Основные требования к управлению МТО

Устойчивость достигается:

правильным уяснением полученной задачи;

настойчивым проведением в жизнь принятых решений;

умелой организацией работы на них должностных лиц;

обеспечением устойчивой связи

Непрерывность достигается:

своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся боевой обстановки;

своевременным принятием решений и четкой постановкой задач войскам и подчиненным органам

Оперативность:

способностью заместителя командира по мто, начальников отделов мто и начальников служб осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным проводить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи;

быстрым реагированием на изменение обстановки;

Скрытность достигается:

-скрытным размещением и перемещением пунктов и средств управления материально-техническим обеспечением;

-комплексным применением средств скрытой связи;

14. Сущность и содержание системы управления материально-техническим обеспечением войскового звена.

Для управления материально-техническим обеспечением создается система управления,представляющая собой совокупность функционально взаимосвязанных между собой:

15.Пункты управления материально-техническим обеспечением войск. Назначение, состав, требования к размещению и перемещению.

создается для управления соединениями, частями и организациями материально-технического обеспечения, а так же для размещения управлений, отделов и служб.

могут быть стационарными или подвижными.

При развертывании ПУ МТО включает:

-группу управления тыловым обеспечением: заместитель командира по МТО; начальник службы ГСМ; начальники продовольственной, вещевой служб;

-группу управления техническим обеспечением: начальники служб РАВ, БТС и АТС;

-группу других органов (должностных лиц), располагающихся на ПУ МТО, но не вошедших в состав вышеуказанных групп управления: строевая часть штаба; начальник медицинской службы; начальник финансовой службы и другие лица;

-группу обеспечения: личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения;

-узел связи: КШМ, отдельные радиостанции, комплексные аппаратные связи, отдельные подвижные средства связи, посадочная площадка для вертолетов связи.

-Общее руководство осуществляет заместитель командира по материально-техническому обеспечению.

Район расположения ПУ МТО бригады может составить до 150×300 м.

В оборонительном бою ПУ МТО бригады размещается на удалении до 20 км от переднего края. В наступательном бою ПУ МТО бригады размещается на удалении 15 км от переднего края наших войск. На марше ПУ МТО следует в голове колонны основной группировки подразделений материально-технического обеспечения.

Количество личного состава на ПУ МТО бригады может составить 35 – 40 человек, автомобилей 8 – 10 единиц.

В ходе наступления ПУ МТО бригады обычно перемещается
2-3 раза в сутки; в обороне – по мере необходимости.

16. Состав пункта управления материально-технического обеспечения в бригаде при развертывании. Организация дежурства на ПУ МТО.

В состав ПУ МТО при развертывании входят:

-группу управления тыловым обеспечением: заместитель командира по МТО;

-начальник службы ГСМ;

-начальники продовольственной, вещевой служб;

-группу управления техническим обеспечением: начальники служб РАВ, БТС и АТС;

-группу других органов (должностных лиц), располагающихся на ПУ МТО, но не вошедших в состав вышеуказанных групп управления: строевая часть штаба;

-начальник медицинской службы;

- начальник финансовой службы и другие лица;

-группу обеспечения: личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения;

-узел связи: КШМ, отдельные радиостанции, комплексные аппаратные связи, отдельные подвижные средства связи, посадочная площадка для вертолетов связи.

Общее руководство осуществляет заместитель командира по МТО

В организацию дежурства входят:

Сторожевые посты должны прикрывать дороги и тропы, ведущие к районам размещения частей и подразделений МТО. В состав сторожевого поста может выделятся от 2 – З-х человек до отделения. Ему указывается позиция на удалении до 1,5 км от охраняемого объекта.

Секреты могут выставляться на определенное время ночью или в условиях ограниченной видимости. Состав секрета 2-3 человека.

Дозоры от частей МТО высылаются при угрозе нападения противника с целью своевременного его обнаружения и выявления намерений. Они выполняют свои обязанности и могут действовать на удалении 2 – 3 км от них.

