Краткие теоретические сведения. Методическое пособие

ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» - ТОМСКИЙ ТЕХНИКУМ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТ

Ефремов А.Е.

ОБЩИЙ КУРС ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ

Методическое пособие

по выполнению практических работ по учебной дисциплине

для специальности 43.02.06 «Сервис на транспорте» (по видам)

базовый уровень среднего профессионального образования

Томск 2016

ОДОБРЕНО Цикловой комиссией «Сервис на транспорте » (по видам) Председатель _________ И.А.Савина Протокол №____ от __________ 2016г.

СОСТАВЛЕНО в соответствии с требованиями ФГОС СПО по специальности «Сервис на транспорте» (по видам) Заместитель директора по УВР __________________ Н.Н. Куделькина «____» ___________________ 2016г.

Автор - составитель:

ТТЖТ филиал СГУПС___преподаватель___А.Е Ефремов

(место работы) (занимаемая должность) (фамилия)инициалы)

Рецензенты:

С.Ф. Савко – преподаватель филиала федерального

государственного бюджетного образовательного учреждения высшего

профессионального образования “Сибирский государственный университет путей сообщения” - Томский техникум железнодорожного транспорта

Г.И. Троян – начальник отдела перевозок АО «Сибур - Транс» в г. Томск

Содержание

Стр.

1. Пояснительная записка……………………………………………

2. Практическое занятие №1…………………………………………

3. Практическое занятие №2…………………………………………

4. Практическое занятие №3…………………………………………

5. Практическое занятие №4…………………………………………

6. Практическое занятие №5…………………………………………

7. Практическое занятие №6…………………………………………

8. Практическое занятие №7…………………………………………

9. Практическое занятие №8…………………………………………

10. Практическое занятие №9………………………………………..

11. Практическое занятие №10………………………………………

12. Практическое занятие №11………………………………………

13. Практическое занятие №12………………………………………

14.Библиографический список……………………………………..

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Методическое пособие по выполнению практических работ разработано в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины ВД.02 «Общий курс железных дорог» (вариативная часть) по специальности 43.02.06 “Сервис на транспорте” (по видам)

Методическое пособие соответствует требованиям к уровню профессиональной подготовки выпускников по специальности 43.02.06 определенным ФГОС СПО для студентов 1 курса очной формы обучения, а также может быть использовано для студентов заочной формы обучения . Целью данного методического пособия является формирование у студентов следующих компетенций, умений и знаний:

Обучающийся должен иметь практический опыт:

· В определении взаимосвязей отраслей железнодорожного транспорта.

· Применять знания о комплексе устройств, техническом оснащении, технико-экономических показателях, основах строительства и эксплуатации железных дорог и взаимодействии их с другими видами транспорта при выполнении различных задач связанных с профессиональной деятельностью.

Обучающийся должен уметь:

· Классифицировать организационную структуру управления на железнодорожном транспорте;

· Классифицировать технические средства и устройства железнодорожного т транспорта

· Классифицировать подвижной состав железнодорожного транспорта

Обучающийся должен знать:

· Организационную структуру ОАО «РЖД»

· Систему взаимодействия подразделений железнодорожного транспорта.

· Основные сооружения и устройства железнодорожного транспорта.

Формируемые компетенции:

ОК 1	Понимать сущность и социальную значимость своей будущей специальности, проявлять к ней устойчивый интерес
ОК 2	Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество
ОК 3	Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность
ОК 4	Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития
ОК 5	Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности
ОК 6	Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями
ОК 7	Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий
ОК 8	Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации
ОК 9	Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности

Для базового уровня среднего профессионального образования рабочей программой учебной дисциплины ВД.02 «Общий курс железных дорог» на проведение практических занятий предусмотрено 48 часов. В данном пособии приведены методические указания по выполнению 12 практических работ. На первом занятии студентам объясняется цель проводимых работ, знакомство с правилами работы в аудитории, организацией рабочего времени. Многовариантные практические работы, имеют таблицу “Исходные данные”. Номер варианта совпадает с цифрой списка контингента группы по учебному журналу. После выполнения работы студент составляет отчет, содержание которого указывается в инструкционных картах. Отчеты оформляются на листах формата А4 в соответствии с требованиями стандартов ЕСКД, графическая часть практической работы выполняется на масштабной бумаге формата А4. Форма получения студентом зачета указывается в инструкционной карте. Зачет проводится в виде устного собеседования по контрольным вопросам, либо по практическим работам, носящим расчетный характер (многовариантный), студенты получают зачет по результатам выполненной работы. Работа оценивается по 5-ти бальной оценке.

