Проведение индивидуального инструктажа по изменениям ТРА станций

6.1. При поступлении изменений и дополнений ТРА станций обслуживаемых участков, а также телеграмм о предстоящем вводе в эксплуатацию объектов железнодорожной автоматики и телемеханики (адрес 13) начальник эксплуатационного локомотивного депо обеспечивает изучение требований поступивших изменений ТРА станций и включает их в тематику индивидуального инструктажа по изменениям ТРА станций.

6.2. Машинистом-инструктором по обучению или закрепленных колонн в 10-суточный срок проводится индивидуальный инструктаж с каждым работником локомотивных бригад.

6.3. Инструктаж проводится с использованием АРМ для инструктажа локомотивных бригад с изменениями ТРА станций обслуживаемых участков и оформляется в отдельном журнале инструктажа по изменениям ТРА станций.

6.4. Материалы, схемы станции с указанием места изменения вносят в АРМ инструктажа локомотивных бригад с изменениями ТРА станций инженеры по ТРА Службы перевозок и отделений дороги.

6.5. При инструктаже в обязательном порядке должна использоваться схема станции с указанием на ней места вводимого изменения.

6.6. Инструктаж считается усвоенным при условии, что инструктируемый произвел соответствующие отметки в персональный выписке ТРА и схеме станции, а также ответил на вопросы по тематике инструктажа. Проинструктируемая локомотивная бригада расписывается в журнале инструктажа. После этого машинист-инструктор, проводивший инструктаж, расписывается в журнале инструктажа с указанием даты его проведения.

6.7. По истечении 10 суток с момента начала инструктажа машинистом-инструктором по обучению составляются списки локомотивных бригад не проинструктированных (отпуск, болезнь, командировка) для внесения этих материалов в папку «При перерыве работы свыше 10-ти дней» АРМа инструктажа.

6.8. Машинист-инструктор по обучению или закрепленной колонны несет персональную ответственность за качество и своевременность проведения инструктажа. Заместитель начальника локомотивного депо по эксплуатации несет персональную ответственность за организацию индивидуального инструктажа по изменениям ТРА станций и телеграммы в «адрес 13», а также осуществляет контроль за качеством и своевременность его проведения.

Организация контроля за выполнением Положения.

7.1. Контроль за качественным и своевременным проведением инструктажей осуществляют руководители отделений дороги, дирекций, служб, делая отметку о недостатках в организации проведения в Журнале регистрации инструктажей по безопасности движения.

7.2. Ревизоры по безопасности движения поездов проверяют качество проведения инструктажей при проведении:

технических ревизий;

внезапных комплексных проверках.

7.3. Ответственность за выполнение Положения возлагается на первых руководителей структурных подразделений, отделений дороги, дирекций, служб.

Заместитель начальника дороги –

главный ревизор по безопасности

движения поездов С.М. Сайфранов

Приложение 18

к приказу № 1/Н

от «11» января 2010 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

Об организации и проведении собеседования с работниками

Подразделений Свердловской железной дороги

Общие положения

1.1. Положение об организации и проведении собеседования с работниками подразделений Свердловской железной дороги (далее Положение) устанавливает:

назначение и цель проведения собеседования;

организацию проведения собеседования;

составы комиссий для проведения собеседования;

порядок проведения собеседования;

порядок оформления собеседования;

порядок контроля и ответственность должностных лиц за выполнение Положения.

2. Назначение и цель собеседования:

2.1. Собеседование является составной частью профилактической работы в системе управления безопасностью движения поездов.

2.2. Цель собеседования – повысить ответственность работников в управлении безопасностью движения поездов, оценить профессиональную подготовленность и мобилизовать их на неукоснительное выполнение требований ПТЭ, действующих инструкций и приказов.

2.3. Собеседование в течении года проводится со всеми работниками, непосредственно связанных с движением поездов, специалистами, служащими и руководителями в комиссиях структурных подразделений, отделений дороги, служб и дирекций.

3. Организация проведения собеседования:

3.1. Собеседования с работниками, непосредственно связанных с движением поездов, специалистами и служащими структурного подразделения проводятся в комиссии структурного подразделения:

один раз в год по графику, утвержденному начальником структурного подразделения;

при назначении на самостоятельную работу;

при лишении талонов предупреждения № 1 и № 2;

по поручению руководства дороги, отделения дороги, ОАО «РЖД».

3.2. Собеседования со специалистами и служащими отделов отделений дороги, руководителями железнодорожных станций третьего, четвертого и пятого классов проводятся в комиссии соответствующего отдела отделения дороги:

один раз в год по графику, утвержденному начальником отделения дороги;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, отделения дороги, ОАО «РЖД».

3.3. Собеседования с руководителями структурных подразделений, железнодорожных станций внеклассных, первого и второго классов, руководителями отделов отделения дороги проводятся в комиссии отделения дороги:

один раз в год по графику, утвержденному начальником отделения дороги;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, отделения дороги, ОАО «РЖД».