Патрулирование организуется в районах размещения МТО, на путях подвоза и эвакуации для поддержания установленного порядка и усиления охраны объектов МТО.

17. Требования по защите, обороне, охране и маскировке пунктов управления материально-техническим обеспечением войск.

организуется и осуществляется в целях максимального ослабления воздействия противника на подразделения МТО, сохранения их боеспособности и обеспечения выполнения поставленных задач.

Непосредственнозащиту, оборону, охрану и маскировку бмто организует командир батальона и несет за это личную ответственность.

Основными мероприятиями по защите войскового тыла являются:

- рассредоточение сил и средств тыла, их маскировка и периодическая смена районов размещения;

- инженерное оборудование районов размещения ТПУ и подразделений тыла;

- использование защитных и маскирующих свойств местности;

- предупреждение подразделений тыла о непосредственной угрозе и начале применения противником оружия массового поражения, а так же о своих ядерных ударах;

- оповещение их о радиоактивном, химическом и бактериологическом заражении местности,

- дозиметрический, химический и бактериологический (биологический) контроль зараженности личного состава и техники тыла, запасов материальных средств, пищи и воды;

- обеспечение безопасности личного состава тыла при действиях в зонах заражения и в районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;

- ликвидация на тыловых объектах последствий применения противником оружия массового поражения.

18. Методы работы органов управления при планировании мто (раскрыть цель,содержание планирования, и сущность методов работы)

Целью планирования -определение способов, порядка, сроков, последовательности выполнения поставленных задач, установление порядка взаимодействия, разработка мероприятий по материально-технического обеспечению боя и управлению частями материально-технического обеспечения.

Метод последовательной работы, при заблаговременной подготовке боя. При этом обеспечивается всесторонняя и полная разработка планирующих документов и скрытность проводимых мероприятий.

Каждый орган управления МТО включается в работу после принятия решения и проведения планирования мто в вышестоящем органе управления на основе приказов и распоряжений старшего начальника.

Метод параллельной работыпри ограниченных сроках подготовки боевых действий и в ходе их ведения. При этом значительно сокращены сроки подготовки боя, а войскам, подчиненным органам управления, соединениям, воинским частям и организациям МТО предоставляется больше времени на подготовку к выполнению поставленных задач, принятие решения и планирование материально-технического обеспечения войск в операции осуществляются параллельно в нескольких звеньях управления (в объединениях, соединениях и частях).

Работа органов управления материально-техническим обеспечением различных уровней может проводиться сочетанием методов последовательной и параллельной работы.

19. Последовательность и содержание работы заместителя командира бригады по мто с получением боевой задачи (раскрыть содержание алгоритма деятельности)

1. Уяснение задачи, расчет времени, определение мероприятий, которые необходимо провести немедленно и отдача указаний по подготовке к предстоящим боевым действиям;

2. Ориентирование подчиненных начальников служб, предварительными распоряжениями командиров (начальников) подчиненных соединений, воинских частей и организаций о предстоящих действиях;

3. Подготовка и доклад командиру предложений (данных) для выработки замысла предстоящего боя;

4. Ознакомление при ориентировании с замыслом предстоящего боя и указаниями командира о порядке дальнейшей работы по завершению принятия решения и планирования боя;

5. Оценка материально-технической обстановки и выработка замысла материально-технического обеспечения боевых действий;

6. Доклад замысла на утверждение командиру, доведение замысла материально-технического обеспечения должностным лицам, ответственным за виды материально-технического обеспечения;

7. Отдача предварительных распоряжений по МТО и предварительных боевых распоряжений соединениям, воинским частям и организациям материально-технического обеспечения (только при методе параллельной работы);

8. Рассмотрение и утверждение предложений ответственных за обеспечение должностных лиц, замыслов командиров подчиненных воинских частей и организаций материально-технического обеспечения;

9. Участие в определении мероприятий скрытности в ходе подготовке и ведения боевых действий;