Практическое занятие №1

Тема:Изучение организационной структуры и структуры управления на железных дорогах РФ.

Цель: Научиться понимать организационную структуру и структуру управления железнодорожной отраслью.

Оборудование :плакаты

Задание.

1) изучить структурную схему ОАО «РЖД»;

2) составить вертикаль подчинения для служб по таблице 1;

3) оформить отчет ;

4) ответить на контрольные вопросы.

Содержание отчета:

1) титульный лист;

2) цель работы;

3) краткие теоретические сведения;

4) структура подчинения по варианту;

5) ответы на контрольные вопросы

Отчет должен содержать:

1) Наименование и цель работы

2)Ответы на контрольные вопросы.

3) Схему подчинения службы (по варианту)

Контрольные вопросы:

1.Какой главный организационный орган в структуре ОАО «РЖД»?

2.Кто является главным акционером ОАО «РЖД»?

3.Кто утверждает список ревизионной комиссии?

4.Из каких букв состоит аббревиатура электромеханика СЦБ, дежурного по станции и поездного диспетчера?

5.От каких слов произошли названия служб Д, Л, М, Т, Э, П, В, Ш?

Рекомендуемые библиографические источники:

1)Хушит Л. И. Общий курс железных дорог: Учебник для техникумов и колледжей ж.-д. транспорта. – М.: Маршрут, 2005. – 256 с. [текст] стр. 7 - 30

Форма отчета

По итогам выполненной работы производится оценка по 5-тибалльной системе

Критерии оценки:

Оценка «5» ставится, если содержание отчёта по практической работе полностью соответствует теме, логично и убедительно проведен анализ, обучающийся имеет глубокие знания по излагаемой теме. Отчёт оформлен в едином стиле, использованы схемы, графическая часть выполнена в полном объёме.

Оценка «4» ставится, если ответы даны чётко но не в полном объёме, полностью соответствуют теме, логично и убедительно раскрыто содержание, обучающийся имеет достаточные знания по излагаемой теме. Отчёт оформлен в едином стиле, использованы схемы, графическая часть.

Оценка «3» ставится, если анализ по практической работе не полностью соответствует теме, обучающийся имеет удовлетворительные знания по излагаемой теме. Отчёт оформлен в едином стиле, использованы схемы, графики.

Оценка «2»ставится, если содержание не соответствует заявленной теме, разнородность стилей. Отсутствуют схемы, графические части, нарушена логичность раскрытия темы.

Краткие теоретические сведения

Историческая справка

ОАО «РЖД» учреждено Правительством Российской Федерации Постановлением от 18 сентября 2003 г. № 585 «О создании Открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Создание компании стало итогом первого этапа реформирования железнодорожной отрасли в соответствии с постановлением Правительства РФ от 18 мая 2001 года № 384. Хозяйственная деятельность Компании началась 1 октября 2003 года.

Структура управления ОАО "РЖД"

Высшим органом управления ОАО «РЖД» является Общее собрание акционеров. Единственным акционером Компании является Российская Федерация, от имени которой полномочия осуществляются Правительством Российской Федерации.

Правительство РФ единолично принимает решение и оформляет письменно численный и персональный состав Совета директоров ОАО «РЖД». Состав Совета директоров в 2010 году - (9 человек + председатель). Членам Совета директоров ОАО «РЖД» не выплачивается вознаграждение за исполнение своих обязанностей в рамках Совета.

Правление ОАО «РЖД» осуществляет общее руководство хозяйственной деятельностью Компании, состоит из: председателя Правления Общества – Президента ОАО «РЖД», вице-президентов, руководителей железных дорог, руководителей подразделений аппарата управления Общества и др.

Ревизионная комиссия создана для контроля над финансово-хозяйственной деятельностью ОАО. Члены Ревизионной комиссии не могут одновременно занимать какие-либо должности в органах управления ОАО "РЖД". В настоящее время ревизионная комиссия ОАО «РЖД» состоит из 7 человек – чиновников Минэкономразвития России, Росимущества, Минтранса.

Имущество компании было сформировано путем внесения в уставный капитал ОАО "РЖД" по балансовой стоимости активов 987 организаций федерального железнодорожного транспорта. По состоянию на 31.12.2009 г. в собственности компании находятся 385 тыс. объектов недвижимости (включая земельные участки).

