Задачи специфического характера
К этим главным задачам, которые были присущи европейскому театру военных действий и являлись предметом основного внимания при обучении, добавлялись задачи вторичного характера:
• Противоповстанческие действия. В этом качестве использование советского спецназа в Афганистане нельзя сравнивать с действиями американских специальных войск во Вьетнаме. Так, к примеру, создание советскими войсками спецназначения проправительственных партизанских движений, подобное осуществлявшемуся – и успешно – во Вьетнаме сначала французами, затем американцами, не было отмечено в Афганистане. Этот вид деятельности, так же как тайные операции против центров афганского сопротивления в Пакистане и проникновение в сети антиправительственных партизан были переданы в руки специальных служб ХАД, афганской правительственной разведывательной службы, которой руководил и которую обучал КГБ. Вместо этого, спецназ, вероятно, в более агрессивной манере был вовлечен в чисто военные операции по зачистке или прочесыванию в тылах моджахедов.
• Подготовка и обучение специальных сил «братских» стран.
• Подготовка и обучение освободительных движений в Третьем мире и на территории ОВД. Именно в этой роли некоторые войска специального назначения приобрели большую известность. Достаточно вспомнить восточногерманские полки «Вилли Зенгер» и «Феликс Дзержинский» в Анголе.
Другие задачи, такие как убийство политических деятелей, естественно, тоже были бы возможны, но их, несомненно, возложили бы скорее на специальные службы и направили бы на ключевых деятелей, полномочия которых уникальны, на харизматических деятелей или на тех, за кем признается большая символическая ценность. Уничтожение политического или военного деятеля предполагает, чаще всего, неуверенность и сомнения со стороны подстрекателей покушения, и в период напряжения может иметь непредвиденные, даже нежелательные результаты:
• Замена убитого политика или военного более способным человеком (в случае необходимости, более молодым и более динамичным) и способным противостоять сложившейся ситуации, но личность и реакции которого пока еще плохо известны. Это особенно справедливо для военных структур, где жесткая система повышения по службе, связанная больше со сроком службы (и, следовательно, со званием), чем с реальными способностями, приводит на командные функции людей сравнительно старшего возраста.
• Такое убийство может вызвать рефлексивную реакцию национального единства и усилить желание нации к самозащите. Пример убийства Альдо Моро в 1978 году неплохо иллюстрирует это явление: этот акт не только был осужден всем международным политическим классом, но он усилил национальную сплоченность и стимулировал антитеррористическую борьбу в Италии.
В этом контексте можно рассматривать менее привычные стратегии. Так, убийство лидера оппозиции или руководителя профсоюза могло бы привести к намного более значительным последствиям: вызвать недоверие населения к собственному правительству, спровоцировать социальные беспорядки, и т.д. Этот вид косвенной стратегии мог бы быть особенно эффективным в странах, где профсоюзные структуры организованы горизонтально (и не по профессиональным корпорациям), как, например, Франция.
Тактика применения
Подготовка операции
Развитие операции войск спецназначения довольно похоже на то, что мы наблюдаем на Западе, и может быть описано следующим образом:
Получение задачи. Дана исключительно та информация, которая необходимая для выполнения задачи. Вся группа получает информацию о процессе выполнения задачи, чтобы суметь выполнить ее даже в случае потери командира. С этого, собственно говоря, и начинается подготовка к операции:
Изучение топографической обстановки в районе проведения операции и ознакомление с окружающей средой.
Изучение задачи:
• Направления подхода,
• Возможности скрытного продвижения,
• Длительность продвижения,
• Зоны возможного снабжения (привалы, прием пищи),
• Значительные препятствия на путях подхода или отступления,
• Возможности обхода вражеских сил.
Изучение района проведения операции
• Район вывода к объекту: проникновения или высадки/выброски,
• Районы биваков,
• Район ожидания,
• Район для оборудования оперативной базы,
• Район эвакуации (эксфильтрации) или возвращения.
Изучение цели:
• Особенности цели (с помощью фотографий, чертежей, материалов аэрофотосъемки, описаний, макетов и т.д.).
• Наличествующие силы противника,
• Пути подхода,
• Детали цели, уязвимые точки и т.д.
Состав группы / отряда, в зависимости от:
• типа цели,
• размера цели,
• характера задачи,
• наличествующего персонала.
Отряд может состоять из нескольких групп: атакующей, огневой поддержки, разрушения/ уничтожения, обеспечения, резерва, разведывательной.
Штат группы/отряда может колебаться от 4 до 50 человек, но, как правило, он насчитывал 10-15 человек. Отрядом командует старший офицер (подполковник или майор), и состоит отряд главным образом из офицеров и прапорщиков. Он может быть усилен в зависимости от характера задачи специалистами (лингвисты, инженеры и т.д.) даже уже в процессе выполнения задачи.
Диверсионная группа/отряд может также быть усилена самоходными артиллерийскими орудиями, саперами, средствами радиосвязи, средствами электронной разведки и т.д. Впрочем, усиление тяжелым вооружением было преимущественно лишь исключительным явлением, так как оно могло бы лишить группу скрытности, и предусматривалось только в районах со слабой плотностью войск противника.
Командир отряда, отдавая свой приказ, указывает в нем:
• Положение противника,
• Задачу отряда,
• Задачи различных групп отряда,
• Пути подхода и отступления,
• Огневую поддержку,
• Сроки подготовки действия,
• Наличествующие средства,
• Имя своего заместителя.
Карты подготавливаются заранее. Они разделялись на пронумерованные квадраты, которые используются для кодирования информации при передаче по радио.
В случае необходимости, если это возможно, на них были отмечены места, необходимые для выживания.