10. Определение задач по материально-техническому обеспечению в бою;

11. Определение основ взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления материально-техническим обеспечением;

12. Ознакомление с решением командира на боевые действия и его задачами (указаниями) по материально-техническому обеспечению, согласование вопросов материально-технического обеспечения с другими органами управления;

13. Завершение принятия решения на материально-техническое обеспечение боя, доклад решения командиру на утверждение;

14. Доведение решения на материально-техническое обеспечение начальникам служб МТО, другим должностным лицам, ответственным за виды материально-технического обеспечения;

15. Завершение разработки и представление на утверждение приказа по материально-техническому обеспечению;

16. Рассмотрение и утверждение решений начальников служб МТО, командиров (начальников) подчиненных соединений, воинских частей и организаций материально-технического обеспечения;

17. Постановка задач по материально-техническому обеспечению частям, подчиненным органам управления

материально-технического обеспечения (доведение приказа по материально-техническому обеспечению, распоряжений при методе параллельной работы в условиях ограниченного времени;

18. Планирование материально-технического обеспечения боя (разработка документов плана МТО боя);

19. Участие в организации информационного противоборства, взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления;

20. Согласование и утверждение плана материально-технического обеспечения боя; утверждение текстовых планов по видам материально-технического обеспечения;

21. Практическая работа в воинских частях и организациях материально-технического обеспечения по подготовке к боевым действиям.

20. Боевые документы разрабатываемые на МТО (раскрыть требования, классификацию,перечислить)

1. Документы по управлению МТОразрабатываются для планирования мто, доведения до исполнителей задач и контроля за их выполнением. (рабочие карты, карты-решения, предварительные распоряжения, распоряжения по МТО, планы МТО, расчеты обеспечения по службам, распоряжения на подвоз материальных средств и др.).

2. Отчетно-информационные документыпредназначаются для доклада вышестоящему командованию (донесения, сводки, информации, сообщения, отчеты и другие, которые разрабатываются для доклада вышестоящему начальнику о результатах выполнения полученных задач, о положении и состоянии МТО, а также для информации подчиненных, взаимодействующих частей (подразделений), органов МТО об обстановке)

3. Справочные документы разрабатываются в качестве исходных и подсобных (рабочих) документов при планировании МТО и проведении других мероприятий по руководству МТО (различные расчеты, ведомости, таблицы, схемы, справки, описания и другие документы, разрабатываемые в качестве исходных и вспомогательных документов при планировании МТО боевых действий соединения (части) и проведении других мероприятий по руководству МТО.).

Основные боевые документы МТО:

план тылового обеспечения (детально разработанное и оформленное на карте решение на МТО с приложением пояснительной записки);

рабочие карты;

решения на материально-техническое обеспечение (на основании и в развитии разрабатываются исполнительные и планирующие документы; оформляется на карте с приложением необходимых расчетов);

распоряжения по МТО (боевые, предварительные);

расчеты планирования материально-технического обеспечения;

сводки и донесения по МТО (одни из основных средств доклада данных обстановки вышестоящему штабу).

21. Взаимодействие должностных лиц по управлению МТО войск (определение, содержание мероприятий, перечислить должностных лиц по взаимодействию)

– это согласование по целям, задачам, направлениям, рубежам, времени и способам выполнения задач действий войск , частей, подразделений МТО в интересах достижения общей цели боя. Взаимодействие осуществляется между органами управления МТО, частями, подразделениями МТО различных видов Вооруженных Сил и внутри каждого из них. Заместитель командира по МТО, организуя материально-техническое обеспечение войск, осуществляет взаимодействие со следующими органами управления:

-со штабом;

-заместителями командира;

-начальниками служб, подчиненными командиру соединения (части);

-командирами обеспечиваемых частей;

-органами управления МТО частей других министерств и ведомств, совместно участвующих в боевых действиях.

