летаргического сна еще один талантливейший и перспективный ученый, чья научная работа призвана перевернуть наша качающийся мир и осветить всех светом новых знаний. В реальности же дело обстоит несколько иначе:

- формируется перечень организаций из различных регионов нашей Родины, представители которых готовы дать положительные отзывы на автореферат диссертации;

- готовится ряд отзывов с замечаниями по автореферату, которые тем не менее не умаляют научного значения диссертации;

- перечень адресов включается в список рассылки и по данным адресам проводится отправка авторефератов с приложением отзывов на бумажном и электронном носителе;

- проводится регулярный мониторинг прихода отзывов на автореферат, при необходимости проводится дополнительная разъяснительная работа с членами внешних организаций.

Лист рассылки заверяется на почте, при этом между датой защиты и датой отправки должен оставаться промежуток времени не менее 1 месяца. Здесь могут возникнуть следующие проблемы:

- аспирант не успевает подготовить автореферат к указанному сроку и соответственно отправка может быть отложена. В этом случае следует договориться с работниками почты, чтобы они поставили на лист рассылки более раннюю дату для сохранения всех формальных критериев;

- на почте нет марок для отправки писем, что также приводит к определенным стрессовым ситуациям. Здесь как вариант можно использовать не почтовые, а филателистические марки негашеного типа.

Хочется также осветить вопрос отзывов на автореферат, так как их количество составляет не менее 5, а для подстраховки приходится готовить около 8-10 отзывов. Это связано с тем, что некоторые организации не смогут или не захотят выслать свои отзывы. Сама подготовка такого количества разных отзывов на один и тот же автореферат представляет собой достаточно трудоемкое занятие, изматывающее именно в силу своей рутинности и одинаковости основных блоков. Здесь можно рекомендовать поступить следующим образом – попросить близких по работе коллег и молодых аспирантов разработать по одному-два отзыва на автореферат диссертации, что в итоге позволяет самому соискателю готовить около 5 отзывов. Этот ход позволяет устранить возможную однотипность отзывов и создает видимость живого и бурного обсуждения автореферата. Правда здесь следует оговориться, что суммарное количество замечаний в отзывах на автореферат не должно превышать 7-8 штук, и хотя в рамках каждого отзыва их может быть около 2-3, важно чтобы их содержание во многом перекликалось с содержанием замечаний в других отзывах. Это обстоятельство обусловлено не только тем, что на защите диссертации все устают слушать, как соискатель отвечает на свои же замечания, но и тем, что документы, формируемые по итогам защиты диссертации, имеют ограниченный объем и нельзя тратить место и бумагу на изложение сути замечаний.

Организация основной защиты

После представления отзыва оппонентов и ведущей организации можно проводить основную защиту. На наш взгляд, основная защита в большей степени представляет собой театрализованный представление, спектакль, где каждый из актеров должен отработать свой номер с блеском, хотя конечно, соискатель должен знать свой номер лучше всех. Как правило, защита диссертация завершается присуждением ученой степени кандидата экономических наук соискателю, так как в процессе прохождения предварительных этапов и завершения всех ритуалов очищения, а также отесывания аспиранта оппонентами, членами экспертной комиссии, ведущей организацией, он уже обладает достаточным уровнем научной квалификации и достоин присуждения ученой степени. Кроме того, если уж соискателя допустили к основной защите, то зачем портить человеку праздник жизни и лишать его удовольствия носить псевдоним кандидата наук.

Проведение основной защиты предполагает решение ряда следующих задач:

- контроль за обеспечением кворума членов диссертационного совета (совместно с ученым секретарем);

- техническое обеспечение выступления – мультимедийный проектор, магнитофон, кассеты или диктофон, иллюстрационный материал, канцелярские принадлежности для заметок и прочие детали;

- организационное обеспечение кофе-брейка во время перерыва между защитами диссертаций;

- транспортное обеспечение оппонентов и некоторых членов диссертационного совета.