3.4. Собеседования с руководителями структурных подразделений в составе Свердловской дирекции по ремонту грузовых вагонов, Уральского филиала ОАО «ФПК», Дирекции по ремонту тягового подвижного состава, Екатеринбургской дирекции связи, Дорожной дирекции по облуживанию пассажиров в пригородном сообщении, Дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин, Свердловской дирекции по ремонту пути, Дирекции по управлению терминально-складским комплексом проводятся в комиссиях соответствующих дирекций:

один раз в год по графикам, утвержденным начальниками дирекций;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, дирекции, ОАО «РЖД».

3.5. Собеседования с руководителями Диспетчерского центра управления движением, Дорожного центра диагностики пути проводятся в комиссиях соответствующих служб:

один раз в год по графикам, утвержденным начальниками соответствующих служб;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, ОАО «РЖД».

3.6. Собеседования со специалистами и служащими служб, дирекций проводятся в комиссии соответствующей службы, дирекции:

один раз в год по графику, утвержденному начальником соответствующей службы, дирекции;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, ОАО «РЖД».

3.7. Собеседования с руководителями служб, дирекций проводятся в комиссии заместителя начальника дороги, курирующего хозяйство:

один раз в год по графику, утвержденному заместителем начальника дороги курирующим хозяйство;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению начальника дороги, ОАО «РЖД».

3.8. В графике проведения собеседований указывается месяц (дата) проведения собеседования, перечень лиц, которые приглашаются на собеседование.

3.9. В структурном подразделении, отделении дороги, службе,
дирекции - специалисты по управлению персоналом, перед проведением собеседования, предоставляют председателю комиссии характеристику на работника, в которой должны отражаться следующие вопросы:

условия быта, отдыха, увлечения и интересы работника;

профессиональная компетентность работника, знание соответствующих нормативных документов, способность его к самообразованию;

своевременность и качество выполнения работником должностных обязанностей;

умение оперативно принимать решения в нестандартных ситуациях;

способность организовать и контролировать работу подчиненных;

особенности личного поведения при взаимоотношениях с членами коллектива, бригады, смены, нетерпимость к нарушениям;

способность работника к самооценке;

другие вопросы.

4. Составы комиссий для проведения собеседования:

4.1. В структурном подразделении:

начальник (заместитель начальника) структурного подразделения – председатель комиссии;

руководитель подразделения, ответственный за организацию работы на данном участке;

заместитель начальника структурного подразделения по кадрам и социальным вопросам или начальник отдела кадров;

представитель профсоюзного комитета.

4.2. В отделе отделения дороги:

начальник отдела отделения дороги – председатель комиссии;

ревизор по безопасности движения поездов по региону;

представитель отдела кадров отделения дороги;

председатель профсоюзной группы отдела.

4.3. В отделении дороги:

начальник (первый заместитель начальника) отделения дороги – председатель комиссии;

заместитель главного ревизора по безопасности движения поездов по региону;

заместитель начальника отделения дороги по кадрам и социальным вопросам;

представитель Теркома.

4.4. В службе, дирекции:

начальник (первый заместитель начальника) службы, дирекции - председатель комиссии;

ревизор по безопасности движения поездов железной дороги;

специалист службы, дирекции по управлению персоналом;

председатель профсоюзной группы службы, дирекции.

4.5. В органе управления дороги:

заместитель начальника дороги (курирующий хозяйство) - председатель комиссии;

заместитель главного ревизора по безопасности движения поездов дороги;

начальник (заместитель начальника) Службы по управлению персоналом;

начальник соответствующей дирекции при проведении собеседования с руководителями дирекции;

представитель Дорпрофсожа.

5. Порядок проведения собеседования:

5.1. Работники, непосредственно связанные с движением поездов, на собеседование обязаны явиться одетыми по форме, если последняя установлена для данной профессии, иметь при себе следующие документы:

служебное удостоверение;

служебный формуляр;

технический формуляр;

талон предупреждения;

удостоверение о сдаче экзаменов по ПТЭ железных дорог формы РБУ-9;

удостоверение по электробезопасности формы ЭУ-43;

5.2. Собеседование должно быть построено на принципах единства достижения целей, установленных Кодексом деловой этики ОАО «РЖД» и Кодексом корпоративной этики Свердловской железной дороги, и проводится в доброжелательной обстановке.

5.3. Комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает работника о производственной деятельности, разъясняет ему льготы и социальные гарантии, правила внутреннего трудового распорядка, систему оплаты труда и поощрения за добросовестный труд, другие вопросы, касающиеся высокой нравственности, требовательности по отношению к себе, окружающим, как на производстве, так и в быту.

5.4. По результатам собеседования председатель комиссии дает объективную оценку работнику на соответствие (не соответствие) его профессиональных качеств производственной деятельности с принятием взаимных обязательств по кругу своих обязанностей, направленные на обеспечение безопасности движения поездов.

6. Порядок оформления собеседования:

6.1. Результаты собеседования регистрируются в Журнале проведения собеседований, а также записываются в служебный формуляр.

Наши рекомендации