Подумайте о штате сотрудников

Кто будет осуществлять поставленные задачи? Даже такой трудяга, как вы, не справится со всем объемом работы. Помогут ли вам ваши супруга и дети? Кто станет собирать, обрабатывать, редактировать информацию? Какой имидж газете вы намерены создать? Если вы собираетесь размещать рекламу, кто будет искать рекламодателей? Каков будет тираж? Рекламные расценки? Кто займется распространением тиража? Кто возьмет на себя содержание офиса в чистоте, оплату счетов и составление платежных ведомостей (если таковое понадобится)?

Эти и многие другие вопросы потребуют ответов. Ответы, в свою очередь, зависят от ваших средств и замыслов и от рынка сбыта. Прошедшие этот тернистый путь утверждают, что на первое время можно найти людей, готовых сотрудничать бесплатно – за одно лишь удовольствие выпускать газету. Но скоро вам понадобится оплачиваемый штат сотрудников, прежде всего агенты по рекламе и распространению газеты.

Рождение газеты – волнующее событие как для всего общества, так и для отдельных групп населения, имеющих особые интересы, например рекламодателей. Работая по 70 часов в неделю, постарайтесь извлечь все выгоды из этого интереса к печатному изданию.

Допустим, вы не хотите распространять газету бесплатно. Но первые 4-5 выпусков, а может быть, и больше вам следует сделать бесплатными. Покупатели сначала изучают товар и только потом его покупают. Вам нужно приучить их искать вашу газету, иначе они вряд ли согласятся платить за удовольствие.

Сделайте эти первые выпуски самым лучшим из того, что вы когда-либо делали, – иначе ваше издание рискует умереть, едва успев родиться. До выхода в свет первого выпуска подготовьте несколько пробных, которые должны пройти все стадии: сбор информации, редактирование, размещение воображаемых объявлений – словом, все, кроме печатания. Пробные выпуски покажут вам возможные недостатки вашей работы.

На страницах первых выпусков, распространяемых бесплатно, укажите, сколько вы планируете их распространить. Если вы предпочитаете подписку, включите в газету отрывной талон для удобства оформления заказа на подписку. Если это возможно, во время выхода бесплатных номеров займитесь их рекламой по телефону. Установите такую подписную или розничную цену, которая, вкупе с доходом от рекламы, по меньшей мере покрывала бы ваши расходы.

Если вы надеетесь привлечь рекламодателей, первые выпуски должны быть наиболее удачными. Люди, как правило, рады новому изданию, и рекламодатели охотно помещают объявления, пока интерес к новой газете высок.

Итак, вы на верном пути! Не впадайте в эйфорию от вашей новой роли издателя. Следите за затратами – они не должны превосходить планируемые на первый год доходы, которые вы тщательно рассчитали после анализа рынка и возможной конкуренции. Секрет независимости прессы – способность платить по счетам.

Стремитесь улучшать качество освещения событий – качество привлекает и читателей, и рекламодателей. Ключ к успеху газеты – возможность для читателей найти на ее страницах такую информацию, которая будет помогать им жить в этом обществе.

Делайте все это и даже больше, и у вас будет шанс выжить, процветать и получать удовольствие от служения читателям. Даже если вы начинали, имея в кармане лишь записную книжку.

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие 2

От редактора-составителя 3

Репортаж: с чего начинается журналистика 4

Интервью: это больше чем вопросы и ответы 8

Подготовка материала: ремесло и процесс 11

Эпитеты: осторожно! Шаткие костыли! 25

Сложная тема: объясняйте, объясняйте

Ссылка на источник: читатель должен знать 26

Содержание газеты: обгоняя читателя 27

Структура газеты: кто чем заведует 31

Планирование газеты: порядок в работе 36