- обеспечение присутствия нескольких коллег-аспирантов для помощи в организационных процессах и записи выступлений членов совета.

Первая задача связана с тем, что диссертационный совет имеет право заслушать выступление диссертанта только при наличии кворума участников и хотя бы одного оппонента. В отдельных особо трудных случаях требуется даже незримое присутствие самого соискателя ученой степени. Обеспечение кворума является в принципе привилегией ученого секретаря, но аспирант должен здесь держать руку на пульсе планеты, так как именно он является наиболее заинтересованным лицом. В том случае, если кворум не набирается в силу каких-либо причин, можно исполнить фантастический трюк – попросить тех членов диссертационного совета, кто решил проголосовать ногами и не прийти на шоу с вашим участием, проголосовать в заочном режиме. Естественно, что данный трюк должен быть покрыт мраком и о нем не стоит трепаться на каждом углу во время защиты диссертации и тем более сразу же после нее.

Решение второй задачи связано с необходимостью проведения яркого шоу в стиле Дэвида Копперфильда – превращение гадкого аспиранта в прекрасного кандидата наук. При этом вы должны четко понимать, что все, что вы скажете, может быть использовано против вас. Естественно, что во время данного превращения разные злые духи пытаются поставить крест на данной затее, и принимают ряд козней, самыми распространенными из которых являются следующие:

- на самом интересном месте выступления членов совета внезапно заканчивается кассета в магнитофоне, а второй нет или она испорчена либо спрятана в укромном месте;

- не хватает иллюстрационного материала и авторефератов для членов диссертационного совета, в частности председателя совета или тех, кто решил прийти в последний момент;

- не хватает стульев для размещения всех членов совета и приглашенных гостей;

- внезапно у аспиранта во время выступления пересыхает горло (в силу того, что за два часа до защиты он умудрился посидеть в кафе с оппонентом и принял на грудь по кружке хорошего пива «Bеck,s»), а рядом нет стаканчика со святой водой;

- другие проблемы более мелкого или личного характера, связанные с особенностями личности аспиранта.

Знание всех возможных козней позволяет успешно их обойти и достойно провести защиту диссертации. Важно лишь помнить, что достаточно часто именно внимание к мелочам и законченность картины отличают сложившегося мастера научных исследований.

Третья задача особенно актуальна в тех случаях, когда в течение одного заседания проводится защита сразу двух диссертаций и членам совета требуется перекур и перерыв на кофе. В этом случае можно спариться с другим соискателем и договориться о том, что пока один защищается, второй в это время обеспечивает организацию чаепития в определенном месте. На наш взгляд, проведение чаепития целесообразно усугубить парой капель коньяка для поднятия настроения членам совета и снятия стресса. Непосвященным людям кажется, что ничего страшного во время защиты в принципе не происходит, однако опрос аспирантов, которые присутствовали в качестве зрителей на защите диссертации, показал, что во время защиты происходит мощнейший выброс энергии, что отражается на самой атмосфере защиты. Именно поэтому требуется перерыв для снятия стресса, проветривания зала и отладки последних штрихов.

Проблема транспортного обеспечения связана с тем, что в настоящее время в крупных городах наблюдается большое количество пробок, а также многогранностью и сложностью задач в повседневной жизни членов совета и оппонентов. Это только аспиранту кажется, что день его защиты является самым важным в жизни всех окружающих его людей, в то время как для всех остальных это либо рутинное повторение пройденного этапа жизни, либо возможность встречи со старыми коллегами и друзьями по научной работе. Именно поэтому возникает проблема опоздания и явки членов совета и оппонентов, которую должен решить аспирант. Опытные люди вспоминают несколько курьезных случаев, связанных с явкой оппонентов. В обоих случаях было изначально понятно, что один из оппонентов не сможет присутствовать на защите в силу уважительных причин, поэтому оставалась надежда только на одного критика. Так вот, в день защиты оказалось, что второго оппонента внезапно сразила очень тяжелая болезнь и он в принципе не может выехать на защиту, так как лежит дома в постельном режиме. Что делать? Не отменять же защиту, ведь банкет уже заказан и музыканты приглашены. В итоге было принято радикальное решение – пригласили врача, вкатили оппоненту обезболивающего и на морально-волевых качествах привезли на защиту, посадили на стул и явили его лик членам совета. Ученый секретарь пробормотал отзыв оппонента под одобрительное мычание последнего, после чего его благополучно отвезли обратно.

