Тема: Правовые и организационные средства договорной работы

Вопросы:

1. Правовые переговоры: подготовка и проведение.

2. Стратегия и тактика правовых переговоров по заключению, корректировке и закрытию договоров. Способы их практического применения.

3. Фиксация (оформление) хода и результатов правовых переговоров.

4.Сетевые матрицы договорной работы. Общие правила сетевого моделирования процесса договорной работы компании.

5. Организационная система управления процессом договорной работы предприятия: разновидности и общие правила разработки.

Понятийный аппарат: правовое средство договорной работы, организационное средство договорной работы, правовые переговоры, план проведения переговоров, стратегия правовых переговоров, тактика правовых переговоров, методы правовых переговоров, протокол ведения переговоров, протокол результатов переговоров, протокол о намерениях, , сетевая матрица договорной работы, сетевая матрица разделения административных задач управления договорной работой (матрица РАЗУ), информационно-технологическая модель управления договорной работой (ИТМ), организационная система управления договорной работой предприятия: централизованная (линейная), координационная (функциональная), матричная (сетевая), проектная.

Практические задания

1. Вы работаете юристом на мебельной фабрике. Бывший поставщик сырья (древесные плиты), с кото

рым у Вашего предприятия были длительные хозяйственные связи, обанкротился.

Вашему предприятию необходимо провести переговоры о закупках сырья с новым предполагаемым

контрагентом. Руководитель поручил Вам возглавить переговорную команду.

Продумайте, какие сведения и документы Вам потребуются для переговоров, определите состав переговорной команды и составьте план подготовки к переговорам.

2. Вы работаете юристом на смоленском предприятии, ведущем строительный бизнес.

Предприятие привлекает средства дольщиков и строит городе Смоленске 5 домов, в ближайшее время планируется строить еще 5 домов в других городах области.

Договорная работа на предприятии построена так, что до последнего времени проекты всех договоров готовились профильными отделами (службами) и представлялись юристу на согласование (визирование), затем после подписания руководителем возвращались в соответствующий отдел (службу) для организации и контроля исполнения. В случае возникновения конфликтных ситуаций юрист ставился в известность для принятия необходимых мер реагирования.

Однако в последнее время стало ясно, что данная система управления договорной работой неэффективна, так как она не позволяет оперативно реагировать на возникающие в процессе договорной работы проблемы.

Руководитель поручил Вам продумать вопрос об оптимизации системы управления договорной работой на предприятии.

Продумайте:

- какая информация и сведения Вам потребуются для выработки предложений по оптимизации системы управления договорной работой компании,

- какие сетевые матрицы договорной работы Вам потребуется разработать,

- какая система управления договорной работой предприятия в данных условиях будет, на Ваш взгляд, оптимальна.

6. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине

№ п/п Наименование оценочных средств Технология Вид аттестации Коды аттестуемых компетенций
1. Типовые задания. Проверка и защита выполненных заданий. Текущий контроль ОК-1, ОК-3
2. Фонд тестовых заданий. Компьютерное тестирование. Текущий контроль ПК-6, ПК-10,
3. Экзаменационные билеты, фонд тестовых заданий. Письменный зачет. Тестирование Промежуточная аттестация ОК-1, ОК-3 ПК-6, ПК-10,

Тесты

1.Цели договорной работы классифицируются на:

А) юридическую и практическую

В) юридическую и деловую

Б) деловую и практическую

2. Риски, такие как «невозможность ссылаться на свидетельские показания и признания сделки незаключенной» относятся к :

А) устным сделкам

В)устным и письменным сделкам

Б) письменным сделкам

3. Договорная работы имеет :

А)7 стадий

В)5 стадий

Б) 6 стадий

Г) 4 стадии

4. Модель договора, к которому относится договор на передачу имущества:

А) поименованный

В)непоименованный

Б) смешанный

5.Что не относится к критерию отбора контрагента:

А)статус контрагента

В)финансовое состояние контрагента

Б)репутация контрагента

Г)требования к товарам

Наши рекомендации