Типи торгових посередників у каналі розподілу
Тип посередника | Ознака класифікації |
Дилер | Від свого імені і за свій рахунок |
Дистриб’ютор | Від чужого імені і за свій рахунок |
Комісіонер | Від свого імені і за чужий рахунок |
Агент, брокер | Від чужого імені і за чужий рахунок |
2. У логістиці виділяють такі типи розподілу:
Інтенсивний розподіл передбачає забезпечення запасами продукції якомога більшої кількості торгових підприємств.
Ексклюзивний розподіл передбачає навмисно обмежену кількість посередників, які торгують даною продукцією в межах збутових територій.
Селективний розподіл - це дещо середнє між методами інтенсивного та ексклюзивного розподілу. Селективний розподіл дозволяє виробнику досягти необхідного охоплення ринку за умови більш жорсткого контролю і з меншими витратами, ніж при організації інтенсивного розподілу.
3. Критерієм вибору варіанту системи розподілу є мінімуму приведених витрат
Величину приведених витрат визначають за формулою:
,
де Вп - приведені витрати за варіантом;
Е - річні експлуатаційні витрати;
Т— річні транспортні витрати;
К - повні капітальні вкладення в будівництво розподільчих центрів, приведені за фактором часу (за нормою дисконту);
С - строк окупності варіанту.
Для реалізації приймається той варіант системи розподілу, який забезпечує мінімальне значення приведених (річних) витрат.
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № _3_
Тема: Аналіз запасів в логістиці.
Мета: Придбати навички логістичного мислення в умовах ринку.
Ознайомитись з системами управління запасами. Навчитися оцінювати
ефективність управління запасами при складських операціях.
Контрольні питання
1. Визначення матеріального запасу.
2. Види матеріальних запасів.
3. Системи управління запасами.
4. Метод АВС – XYZ аналіз.
5. Види складів.
6. Функції складів.
7. Логістичні витрати.
8. Системи складування.
9. Логістичний процес на складі.
10. Упакування і його функції в логістичній системі.
11. Технологічні графіки і технологічні карти.
Завдання 1.
Провести розрахунок переробки вантажів на складі згідно варіанту:
Показники | Варіант | |||
Внутрішньо складське переміщення вантажу, грн./т | 0,4 | 0,5 | 0,3 | 0,7 |
Операції в експедиціях, грн./т | ||||
Операції з товарами в процесі приймання і комплектування, грн./т | ||||
Операції в зоні зберігання, грн./т | 1,5 | 2,2 | ||
Ручне розвантаження і завантаження грн./т | ||||
Механізоване розвантаження і завантаження, грн./т | 0,8 | 0,9 | 0,7 | 0,5 |
Завдання 2.
На підставі вихідних даних, наведених у таблицях 1 і 2 розрахувати:
1. Точки замовлення.
2.Точку поповнення запасів.
3. Обсяг замовлення.
4. Рівні запасів
Таблиця 1.
Варіанти | Витрати на постачання, у.о. | Витрати на складування запасів, у.о. |
0,5 | ||
10,5 | ||
1,5 | ||
11,5 | ||
2,5 | ||
12,5 | ||
3,5 | ||
13,7 | ||
4,5 | ||
15,1 |
Примітка: гарантійний запас становить 200 одиниць, а час виконання замовлення – 7 днів. Розподіл місячного та добового попиту залишається без змін.
Таблиця 2.
Номер операції, n | Місячний попит, од | Добовий попит, од. |
Всього: |
Таблиця 3. - Результати розрахунків.
Дні | Обсяг замовлення, од. | Рівні запасів, од. | |||
Точка замовлення | Точки поповнення запасів | Точка замовлення | Перед поповненням запасу | Після поповнення запасу | |
Завдання 2.
Провести АВС та XYZ аналіз і скласти матрицю спільного аналізу запасів за такими даними:
Показники | Варіант | ||
Вартість товарів, грн.: А Б В Г Д | |||
Кількість товарів, од А Б В Г Д | |||
Попит на товари, %: А Б В Г Д | |||
Середнє значення попиту на товари, %: А Б В Г Д | |||
Величина періоду, міс. |
Матриця АВС – XYZ аналізу
Товари | А | В | С |
X | |||
Y | |||
Z |
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