Во втором случае оппонент должен был приехать из другого города, однако аспирант по своей природной расхлябанности забыл, в какое время и в каком вагоне тот едет, хотя сам же и покупал билеты. В итоге с раннего утра аспирант был вынужден стоять на вокзале и встречать все поезда из г.Москвы и бегать, как Гарринча на поле, по перрону в надежде увидеть своего гостя. Когда дым сигарет с ментолом и пьяный угар рассеялись и все пассажиры разошлись, на перроне одиноко маячила фигура мужественного человека, успешно перенесшего тяготы путешествия из «Петербурга в Москву» и ожидавшего встречи. Уф.. – пронесло, приехал! Как видим, транспортное обеспечение является одним из серьезных барьеров, который нужно обойти достойно.

Наконец, пятая задача, которая в принципе является достаточно легко решаемой и зависит от степени сплоченности и организованности команды аспирантов, которые работают на одной кафедре. Необходимость решения данной задачи обусловлена тем, что сам соискатель должен быть разгружен по максимуму, а его товарищи должны решить все перечисленные выше задачи по мере возможности без привлечения самого соискателя. Опыт показывает, что если работает такая дружная команда, где каждый заранее знает свою роль и своего подопечного, успешное восхождение на Фудзияму гарантировано. На наш взгляд, 2-3 человек вполне достаточно для помощи.

Если аспирант добросовестно прошел все этапы трудного пути, основная защита представляет из себя театр, на сцене которого выступает блистательный актер-аспирант, собирающий овации по итогам своего доклада. Обычно члены совета говорят про такие случаи – «Нокаут!» и отпускают с миром соискателя. Вместе с тем следует помнить еще несколько правил, касающихся защиты:

- внешний вид аспиранта должен подчеркивать, что основная защита для него – это торжественный и славный миг, во имя которого он приложил столько моральных и физических сил;

- выступление аспиранта должно оставить яркое впечатление у членов совета, которые должны заинтересоваться темой доклада и манерой изложения тезисов и результатов проекта;

- ответ аспиранта на вопросы членов ареопага не должны быть похожими на молчание ягнят – нет, ответ должен строиться по принципу – «Это наш ответ Чемберлену!»;

- аспирант должен очень жестко придерживаться временного регламента в 15 минут, которые ему отводит совет старейшин. В противном случае доклад превращается в занудное изложение того, как он проводил расчеты и почему у него ничего не получилось;

Во время самой защиты требуется, чтобы ваши помощники записывали вопросы членов совета, ваши ответы на них, а также выступления членов совета во время дискуссии. Известная байка о том, что содержание защиты можно переложить на бумагу на основе изучения магнитофонной записи, давно устарела и абсолютно непригодна для современного аспиранта. Как правило, данная кассета лежит на дне пакета со всеми стаканчиками и прочими принадлежностями и дай-то бог сохранить ее для работы после банкета. Кроме того, слушать запись на магнитофоне и записывать по частям обрывки фраз вперемешку с шумами, нечленораздельными выкриками участников защиты, визгом шин и свистом пуль за окном не очень приятное занятие. Поэтому основой для записи стенограммы является прежде всего записи ваших друзей на бумаге.