При этом согласовываются: основные мероприятия материально-технического обеспечения войск, действия частей МТО; основные вопросы их боевого, технического и морально-психологического обеспечения; порядок материально-технического обеспечения частей и подразделений, осуществляющих совместные боевые действия.

Содержание мероприятий:

-согласование сроков размещения и порядка перемещения частей (подразделений) МТО и ПУ МТО соединения (части);

-согласованное использование транспортных средств и ППЭ для выполнения задач по подвозу материальных средств;

-уточнение опознавательных сигналов, шифров, кодов, кодировок рабочих карт, порядка использования средств скрытой связи;

-взаимная помощь при проведении мероприятий по защите, обороне, охране и маскировке, оповещению о нападении противника;

-совместное оборудование и использование водо-источников, использование местной экономической базы;

-совместное проведение разведки в интересах МТО, обмен полученной информацией и другие вопросы.

22. Организация системы связи и АСУ МТО

предназначены для:

-обеспечения приема и передачи приказов на приведение о приведении войск и организаций мто в различные степени боевой готовности;

-обеспечения обмена информацией с вышестоящими и взаимодействующими органами управления;

-организации обмена информацией и управления нижестоящими и подчиненными органами управления;

-приема сигналов оповещения о воздушном нападении, радиационном, химическом, биологическом заражении, а также приема сигналов единого времени и метеоданных;

Организация связи заключаетсяв планировании, подготовке и развертывании системы связи материально-технического обеспечения.

Система связисоздается для обеспечения управления материально-техническим обеспечением в соединении, представляет собой совокупность взаимоувязанных и согласованных по задачам узлов и линий связи различного назначения, развертываемых по единому плану для решения задач управления материально-техническим обеспечением.

Для управления частями мто соединения применяются проводные, радио-, радиорелейные, подвижные и сигнальные средства, с помощью которых организуется телефонная, телеграфная, фельдъегерско-почтовая связь и передача данных.

23.Сводка по МТО (раскрыть содержание, методику составления)

Сводка по МТОчастей разрабатывается заместителем командира части по МТО на основании донесений подразделений, информации штаба и служб МТО. Сводка состоит из следующих разделов:

«Размещение частей (подразделений) МТО»

«Материальное обеспечение»

«Заявка на подачу материальных средств»

«Состояние путей подвоза и автотранспорта»

«Потери от воздействия противника»

«Трофеи»

«Выводы о состоянии материально-технического обеспечения»

Сводку по МТО подписывает заместитель командира соединения (части) по МТО.

Сводка разрабатывается в трех экземплярах:

один из которых направляется в штаб МТО армии (помощнику командующего объединения по МТО),

второй – начальнику штаба соединения (части)

третий остается у заместителя командира по МТО.

24. Материальные средства, требующиеся для ведения боя и обеспечения жизнедеятельности войск. Материальные средства по службе ГСМ

вооружение, военная техника, ракеты, боеприпасы и военно-техническое имущество;

бронетанковая, автомобильная техника и имущество;

средства инженерного вооружения;

средства защиты;

средства связи;

горюче-смазочные материалы, специальные жидкости и технические средства службы горючего и смазочных материалов;

продовольствие, техника и имущество продовольственной службы;

вещевое имущество;

культурно-просветительное имущество;

медицинское имущество;

квартирное и другое имущество.

Кроме того, части подразделения нуждаются в воде.

К материальным средствам по службе горючего и смазочных материаловотносятся: горючее (бензины, газотурбинное, дизельное топливо, мазут), масла, смазки и специальные жидкости; техника для транспортирования, заправки, перекачки, хранения, контроля качества горючего, средства ремонта и техническое имущество, бланки и книги учета и отчетности.

25. Расчетно-снабженческие единицы (определение, виды по материальным средствам)

Потребность соединений, воинских частей и подразделений в материальных средствах и обеспеченность ими определяется(или выражается)врасчетно-снабженческих единицах (РСЕ) –
это условно принятая величина, применяемая для определения обеспеченности войск материальными средствами, исчисления потребности в них, а также для установления норм запасов и расхода.