Органы управления ОАО "РЖД"

1. Общее собрание акционеров. Решения собраний акционеров принимаются Правительством единолично и оформляются письменно.

2. Совет директоров общества. Назначается Правительством РФ (см. список совета директоров на сайте ОАО "РЖД").

3. Президент общества. Назначается Правительством РФ.

4. Правление общества (см. список членов правления на сайте ОАО "РЖД").

Органы контроля ОАО "РЖД"

Ревизионная комиссия общества (см. список членов комиссии на сайте ОАО "РЖД").

Рисунок 1 – Организационная структура ОАО «РЖД»

Рисунок 2 – Обобщенная структура управления ОАО «РЖД»

Департаменты ОАО «РЖД»

Бухгалтерская служба ОАО "РЖД";

Департамент "Казначейство";

Департамент автоматики и телемеханики;

Департамент безопасности;

Департамент безопасности движения;

Департамент бухгалтерского учета Бухгалтерской службы ОАО "РЖД";

Департамент вагонного хозяйства;

Департамент здравоохранения;

Департамент инвестиционной деятельности;

Департамент информатизации и корпоративных процессов управления;

Департамент капитального строительства;

Департамент корпоративного строительства и реформирования;

Департамент корпоративных коммуникаций;

Департамент корпоративных финансов;

Департамент международных связей;

Департамент налоговой политики и методологии налогового учета Бухгалтерской службы ОАО "РЖД";

Департамент пассажирских сообщений;

Департамент планирования и бюджетирования;

Департамент по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти;

Департамент по маркетингу грузовых перевозок и тарифной политике;

Департамент по организации, оплате и мотивации труда;

Департамент по организационно-штатным вопросам;

Департамент пути и сооружений;

Департамент социального развития;

Департамент технической политики;

Департамент управления делами;

Департамент управления дочерними и зависимыми обществами;

Департамент управления имуществом;

Департамент управления персоналом;

Департамент экономической конъюнктуры и стратегического развития;

Департамент электрификации и электроснабжения;

Инспекция при президенте ОАО "РЖД";

Правовой департамент.

Управления ОАО "РЖД"

Управление анализа и статистики в составе Департамента информатизации и корпоративных процессов управления.

Управление консолидированной отчетности по международным стандартам финансовой отчетности Бухгалтерской службы ОАО "РЖД".

Управление объектов технологического и коммунального назначения.

Управление охраны труда, промышленной безопасности и экологического контроля.

Управление планирования и нормирования материально-технических ресурсов.

Управление по вопросам интеллектуальной собственности.

Управление по координации международных проектов за рубежом Департамента международных связей.

Управление по управленческому учету и отчетности.

Управление пригородных пассажирских перевозок в составе Департамента пассажирских сообщений.

Управление протокола президента ОАО "РЖД".

Управление экспертизы проектов и смет.

Филиалы ОАО "РЖД"

Железные дороги – Филиалы ОАО «РЖД»:

1) Октябрьская

2) Калининградская

3) Московская

4) Горьковская

5) Северная

6) Северо-Кавказская

7) Юго-Восточная

8) Приволжская

9) Куйбышевская

10) Свердловская

11) Южно-Уральская

12) Западно-Сибирская

13) Красноярская

14) Восточно-Сибирская

15) Забайкальская

16) Дальневосточная

Функциональные филиалы:

Федеральная пассажирская дирекция.

Дирекция железнодорожных вокзалов.

Центральная дирекция по ремонту пути.

Центральная дирекция по ремонту грузовых вагонов.

Центральная станция связи.

Центральная дирекция управления движением.

Дирекция тяги.

Дирекция по ремонту тягового подвижного состава.

Центр фирменного транспортного обслуживания.

Росжелдорснаб.

Центр корпоративного учета и отчетности «Желдоручет».

Структурные подразделения ОАО «РЖД»

Инспекция по сохранности вагонного парка.

Координационный центр по вопросам совершенствования системы управления ОАО "РЖД" (ЦКС).

Корпоративный центр развития профессионального обучения персонала.

Центр контроля и внутреннего аудита "Желдорконтроль".

Центр организации конкурсных закупок.

Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом (ЦОПР).

Центр по развитию терминалов.

Центр по таможенной деятельности.

Центр по управлению локомотивным комплексом (ЦТЦУ).

Центр расчетов за международные железнодорожные перевозки "Желдоррасчет".

Центр технического аудита.