При ответах на вопросы членов совета требуется, чтобы аспирант точно знал автора вопроса в лицо и по имени – отчеству. Для этого рекомендуется заранее составить список членов совета в табличном формате и записывать вопросы напротив определенных фамилий. Практика показывает, что это очень сильно упрощает процесс идентификации автора вопроса и позволяет легче формулировать ответы. Что касается замечаний в отзывах на автореферат, отзывах ведущей организации и оппонентов, то целесообразно их заранее сгруппировать в отдельные блоки, так как многие из замечаний пересекаются по своей сути и можно одним ответом убивать сразу несколько зайцев. Один маленький совет – если вы не знаете ответ на вопрос или не можете парировать замечание, нельзя молчать, надо ответить, что это очень ценное замечание, но к сожалению, в рамках одной работы невозможно охватить все вопросы, поэтому вы надеетесь их разрешить в рамках дальнейших исследований уже после защиты (когда-нибудь, где-нибудь и не в этой жизни).

Наконец, приходит время для голосования, которое проходит за закрытыми дверями и по его итогам выносится положительное, ну в крайнем случае отрицательное решение о присуждении соискателю ученой степени кандидата наук. После проведения процедур голосования и поздравлений аспиранта обычно организуется банкет. Организация банкета зависит от финансовых возможностей аспиранта и правил, принятых в данном совете. Подробно останавливаться на процедуре распития эликсира жизни и порядке тостов мне не хотелось бы, так как здесь все более - менее стандартно, важно лишь помнить, что аспирант, наверное, не должен слишком уж много принимать на грудь. Как говорил командир одного авиационного полка, ругая своих подчиненных за излишнее употребление спиртных напитков: «Ребята, я все понимаю, ну выпили вы свои 800 грамм и хватит с вас…».

А вот следующий вопрос, касающийся оформления стенограммы, идентификационной карты аспиранта и справки к делу, то здесь следует отметить ряд серьезных барьеров, которые необходимо уметь брать на скаку и кураже, иначе потом трудно собраться с мыслями:

- ограниченность процесса подготовки документов во времени – на все про все дается один месяц;

- необходимость приведения всех документов к единому стандарту и клише, которые приняты в конкретном диссертационном совете;

- необходимость скорейшего выхода из кризиса, в который попадает аспирант после защиты диссертации (как правило, празднование может растянуться на неделю). Как говорил Семен Давыдов, - «это факт!».

Месяц для оформления документов – это в принципе сверхбольшой срок для оформления документов, но видимо в ВАК, тоже сидят умные люди, которые понимают, насколько трудно собраться с мыслями после защиты. Здесь следует учесть, что стенограмма и другие документы проходят несколько этапов проверки – это правка научного руководителя, технического секретаря, ученого секретаря, председателя диссертационного совета – поэтому следует внимательно и очень оперативно вносить редакторские поправки в содержание стенограммы. Здесь необходимо использовать образцы стенограмм, которые можно получить у ученого или технического секретаря. Особое внимание следует уделить шлифовке заключения диссертационного совета, так как в нем содержится самое важное – трактовка научной новизны диссертации, которая привлекает наибольшее внимание экспертов ВАК. Большое значение здесь имеет словесная эквилибристика волшебными научными терминами, которой нужно владеть на уровне доктора наук, поэтому требуется внимательно слушать советы лиц, ответственных за отправку документов в ВАК.

Кроме того, самой важной функцией процесса управления, владение которой аспирант должен продемонстрировать всем окружающим, является контрольза прохождением всех этапов проверок. Можно сказать, что роль аспиранта сродни гондольеру, везущему свою диссертацию по каналам Венеции и все время заботящегося о том, чтобы не задеть головой низкие своды древних мостов. Проблема здесь заключается в том, что в отдельных случаях (коих наблюдается подавляющее большинство), происходит размывание, расфокусировка ответственности людей, отвечающих за оценку правильности оформления документов, каждый из которых четко знает зону своей безответственности и постоянно стремится к ее расширению.

В результате гондола диссертанта временами садится на мель и силами только аспиранта ее невозможно вывести на чистую воду, поэтому приходится привлекать на помощь потусторонние силы. При этом важно, чтобы информация о том, кто конкретно, что и когда именно поправил в документах, так как здесь действует принцип «предупрежден, значит вооружен и очень опасен».