по боеприпасам – боевой комплект

по горючему – заправка

по продовольствию – суточная дача

по вещевому и другим видам имущества – комплект

1) Боевой комплект – установленное количество боеприпасов на единицу вооружения или боевую машину.

автомата АК-74 – 450 патронов;

ротного пулемета – 200 патронов;

2)Заправка горючего – количество горючего, вмещающееся в топливную систему машины (агрегата) или обеспечивающее установленный для нее запас хода (время работы).

для гусеничных машин -вместимостью основных баков

для колесных машин -запас хода на 500 км

для агрегатов- горючего на 20 моточасов

3) Суточная дача – количество продовольствия, установленное нормами для питания одного человека (военнослужащего) в сутки.

4)Комплект – набор принадлежностей (инструментов, запасных частей, предметов вещевого, медицинского и другого имущества), составленный по определенному перечню и в установленных количествах.

5)Зарядка – количество специальных веществ (твердых, жидких, растворов и т. д.), которое вмещается в основные емкости специальных машин и приборов.

26. Запасы материальных средств(предназнаение, классификация,содержание размеры)

Все запасы материальных средств, накопленные в мирное время и предназначенные для обеспечения подразделяются на войсковые, оперативные и запасы центра.

Запасы материальных средств в группировке войск содержатся с учетом требований обеспечения ведения автономных боевых действий в материально-техническом отношении на определенный период, например:

в войсках (войсковые) на 5 - 7 сутокбоевых действий;

в армии на 2 суток,

Войсковые запасы предназначаются для обеспечения ведения соединениями, частями, подразделениями боевых действий и удовлетворения их потребностей в материальных средствах в течение 5 - 7 суток.

военнослужащий (единица боевой техники, машина) —

батальон, дивизион(транспорт рмто) –

бригада(транспорт бмто) –

корпус, армия(транспорт брмто).

Войсковые запасы подразделяютсянарасходную частьинеприкосновенный запас. Расходная часть предназначается для обеспечения боевых действий и удовлетворения текущих потребностей войск. Неприкосновенный предназначен для решения непредвиденных задач и расходуется с разрешения командира соединения.

Размеры неприкосновенного запаса составляют: стрелковых боеприпасов - 0,1 бк, находящихся у личного состава, а также в боевых машинах; горючего – 0,2 заправкив баках машин; продовольствия –
1 (или3) сутодачиу личного состава (или в боевых машинах).

В зависимости от обстановки и выполняемой боевой задачи решением вышестоящего командующего (командира) могут создаваться дополнительные запасыматериальных средств. создаются путем уплотненной загрузки тягачей и автомобильных подразделений подвоза. дополнительные запасы горючего могут составлять до 0,2 запр.по автобензину и до 0,4 запр.по дизельному топливу

27. Схема эшелонирования материальных средств. Содержание материальных средств рассмотреть на примере эшелонирования войсковых запасов горючего и смазочных материалов.

28. Организация подвоза материальных средств (определение,условия, факторы, виды транспорта,способы подвоза)

является одной из основных задач мто войск. Он организуется и осуществляется в любых условиях обстановки в интересах всестороннего, полного, бесперебойного материального обеспечения войск для накопления, восстановления и поддержания на складах установленных норм запасов материальных средств всеми видами транспортных средств.

Подвоз материальных средств включает в себя комплекс мероприятий:по подготовке материальных средств, средств механизации, транспортных средств (автомобильного, трубопроводного транспорта); их выделению для выполнения всех видов перевозок; погрузке и перевозке материальных средств всеми видами транспорта и их выгрузке.

Атомобильны (Бортовой,наливной,специальный)

Воздушный; водный; Гужевой; упряжки; канатные дороги

Факторы:

характер и способы ведения боя;

боевой порядок бригады;

задачи, роль и место бригады в боевом порядке армии (корпуса);

наличие, состояние и укомплектованность автомобильных подразделений;

установленный порядок материального обеспечения и подвоза;

размещение и перемещение подразделений мто бригады, батальонов в бою;

физико-географические и погодные условия, время суток и года.

