Оборачиваемость оборотных средств и норматив предельного уровня запасов

Запас- это оборотные фонды предприятия.

Их использование характеризуется системой показателей, важнейшими из которых являются:

· Коэффициент оборачиваемости, который характеризует число оборотов среднего остатка оборотных фондов за отчетный период;

Коб = Р / Ос

Где К_об- коэффициент оборачиваемости;

Р – реализация (выручка) продукции;

Ос- среднегодовые остатки оборотных фондов (средств).

· Коэффициент закрепления оборотных фондов- величина, обратная коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует средний остаток оборотных фондов, приходящийся на 1 рубль реализации продукции;

Кз = 1 / Коб = Р / Ос

Где Кз- Коэффициент закрепления.

· Средняя продолжительность одного оборота оборотных фондов в днях.

Спо = Д / Коб = Д х Кз = Д х Ос / Р

Где С_по- средняя продолжительность оборота;

Д – длительность отчетного периода (обычно год);

Р – реализация (выручка) продукции;

Ос- среднегодовые остатки оборотных фондов (средств);

К_з- Коэффициент закрепления;

К_об- коэффициент оборачиваемости.

Модель управления запасами (Формула Уилсона).

Математические модели управления запасами (УЗ) позволяют найти оптимальный уровень запасов некоторого товара, минимизирующий суммарные затраты на покупку, оформление и доставку заказа, хранение товара, а также убытки от его дефицита.

Где q- кол-во единиц продукции ,содержащихся в одной закупаемой партии;

S- годовая потребность (ед/год)).

i - годовые затраты на содержание единицы продукции

C₀ - затраты на выполнение заказа

Где Р - суточная потребность (ед/сутки).

Зная q_опт можно определить оптимальное число поставок в год = n_опт S/ q_опт

Оптимальный интервал между поставками:

t_опт =360/ n_опт

При проектировании логистической системы управления закупками необходимо учитывать ряд факторов:

1. производственные мощности;

2. объем производимой за определенный период времени (день, неделю, месяц) продукции;

3. текущий уровень запасов;

4. необходимый размер гарантийного (страхового) запаса;

5. периодичность доставки.