Способы устранения негативных последствий гендерных стереотипов.

Устранение таких негативных последствий может быть достигнуто при реализации разных направлений работы: (Калабихина, 2008; Декретофобия, 2012; Доклад Уполномоченного, 2013):

Федеральный̆ уровень:

1) Совершенствование законодательства (введение понятия «дискриминация» и описание всех возможных дискриминационно опасных ситуаций на рынке труда; обеспечение развития разнообразных форм и режимов занятости).

2) Усиление контроля за исполнением существующих антидискриминационных норм и разработка алгоритмов практической̆ реализации прав работников с семейными обязанностями (государственные проверки и исследовательский мониторинг по соблюдению трудового законодательства для работников с семейными обязанностями и работников старших возрастов, разработка стандартов реагирования на обращения в суды и трудовую инспекцию по вопросам дискриминации по полу, возрасту и прочее). Перенос статей̆ из уголовного в административный̆ кодекс.

3) Реализация мероприятий по борьбе с заниженной̆ оценкой̆ женских рабочих мест (ревизия тарификационных схем, рекомендации по оценке, стандартизация рабочих мест, трехсторонние комиссии).

4) Гендерная экспертиза всех мер демографической, семейной̆, социально-трудовой̆ политики.

Городской̆ уровень:

5) Включение в коллективные договоры предприятий города вопросов о создании дружественного климата в отношении работников с семейными обязанностями и работников старших возрастов.

6) Стимулирование создания добровольных пенсионных счетов на предприятиях.

7) Расширение спектра услуг по уходу за детьми (гибкие режимы работ существующих детских учреждений, введение института сертифицированных нянь, создание новых видов детских учреждений) с акцентом на неудовлетворённый̆ спрос на такие услуги со стороны родителей̆ детей̆ ясельного возраста.

8) Введение не передаваемых отцовских отпусков по уходу за ребенком, распространение на отцов новых мер по переобучению женщин с маленькими детьми и созданию условий по возвращению на рынок труда и сочетанию занятости и семьи. [23]

9) Борьба с гендерными стереотипами (социальная реклама образа отца, распространение опыта успешных практик по созданию дружественного климата по отношению к работникам с семейными обязанностями, социальная реклама опыта успешных родителей̆ в вопросах гармонизации семейной̆ и профессиональной̆ жизни и пр.).

Положительные тенденции.

В заключение хочется сказать, что в целом ситуация на рынке труда сегодня не так плачевна и принимаемые меры все таки имели положительный эффект. Изменения происходят, но медленно. Произошло снижение гендерной сегрегации. Женщин в «мужских» профессиях становится все больше, а отношение к ним становится уважительнее. Многие женщины сейчас являются руководителями в сфере финансов, информационных технологий. В западных странах женщины все чаще продвигаются на позиции топ-менеджмента. Начиная с 2008 года мы можем наблюдать перераспределение количества работающих мужчин и женщин в пользу вторых в многих группах занятий в экономике: управленческая сфера, сфера специалистов высшего уровня квалификации в области естественных и технических наук, в области сельскохозяйственных и биологических наук, а также здравоохранения. По сравнению с началом 90-х сократилась доля женщин-домохозяек и выросла доля стремящихся работать полный рабочий день, в то время как мужчины все чаще проявляют желание работать неполный рабочий день. Интересен и тот факт, что женщины выбирают «мужские» профессии чаще, чем мужчины- «женские».

Глава 3

Возрастные стереотипы и эйджизм.

Еще одной немаловажной проблемой на рынке труда являются возрастные стереотипы.

Возрастные стереотипы-это приписываемые лицам данного возраста или задаваемые им в качестве подразумеваемой нормы черты и свойства.

Такие предрассудки вызывают на рынке труда дискриминацию по возрасту (эйджизм).

Эйджизм, или дискриминация по возрасту, представляет собой неравное отношение работодателя к работникам различных возрастных групп, с одинаковыми способностями. Чаще всего эйджизм проявляется по отношению к пожилым людям.