29. Особенности организации МТО в наступлении

Подготовка частей и подразделений мто проводится одновременно с подготовкой боевых подразделений бригады и начинается с получения указанийкомандира по материально-техническому обеспечению и распоряжения по материально-техническому обеспечению старшего начальника.

В ходе выполнения мероприятий по подготовке бригады к наступлению осуществляется:

-доукомплектование частей и подразделений МТО личным составом, вооружением, техникой;

-пополнение запасов материальных средств в подразделениях и на складах бригады (в бмто) до установленных норм;

-техническое обслуживание и ремонт техники и вооружения;

-эвакуация излишествующего имущества, неисправной техники, которая не может быть отремонтирована к началу наступления;

-подготовка органов управления и личного состава к выполнению поставленных задач;

другие мероприятия.

МТО бригады при подготовке и в ходе наступления на обороняющегося противника организуется с учетом ряда факторов:

-способы перехода бригады в наступление;

-боевые задачи бригады;

-построение боевого порядка бригады;

-роль и место бригады в оперативном построении армии;

-масштабы применения ОМП противником и нашими войсками;

-установленный старшим начальником порядок материально-технического обеспечения;

-наличие и состояние сил и средств МТО, путей подвоза и эвакуации;

-физико-географические особенности района боевых действий

30. Подготовка размещение и перемещение батальона мто в наступлении

Наступление является одним из видов общевойскового боя, имеет целью разгромить противостоящего противника и овладеть назначенными рубежами или районами местности и создать условия для ведения последующих действий. Оно заключается в поражении противника всеми имеющимися средствами, атаке, продвижением войск в глубину его расположения, уничтожении и пленении живой силы, захвате вооружения и техники, различных объектов и намеченных районов местности

Бригада может наступатьна направлении главного удараили на других направленияхв составе других ударных группировок войск. При этом бригада может наступать в первом эшелонеармии, составлять ее второй эшелон, находится в общевойсковом резервеили входить в состав оперативной маневренной группы фронта.

Наступление бригады осуществляется из положения непосредственного соприкосновения с ним, а на поспешно перешедшего к обороне – с выдвижением из глубины.Обычно проводится из исходного района, назначаемого на удалении 20 - 40 кмот переднего края обороны противника и осуществляется с развертыванием частей в боевой порядок для атаки с ходу.При этом назначаются исходный рубеж и рубежи развертывания:в батальонные колоны – на удалении 12-15 кмот переднего края обороны; в ротные колонны – на удалении 4-6 км; взводные колонны – на удалении 2-4 км; рубеж перехода в атаку – удаление до 600 мот переднего края.

Ширина полосы фронта наступления: взвод – до 300 м; рота – до
1 км (на участке прорыва – 500 м); батальон – до 2 км(на участке прорыва до 1 км) (до 5 км); бригада – 4-6 км (до 20 км).

31. Особенности организации мто в обороне

Подвоз запасов в условиях преднамеренной обороны осуществляется в первую очередь обеспечиваемым подразделениям первого эшелона и артиллерии, предназначенным для действий на направлении сосредоточения основных усилий, а в ходе боя - обеспечиваемым подразделениям, ведущим бой за удержание наиболее важных районов обороны

Подвоз боеприпасов обеспечиваемым артиллерийским подразделениям в ходе боя батальоном производится по мере необходимости и может осуществляться следующими способами:

доставка боеприпасов в назначенный пункт встречи и в дальнейшем следование с представителем обеспечиваемого артиллерийского подразделения непосредственно на огневые позиции;

доставка боеприпасов в пункт передачи материальных средств;

включение в состав походных колонн обеспечиваемых артиллерийских подразделений транспортных средств батальона с запасами материальных средств и перемещение их в ходе боя до момента передачи боеприпасов. Автомобильная техника, возвращающаяся после выгрузки или передачи материальных средств, может использоваться для выполнения эвакуационных перевозок, а также для эвакуации раненых и больных.

Заправка военной техники обеспечиваемых подразделений горючим, как правило, осуществляется при подготовке к бою и после выполнения поставленной задачи на основании решения командира бригады, который устанавливает порядок, время, маршруты выдвижения обеспечиваемых воинских частей для заправки военной техники горючим.

В обороне заправка военной техники горючим производится со строгим соблюдением мер маскировки и осуществляется:

военной техники, находящейся на занимаемых ею позициях, как правило, в темное время суток способом подхода средств заправки к заправляемой военной технике;

военной техники, находящейся в глубине обороны, в конце дня боя комбинированным способом в зависимости от конкретной обстановки (подходом средств заправки к заправляемой военной технике или наоборот, а также с использованием полевых заправочных пунктов).

Заправка танков, боевых машин пехоты и бронетранспортеров производится в боевых порядках, а артиллерийских тягачей и специальных автомобилей - в местах их расположения.

Военная техника обеспечиваемых подразделений, выведенных во второй эшелон (общевойсковой резерв), заправляется силами и средствами подразделений МТО обеспечиваемых подразделений в местах их расположения.

Для ремонта и эвакуации бронетанковой, автомобильной техники, РАВ, вооружения, военной техники войск из состава батальона выделяются ремонтные роты. Действия рот организуются и осуществляются на основе решения командира батальона и указаний заместителя командира бригады по МТО.

Эвакуация военной техники и вооружения включает:

вытаскивание застрявшей, опрокинутой, заваленной, затонувшей техники;

приведение ее в транспортабельное состояние и транспортирование поврежденных (неисправных) или не имеющих экипажей, расчетов или водителей машин из районов боевых действий и с мест выхода из строя к маршрутам эвакуации, в места ремонта;

на сборные пункты поврежденных машин или к местам погрузки на железнодорожный или водный, воздушный транспорт.

32. Подготовка, размещение и перемещение батальона материально-технического обеспечения в обороне

В обороне батальон располагается с учетом боевого порядка и задач бригады; безопасного удаления от обеспечиваемых подразделений при применении ядерного оружия; радиационной, химической и биологической обстановки; характера местности.

Батальон обеспечения (материально-технического) бригады первого эшелона располагается в стороне от предполагаемого главного удара противника, за ее вторым эшелоном (общевойсковым резервом).

Роты обеспечения батальона располагаются в соответствующих районах обеспечиваемых боевых подразделений бригады.

Бмто бригады второго эшелона (общевойскового резерва) располагается за ее боевыми порядками (в районе сосредоточения) в готовности к выдвижению для обеспечения подразделений при проведении контрудара или решения внезапно возникающих задач

С началомоборонительного боя и при его ведении в полосе обеспечения (на передовой позиции), при необходимости, может выделяться часть транспортных средств автомобильной роты батальонас запасами боеприпасов и инженерных средств заграждения, а также ремонтной роты (АВ и БТ),которые размещаются за боевыми подразделениями, обороняющими передовую позицию.

При ведении бригадой позиционной обороны для обеспечения подразделений, ведущих бой за главную полосу, в первую очередь используются основные силы и средства батальона, при необходимости проводится маневр ими, вносятся изменения в размещение подразделений батальона.

При подготовке бригады к ведению маневренной обороныбатальон располагается за конечным рубежом обороны второго эшелона (общевойсковым резервом) бригады. Районы расположения батальона определяются старшим начальником или выбираются командиром батальона и согласовываются со штабом бригады.

Район расположения бмто должен обеспечивать:

удобное размещение подразделений батальона с учетом выполняемых задач;

рассредоточенное и скрытное размещение военной техники и личного состава батальона;

наличие дорог;

Батальону назначаются основной и запасный районы расположения. Запасный район расположения батальона выбирается и по возможности готовится в инженерном отношении на удалении 5 - 7 км от основного района.